小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 貝喬服飾2016年5月目錄第一章 計(jì)劃摘要-3第二章 公司簡(jiǎn)介-5第三章 企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)-6第四章 企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)分析-6第五章 競(jìng)爭(zhēng)者分析-7第六章 企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃-8第七章 企業(yè)的人員及組織形式-9第八章 企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃-10第九章 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析-12附錄1 產(chǎn)品價(jià)目表-12第一章 計(jì)劃摘要（一） 公司概況公司名稱：貝喬服飾公司地址：遼寧省東港市新興工業(yè)園區(qū) 公司固定成員：所屬行業(yè)：時(shí)尚創(chuàng)意服裝業(yè)；業(yè)務(wù)模式：設(shè)計(jì)專屬自己的服裝為主營(yíng)模式；創(chuàng)業(yè)背景：現(xiàn)在的服裝已經(jīng)成為了反應(yīng)著裝者社會(huì)性的一種無聲語言，所以那些標(biāo)榜自我存在、顯現(xiàn)自我主張、有鮮明個(gè)性特征

2、的服裝必會(huì)受到消費(fèi)者、尤其是年輕消費(fèi)者的青睞，在現(xiàn)代人眼里，時(shí)髦、有創(chuàng)意的服裝，能夠張揚(yáng)個(gè)性，可以更好的來修飾自我。對(duì)于現(xiàn)在買的衣服，我們往往會(huì)遇到一個(gè)很嚴(yán)重的問題撞衫。無論什么季節(jié)，我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)自己買的衣服總有那么幾件會(huì)和別人一樣，于是就會(huì)覺得心里不舒服，就把它們藏在柜子里，不再穿出去。 市場(chǎng)概括 目前服裝行業(yè)的現(xiàn)狀 經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下，服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，這對(duì)我國(guó)服裝行業(yè)既是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時(shí)也是中國(guó)從服裝大國(guó)建設(shè)服裝強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵。建設(shè)服裝強(qiáng)國(guó)的根本性因素是依靠服裝科技生產(chǎn)力的跨越式進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的大幅提高。服裝設(shè)計(jì)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)類別。中國(guó)擁有幾千年的文化儲(chǔ)備，文化資源相

3、當(dāng)豐富，北京、上海等地均在興建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，加強(qiáng)服裝創(chuàng)意文化的市場(chǎng)拓展研究，在創(chuàng)造財(cái)富與就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，促進(jìn)行業(yè)的整體提升。 營(yíng)銷策略 1、本公司根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況，采用招收設(shè)計(jì)師的方式，來幫助顧客設(shè)計(jì)、修改他們想要的服裝款式。 2、采取產(chǎn)品多元化的策略，盡量滿足顧客所需。 3、在價(jià)格上，因?yàn)槲覀兇蠖噌槍?duì)的是年輕朋友，特別以大學(xué)生和剛工作不久的人群，他們的收入都不太高，因此我們的價(jià)格會(huì)適當(dāng)定的比較低一些，是大眾所能承受的。 4、在促銷方面，我們會(huì)根據(jù)顧客的消費(fèi)狀況進(jìn)行促銷活動(dòng)。比如送小禮物，打折，等等方式。生產(chǎn)管理計(jì)劃 在工業(yè)園區(qū)租一個(gè)店面，面積不用太大，但是要布置的時(shí)尚，能緊跟潮流。店面主要

4、就是為顧客設(shè)計(jì)出他們想要的，具有自己風(fēng)格的服飾。資金需求狀況啟動(dòng)資金工具設(shè)備，計(jì)算機(jī)等：自有辦公租金： 30000人員工資（年）： 40000（兩人）銷售廣告： 1000辦公費(fèi)用： 4000布料，線等： 30000以上為固定投資，共計(jì)75000主要成本（1） 人員工資（年）： 40000（2） 材料： 30000（3） 土地租金： 30000（4） 銷售廣告： 1000以上為全年主要成本，共計(jì)43100企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃 企業(yè)將建立基本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，對(duì)所有資金賬目的使用情況進(jìn)行及時(shí)的入賬，支出與收入的款項(xiàng)必須經(jīng)由會(huì)計(jì)記錄或入賬后方能使用。記賬采用會(huì)計(jì)復(fù)式記賬法，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以免賬目混亂

5、。所有的收款依據(jù)必須以一式兩份保存，以便核對(duì)及入賬。每期的總收入，減去一些費(fèi)用，余下的全部存入銀行?？傊?，企業(yè)的賬目一定要一目了然，要十分的詳細(xì)清楚。 第二章 公司簡(jiǎn)介公司的發(fā)展理念 以人們的想象力為基礎(chǔ)，在原本的衣服上設(shè)計(jì)出顧客所需要的，適合自己的，具有自己的風(fēng)格，個(gè)性的服裝，不再遇到撞衫的尷尬場(chǎng)面，穿出自己的個(gè)性。公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 本公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)重點(diǎn)以設(shè)計(jì)為主，讓企業(yè)盡快以設(shè)計(jì)技術(shù)的精湛來開拓市場(chǎng)的渠道，建立屬于自己的經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)及發(fā)展戰(zhàn)略 1、整體優(yōu)勢(shì) 據(jù)我公司了解，目前市場(chǎng)上還沒有一家像我們這樣的企業(yè)，因此競(jìng)爭(zhēng)力低，容易吸引顧客的眼球。而且當(dāng)今的社會(huì)，時(shí)尚是年輕人所追逐的，

6、大家總想緊跟潮流，但是總是避免不了撞衫的尷尬，對(duì)于這種可以體現(xiàn)個(gè)性的店，很容易吸引大批的顧客。 2、 公司的發(fā)展戰(zhàn)略 第一階段：熟悉服裝業(yè)，建立自己的營(yíng)銷模式，擁有穩(wěn)定的客戶，實(shí)現(xiàn)在第一年還清貸款創(chuàng)造利潤(rùn)的目標(biāo)。 第二階段：擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。招聘設(shè)計(jì)人才，完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。多拉客戶，讓越來越多的顧客了解我們企業(yè)，熟悉我們企業(yè)， 第三階段：此時(shí)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期，已經(jīng)有較強(qiáng)的實(shí)力，擁有了許多固定的老顧客，解決了人們遇到撞衫的尷尬。 第三章 企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)時(shí)下的年輕人喜歡個(gè)性、追求時(shí)尚，每個(gè)人都希望能夠與眾不同，對(duì)于服飾的追求也要標(biāo)新立異。其實(shí)，每個(gè)人的心里都

7、有屬于自己的關(guān)于服裝的要求，很多人更是有自己的想法，但是苦于并不是學(xué)設(shè)計(jì)的，即使有再好的想法，也不能將它付諸實(shí)踐。而我們公司就是針對(duì)于這樣的一種情況，開拓出了一種全新的服裝理念。我們有專業(yè)的設(shè)計(jì)師，結(jié)合顧客自身的想法，量身定做屬于每個(gè)人自己的個(gè)性服飾，真正做到了“只有想不到，沒有做不到”。 第四章 企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)分析（一）企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng) 我們將目標(biāo)市場(chǎng)鎖定在20-35歲的年輕人身上，現(xiàn)在的年輕人注重個(gè)性，追求時(shí)尚。（二）目標(biāo)市場(chǎng)的整體情況 目前，市場(chǎng)上有許多不同種類的服飾賣場(chǎng)，但是像我們公司這樣，將客戶的想法與專業(yè)設(shè)計(jì)師的概念相結(jié)合的新型服裝理念還是一個(gè)比較新型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。（三）目標(biāo)市場(chǎng)客戶的

8、需求狀況 現(xiàn)在的年輕人穿衣服，已經(jīng)不僅僅是為了御寒遮羞之用。服飾更是體現(xiàn)了人們的個(gè)性、品味，獨(dú)特則是現(xiàn)在更多年輕人所追求的目標(biāo)。第五章 競(jìng)爭(zhēng)者分析（一）目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者是市場(chǎng)上出售服裝的商家，他們有更為完備的供貨，種類繁多。首先，對(duì)丹東的服飾賣場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)分析。序號(hào)廠家名稱主營(yíng)1XX百貨商場(chǎng)時(shí)尚品牌服裝2XX精品服裝市場(chǎng)精品女裝和時(shí)尚品牌女裝3XX服飾城時(shí)尚品牌女裝4XX服飾城男裝、女裝、童裝和時(shí)尚品牌服裝5XX服飾城服裝批發(fā)本公司主要的目標(biāo)市場(chǎng)是整個(gè)丹東，但丹東又是全國(guó)較大服裝批發(fā)地之一，可想而知，我公司競(jìng)爭(zhēng)壓力之大。這樣的一種狀況，對(duì)我們的服裝價(jià)格也會(huì)有很大的影響。（二）現(xiàn)有

9、和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手SWOT分析 競(jìng)爭(zhēng)者項(xiàng)目名牌服裝市場(chǎng)普通服裝市場(chǎng)DIY服飾本公司企業(yè)實(shí)力強(qiáng)較強(qiáng)較弱弱產(chǎn)品價(jià)格高較低較低較低技術(shù)高低較低較低知名度高較低低低同行競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)強(qiáng)弱弱本公司的優(yōu)勢(shì)：優(yōu)勢(shì)一、服裝理念新穎優(yōu)勢(shì)二、國(guó)家對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持 （三）采取的措施面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)形式，我們采取以下措施：產(chǎn)品策略。將顧客的想法與設(shè)計(jì)師的理念相結(jié)合，衣服新穎、獨(dú)特。價(jià)格策略。制定“套餐”及會(huì)員價(jià)格。服務(wù)策略。以顧客為先，倡導(dǎo)獨(dú)特個(gè)性。 第六章 企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃（一）產(chǎn)品策劃首先企業(yè)會(huì)在產(chǎn)品上做一些營(yíng)銷策劃，比如說一些社團(tuán)的表演服裝可由我們?cè)O(shè)計(jì)提供，若覺得覺得我們做的有特色，或則手工滿意的，可以下次

10、自己設(shè)計(jì)由我們來制作。如若不滿意，社團(tuán)有權(quán)不使用我們提供的表演服。（二）關(guān)系營(yíng)銷 因?yàn)楸竟臼窃谛４髮W(xué)生建立的，人際關(guān)系網(wǎng)比較大，可以采取上門宣傳和關(guān)系宣傳兩大組和來擴(kuò)大本公司的銷售渠道，使本公司更快的打入市場(chǎng)。 （三）媒體宣傳在公司建立之初，可以通過校園宣傳欄的宣傳，提高公司的知名度。（四）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在公司建立之初，我們會(huì)制作一些我們自己DIY的衣服放入網(wǎng)站，有助于更多的人去了解我們的公司，我們的產(chǎn)品理念。（五）體驗(yàn)營(yíng)銷只要是首次來的客戶只需交一點(diǎn)點(diǎn)的布料費(fèi)，可免費(fèi)使用我們公司的設(shè)備，進(jìn)行自己的設(shè)計(jì)。第七章 企業(yè)的人員及組織形式本公司企業(yè)性質(zhì)是有限責(zé)任公司制，設(shè)有經(jīng)理辦公室，市場(chǎng)部，財(cái)務(wù)部，技

11、術(shù)部，公關(guān)部5個(gè)部門。X，XXX，XXX和XXX為實(shí)際控制人，其他人員都是以員工的形式加入，他們可以為企業(yè)提供一些意見，并且為本公司的設(shè)計(jì)師。 公司職位設(shè)有設(shè)有經(jīng)理辦公室，市場(chǎng)部，財(cái)務(wù)部，技術(shù)部，公關(guān)部5個(gè)部門。員工6人，現(xiàn)有6名成員。具體名單安排如下：姓名部門職務(wù)經(jīng)理辦公室經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理公關(guān)部經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理技術(shù)部員工 x任總經(jīng)理，x任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，x任公關(guān)部部長(zhǎng)，x任市場(chǎng)部部長(zhǎng)，還有聘請(qǐng)的兩名員工，有一定的相關(guān)證書與經(jīng)驗(yàn)。x的主要職責(zé)是了解目前DIY市場(chǎng)的消費(fèi)需求，消費(fèi)者的消費(fèi)傾向，預(yù)計(jì)布料價(jià)格的未來走勢(shì)以及未來服飾消費(fèi)增長(zhǎng)走勢(shì)。根據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)品負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售工作，建立穩(wěn)固份額客體群體。x的

12、主要職責(zé)是對(duì)X的一些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有規(guī)律的調(diào)整，可以提出自己的看法。財(cái)務(wù)上，做好會(huì)計(jì)工作，對(duì)資金的出入做好詳細(xì)的記錄并保留憑證，以便以后的財(cái)務(wù)核對(duì)。在已有的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，找出企業(yè)目前在資金使用上存在的不合理狀況，提供解決方案，并預(yù)測(cè)企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求，提供符合企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的資金鏈。x的主要職責(zé)是宣傳本公司的經(jīng)營(yíng)理念、特色以及產(chǎn)品。x的主要職責(zé)是日常管理及產(chǎn)品的出售工作。外聘技術(shù)人員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作過程中得一些技術(shù)問題，并在消費(fèi)者試用時(shí)擔(dān)任輔導(dǎo)。 通過各自的分工，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有條不紊的運(yùn)作，有助于公司更好的發(fā)展。第八章企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃企業(yè)應(yīng)收賬款預(yù)算表 單位：元項(xiàng)目期初余額與

13、本期收入 每季實(shí)收數(shù) 一 二 三 四期初余額第一季度銷售收入19000第二季度銷售收入29000第三季度銷售收入39000第四季度銷售收入45000期初余額合計(jì)啟動(dòng)資金預(yù)測(cè)表 單位：元工具設(shè)備、計(jì)算機(jī)等自有辦公租金30000/年人員工資（年）40000/年（兩人）銷售廣告1000/年辦公費(fèi)用（年）4000元布料、線等30000/年合計(jì)75000成本預(yù)算表 單位：元人員工資40000/年材料30000/年土地租金30000/年銷售廣告1000/年合計(jì)43100元/年銷售預(yù)算表 單位：元項(xiàng)目季度第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)DIY衣服（提供）360054007200900025200DIY褲

14、子（提供）15001680268036009460DIY裙子（提供）160037006800780019900DIY衣服（自做）3600689090001000029378DIY褲子（自做）470056787898800026265DIY裙子（自做）450057005900600022700合計(jì)19000290003900045000項(xiàng)目季度一二 三四標(biāo)準(zhǔn)人工工資（元）5000500050005000人數(shù)（人）2222合計(jì)10000100001000010000現(xiàn)金預(yù)算表 單位：元項(xiàng)目 季度一季度二季度三季度四季度 全年預(yù)期現(xiàn)金流入總額19589290483947844788營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入19589290483947844788材料支出750075007500750030000人工工資支出1000010000100001000040000土地租金750075007500750030000本期現(xiàn)金余額208911548219782728862903由表可以看出企業(yè)剛創(chuàng)辦的第一年現(xiàn)金收入較穩(wěn)，隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健步入，到該企業(yè)的第四季度資金穩(wěn)健增加，在第一年的經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)打32903元，假設(shè)第二年的規(guī)模、費(fèi)用、市場(chǎng)狀況基本情況與第一年相同，伴隨一些成本的降低，利潤(rùn)能進(jìn)一步的增長(zhǎng)，規(guī)模的擴(kuò)大，品種的增多，未來幾年企業(yè)將會(huì)越來越好，資金越來越多。第九章 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析（一） 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)1、