電商創(chuàng)業(yè)體系打造與管理模式培訓(xùn)PPT

1、體系打造與管理模式體系打造與管理模式電商創(chuàng)業(yè) 匯報人 202X.10 目 錄CONTENTS1電商創(chuàng)業(yè)平臺選擇3打造高效的電商團隊4管理體系和發(fā)展模式2發(fā)揮人才的力量電商創(chuàng)業(yè)平臺選擇電商創(chuàng)業(yè)平臺選擇1平臺工具1經(jīng)營理念2企業(yè)創(chuàng)業(yè)十大禁忌3平臺工具平臺工具借助平臺的力量來發(fā)展借助平臺的力量來發(fā)展第三方平臺是我們的工具，而不是我們的命運。平臺工具：平臺工具：淘寶天貓京東阿里巴巴蘇寧唯品會拼多多微選小程序亞馬遜eBay商超快手抖音平臺工具平臺工具中國最大的網(wǎng)購零售平臺淘寶網(wǎng)淘寶網(wǎng)天貓?zhí)熵堉袊畲蟮木W(wǎng)購零售平臺阿里巴阿里巴巴巴市值超過市值超過70007000億美元億美元的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)京東京東

2、中國最大的自營式電中國最大的自營式電商企業(yè)商企業(yè)拼多多拼多多中國最大的社交電商平臺小程序小程序它實現(xiàn)了應(yīng)用它實現(xiàn)了應(yīng)用“觸手觸手可及可及”的夢想的夢想我們的理念創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)決心創(chuàng)業(yè)決心創(chuàng)業(yè)決心決定我們做好事平臺工具平臺工具平臺是基礎(chǔ)管理模式管理模式管理模式讓我們做對事企業(yè)創(chuàng)業(yè)十大禁忌企業(yè)創(chuàng)業(yè)十大禁忌企業(yè)創(chuàng)業(yè)十企業(yè)創(chuàng)業(yè)十大大禁忌禁忌12345109876沒有大夢想沒有大夢想沒有創(chuàng)業(yè)規(guī)劃沒有創(chuàng)業(yè)規(guī)劃不重視人才不重視人才剛愎自用太固執(zhí)剛愎自用太固執(zhí)窮人思維看問題窮人思維看問題差不多思維差不多思維畏首畏尾顧慮太多畏首畏尾顧慮太多心思太細專做小事心思太細專做小事埋頭經(jīng)營從不看世界埋頭經(jīng)營從不看世

3、界貪圖小利不講誠信貪圖小利不講誠信發(fā)揮人才的力量發(fā)揮人才的力量2人才理念1人才培養(yǎng)2用人理念3企業(yè)晉升制度4人才理念人才理念工作上共同進步，資源共享聆聽員工建議，締造交流橋梁從細節(jié)做起,了解員工的需要尊重人才尊重人才124人才培養(yǎng)人才培養(yǎng)千軍易得一將難求，一個優(yōu)秀的人才值得去爭取。爭取人才爭取人才1舍不得孩子套不住狼（不要擔(dān)心培養(yǎng)起來的員工離開而不去培養(yǎng)員工，不培養(yǎng)員工，員工如何創(chuàng)造更高的價值）從亮朵畢業(yè)離開是為了更好的給社會做貢獻，永遠是亮朵家人。舍得投入舍得投入2用人理念用人理念授權(quán)授權(quán)參與參與共同參與決策，做企業(yè)的主人翁充分授權(quán)讓員工去發(fā)揮自己的能力能者多得 給有價值員工加薪讓業(yè)績?yōu)閱T工

4、的晉升說話晉升晉升價值價值用人不疑用人不疑 疑人不用疑人不用企業(yè)晉升制度企業(yè)晉升制度普通員工骨干員工基層管理者中層管理者高層管理者技術(shù)骨干專家資深專家管理方向?qū)I(yè)方向打造高效的電商團隊打造高效的電商團隊3公司發(fā)展歷程1公司七大體系2公司員工風(fēng)采3團隊理念4公司發(fā)展歷程公司發(fā)展歷程20122012年年揚帆起航 6人銷售285萬20132013年年初遇危機，7人銷售128萬20142014年年逆境重生，20人銷售1215萬20152015年年茁壯成長，45人銷售2800萬20162016年年勢如破竹，70人銷售5000萬20172017年年強勢破億，100人銷售1.1億20182018年年新目標銷

5、售2.5億公司七大體系公司七大體系公司公司七大體系1營銷2倉儲3行政4銷售5財務(wù)6設(shè)計7產(chǎn)品公司員工風(fēng)采公司員工風(fēng)采全體員工公司領(lǐng)導(dǎo)團隊營銷骨干設(shè)計團隊行政和財務(wù)團隊理念團隊理念打打 造造團團 隊隊明確的崗位說明崗位操作流程公司學(xué)院理論實踐相結(jié)合的培訓(xùn)海納百川：容納吸收各方人才制定績效考核制度激勵員工注重執(zhí)行力注重執(zhí)行力理解團隊帶領(lǐng)團隊加強溝通高效協(xié)調(diào)敏銳觀察頭腦清醒獎罰分明客觀公正全神貫注善抓關(guān)鍵準確定位把好尺度博覽群書終身學(xué)習(xí)角色互補互幫互助13572468管理體系和發(fā)展模式管理體系和發(fā)展模式4管理體系1成本控制2定位理念4發(fā)展理念5供應(yīng)鏈管理3管理體系管理體系供應(yīng)商員工員工客戶客戶財務(wù)行

6、政產(chǎn)品運營設(shè)計客服倉庫平臺平臺成本控制成本控制對產(chǎn)業(yè)帶的熟悉，采購量提升，降低產(chǎn)品成本；供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈1各崗位工作流程化，提高工作效率；流程化流程化2對各個部門的硬件投入，提升工作效率，數(shù)據(jù)化運營。設(shè)備化設(shè)備化3成本成本供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)商實供應(yīng)商實地考察地考察樣品采購樣品采購供應(yīng)商洽談供應(yīng)商洽談產(chǎn)品上線測產(chǎn)品上線測試數(shù)據(jù)試數(shù)據(jù)1234567部分樣品部分樣品入倉入倉客戶反饋問客戶反饋問題處理題處理樣品檢測樣品檢測供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理管理對中國產(chǎn)業(yè)帶有深刻的了解和供應(yīng)商保持友好親密關(guān)系與中國產(chǎn)品最好的廠家合作打包流水線高層貨架網(wǎng)絡(luò)設(shè)備總部辦公室流水線供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理定位理念定位理念我 們 的 定 位客戶人群客戶人群風(fēng)格人群定位 客戶人群定位定價體系定價體系定價決定銷售利潤發(fā)展理念發(fā)展理念利潤是企業(yè)經(jīng)營效果的綜合反映，也是其最終成果的具體體現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營，用盈利所得來的資金全部投入去發(fā)展，驅(qū)動企業(yè)發(fā)展利潤模式可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展理念發(fā)展理念用體系去帶動各個平臺店鋪的成長，成本控制和定位體系明確，聚集驅(qū)動力公司體系超越自我超越自我國際化視野精益求精精益求