電子商務(wù)B2C商城運(yùn)營(yíng)方案_第1頁(yè)
電子商務(wù)B2C商城運(yùn)營(yíng)方案_第2頁(yè)
電子商務(wù)B2C商城運(yùn)營(yíng)方案_第3頁(yè)
電子商務(wù)B2C商城運(yùn)營(yíng)方案_第4頁(yè)
電子商務(wù)B2C商城運(yùn)營(yíng)方案_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、電子商務(wù) B2C 商城運(yùn)營(yíng)方案項(xiàng)目負(fù)責(zé)人美工網(wǎng)頁(yè)編輯部營(yíng)銷(xiāo)推廣部客戶(hù)服務(wù)部網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)1.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)注:各部門(mén)按照運(yùn)營(yíng)需求增加人員,各部門(mén)設(shè)主管一名,部門(mén)主管參與相關(guān)工作。文案1營(yíng)銷(xiāo)推廣?客戶(hù)服務(wù)?網(wǎng)站開(kāi)發(fā) 2美工攝影1營(yíng)銷(xiāo)策劃?售前客服?網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品 1編輯崗位職責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣?售后客服?(一)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(綜合運(yùn)營(yíng))1、負(fù)責(zé)平臺(tái)整體規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作;2、負(fù)責(zé)日常改版策劃、上架、推廣、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作;3、負(fù)責(zé)商城日常維護(hù),保證商城的正常運(yùn)作,優(yōu)化平臺(tái)及商品排名,提升網(wǎng)站的 PR 值及UV;4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與策劃平臺(tái)相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),策劃單品促銷(xiāo)活動(dòng)方案;5、

2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)收集市場(chǎng)和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對(duì)方案;6、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定銷(xiāo)售計(jì)劃,完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo);7、客戶(hù)關(guān)系維護(hù),處理相關(guān)客戶(hù)投訴及糾紛問(wèn)題。8.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高職業(yè)技能。 (二)平臺(tái)美工(商城美化) 1負(fù)責(zé)網(wǎng)站視覺(jué)規(guī)劃、設(shè)計(jì),以及產(chǎn)品描述工作;2負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品圖片后期圖片的處理和排版。3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作;4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫(xiě),配圖文字的撰寫(xiě)5、負(fù)責(zé)在推廣協(xié)助下對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)文案的構(gòu)思和撰寫(xiě); (二)營(yíng)銷(xiāo)推廣(營(yíng)銷(xiāo)策劃及產(chǎn)品推廣)1.負(fù)責(zé)B2C 商城所有與推廣相關(guān)工作及策劃相關(guān)工作;2.負(fù)責(zé)操作站內(nèi)所有推廣工具及站外推廣工具及站內(nèi)站外的推廣工作3.負(fù)

3、責(zé)產(chǎn)品關(guān)鍵詞 產(chǎn)品標(biāo)題的優(yōu)化工作,對(duì)產(chǎn)品在網(wǎng)站排名負(fù)責(zé)4.負(fù)責(zé)網(wǎng)站在各大論壇 博客 微博微信上的營(yíng)銷(xiāo)推廣及使用郵件工具推廣5.負(fù)責(zé)與各大論壇及網(wǎng)站進(jìn)行廣告投放及數(shù)據(jù)分析5.負(fù)責(zé)協(xié)助美工對(duì)重大活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案撰寫(xiě),并分配協(xié)調(diào)部門(mén)執(zhí)行活動(dòng)6.負(fù)責(zé)各大平臺(tái)活動(dòng)報(bào)名及準(zhǔn)備工作 (三)客服服務(wù)(售前售后咨詢(xún)服務(wù))1.負(fù)責(zé)通過(guò)軟件及電話(huà),回答客戶(hù)提出各種問(wèn)題,達(dá)成雙方愉快交易,處理訂單2.負(fù)責(zé)解答顧客疑問(wèn),引導(dǎo)顧客進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,促成交易,完成銷(xiāo)售任務(wù)3.對(duì)客戶(hù)的滿(mǎn)意度負(fù)責(zé),對(duì)客戶(hù)回頭率負(fù)責(zé),對(duì)每月業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)4.負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄客戶(hù)信息為其他部門(mén)后續(xù)工作提供信息依據(jù)5.為網(wǎng)上客戶(hù)提供售后服務(wù),并以良好的心態(tài)及時(shí)解

4、決客戶(hù)提出的問(wèn)題和要求,提供售后服務(wù)并能解決一般投訴,減少中差評(píng),接受客戶(hù)投訴,做好記錄(四)(網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)) 1.負(fù)責(zé)商城的建設(shè)及維護(hù)2.負(fù)責(zé)平臺(tái)的升級(jí),配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提供技術(shù)支持。2.運(yùn)營(yíng)規(guī)劃項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)日常管理策劃推廣客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)提升(一)日常管理 1、確定平臺(tái)的整體風(fēng)格,做好各個(gè)區(qū)域的美化工作。2、細(xì)化買(mǎi)家購(gòu)物體驗(yàn),盡量做到顧客可以自助購(gòu)物。3、美工負(fù)責(zé)產(chǎn)品的圖片處理,編輯配置好相關(guān)的文案說(shuō)明,使客戶(hù)充滿(mǎn)購(gòu)買(mǎi)欲。4、做好產(chǎn)品的標(biāo)題,寶貝描述,核實(shí)價(jià)格及庫(kù)存信息后,及時(shí)上架及下架。5.加強(qiáng)推廣力度,增大產(chǎn)品品牌曝光量,實(shí)施調(diào)整策略,用銷(xiāo)量說(shuō)話(huà)。 (二)策劃推廣1、首先確定 3-5 款主打產(chǎn)品,

5、以后歷次活動(dòng)優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報(bào)名,以此吸引客戶(hù),做好關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。2、定期依照公司策略,產(chǎn)品信息,做好節(jié)慶期間營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃,加足推廣力度3、配合第三方平臺(tái)的推廣活動(dòng),用好第三方的活動(dòng)。4.充分利用公司推廣資源,策劃曝光商城產(chǎn)品 (三)客戶(hù)服務(wù)1.做好每個(gè)客戶(hù)檔案,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,籌建一批忠實(shí)的固定客戶(hù)群。2.做好客戶(hù)建議收集,為其他部門(mén)的工作做好參考。3.讓最多的客戶(hù)滿(mǎn)意作為我們核心價(jià)值并努力改進(jìn)。(四)團(tuán)隊(duì)提升1、 各部門(mén)由部門(mén)主管組織大家參見(jiàn)每周一次的培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)員積極參與。2、 各部門(mén)提出本部門(mén)在工作中遇到的相關(guān)問(wèn)題做好記錄,由主管組織討論學(xué)習(xí)研究,特別是客服服務(wù)部成員做好日常工作總結(jié),

6、作為信息反饋的主力,把在售前售后中客戶(hù)反饋的問(wèn)題,遇到的難題提出來(lái),為美工編輯、營(yíng)銷(xiāo)推廣、倉(cāng)儲(chǔ)物流在后續(xù)工作中提供參考依據(jù)。3、 各部門(mén)成員學(xué)習(xí)好本部門(mén)用到的相關(guān)軟件工具,為后續(xù)高效率工作打好基礎(chǔ),使自己學(xué)有所得。4、 各部門(mén)提升工作能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)配合力度,以業(yè)績(jī)?yōu)楹诵?,以客?hù)為載體,提升自己的價(jià)值。品牌活動(dòng)產(chǎn)品低端產(chǎn)品中端產(chǎn)品(主)高端產(chǎn)品3.產(chǎn)品規(guī)劃定位原則:1. 活動(dòng)產(chǎn)品:以增加銷(xiāo)量為目的,不虧本或小虧本 價(jià)格控制在 50 元以下,作為推廣主力,做好產(chǎn)品搭配,帶動(dòng)主力產(chǎn)品。2. 低端產(chǎn)品:由于行業(yè)特殊性,有大批量嘗試性客戶(hù),因此此類(lèi)客戶(hù)價(jià)格敏感,價(jià)格控制在 100 元以下,是前期的主推產(chǎn)

7、品。3. 中端產(chǎn)品:作為我們市場(chǎng)主打產(chǎn)品,以完好的質(zhì)量和服務(wù)贏取這部分買(mǎi)家客戶(hù),作為我們盈利主力產(chǎn)品。價(jià)格定位于 101 到 500 元。并從其他渠道充實(shí)這部分客戶(hù)數(shù)量,培養(yǎng)客戶(hù)群,為后續(xù)產(chǎn)品做增值,是后期的主推產(chǎn)品。4. 高端產(chǎn)品:作為奢侈品、效果產(chǎn)品及品位產(chǎn)品銷(xiāo)售,要求足夠精美的包裝,和質(zhì)量,價(jià)格控制在 501 以上,在重要節(jié)日或者平臺(tái)活動(dòng)大力宣傳。給產(chǎn)品編號(hào),限量等作為賣(mài)點(diǎn)之一。體現(xiàn)尊貴。5. 中端市場(chǎng)比較難做,沒(méi)有高檔市場(chǎng)的品位感,沒(méi)有低端市場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),因此客戶(hù)群也是空的。固產(chǎn)品的感念包裝與品牌尤為重要。4.回報(bào)周期回報(bào)周期基礎(chǔ)搭建期收支平衡期規(guī)模增長(zhǎng)期盈利回報(bào)期1.基礎(chǔ)搭建期:2-3 個(gè)月完成開(kāi)通搭建工作并產(chǎn)品上架,3 到 6 個(gè)月完成團(tuán)隊(duì)搭建,并工作走上正軌,具備初步贏利能力。2.收支平衡期:6 到 12 各月實(shí)現(xiàn)收支平衡。具備一定贏利能力。3.規(guī)模增長(zhǎng)期:1 年后增大規(guī)模,具備完整贏利模式及盈利能力。4.盈利回報(bào)期: 進(jìn)行策略性規(guī)劃,長(zhǎng)期盈利。5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避期風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)1. 政策風(fēng)險(xiǎn):保健產(chǎn)品,國(guó)家沒(méi)有明確的市場(chǎng)位置,同時(shí)也有相關(guān)政策對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)范。因此需要對(duì)產(chǎn)品本身負(fù)責(zé),不能出現(xiàn)其他毒害事件。2. 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn):產(chǎn)品是我們的核心之一,質(zhì)量和安全決定了后面的一切,因

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論