維修與工程培訓(xùn)大綱按照新崗位編制修改

1、維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53前言第二版0.1局方批準(zhǔn)頁(yè)河南航空維修與工程培訓(xùn)大綱手冊(cè)版本號(hào)：第 02 版本手冊(cè)由中南局維修監(jiān)察員批準(zhǔn)維修監(jiān)察員：批準(zhǔn)日期：年月日2012 年 4 月 1 日0-0維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53前言第二版（此頁(yè)有意留空白）2012 年 4 月 1 日0-1維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53前言第二版0.2總經(jīng)理總經(jīng)理河南航空依據(jù)中用航空法和相關(guān)的中用航空規(guī)章，結(jié)合本公司的運(yùn)行特點(diǎn)和實(shí)際情況制定出本套運(yùn)行手冊(cè)并獲得了中用航空局的批準(zhǔn)。本套手冊(cè)和中用航空局頒發(fā)的運(yùn)行證及運(yùn)行規(guī)范是河南航空實(shí)施安全運(yùn)行的依據(jù)。當(dāng)運(yùn)行手冊(cè)與運(yùn)行規(guī)范發(fā)生時(shí)，應(yīng)依據(jù)運(yùn)行規(guī)范進(jìn)行操作。當(dāng)中航頒發(fā)新的民用

2、航空規(guī)章或現(xiàn)行規(guī)章有所更改并與公司的運(yùn)行手冊(cè)發(fā)生時(shí)，應(yīng)執(zhí)行新的民用航空規(guī)章，但在本手冊(cè)編寫(xiě)和修訂中，將極力避免以上情況發(fā)生，同時(shí)公司將按章進(jìn)行相關(guān)手冊(cè)修訂與批準(zhǔn)。確保航空安全是河南航空的指導(dǎo)思想。在此我以總經(jīng)理的名義鄭重：河南航空將堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵守運(yùn)行所在國(guó)的和運(yùn)行程序，貫徹執(zhí)行本套運(yùn)行手冊(cè)及運(yùn)行規(guī)范中的各項(xiàng)規(guī)定。全體參與運(yùn)行的必須熟知本套手冊(cè)及運(yùn)行規(guī)范中適用于其崗位工作職責(zé)的有關(guān)規(guī)定，在運(yùn)行證及運(yùn)行規(guī)范批準(zhǔn)的范圍內(nèi)，不受任何干擾，完全按本套運(yùn)行手冊(cè)的規(guī)定完成其工作。河南航空誠(chéng)懇接受中用航空局、地區(qū)管理局及其派出機(jī)構(gòu)隨時(shí)給予監(jiān)督檢查，并歡迎大家對(duì)本套手

3、冊(cè)提出修改建議。河南航空總經(jīng)理：二一年八月二十五日2012 年 4 月 1 日0-2維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53前言第二版0.3培訓(xùn)管理政策為保證維修維修政策、程序和維修標(biāo)準(zhǔn)在維修活動(dòng)中得以正確實(shí)施，提高從業(yè)的業(yè)務(wù)能力，公司建立維修培訓(xùn)系統(tǒng)，對(duì)進(jìn)行維修工作的續(xù)提高的培訓(xùn)。實(shí)施有系統(tǒng)、有計(jì)劃、持維修訓(xùn)，經(jīng)維修制定各崗位的培訓(xùn)要求。實(shí)施維修工作的各類(lèi)必須接受大綱規(guī)定的培（若需要），取得相應(yīng)的資格后，方可從事規(guī)定的維修工作。指定維修工程部培訓(xùn)管理室負(fù)責(zé)維修的培訓(xùn)管理，按照、CCAR-145 部和本大綱的要求，組織實(shí)施對(duì)維修系統(tǒng)的培訓(xùn)，并建立、保存培訓(xùn)。0.4責(zé)任經(jīng)理培訓(xùn)大綱制定的主要目的是規(guī)范航空器

4、維修維修培訓(xùn)與資格的管理工作，保證每名航空器維修或即將成為航空器維修的員工進(jìn)行足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并保持其業(yè)務(wù)水平，以保證其在航空器運(yùn)行中進(jìn)行正常有效的維修工作。本手冊(cè)是依據(jù) CCAR-145民用航空器維修審定規(guī)定、CCAR-66民用航空器維修執(zhí)照管理規(guī)則、相關(guān)咨詢通告以及 ABC 公司維修管理手冊(cè)編制而成，并經(jīng)ABC 公司責(zé)任經(jīng)理批準(zhǔn)，作公司維修培訓(xùn)的依據(jù)。當(dāng)中航局民用航空規(guī)章 CCAR-145、CCAR-66 以及有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行任何修改時(shí)，如本手冊(cè)與其我理解，當(dāng)中，將以中用航空規(guī)章有關(guān)的規(guī)定為準(zhǔn)，并按照其要求進(jìn)行修訂。航在確認(rèn)上述手冊(cè)符合 CCAR-145、CCAR-66 以及有關(guān)

5、的規(guī)定，并本公司能遵守其規(guī)定的政策和程序時(shí)，將對(duì)本手冊(cè)予以批準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)本公司不能遵守上述手冊(cè)規(guī)定的要求和工作程序，或本手冊(cè)不再符合最新有效的 CCAR-145、CCAR-66 以及有關(guān)的規(guī)定時(shí)，中航局保留暫停、吊銷(xiāo)和更改批準(zhǔn)的權(quán)力。河南航空維修工程部責(zé)任經(jīng)理：二一三年五月三十一日2012 年 4 月 1 日0-3維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53前言第二版0.5符合性說(shuō)明2012 年 4 月 1 日0-4AC-145-13本培訓(xùn)大綱符合性說(shuō)明培訓(xùn)大綱的形式0.7 手冊(cè)說(shuō)明符合培訓(xùn)大綱的批準(zhǔn)1.4 手冊(cè)管理符合培訓(xùn)管理政策0.3 培訓(xùn)管理政策符合培訓(xùn)管理職責(zé)2.0 培訓(xùn)的管理與職責(zé)符合培訓(xùn)課程來(lái)源3.

6、3 培訓(xùn)課程來(lái)源分析符合培訓(xùn)需求分析3.5 培訓(xùn)需求分析符合培訓(xùn)課程的制定4.0 培訓(xùn)提綱符合培訓(xùn)教員的管理3.9 教員的管理符合培訓(xùn)的計(jì)劃和實(shí)施3.0 培訓(xùn)管理程序符合培訓(xùn)文件和5.0 培訓(xùn)和技術(shù)符合培訓(xùn)的有效性評(píng)估3.13 培訓(xùn)效果的評(píng)估符合維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53前言第二版0.6/修訂手冊(cè)說(shuō)明1.在每次完成手冊(cè)更新工作后,將換版的姓名以及換版的日期填入相應(yīng)的空格內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)缺少修訂的新版，請(qǐng)速與河南航空維修工程部培訓(xùn)管理職能。2.各收到新版后的一個(gè)內(nèi)完成所有手冊(cè)的更新。2012 年 4 月 1 日0-5版本號(hào)匯編人人批準(zhǔn)人發(fā)布日期01張學(xué)禮張軼朱愛(ài)軍初版說(shuō)明為適應(yīng)河南航空發(fā)展需要特制定

7、本大綱02張學(xué)禮張軼朱愛(ài)軍說(shuō)明為適應(yīng)河南航空新組織結(jié)構(gòu)特做出說(shuō)明維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53前言第二版第二版修訂說(shuō)明備注：1.在每次完成修改工作后,插頁(yè)人應(yīng)將每一插頁(yè)對(duì)應(yīng)的修訂日期、換頁(yè)或插頁(yè)人、換頁(yè)或插頁(yè)日期填入相應(yīng)的空格內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)缺少修訂的新版，請(qǐng)速與河南航空維修工程部。2.各收到修訂頁(yè)后的一個(gè)內(nèi)完成所有手冊(cè)的更新。第二版修訂2012 年 4 月 1 日0-6修訂次數(shù)修訂日期插頁(yè)日期插頁(yè)人1234修訂次數(shù)修訂說(shuō)明涉及頁(yè)碼修改批準(zhǔn)局方批準(zhǔn)維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53前言第二版2012 年 4 月 1 日0-756789101112131415161718維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53前言第二版

8、（此頁(yè)有意留空白）2012 年 4 月 1 日0-8維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53前言第二版0.70.7.10.7.1.10.7.1.2手冊(cè)說(shuō)明手冊(cè)編寫(xiě)編寫(xiě)人：張學(xué)禮審核人：張軼0.7.20.7.2.1編寫(xiě)目的闡明公司維修與工程培訓(xùn)的總政策和具體的崗位培訓(xùn)要求，描述公司維修培訓(xùn)運(yùn)行的組織機(jī)構(gòu)和主要的維修培訓(xùn)管理的職責(zé)及其相互關(guān)系，分配各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)利，滿足局方管理的要求和公司發(fā)展對(duì)維修人員的需求；協(xié)調(diào)和規(guī)范跨部門(mén)培訓(xùn)工作程序的實(shí)施. 編制依據(jù)本手冊(cè)依據(jù) CCAR-121 和CCAR-145以及中用航空與飛行運(yùn)行有關(guān)的其0.7.2.20.7.30.7.3.1它適用的適用范圍、政策和命令的要求

9、編制和修改。0.7.40.7.4.1本手冊(cè)適用于與維修工程相關(guān)、部門(mén)。2012 年 4 月 1 日0-9各章編寫(xiě)人責(zé)任章節(jié)·章名編寫(xiě)人審核人第 0 章·前言張學(xué)禮張軼第 1 章·手冊(cè)管理張學(xué)禮張軼第 2 章·培訓(xùn)的組織與職責(zé)張學(xué)禮張軼第 3 章·培訓(xùn)管理流程張學(xué)禮張軼第 4 章·培訓(xùn)提綱張學(xué)禮張軼第 5 章·培訓(xùn)和技術(shù)張學(xué)禮張軼第 6 章·管理表格張學(xué)禮張軼第 7 章·附錄張學(xué)禮張軼維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53前言第二版（此頁(yè)有意留空白）2012 年 4 月 1 日0-10維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53前言

10、第二版0.8有效頁(yè)有效頁(yè)2012 年 4 月 1 日0-11*-狀態(tài)符號(hào)：N-新、R-修改、A-增加、D-取消章節(jié)標(biāo)題頁(yè)碼*修訂日期章節(jié)標(biāo)題頁(yè)碼*修訂日期0.1 局方批準(zhǔn)頁(yè)0-1/0-2N2012-4-12.22.2-1/2.2-2N2012-4-10.2 總經(jīng)理聲明0-3/0-4N2012-4-12.32.3-1/2.3-42012-4-10.3/修訂0-5/0-8N2012-4-12.42.4-1/2.4-22012-4-10.4 手冊(cè)說(shuō)明0-9/0-10N2012-4-12.52.5-1/2.5-22012-4-10.5 有效頁(yè)清單0-11/0-14N2012-4-12.62.6-1/2

11、.6-22012-4-10.6 手冊(cè)目錄0-15/0-16N2012-4-13.0 培訓(xùn)管理程序2012-4-11.0 手冊(cè)管理2012-4-13.13.1-1/3.1-22012-4-11.11.1-1/1.1-22012-4-13.23.2-1/3.2-22012-4-11.21.2-1/1.2-2-12012-4-13.33.3-1/3.3-22012-4-11.31.3-1/1.3-22012-4-13.43.4-1/3.4-22012-4-11.41.4-1/1.4-22012-4-13.53.5-1/3.5-42012-4-12.0 培訓(xùn)的組織與職責(zé)2012-4-13.63.6-1

12、/3.6-22012-4-12.12.1-1/2.1-22012-4-13.73.7-1/3.7-12012-4-1批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53前言第二版有效頁(yè)（續(xù)）2012 年 4 月 1 日0-12*-狀態(tài)符號(hào)：N-新、R-修改、A-增加、D-取消章節(jié)標(biāo)題頁(yè)碼*修訂日期章節(jié)標(biāo)題頁(yè)碼*修訂日期3.83.8-1/3.7-12012-4-14.114.11-1/4.11-22R2012-4-13.93.9-1/3.9-22012-4-14.124.12-1/4.12-42012-4-13.103.10-1/3.10-22012-4-14.134.13-1/4.12-12R2012-

13、4-1表一1-22012-4-15.0 培訓(xùn)和技術(shù)2012-4-1表二：3-262012-4-15.15.1-1/5.1-22012-4-14.0 培訓(xùn)提綱2012-4-15.25.2-1/5.2-22012-4-14.14.1-1/4.1-22012-4-16.0 管理表格2012-4-14.24.2-1/4.2-22012-4-16.16.1-1/6.1-22012-4-14.34.3-1/4.3-72012-4-16.26.2-1/6.2-142012-4-14.44.4-1/4.4-212012-4-12012-4-14.54.5-1/4.5-262012-4-17.0 附錄2012-

14、4-14.64.6-1/4.6-362012-4-17.17.1-1/7.1-22012-4-14.74.7-1/4.7-142012-4-17.27.2-1/7.2-22012-4-14.84.8-1/4.8-102012-4-17.37.3-1/7.3-42012-4-14.94.9-1/4.9-82012-4-17.47.4-1/7.4-22012-4-14.104.10-1/4.10-82012-4-17.57.5-1/7.5-22012-4-1維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53前言第二版2012 年 4 月 1 日0-13批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53前言第二版有效頁(yè)（續(xù)）20

15、12 年 4 月 1 日0-147.67.6-1/7.6-22012-4-17.77.7-1/7.7-782012-4-17.87.8-1/7.8-22012-4-17.97.9-1/7.9-22012-4-1批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53前言第二版（此頁(yè)有意留空白）2012 年 4 月 1 日0-15維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53前言第二版0.9手冊(cè)目錄目錄0.0前言0.10.20.30.40.50.6局方批準(zhǔn)頁(yè)0-0總經(jīng)理0-2/修訂.0-4手冊(cè)說(shuō)明0-9有效頁(yè). 0-11手冊(cè)目錄0-161.0手冊(cè)管理1.11.21.31.4手冊(cè)說(shuō)明0適用范圍0編寫(xiě)原則0手冊(cè)管理02.0培訓(xùn)的組

16、織與職責(zé)2.12.22.32.42.52.6培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)圖0培訓(xùn)職責(zé)0科室中隊(duì)的職責(zé)0培訓(xùn)組織流程0培訓(xùn)的組織0培訓(xùn)管理規(guī)定03.0培訓(xùn)管理程序3.13.23.33.43.53.63.73.8培訓(xùn)流程0適用范圍0培訓(xùn)需求0培訓(xùn)計(jì)劃的制訂0培訓(xùn)教學(xué)實(shí)施0培訓(xùn). 0培訓(xùn)教員管理0培訓(xùn)設(shè)施、管理02012 年 4 月 1 日0-16維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53前言第二版3.93.103.113.12培訓(xùn)學(xué)員守則0質(zhì)量部門(mén)監(jiān)督0表一0表二：維修各崗位培訓(xùn)要求04.0培訓(xùn)提綱4.14.24.34.44.54.64.74.84.94.104.114.124.13培訓(xùn)組織流程圖0培訓(xùn)課程分類(lèi)及編號(hào)系統(tǒng)說(shuō)明0

17、維修公共知識(shí)培訓(xùn)0維修系統(tǒng)崗位培訓(xùn)大綱0工程系統(tǒng)培訓(xùn)大綱0質(zhì)量系統(tǒng)培訓(xùn)大綱0培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn)大綱0MCC 培訓(xùn)大綱0生產(chǎn)計(jì)劃中心培訓(xùn)大綱0航材管理室崗位培訓(xùn)大綱0專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)0外站（含雇傭）維修培訓(xùn)0復(fù)訓(xùn)05.0培訓(xùn)和技術(shù)管理05.15.2培訓(xùn)技術(shù). 06.0管理表格6.16.2培訓(xùn)使用表格說(shuō)明0培訓(xùn)使用表格07.0附錄7.17.27.37.47.5課件編號(hào)說(shuō)明0科室及崗位0崗位級(jí)別0模塊編號(hào)0演示教學(xué)科目02012 年 4 月 1 日0-17維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53前言第二版7.67.77.87.97.10課程/課件編號(hào)：0培訓(xùn)定義0需外部培訓(xùn)的項(xiàng)目. 0特殊崗位維修工程部. 0教員聘任. 02

18、012 年 4 月 1 日0-18維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53手冊(cè)管理第二版1.01.1手冊(cè)管理手冊(cè)說(shuō)明1.1.11.1.1.1手冊(cè)目的維修與工程培訓(xùn)大綱是河南航空指導(dǎo)所有維修組織、實(shí)施、管理培訓(xùn)工作的依據(jù)。維修與工程培訓(xùn)大綱的好壞直接影響到維修的整體素質(zhì)和技術(shù)水平，此管理手冊(cè)旨在闡明維修與工程培訓(xùn)大綱的重要性，管理原則和方法，建立一套維修與工程培訓(xùn)大綱動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，確保維修與工程培訓(xùn)大綱的現(xiàn)行有效性，從而確保維修的持續(xù)培訓(xùn)，有效提高維修的整體素質(zhì)水平。1.1.1.21.1.1.3本手冊(cè)是河南航空維修培訓(xùn)系統(tǒng)實(shí)施培訓(xùn)工作依據(jù)與基礎(chǔ)。手冊(cè)明確了培訓(xùn)工作的職能管理程序。手冊(cè)制定了維修工程部，培訓(xùn)對(duì)

19、象，培訓(xùn)計(jì)劃的制定以及培訓(xùn)實(shí)施的1.1.1.41.1.1.5培訓(xùn)的建立和管理要求。手冊(cè)建立和制定了維修工程部的各崗位培訓(xùn)大綱。崗位培訓(xùn)大綱是對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)的基礎(chǔ)和依據(jù)。崗位培訓(xùn)大綱旨在加強(qiáng)培訓(xùn)管理，進(jìn)一步提高員工專(zhuān)業(yè)技能，提高素質(zhì)，提高工作效率，配合公司營(yíng)運(yùn)發(fā)展，妥善員工的發(fā)展，充分運(yùn)用現(xiàn)有人力，激發(fā)個(gè)人智慧及工作潛能。使維修系統(tǒng)的培訓(xùn)，使理論與實(shí)際均衡發(fā)展，以培養(yǎng)出符合規(guī)定和經(jīng)由完整的、的航空維護(hù)人員，并提高其技術(shù)水準(zhǔn)，提高河南航空飛機(jī)維護(hù)質(zhì)量，確保滿足航空器適航要求，為保證飛行安全創(chuàng)造必要的條件。2012 年 4 月 1 日0維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53手冊(cè)管理第二版（此頁(yè)有意留空白）20

20、12 年 4 月 1 日1維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53手冊(cè)管理第二版1.2適用范圍包括面向河南航空、河南航空協(xié)議以及外委維修所有飛機(jī)維護(hù)其相互、技術(shù)、管理的培訓(xùn)，本手冊(cè)遵照公司的總培訓(xùn)政策并與2012 年 4 月 1 日0維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53手冊(cè)管理第二版（此頁(yè)有意留空白）2012 年 4 月 1 日1維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53手冊(cè)管理第二版1.3編寫(xiě)原則本維修與工程培訓(xùn)大綱根據(jù) CCAR-66 部民用航空器維修執(zhí)照管理規(guī)則和 CCAR-145 部民用航空器維修審定規(guī)定、CCAR-121 部大型飛機(jī)公共航空承運(yùn)人運(yùn)行審定規(guī)則、河南航空運(yùn)行規(guī)范及其他相關(guān)文件，結(jié)合河南航空維修工程部的組

21、織機(jī)構(gòu)和維修特點(diǎn)編寫(xiě)的。2012 年 4 月 1 日0維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53手冊(cè)管理第二版（此頁(yè)有意留空白）2012 年 4 月 1 日1維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53手冊(cè)管理第二版1.4手冊(cè)管理本手冊(cè)由維修工程部負(fù)責(zé)組織修改，在報(bào)請(qǐng)公司維修副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，至少在計(jì)劃生效前 30 天向地區(qū)管理局申請(qǐng)批準(zhǔn)。維修工程部是維修與工程培訓(xùn)大綱的日常管理和使用機(jī)構(gòu)。本手冊(cè)的正式通常情況下一年一次。臨時(shí)修改由維修工程部頒發(fā)黃色的臨時(shí)修改插頁(yè)對(duì)手冊(cè)進(jìn)行修改。手冊(cè)有關(guān)內(nèi)容臨時(shí)修改后，修改人應(yīng)在相應(yīng)的修改內(nèi)容右側(cè)劃一豎粗線，用于表示此處次修改內(nèi)容，豎粗線的長(zhǎng)度覆蓋相應(yīng)的修改內(nèi)容。每一修改插頁(yè)僅保留當(dāng)前最新一

22、次的修改標(biāo)志，標(biāo)志線的寬度為 1.5 磅。例如：此處次修改內(nèi)容，豎粗線的長(zhǎng)度剛好覆蓋相應(yīng)的修改內(nèi)容。此處未作修改。手冊(cè)修訂來(lái)源：維修培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生1.4.1（1）（2）（3）（4）（5）（6）變化；適航規(guī)章、政策的維修培訓(xùn)政策發(fā)生變化；變化；質(zhì)量審核（內(nèi)部或外部）過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的手冊(cè)符合性問(wèn)題；當(dāng)臨時(shí)修訂頁(yè)總和超過(guò) 50%以上；其它。正式后必須按規(guī)定進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。1.4.2本手冊(cè)除保留少量印刷版外，均以形式在公司辦公網(wǎng)公布。維修工程部將根據(jù)需要向有關(guān)或個(gè)人提供手冊(cè)光盤(pán)或印刷版手冊(cè)。如果需要持有印刷版手冊(cè)或增加其持有的數(shù)量，必須經(jīng)過(guò)公司維修工程部經(jīng)理批準(zhǔn)，維修工程部可。1.4.2.1本手冊(cè)印刷版

23、持有人如下：中南地區(qū)管理局、公司總經(jīng)理室有關(guān)、維修工程部、安全監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)部或維修工程部認(rèn)可的其它部門(mén)。上述 1.4.2.1 中所述的手冊(cè)持有人持有的印刷版手冊(cè)均為受控手冊(cè)，其首頁(yè)蓋有1.4.2.2紅色的 “受控文件”更新插頁(yè)。，維修工程部中心負(fù)責(zé)向手冊(cè)管理提供1.4.2.3手冊(cè)均為受控手冊(cè)，由維修工程部負(fù)責(zé)提供更新版本。受控和印2012 年 4 月 1 日0維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53手冊(cè)管理第二版刷版手冊(cè)同步更新，手冊(cè)持有人的責(zé)任:不一致，以為準(zhǔn)。1.4.31.4.3.1手冊(cè)持有人可以是某個(gè)人或某個(gè)。當(dāng)某個(gè)作為手冊(cè)持有人時(shí)，必須有專(zhuān)人代表本負(fù)責(zé)其手冊(cè)的管理。部門(mén)手冊(cè)管理人必須建立本部門(mén)手冊(cè)持有

24、人和部門(mén)管理的外站手冊(cè)持有人/臺(tái)帳及換頁(yè)。1.4.3.2印刷版手冊(cè)持有人/在收到手冊(cè)修改插頁(yè)后，應(yīng)及時(shí)對(duì)手冊(cè)進(jìn)行更新并填寫(xiě)"修改更新"，對(duì)手冊(cè)的有效性和完整性負(fù)完全責(zé)任。更換下來(lái)的手冊(cè)廢止頁(yè)不得隨意存放，應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)毀。手冊(cè)持有人/應(yīng)確保不使用過(guò)期作廢的手冊(cè)，并經(jīng)常通過(guò)查閱公司辦公網(wǎng)公布的最新有效。手冊(cè)的版本，確定所持有的手冊(cè)是否1.4.3.3手冊(cè)持有人在使用本手冊(cè)時(shí)，必須首先查閱臨時(shí)修改內(nèi)容，在臨時(shí)修改內(nèi)容與手冊(cè)正文不一致時(shí)，以臨時(shí)修改內(nèi)容為準(zhǔn)。1.4.3.4手冊(cè)持有人/及手冊(cè)使用者有責(zé)任在認(rèn)為手冊(cè)需要更改或修正時(shí)及時(shí)以書(shū)面形式向維修工程部提出修改建議。印刷版手冊(cè)持有人從公司

25、離職或調(diào)換到本公司不需要該手冊(cè)的崗位時(shí)，必須將手冊(cè)退回維修工程部，手冊(cè)丟失必須賠償。1.4.3.51.4.3.6安全監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)部負(fù)責(zé)對(duì)手冊(cè)持有人/改。的手冊(cè)管理情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督整2012 年 4 月 1 日1維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53培訓(xùn)的組織與職責(zé)第二版2.02.1培訓(xùn)的組織與職責(zé)培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)圖培訓(xùn)管理室主管培訓(xùn)管理工程師培訓(xùn)專(zhuān)員培訓(xùn)教員2012 年 4 月 1 日0培訓(xùn)學(xué)員責(zé)任經(jīng)理維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53培訓(xùn)的組織與職責(zé)第二版（此頁(yè)有意留空白）2012 年 4 月 1 日1維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53培訓(xùn)的組織與職責(zé)第二版2.2培訓(xùn)職責(zé)河南航空維修系統(tǒng)培訓(xùn)工作，由維修責(zé)任經(jīng)理總負(fù)責(zé)

26、，培訓(xùn)管理室主管負(fù)責(zé)組織落實(shí)培訓(xùn)工作、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)，培訓(xùn)工作的具體組織、計(jì)劃、實(shí)施由培訓(xùn)管理工程師、培訓(xùn)專(zhuān)員、專(zhuān)維修責(zé)任經(jīng)理培訓(xùn)教員完成。2.2.12.2.1.12.2.1.22.2.1.32.2.1.42.2.1.52.2.1.62.2.22.2.2.12.2.2.22.2.2.32.2.2.42.2.2.52.2.2.62.2.32.2.3.12.2.3.22.2.3.32.2.3.42.2.3.52.2.3.62.2.3.72.2.3.82.2.42.2.4.12.2.4.2審批培訓(xùn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、組織培訓(xùn)交流；負(fù)責(zé)審批維修與工程培訓(xùn)大綱；組織制定維修工程部培訓(xùn)發(fā)展審批培訓(xùn)計(jì)劃；簽署培訓(xùn)；負(fù)

27、責(zé)兼/專(zhuān)職教員資格審批。培訓(xùn)管理室主管審核培訓(xùn)審核培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)兼/專(zhuān)職教員資格審核；協(xié)調(diào)培訓(xùn)管理室與維修工程部其它科室之間的工作。負(fù)責(zé)審核維修與工程培訓(xùn)大綱；審批培訓(xùn)、題庫(kù)等；培訓(xùn)管理工程師教員聘用與管理；負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)資格申請(qǐng)；組織編寫(xiě)培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)、題庫(kù)；收集培訓(xùn)信息，分析培訓(xùn)需求；監(jiān)督落實(shí)維修系統(tǒng)年度培訓(xùn)計(jì)劃；推薦專(zhuān)/理論教員和實(shí)作教員；負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理室與其他部門(mén)、其他完成培訓(xùn)主管安排的其他工作；培訓(xùn)專(zhuān)員的聯(lián)絡(luò)；組織實(shí)施各類(lèi)維修的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和/；負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作相應(yīng)事宜的協(xié)調(diào)處理；2012 年 4 月 1 日0維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53培訓(xùn)的組織與職責(zé)第二版2.2.4.32.2.

28、4.42.2.4.52.2.4.62.2.4.7負(fù)責(zé)每月培訓(xùn)課時(shí)的月結(jié)、月報(bào)；負(fù)責(zé)培訓(xùn)班級(jí)的管理；負(fù)責(zé)部門(mén)培訓(xùn)設(shè)施、工具的管理；負(fù)責(zé)培訓(xùn)員技術(shù)的管理和培訓(xùn)；的建立和管理，技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)的錄入與更新，保證其實(shí)時(shí)性和有效性；負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料、2.2.4.82.2.4.92.2.52.2.5.1的準(zhǔn)備和印刷；完成培訓(xùn)主管安排的其它工作。專(zhuān)培訓(xùn)教員根據(jù)需要編寫(xiě)教學(xué)大綱和培訓(xùn)務(wù)；應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)大綱的要求履行職責(zé)和義2.2.5.2學(xué)員培訓(xùn)期間的考勤工作由教員完成；學(xué)員請(qǐng)假，需辦理準(zhǔn)假手續(xù)，帶教教員負(fù)責(zé)在維修工程部教學(xué)日志請(qǐng)假情況，報(bào)；完成培訓(xùn)管理室安排的其它工作。問(wèn)題及時(shí)向培訓(xùn)管理室匯2.2.5.32.2.62.

29、2.6.12.2.6.22.2.6.32.2.6.42.2.6.52.2.6.6其他職責(zé)根據(jù)具體情況提出培訓(xùn)要求，經(jīng)各主管批準(zhǔn)后報(bào)培訓(xùn)管理室；向培訓(xùn)管理室推薦教員；在有培訓(xùn)任務(wù)時(shí)，派出教員進(jìn)行授課；協(xié)助培訓(xùn)管理室組織學(xué)員參加培訓(xùn)；協(xié)助培訓(xùn)管理室對(duì)教員進(jìn)行；接受、安排內(nèi)部和外部學(xué)員在各分部、中隊(duì)進(jìn)行實(shí)習(xí)；協(xié)助培訓(xùn)管理組進(jìn)行崗位培訓(xùn)（OJT），并將有關(guān)培訓(xùn)情況報(bào)培訓(xùn)管理室，及時(shí)反饋培訓(xùn)的表現(xiàn)并寫(xiě)出實(shí)習(xí)鑒定；2.2.6.7主動(dòng)配合培訓(xùn)管理室做好帶教教員管理工作；凡學(xué)員實(shí)習(xí)計(jì)劃公布后，須在實(shí)習(xí)前 1 周制定好帶教教員和學(xué)員的安排表并報(bào)培訓(xùn)管理組。反饋有關(guān)培訓(xùn)效果的信息，對(duì)培訓(xùn)管理室培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)

30、審。2.2.6.82012 年 4 月 1 日1維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53培訓(xùn)的組織與職責(zé)第二版2.3科室中隊(duì)的職責(zé)2.3.12.3.2各科室根據(jù)具體情況提出培訓(xùn)要求，經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)機(jī)務(wù)培訓(xùn)管理室；向機(jī)務(wù)培訓(xùn)管理室推薦員進(jìn)行授課；、專(zhuān)職教員；在有培訓(xùn)任務(wù)時(shí)，派出專(zhuān)職、教2.3.32.3.42.3.52.3.62.3.7協(xié)助機(jī)務(wù)培訓(xùn)管理室組織學(xué)員參加培訓(xùn)；協(xié)助機(jī)務(wù)培訓(xùn)管理室對(duì)維修工程部協(xié)助機(jī)務(wù)培訓(xùn)管理室對(duì)教員進(jìn)行進(jìn)行；接受、安排內(nèi)部和外部學(xué)員在各科室、中隊(duì)進(jìn)行實(shí)習(xí)；協(xié)助機(jī)務(wù)培訓(xùn)管理室進(jìn)行崗位培訓(xùn)（OJT），并將有關(guān)培訓(xùn)情況報(bào)機(jī)務(wù)培訓(xùn)管理室，及時(shí)反饋培訓(xùn)的表現(xiàn)并寫(xiě)出實(shí)習(xí)鑒定；2.3.8主動(dòng)配

31、合機(jī)務(wù)培訓(xùn)管理室做好帶教教員管理工作；凡學(xué)員實(shí)習(xí)計(jì)劃公布后，須在實(shí)習(xí)前 1 周制定好帶教教員和學(xué)員的安排表并報(bào)機(jī)務(wù)培訓(xùn)管理室；反饋有關(guān)培訓(xùn)效果的信息，對(duì)機(jī)務(wù)培訓(xùn)管理室培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)審；2.3.92012 年 4 月 1 日0維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53培訓(xùn)的組織與職責(zé)第二版（此頁(yè)有意留空白）2012 年 4 月 1 日1維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53培訓(xùn)的組織與職責(zé)第二版2.4培訓(xùn)組織流程2.4.1培訓(xùn)組織流程圖：新員工入職每個(gè)模塊的培訓(xùn)進(jìn)入下一級(jí)培訓(xùn)都需要進(jìn)過(guò)相應(yīng)教員的簽字通過(guò)或考試滿足大綱要求。公共安全培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地面安全知識(shí)人為因素法規(guī)防火培訓(xùn)生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)大綱復(fù)訓(xùn)E級(jí)培訓(xùn)大綱T級(jí)培訓(xùn)

32、大綱M級(jí)培訓(xùn)大綱維修復(fù)訓(xùn)發(fā)試車(chē)復(fù)訓(xùn)PPC培訓(xùn)大綱類(lèi)放行復(fù)訓(xùn)類(lèi)放行復(fù)訓(xùn)MCC培訓(xùn)大綱協(xié)議維修復(fù)訓(xùn)地面除防冰復(fù)訓(xùn)質(zhì)量系統(tǒng)培訓(xùn)大綱高級(jí)課程中級(jí)課程初級(jí)課程必檢項(xiàng)目檢驗(yàn)員復(fù)訓(xùn)航材檢驗(yàn)員復(fù)訓(xùn)RVSM復(fù)訓(xùn)工程系統(tǒng)培訓(xùn)大綱高級(jí)課程中級(jí)課程初級(jí)課程航材系統(tǒng)培訓(xùn)大綱高級(jí)課程中級(jí)課程初級(jí)課程培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn)大綱高級(jí)課程中級(jí)課程初級(jí)課程2012 年 4 月 1 日0專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)充氧培訓(xùn)除冰/防冰培訓(xùn)RVSM培試車(chē)培訓(xùn)訓(xùn)類(lèi)放行類(lèi)放行培訓(xùn)培訓(xùn)必檢項(xiàng)目檢驗(yàn)員培航材檢驗(yàn)訓(xùn)員培訓(xùn)孔探培訓(xùn)試車(chē)右座培訓(xùn)航線工卡培訓(xùn)培訓(xùn)高空車(chē)操作培訓(xùn)維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53培訓(xùn)的組織與職責(zé)第二版2.4.22.4.2.1組織流程圖說(shuō)明從新員工到崗位上崗

33、，需完成兩個(gè)階段培訓(xùn)：公共安全培訓(xùn)階段，此階段包括地面安全知識(shí)、人為因素、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、防火培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后完成者進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)大綱 M 級(jí)培訓(xùn)，相應(yīng)的完成并 進(jìn)入科室位上崗。，不者進(jìn)行一次補(bǔ)考者進(jìn)入下一階段培訓(xùn)；需完成崗位實(shí)習(xí)內(nèi)容，并有相應(yīng)的教員簽署并經(jīng)過(guò)2.4.2.2后崗2.4.32.4.3.1內(nèi)部培訓(xùn)的組織培訓(xùn)申請(qǐng)部門(mén)們應(yīng)當(dāng)按照本手冊(cè)第 6 章 6.1 之要求填寫(xiě)完成培訓(xùn)需求單或培訓(xùn)申請(qǐng)單后交至培訓(xùn)管理室備案。培訓(xùn)管理室接收該培訓(xùn)申請(qǐng)單或培訓(xùn)需求單應(yīng)當(dāng)在 5 個(gè)工作日內(nèi)完成2.4.3.2評(píng)估，并以形式告知申請(qǐng)結(jié)果。2.4.3.3若該培訓(xùn)獲得批準(zhǔn)，培訓(xùn)管理室應(yīng)當(dāng)在培訓(xùn)進(jìn)行前一周發(fā)布培訓(xùn)通知單

34、并將該培訓(xùn)報(bào)備至公司人力部。2.4.3.4若該培訓(xùn)未能按照計(jì)劃完成，培訓(xùn)管理室制定補(bǔ)訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)該培訓(xùn)單獨(dú)歸檔監(jiān)控。并對(duì)所有未完成培訓(xùn)隨未完成培訓(xùn)建立。2.4.3.52.4.3.6培訓(xùn)完成后應(yīng)當(dāng)由培訓(xùn)管理專(zhuān)員依據(jù)本次培訓(xùn)結(jié)果更新參訓(xùn)個(gè)人及時(shí)。已完成培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)分年月份進(jìn)行歸檔，若有，試卷應(yīng)當(dāng)歸入個(gè)人技術(shù)。以 OJT 單形式組織進(jìn)行的培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后 OJT 單應(yīng)當(dāng)歸入個(gè)人技術(shù)。2.4.3.7培訓(xùn)借閱應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)主管同意后并按照培訓(xùn)管理室物品交接領(lǐng)用要求完成借閱登記。2.4.3.82.4.3.92.4.42.4.4.12.4.4.2培訓(xùn)借閱不得超過(guò) 1 天。若借出公司使用，原則上不得原件借出。外送培訓(xùn)

35、的組織參加外部培訓(xùn)部門(mén)或應(yīng)當(dāng)在培訓(xùn)管理室以培訓(xùn)申請(qǐng)單形式備案。培訓(xùn)申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，參訓(xùn)應(yīng)當(dāng)在公司 OA 上提請(qǐng)培訓(xùn)申請(qǐng)、出差申請(qǐng)。若需要提請(qǐng)公務(wù)票，還需提請(qǐng)公務(wù)票申請(qǐng)。公務(wù)票申請(qǐng)需注明出差申請(qǐng)單號(hào)。2.4.4.3培訓(xùn)申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)注明培訓(xùn)完成后的培訓(xùn)計(jì)劃。以資格滿足為目的的培訓(xùn)不需要制定培訓(xùn)計(jì)劃。2012 年 4 月 1 日1維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53培訓(xùn)的組織與職責(zé)第二版2.4.4.4參訓(xùn)前應(yīng)當(dāng)完成培訓(xùn)申請(qǐng)的 OA 流程。若未完成培訓(xùn)申請(qǐng)流程的，應(yīng)當(dāng)按照公司培訓(xùn)管理制度執(zhí)行。2.4.4.5若因培訓(xùn)個(gè)人未能按時(shí)完成培訓(xùn)，培產(chǎn)生相關(guān)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照公司培訓(xùn)管理制度執(zhí)行。2.4.4.6參訓(xùn)完成培訓(xùn)后應(yīng)當(dāng)主

36、動(dòng)至培訓(xùn)管理室上繳取得的、證明、教學(xué)資料和器材等，待培訓(xùn)主管確認(rèn)并在報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)單上簽署意見(jiàn)后方可進(jìn)入報(bào)銷(xiāo)流程。2.4.4.7本次培訓(xùn)取得應(yīng)當(dāng)由培訓(xùn)專(zhuān)員歸入并更新參訓(xùn)人個(gè)人技術(shù)。2012 年 4 月 1 日2維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53培訓(xùn)的組織與職責(zé)第二版2.5培訓(xùn)的組織機(jī)務(wù)培訓(xùn)管理室作為維修工程部的培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理。培訓(xùn)計(jì)劃和課程組織實(shí)施工作都應(yīng)以培訓(xùn)對(duì)象的需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)。各科室、中隊(duì)有責(zé)任協(xié)助培訓(xùn)管理室做好培訓(xùn)的組織和實(shí)施。所有內(nèi)部或外部的培訓(xùn)申請(qǐng)都應(yīng)是形式的。對(duì)于工作組申請(qǐng)的培訓(xùn)，應(yīng)由相關(guān)工作組分管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。培訓(xùn)費(fèi)用依據(jù)為部門(mén)的年度預(yù)算。培訓(xùn)組織方式

37、培訓(xùn)按照組織方式分為：內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、外站培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)（OJT）、2.5.1自我培訓(xùn)、培訓(xùn)。2.5.1.12.5.1.22.5.1.32.5.1.42.5.1.52.5.1.6內(nèi)部培訓(xùn)：指由河南航空內(nèi)部教員完成的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)：請(qǐng)外部教員來(lái)公司培訓(xùn)或?qū)T工送外部培訓(xùn)。對(duì)外培訓(xùn)：指接受我公司協(xié)議維修的委托，對(duì)其維修進(jìn)行培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)（OJT）：崗位培訓(xùn)適用于河南航空員工和協(xié)議維修培訓(xùn)：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，依靠相應(yīng)計(jì)算機(jī)軟件、硬件設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)。自我培訓(xùn)：通過(guò)自學(xué)、自我提高的方式由本人完成的培訓(xùn)。2012 年 4 月 1 日0維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53培訓(xùn)的組織與職責(zé)第二版（此頁(yè)有意留空白）201

38、2 年 4 月 1 日1維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53培訓(xùn)的組織與職責(zé)第二版2.6培訓(xùn)管理規(guī)定明確了作為職能的培訓(xùn)管理室在培訓(xùn)方面的職責(zé)，各科室、中隊(duì)在培訓(xùn)方面的責(zé)任和義務(wù)。培訓(xùn)管理原則新員工應(yīng)當(dāng)按照培訓(xùn)組織流程圖所示完成相應(yīng)的培訓(xùn)。新員工上崗實(shí)習(xí)期間由實(shí)習(xí)科室、中隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，并將崗位實(shí)習(xí)單交機(jī)務(wù)培訓(xùn)管理室存檔。2.6.12.6.1.12.6.1.2新員工、在職老員工在培訓(xùn)期間各階段格者取消培訓(xùn)資格。不準(zhǔn)許補(bǔ)考，第二次補(bǔ)考不及2.6.1.32.6.1.4現(xiàn)崗位應(yīng)定期或不定期參加各種形式的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。各類(lèi)維修在進(jìn)行改裝培訓(xùn)維修工作。后方可從事新機(jī)型或機(jī)載設(shè)備及有關(guān)的2.6.1.5脫

39、離維修業(yè)務(wù) 1 年以上者或維修工作有差錯(cuò)，重新從事維修工作前必須經(jīng)過(guò)重新培訓(xùn)、實(shí)習(xí)和，取得成績(jī)后方可從事飛機(jī)維修工作。2.6.1.6當(dāng)在航空器維修或維修管理中應(yīng)用新技術(shù)或設(shè)備時(shí)，涉及的過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)。應(yīng)在使用前經(jīng)2.6.1.72.6.1.82.6.1.9轉(zhuǎn)崗的需完成培訓(xùn)大綱規(guī)定的培訓(xùn)，培訓(xùn)后方可重新上崗。后方可重新上崗。待崗需完成培訓(xùn)大綱規(guī)定的培訓(xùn)，培訓(xùn)申請(qǐng)維修執(zhí)照、修理執(zhí)照和管理資格的，應(yīng)按照CCAR-66 部的具體要求接受正規(guī)培訓(xùn)。2.6.1.10特殊工種檢驗(yàn)與操作專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，特殊工種的崗位應(yīng)按有關(guān)部門(mén)資格審定機(jī)構(gòu)要求的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行后，方可從事特殊工種的檢驗(yàn)與操作工作。2.6.2特殊工種是指相

40、關(guān)行業(yè)主管部門(mén)對(duì)從事本工種有額格要求的工種，在維修工程部的崗位設(shè)置中有如位屬于特殊工種范疇：發(fā)孔探崗位、無(wú)損探傷崗位2.6.2.1不具備所在崗位學(xué)歷要求的的學(xué)歷要求。，應(yīng)采取相應(yīng)的培訓(xùn)，使之達(dá)到相應(yīng)2.6.2.2外站維修協(xié)議培訓(xùn)。培訓(xùn)管理室接到相關(guān)部門(mén)或科室提出對(duì)維修協(xié)議的申請(qǐng)后，培訓(xùn)管理室進(jìn)行評(píng)估，并制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織落實(shí)；培訓(xùn)后，將相關(guān)資料提交申請(qǐng)至質(zhì)量管理室。2012 年 4 月 1 日0維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53培訓(xùn)的組織與職責(zé)第二版2.6.2.3各種需要的培訓(xùn)均應(yīng)接受質(zhì)量管理室的監(jiān)督和資格以及證件的認(rèn)定，從而滿足公司關(guān)于質(zhì)量系統(tǒng)對(duì)機(jī)務(wù)求。素質(zhì)和飛機(jī)維修質(zhì)量全面管理的要2012 年

41、4 月 1 日1維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53培訓(xùn)的組織與職責(zé)第二版2012 年 4 月 1 日2維修與工程培訓(xùn)大綱KPA53培訓(xùn)管理程序第二版3.03.1培訓(xùn)管理程序培訓(xùn)流程備注：流程圖中相應(yīng)顏色對(duì)于培訓(xùn)流程中的分工培訓(xùn)工作流程圖培訓(xùn)專(zhuān)員：顏色（） 培訓(xùn)管理工程師：顏色（褐色） 培訓(xùn)主管：顏色（青色）工作分配與要求培訓(xùn)計(jì)劃1） 培訓(xùn)主管：負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)計(jì)劃2） 培訓(xùn)管理工程師：年度培訓(xùn)需求審核評(píng)估（1）評(píng)估年底所提培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)預(yù)算培訓(xùn)設(shè)培訓(xùn)室年度分析是季度培訓(xùn)計(jì)劃施 師資力量 維修生產(chǎn)情況制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。（2）評(píng)估臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并加入月培訓(xùn)計(jì)劃或季度培訓(xùn)計(jì)劃3）培訓(xùn)專(zhuān)員：（1） 將年度培訓(xùn)計(jì)劃分解為月培訓(xùn)計(jì)劃過(guò)季度培訓(xùn)計(jì)劃（2） 統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)月報(bào) 教員培訓(xùn)課時(shí)，接受臨時(shí)培訓(xùn)需求單1）培訓(xùn)主管：（1） 對(duì)于新編寫(xiě)的課件由培訓(xùn)主管審核及審批；（2） 與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)2）培訓(xùn)管理工程師：否規(guī)章 程序要求內(nèi)部培訓(xùn)作為培訓(xùn)參考需求外站培訓(xùn)需求臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)內(nèi)部培訓(xùn)準(zhǔn)備外部培訓(xùn)準(zhǔn)備尋找課件教學(xué)場(chǎng)所落實(shí)申請(qǐng)培訓(xùn)教室課件庫(kù)有（1）落實(shí)外部培訓(xùn)地點(diǎn)教學(xué)時(shí)間 教員或?qū)W員的確定；無(wú)（2）內(nèi)部培訓(xùn)3）培訓(xùn)專(zhuān)員：的，保證培訓(xùn)的有效性住宿落實(shí)準(zhǔn)備培訓(xùn)設(shè)備 材料教員編寫(xiě)課通過(guò)件（1）培訓(xùn)通知單的，培訓(xùn)設(shè)施的落實(shí)；下發(fā)培訓(xùn)通知單不通過(guò)下發(fā)培訓(xùn)通知單（2）外部培訓(xùn)學(xué)員食宿的落實(shí)4）教員：教學(xué)的準(zhǔn)備，課