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文檔簡介

1、0 7S7S及無塵室管理內部教育訓練及無塵室管理內部教育訓練7S7S培訓系列教材培訓系列教材1歡迎詞歡迎詞 歡迎大家參加本次課程培訓,希望本課程能為您打下一個良好的基礎,歡迎大家參加本次課程培訓,希望本課程能為您打下一個良好的基礎,提高您的管理能力和水平提高您的管理能力和水平.請注意以下的幾點:請注意以下的幾點:1、手提電話傳呼機、手提電話傳呼機 上課期間請將您的手機開為振動或關閉上課期間請將您的手機開為振動或關閉.2、吸煙、吸煙 請在課堂內請不要吸煙請在課堂內請不要吸煙.3、其它、其它 課期間請不要大聲喧嘩課期間請不要大聲喧嘩, 請舉手提問請舉手提問, 請不要隨意走動請不要隨意走動.課堂要求

2、課堂要求7S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練2主要內容要點:v推行7S的目的與意義v7S的基礎概念介紹v成功推行7S活動的實例講解v無塵室管理規(guī)定(特別要求)7S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練37S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練7S7S起源起源 2020世紀初,企業(yè)引以為榮的是公司的技術,在乎的世紀初,企業(yè)引以為榮的是公司的技術,在乎的是生產產品的狀況,至于工廠亂不亂,環(huán)境好不好,設是生產產品的狀況,至于工廠亂不亂,環(huán)境好不好,設備的管理情形,并沒有花很多的心血來管理;備的管理情形,并沒有花很多的心血來管理; 2020世紀末,日本制的產品遍布世界的每一個角落,世紀末

3、,日本制的產品遍布世界的每一個角落,世界各地的經(jīng)濟專家和學者甚是疑惑?但日本的企業(yè)家世界各地的經(jīng)濟專家和學者甚是疑惑?但日本的企業(yè)家卻說:卻說:5S活動是我們成功的關鍵?;顒邮俏覀兂晒Φ年P鍵。 其后發(fā)展為其后發(fā)展為“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、節(jié)約,簡稱,簡稱“7S”47S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練7S1、降低生產成本、降低生產成本2、改善生產現(xiàn)場、改善生產現(xiàn)場8、 客戶參客戶參觀無需準備觀無需準備3、 提高員工素質提高員工素質6、確保設備、確保設備的使用壽命的使用壽命5、 產品的產品的 品質水準提升品質水準提升4、現(xiàn)場的、現(xiàn)場的

4、生生 產效率提高產效率提高7 、 良 好、 良 好的的 公司形公司形象展現(xiàn)象展現(xiàn)推動推動7S7S是為了是為了 57S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練5 5推行7S活動的目的和意義一:一:67S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練6 6誤區(qū)一誤區(qū)一“我們沒有時間做我們沒有時間做7S7S”剖析:現(xiàn)在我們大多數(shù)基層管理干部面對稽核員稽核的缺失后,都喜歡說這句話,那剖析:現(xiàn)在我們大多數(shù)基層管理干部面對稽核員稽核的缺失后,都喜歡說這句話,那么我們捫心自問一下,如果,給我們充足的時間我們會做好么我們捫心自問一下,如果,給我們充足的時間我們會做好7S嗎?嗎?理由一:理由一:7S并不是我們的工作任

5、務,也不是主管強加給我們的工作量,而是我們平時并不是我們的工作任務,也不是主管強加給我們的工作量,而是我們平時 一個工作習慣的具體表現(xiàn),所以,要求我們在上班前和下班后的幾分鐘將一個工作習慣的具體表現(xiàn),所以,要求我們在上班前和下班后的幾分鐘將 自己身邊的工作環(huán)境管理好并保持。自己身邊的工作環(huán)境管理好并保持。理由二:理由二:7S的精髓在于的精髓在于“全員參與,自主管理全員參與,自主管理”所以,它并不是某一個人的事情,而所以,它并不是某一個人的事情,而 是我們一個團隊的精神風貌,個人做好了,自然而然團隊也就優(yōu)秀了。是我們一個團隊的精神風貌,個人做好了,自然而然團隊也就優(yōu)秀了。 77S 7S 運動推行

6、實務訓練運動推行實務訓練7 7剖析:剖析: 現(xiàn)在我們大多數(shù)基層管理干部和員工都直接的認為搞大掃除就是做現(xiàn)在我們大多數(shù)基層管理干部和員工都直接的認為搞大掃除就是做7S,其,其實實7S并不盡然如此并不盡然如此.理由一:理由一:7S活動是全員改善活動,它實質上是一個系統(tǒng)的活動是全員改善活動,它實質上是一個系統(tǒng)的PDCA管理模式。管理模式。理由二:做好理由二:做好7S活動有多種形式,活動有多種形式,“大掃除大掃除”只是其中的一種形式而已,只是其中的一種形式而已,7S是是 以素養(yǎng)開始,以素養(yǎng)結束的,所以,我們必須充分發(fā)揮自己的主觀能動性,結合現(xiàn)以素養(yǎng)開始,以素養(yǎng)結束的,所以,我們必須充分發(fā)揮自己的主觀能

7、動性,結合現(xiàn)場實際情況去采取合適的方法做好場實際情況去采取合適的方法做好7S. “7S7S已經(jīng)做了,我們搞了大掃除已經(jīng)做了,我們搞了大掃除”誤區(qū)二誤區(qū)二87S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練8 8我們先看下面兩個圖片我們先看下面兩個圖片97S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練9 9107S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練1010117S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練1111v提供全體人員參與的機會提供全體人員參與的機會v借全員參與加強所有人員的責任感借全員參與加強所有人員的責任感v企業(yè)管理好壞的指標企業(yè)管理好壞的指標v消滅問題于萌芽狀態(tài)消滅問題于萌芽狀態(tài)v時常保

8、持最佳狀態(tài)時常保持最佳狀態(tài)v減少人為出錯機會減少人為出錯機會v改善改善/ /改變人員行為改變人員行為v培養(yǎng)人員在平日細心培養(yǎng)人員在平日細心v良好的工作環(huán)境能吸收人員留下來良好的工作環(huán)境能吸收人員留下來“7S”的目的與意義127S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練1212“7S”的目的與意義v提升企業(yè)形象,營造團隊協(xié)作精神、提升士氣提升企業(yè)形象,營造團隊協(xié)作精神、提升士氣v提升員工歸屬感,強化員工參與和自主管理的成就感提升員工歸屬感,強化員工參與和自主管理的成就感v安全保障,避免意外事故的發(fā)生安全保障,避免意外事故的發(fā)生v效率提升、降低損耗及浪費;效率提升、降低損耗及浪費;v品質有保障,減

9、少出錯機會;品質有保障,減少出錯機會;v創(chuàng)造舒適、愉快的工作場所;創(chuàng)造舒適、愉快的工作場所;v加強員工之間溝通加強員工之間溝通v增加可使用的面積增加可使用的面積v任何來賓過來參觀,不需做事先準備任何來賓過來參觀,不需做事先準備 137S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練二:二:7S7S基礎概念介紹基礎概念介紹7S 定 義 v日本企業(yè)在推行現(xiàn)場管理活動中,將其長期實踐的成功經(jīng)驗總結成5個字詞整理整理(Seiri)、整頓整頓(Seiton)、清掃清掃(Seiso)、清潔清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)素養(yǎng)(Shitsuke)。同時給它們非常明確的定義,讓員工不但一聽就懂,而且能做。因這5個字詞

10、的日文羅馬拼音都是以“S”開頭,故簡稱“5S”。其后發(fā)展為“整理、整頓、清掃整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約,簡稱“7S”。147S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練整理(整理(SeiriSeiri)v含義含義: :v在工作現(xiàn)場,第一步整理需要與不需要的東西v保留需要的東西,撤除不需要的東西v目的:v騰出空間,防止誤用v實質:v有用的與沒用的進行有效區(qū)分157S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練要什么?要什么?1. 正常的設備、機器或裝置。2. 附屬設備(滑臺、工作臺、料架)3. 臺車、推車、拖車、堆高機。4. 正常使用中的手工具、鏌、治具。5. 正

11、常的工作椅、板凳。6. 尚有使用價值的消耗用品。7. 原材料、半成品、成品。8. 尚有利用價值的邊料。9. 墊板、塑膠框、防塵用品10.使用中的垃圾桶、垃圾袋11.使用中的樣品12.使用中的清潔用品13.辦公用品、文具14.美化用的海報、盆景15.推行中的活動海報、看板16.有用的書籍、雜志、報表其他(包括私人用品) 167S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練 不要什么?不要什么?vA A、地板上的:、地板上的:v1紙箱、灰塵、雜物、煙蒂v2油污v3不再使用的設備治、工、模具v4不再使用的辦公用品、垃圾筒v5破墊板、紙箱、抹布、破籃框v6呆料或過期樣品vB B、桌子或櫥柜的:、桌子或櫥柜

12、的:v1 破舊的書籍、報紙v2 破椅墊v3 老舊無用的報表、帳本nC C、墻壁上的、墻壁上的:n1蜘蛛網(wǎng)n2過期海報、看板n3無用的提案箱、卡片箱、掛架n4過時的月歷、標語n5損壞的時鐘nD D、吊著的、吊著的n1 工作臺旁老舊的指示書n2 不再使用的配線配管n3 不再使用的老吊扇等177S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練整理的推行要領整理的推行要領v1、深切體會,建立共識。v2、工作場所,全盤點檢。v3 3、訂定(需要)與(不需要)的基準、訂定(需要)與(不需要)的基準。 明確什么是必需品,增加場地前,必須先進行整理v4、不需要物品(紅牌作戰(zhàn))(大掃除)。v5、不需要物品之處置。v6

13、、需要物品調查使用頻度,決定必要量。v7 、每日不需要物品點檢(每天循環(huán)整理)。18整理效果對比整理效果對比推車沒有固定的區(qū)域標識對推車進行了專門的區(qū)域標識實施前實施后7S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練19整理效果對比整理效果對比實施前實施后作業(yè)臺面沒有進行規(guī)劃布置對作業(yè)臺面進行了專門的區(qū)域規(guī)劃,實現(xiàn)了物品擺放的定位7S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練207S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練 整頓(整頓(SeitonSeiton) 含義含義: :v需要的東西加以分類定位放置,并且保持在需要時立即取出和不需時立即放回的狀態(tài)。即尋找時間為零,放回時間為零v分類定位之后,要

14、明確標示分類定位之后,要明確標示,用完之后,要物歸原位。v目的目的: :v工作場所一目了然;v消除找尋物品的時間;v井井有條的工作秩序;217S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練整頓重點整頓重點v整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài);v要站在新人、其他職場的人的立場來看,使得什么東西該在什么地方更為明確;v對于放置處與被放置物,都要想辦法使其能立即取出使用;v另外,使用后要能恢復到原位,沒有恢復或誤放時能馬上知道。227S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練v1落實整理工作v2 2決定放置場所v3決定放置方法(定點、定容、定量)v4劃線定位v5. 標示 (標準/統(tǒng)一性)整頓的

15、推行要領整頓的推行要領23整頓效果對比整頓效果對比實施前實施后活動前,地面通道沒有方向導引標識活動后,對地面通道布置規(guī)劃了方向導引標識地面通道沒有方向導引標識對地面通道布置規(guī)劃了方向導引標識7S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練24整頓效果對比整頓效果對比實施前實施后活動前,物料桌沒有規(guī)劃物品放置區(qū)域標識活動后,物料桌規(guī)劃了物品放置區(qū)域標識物料桌沒有規(guī)劃物品放置區(qū)域標識物料桌規(guī)劃了物品放置區(qū)域標識7S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練257S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練清掃(清掃(SeisoSeiso)v含義:含義:v不需要的東西加以排除、丟棄,以保持工作場所無垃圾、無

16、污漬之狀態(tài)。(是對環(huán)境和設備的維護和點檢)v勤于擦拭機器設備勤于擦拭機器設備,勤于清掃工作場所。v目的:目的:保持良好的工作情緒,穩(wěn)定品質,達到零故障、零損耗。267S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練清掃的重點清掃的重點v清掃就是使職場達到?jīng)]有垃圾、沒有臟污的狀態(tài)。經(jīng)過前面的整理、整頓,雖然要的東西馬上就能取得,但是被取出的東西是否能正常使用呢?清掃的第一目清掃的第一目的就是要使工具等能正常使用的就是要使工具等能正常使用。尤其目前強調高品質、高附加價值產品的制造,更不容許有垃圾或灰塵的污染,造成產品的不良。我們應該認識到清掃并不僅僅是打掃,而是加工工程中重要的一部分,清掃是要用心來做的

17、。所以清掃就是對環(huán)境和設備的維護和點所以清掃就是對環(huán)境和設備的維護和點檢。檢。277S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練清掃圖片范例清掃圖片范例隱蔽地都清理干凈地面干凈明亮287S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練清潔(清潔(SeiketsuSeiketsu)v含義:含義:v將整理、整頓、清掃進行到底,并且標準化、制度化。v透過視覺管理并持之以恒,維持前維持前3S3S之效果之效果。v目的:目的:v成為慣例和制度;v是標準化的基礎;v企業(yè)文化開始形成;297S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練清潔的重點清潔的重點v7S一旦開始,不可在中途變得含糊不清,如果沒能貫徹到底,又會形成

18、另外一個污點,而這個污點也會造成公司內固定而僵化的氣氛。部分員工會認為“我們公司做什么事都是半途而廢”,“反正不會成功”,“應付應付算了”。要打破這種僵化的現(xiàn)象,唯有堅持貫徹到底。經(jīng)過長時間烙上的污點,需要花費一定時間來改正。v要成為一種制度,必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標準化,要成為一種制度,必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標準化,從而獲得堅持和制度化的條件,提高工作效率。從而獲得堅持和制度化的條件,提高工作效率。307S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練清潔推行要領清潔推行要領v(1)落實前3S工作v(2)制訂目視管理、顏色管理的基準v(3)制度化v(4)制訂稽核方法(部門)v(5)制訂獎懲

19、制度,加強執(zhí)行(公司整體)v(6)維持7S意識v(7)高階主管經(jīng)常帶頭查,帶動重視317S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練清潔圖片范例清潔圖片范例所有走道都有清楚的方向標志 327S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練素養(yǎng)(素養(yǎng)(ShitsukeShitsuke)v含義:含義:v對于規(guī)定了的事情,大家都按要求去執(zhí)行,并養(yǎng)成一種習慣。v日文原文身美,現(xiàn)譯成素養(yǎng)、修身。透過進行上述6S之活動,讓每一位同事養(yǎng)成良好習慣,并且遵守規(guī)定、規(guī)則,使做到以廠為家,以廠為榮之地步。v品質向上運動v改造人性思維v提升道德v目的:目的:v讓員工遵守規(guī)章制度;v培養(yǎng)良好素質習慣的人才。337S 7S 運

20、動推行實務訓練運動推行實務訓練素養(yǎng)的重點v素養(yǎng)不但是7S之最終“結果”,更是企業(yè)界各主管期盼的“終極目的”。因為,如果企業(yè)的每位員工都有良好的習慣,且能遵守規(guī)定的事項,那么身為主管一定非常輕松,工作命令性能貫徹,現(xiàn)場紀律亦能劃一,而各項活動的推動必會得以落實。v在7S活動中,我們不厭其煩地指導員工做整理、整頓、清掃、清潔、安全、節(jié)約,其目的不僅僅在于希望員工將東西擺好,設備擦拭干凈而已,更主要的,在于透過細瑣、簡單的動作,潛移默化,形成慣例,養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好的習慣。養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好的習慣。347S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練素養(yǎng)推行目的素養(yǎng)推行目的v(1)持續(xù)推動前)持

21、續(xù)推動前6S至習慣化至習慣化v(2)制定共同遵守的有關規(guī)則規(guī)定)制定共同遵守的有關規(guī)則規(guī)定(行為行為/語言語言)v(3)制訂禮儀守則)制訂禮儀守則,實施教育訓練(新進人員加強)實施教育訓練(新進人員加強)v(4)推動各種精神提升活動)推動各種精神提升活動357S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練頭發(fā)外漏頭發(fā)外漏未帶手套未帶手套違規(guī)行為講解違規(guī)行為講解367S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練文件袋已壞未更換文件袋已壞未更換點檢表未及時點檢點檢表未及時點檢違規(guī)行為講解違規(guī)行為講解377S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練安全(安全(Safety)Safety)v含義:含義:v消

22、除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生。消除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生。v目的:目的:v保障員工的人身安全和生產的正常運行;保障員工的人身安全和生產的正常運行;v減少經(jīng)濟損失;減少經(jīng)濟損失;387S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練安全重點安全重點v安全是現(xiàn)場管理的前提和決定因素,沒有安全,一切成果都失去了意義。重視安全不但可以預防事故發(fā)生,減少不必要的損失,更是關心員工生命安全,保障員工生活幸福的人性化管理要求。v建立系統(tǒng)的安全管理體制;v重視員工的培訓教育;v實行現(xiàn)場巡視,排除隱患;v創(chuàng)造明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境;397S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練安全圖片范例安全圖片范

23、例 物料掉入正在工作的設備中,物料掉入正在工作的設備中,在未關閉電源的情況下,將在未關閉電源的情況下,將手伸入去撿物料手伸入去撿物料手來不及抽出,被夾具手來不及抽出,被夾具壓傷壓傷電源插座已壞未更換電源插座已壞未更換40安全示范圖片安全示范圖片活動后,在機臺前布置警示區(qū)域標識、并粘貼警示標簽提醒員工注意安全在機臺前布置警示區(qū)域標識、并粘貼警示標簽提醒員工注意安全7S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練417S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練節(jié)約(節(jié)約(Save)Save)v含義:含義:v對時間、空間、能源等方面之合理利用,以使它們發(fā)揮最大的效能,從而創(chuàng)造出一個高效率的物盡其用的工作

24、場所,不該花費的,一毛也不能花,要開源節(jié)流。v目的:目的:v遵循時間的科學使用法;v合理規(guī)劃與使用空間;v制訂合理的能源使用標準,積極進行改善生活。427S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練節(jié)約推行目的節(jié)約推行目的v(1)落實整理、整頓工作,消除空間上的浪費;)落實整理、整頓工作,消除空間上的浪費;v(2)遵循時間的科學使用法,提高工作效率;)遵循時間的科學使用法,提高工作效率;v(3)制訂合理的能源或資源使用標準,減少浪費)制訂合理的能源或資源使用標準,減少浪費;437S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練節(jié)約圖片范例節(jié)約圖片范例節(jié)約物料447S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務

25、訓練4444三 :7S活動成功推行實例講解整理小心整頓操心清潔細心清掃專心素養(yǎng)用心安全憂心節(jié)約費心萬眾一心!457S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練7S7S實施方法技巧實施方法技巧v五常法:常組織 常整頓 常清潔 常規(guī)范 常自律v五S作戰(zhàn): 分類/定位/刷洗/制度/標準v五C作戰(zhàn): 清除/安置/清潔及檢查/遵守/習慣及實踐方法介紹:方法介紹:467S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練46 車間主通道要求布置車間主通道要求布置1.5m布置要求:布置要求:車間主通道應用指示箭頭車間主通道應用指示箭頭引導地理方向引導地理方向正楷黑色字體 72號底色為黃色箭頭底部寬度100mm傾斜45角

26、交合 使用黃色膠帶布置 477S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練溫馨提示溫馨提示47綠色地板區(qū)域規(guī)劃要求:綠色地板區(qū)域規(guī)劃要求: 車間主通道:車間主通道: 線條寬度線條寬度 50mm 車間次通道:車間次通道: 線條寬度線條寬度 50mm 通道本身的寬度可以結合工作需要和場地大小決定487S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練48通道規(guī)劃:通道規(guī)劃:移動式物品定位時(推車、焊機),采用的方法:(推車)移動式物品定位時(推車、焊機),采用的方法:(推車)布置要求:布置要求:(1).推車擺放區(qū)域用黃色膠帶標識推車擺放區(qū)域用黃色膠帶標識(2).標識線寬度標識線寬度50mm(3).擺放時統(tǒng)一

27、按照一個方向(可擺放時統(tǒng)一按照一個方向(可用指示箭頭防呆)用指示箭頭防呆)(4).區(qū)域標識尺寸:區(qū)域標識尺寸:長長寬寬=25cm 12cm 黑色正楷黑色正楷 72號號 底色為綠色底色為綠色箭頭布置要求:箭頭布置要求: (1).箭頭大小一致箭頭大小一致 使用黃色使用黃色 膠帶膠帶 ( 2 ). 箭頭底部寬度箭頭底部寬度 100mm497S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練49物料架放置規(guī)劃:物料架放置規(guī)劃:物料架定位時,可采用四角定位法,物料架定位時,可采用四角定位法,50mm*100mm; 布置要求:布置要求:使用黃色膠帶使用黃色膠帶 寬度:寬度:50mm尺寸可因物料架的長寬規(guī)格而尺寸可

28、因物料架的長寬規(guī)格而劃定劃定在物料架中間地面粘貼物料架放置在物料架中間地面粘貼物料架放置區(qū)域標識區(qū)域標識規(guī)格規(guī)格=長長寬寬=25cm12cm 正楷正楷黑色字體黑色字體72號號 底色為綠色底色為綠色507S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練50通道規(guī)劃:通道規(guī)劃:位置變動類物品定位時,常采用虛線定位法;(移動的工具車)位置變動類物品定位時,常采用虛線定位法;(移動的工具車)形狀規(guī)則的小物品定位時,可采用四角定位法,形狀規(guī)則的小物品定位時,可采用四角定位法,50mm*100mm;(工具柜);(工具柜)布置要求:布置要求:1.使用黃色膠帶使用黃色膠帶 寬度:寬度:50mm 布置要求:布置要求:

29、使用黃色膠帶使用黃色膠帶 寬度:寬度:50mm尺寸可因具體工具柜子的長寬要求而尺寸可因具體工具柜子的長寬要求而劃定劃定517S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練51通道規(guī)劃:通道規(guī)劃:物料架物料架/貨架常用四角定位,有時也可采用從通道線或區(qū)劃線上延伸的定位形式;貨架常用四角定位,有時也可采用從通道線或區(qū)劃線上延伸的定位形式;布置要求:布置要求:使用黃色膠帶使用黃色膠帶 寬度:寬度:50mm 另外:對于位置已經(jīng)固定的辦公桌及相應設施設備,不使用專門的定位線另外:對于位置已經(jīng)固定的辦公桌及相應設施設備,不使用專門的定位線說明:生產線上各種已經(jīng)固定的作業(yè)臺和相應的設施設備說明:生產線上各種已經(jīng)

30、固定的作業(yè)臺和相應的設施設備 可不再使用專門的定位線可不再使用專門的定位線 但是對于凳子和垃圾回收桶則需要做專門的標識但是對于凳子和垃圾回收桶則需要做專門的標識 區(qū)域區(qū)域布置要求:布置要求:使用黃色膠帶使用黃色膠帶 寬度:寬度:50mm同時需在膠帶內粘貼名稱標識同時需在膠帶內粘貼名稱標識 規(guī)格規(guī)格=長長寬寬=7cm2cm 使用綠底使用綠底28號黑色正楷字號黑色正楷字527S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練52區(qū)域標識牌規(guī)格:區(qū)域標識牌規(guī)格:v作業(yè)場所區(qū)域標識牌:長寬25cm12cm 正楷黑色字體 72號字體v物料架上擺放物料名稱、狀態(tài)標識:長寬=15cm3cm 正楷黑色字體 48號v作

31、業(yè)臺面上擺放物品名稱標識:長寬=7cm2cm 正楷黑色字體 28號定置區(qū)域標示字體位置定置區(qū)域標示字體位置 文字方向面向通道方向,便于閱讀;文字離定置線 20mm; 文字不應在定置線內標示,靠近過道一側或靠近機臺一側250120537S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練531.酒精或石油醚注明名稱、危險酒精或石油醚注明名稱、危險性、限用日期等標識性、限用日期等標識2.酒精或石油醚需在正面貼上防酒精或石油醚需在正面貼上防火標簽(紅底火標簽(紅底+黑字)黑字) 布置要求:布置要求:547S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練54生產作業(yè)臺面布置可參照以下要求進行規(guī)劃生產作業(yè)臺面布置可參照

32、以下要求進行規(guī)劃同時:同時:1.每個標識框內粘貼一個標簽(位每個標識框內粘貼一個標簽(位于固定物品中間位置)提示該工位人員于固定物品中間位置)提示該工位人員按照標簽放置按照標簽放置標識尺寸:長寬=7cm2cm 正楷黑色字體 28號 綠底2.每個工序的布局規(guī)劃必須一致,例如左每個工序的布局規(guī)劃必須一致,例如左上方放置工位物件放置區(qū)那么下一個工上方放置工位物件放置區(qū)那么下一個工序也是如此布局規(guī)劃,以此類推。序也是如此布局規(guī)劃,以此類推。557S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練55檢驗臺面布置可參照以下要求進行規(guī)劃檢驗臺面布置可參照以下要求進行規(guī)劃使用藍色小線條 寬度5mm.在檢驗臺面規(guī)劃不

33、良品區(qū)則使用紅色小線條 寬度5mm注意:注意: 每張檢驗桌的布局規(guī)劃必須一致,每張檢驗桌的布局規(guī)劃必須一致,例如左上方放置工位物件放置區(qū)例如左上方放置工位物件放置區(qū)那么下一個工序也是如此布局規(guī)那么下一個工序也是如此布局規(guī)劃,以此類推。劃,以此類推。1.每個標識框內粘貼一個標簽(位于固定物品每個標識框內粘貼一個標簽(位于固定物品中間位置)提示該工位人員按照標簽放置中間位置)提示該工位人員按照標簽放置標識尺寸:長寬=7cm2cm 正楷黑色字體 28號 綠底567S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練56測試臺面布置可參照以下要求進行規(guī)劃測試臺面布置可參照以下要求進行規(guī)劃使用藍色小線條 寬度5m

34、m在檢驗臺面規(guī)劃不良品區(qū)則使用紅色小線條 寬度5mm每張測試桌的布局規(guī)劃必須一致,每張測試桌的布局規(guī)劃必須一致,例如左上方放置工位物件放置區(qū)例如左上方放置工位物件放置區(qū)那么下一個工序也是如此布局規(guī)那么下一個工序也是如此布局規(guī)劃,以此類推。劃,以此類推。注意:注意:1.每個標識框內粘貼一個標簽(位于固定每個標識框內粘貼一個標簽(位于固定物品中間位置)提示該工位人員按照標物品中間位置)提示該工位人員按照標簽放置簽放置標識尺寸:長寬=7cm2cm 正楷黑色 28號字體 綠底577S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練571. 1.普通辦公桌普通辦公桌(1 1)桌面除公司購)桌面除公司購置的文件架

35、置的文件架- -盤(外盤(外側)、電話機(中側)、電話機(中間)、鍵盤(中)、間)、鍵盤(中)、顯示器顯示器( (內側角內側角) )、鼠、鼠標、水標、水 杯杯( (靠文件靠文件架架) )、臺歷、綠色盆栽、臺歷、綠色盆栽除外無其他物品;人除外無其他物品;人離開半小時以上應將離開半小時以上應將桌面收拾成規(guī)定狀態(tài)。桌面收拾成規(guī)定狀態(tài)。587S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練58(2 2)抽屜:)抽屜: 辦公用品一般的常用品:筆、訂書機、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算辦公用品一般的常用品:筆、訂書機、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器,集中放置右側第一抽屜內;書本類可以放置右側第二抽屜內

36、;個人的參考資料、器,集中放置右側第一抽屜內;書本類可以放置右側第二抽屜內;個人的參考資料、文件卷宗、空白稿紙、各種表格及個人包等,可放置第三抽屜;左側有序的放置文文件卷宗、空白稿紙、各種表格及個人包等,可放置第三抽屜;左側有序的放置文件資料。件資料。597S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練59(3 3)VPSVPS電源放在主機上靠桌內側;有主機臺的可放置臺內電源放在主機上靠桌內側;有主機臺的可放置臺內 ; ;(4 4)垃圾簍:罩塑料袋,)垃圾簍:罩塑料袋,放置桌洞下右前角;放置桌洞下右前角;607S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練602. 2.橫式屏風:橫式屏風:(1 1)內

37、外側不允許有任何張貼;桌面除筆筒、水杯、電話機、臺歷、綠)內外側不允許有任何張貼;桌面除筆筒、水杯、電話機、臺歷、綠色盆栽(從外至內一次內推)、鍵盤(中間)、顯示器色盆栽(從外至內一次內推)、鍵盤(中間)、顯示器( (內側角內側角) )、鼠標外,、鼠標外,無其他物品;人離開半小時以上應將桌面收拾成規(guī)定狀態(tài)。無其他物品;人離開半小時以上應將桌面收拾成規(guī)定狀態(tài)。617S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練61(3 3)主機和)主機和VPSVPS電源豎式電源豎式 置桌面下左側;置桌面下左側;(4 4)垃圾簍:罩塑料袋,)垃圾簍:罩塑料袋, 放置桌下右前角;放置桌下右前角;627S 7S 運動推行

38、實務訓練運動推行實務訓練62(3 3)資料柜可放置辦公桌)資料柜可放置辦公桌 后靠墻處,第一層放后靠墻處,第一層放 置文件夾資料(不能置文件夾資料(不能 超過超過1818個),第二層個),第二層 放置紀念牌,第三、放置紀念牌,第三、 四、五層放置書、個四、五層放置書、個 人常用的參考資料、人常用的參考資料、 文件卷宗。文件卷宗。637S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練63635. 5. 坐椅:坐椅: 靠背坐椅一律不能放任何物品,人離開時椅子正,離開半個靠背坐椅一律不能放任何物品,人離開時椅子正,離開半個小時以上,椅子應放回桌面下;小時以上,椅子應放回桌面下;647S 7S 運動推行實務

39、訓練運動推行實務訓練64646. 6.鐵皮柜:鐵皮柜: 靠墻放置,靠墻放置,柜面可柜面可 放置公司配發(fā)放置公司配發(fā)綠色花草綠色花草 ,內放各部,內放各部門在過去的門在過去的 一個月或一個月或一周內使用的資料文一周內使用的資料文件件; ; 必須分類整齊。必須分類整齊。657S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練65657. 7.儲藏間:儲藏間: 門口左側靠墻處放置純凈水;門口左門口左側靠墻處放置純凈水;門口左側靠墻處放置鐵皮文件柜;內左側放置側靠墻處放置鐵皮文件柜;內左側放置資料柜、鐵皮文件柜;內右側放置有序資料柜、鐵皮文件柜;內右側放置有序的雜用品。的雜用品。667S 7S 運動推行實務訓

40、練運動推行實務訓練66668. 8.電腦線、網(wǎng)線、電話線有序的固定放置;電腦線、網(wǎng)線、電話線有序的固定放置; 9. 9.桌下不得堆積雜物。桌下不得堆積雜物。 10.10.外衣手袋:請置第三抽屜內或水吧柜中,嚴禁外衣手袋:請置第三抽屜內或水吧柜中,嚴禁 隨意放隨意放 在辦公桌椅上。在辦公桌椅上。 11.11.報刊:閱完后必須上報架報刊:閱完后必須上報架, ,或放入辦公桌內;或放入辦公桌內;12.12.文件、資料管理整頓。文件、資料管理整頓。677S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練一流的產品出自一流的環(huán)境一流的產品出自一流的環(huán)境日常日常7S7S活動與產品品質的聯(lián)系活動與產品品質的聯(lián)系687

41、S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練四四 :無塵室管理:無塵室管理(由走廊往內看)697S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練一個人一分鐘產生粒子數(shù)一個人一分鐘產生粒子數(shù)衣服 粒徑0.3 m 以上 粒徑0.5 m 以上 動作種類 穿普通工作衣時 穿無塵衣時 穿普通工作衣時 穿無塵衣時 站立時 543 13.0 339 5.58 坐著時 448 14.0 302 7.42 手腕之上下 4,450 49.0 2,980 18.6 上體之前屈 3,920 39.0 2,240 24.2 手腕之自由動作 3,470 52.0 2,240 20.6 屈伸 4,160 62.5 3,120 37

42、.4 原地踏步 4,240 92.1 2,800 44.6 步行 5,360 157.0 2,920 56.0 707S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練1 1 戴口罩戴口罩2 2 戴頭套戴頭套3 3 穿無塵服(鞋)穿無塵服(鞋)4 4 戴無塵手套戴無塵手套6 6 戴無塵手套后洗手戴無塵手套后洗手6 6 洗手烘干洗手烘干717S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練進入無塵室的凈化順序進入無塵室的凈化順序1. 在換鞋區(qū)將鞋子脫下,赤腳進入,將個人的衣服掛在外更衣室里指定的衣架上,去掉化妝,方可進入無塵衣更衣室;2.首先帶上發(fā)帽,頭發(fā)完全塞入發(fā)帽內不可露出;3.帶上口罩,確實遮住嘴巴和鼻

43、子;4.雙手帶上橡膠手套;5.穿著無塵服/無塵鞋,并將手套反折在袖口處;6.照著鏡子整理服裝;7.進風淋室先經(jīng)過粘塵墊,粘塵墊的寬度與風淋室大體一致,長度保證達到1.5m以上;兩只腳都必須踩到粘塵墊上,并且進行原地踏步至少三個來回除去鞋套上的灰塵顆粒; 8.進入風淋室一次最多4個人(參照無塵室門口上所標示,根據(jù)風淋室大小規(guī)定),進入后拍打衣服,轉身180度增加清潔效果,風淋停止后,至少繼續(xù)等待5秒鐘,方可出風淋室,嚴禁未經(jīng)風淋室風淋直接進入無塵室727S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練退出無塵室的步驟退出無塵室的步驟退出無塵室時,通過側門退出到更衣室內,注意退出到更衣室之前不得脫下無塵

44、服;在側門外脫下無塵鞋、無塵衣、無塵帽、橡膠手套、頭套、口罩;無塵服后疊好后放入更衣柜內或掛在衣服架上;如遇緊急情況第一時間退出無塵室;撤離警報響后,通過最近的緊急出口離開無塵室(緊急出口只有在緊急情況時使用);盡關閉電源、危險物,必衣?lián)Q鞋,迅速從容離開。737S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練嚴禁在無塵室內從無塵衣取出手機撥打或嚴禁在無塵室內從無塵衣取出手機撥打或接聽電話接聽電話。747S 7S 運動推行實務訓練運動推行實務訓練 無塵室及更衣室內禁止將紙張剪開,撕開,裝訂,打無塵室及更衣室內禁止將紙張剪開,撕開,裝訂,打孔等容易產生塵粒的動作孔等容易產生塵粒的動作。 757S 7S

45、運動推行實務訓練運動推行實務訓練 無塵室內工作規(guī)則 1 .粘到化學品的手套或其他物品,請立即清洗或更新,且不得觸碰其他對象,以免傷及人員或損壞產品及設備; 2 .若為生產設備出現(xiàn)故障、報警、漏液等異常時,發(fā)現(xiàn)時立即告知現(xiàn)場ME工程師處理; 3 .若發(fā)生化學溶劑潑灑地面時,需立即用無塵拖把或回收無塵布擦拭干凈為止; 4 .若發(fā)生粉狀物體灑落地面時,需立即用無塵吸塵器吸附干凈。. 76 潔凈室的清潔潔凈室的清潔 清掃對象 清掃周期地 板每天要用真空吸塵器除塵,每天用清水清洗,每月用洗滌劑擦洗。 設 備每周擦洗 墻 壁每月要用清水擦洗 天 花每月要用潔凈吸塵器吸塵,用洗水擦洗 窗 子每周用洗滌劑或清水擦洗 工作面每天用洗滌劑或清水擦洗 垃圾箱每班倒垃圾一般情況下,無塵室衛(wèi)生不宜用拖把拖地,因為拖把材料不易沾塵,而且拖的面積也比較大,不容易

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