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文檔簡介
1、人力資源管理法律速查手冊摘編(2006-2-23)鄭大奇羅丹編著?企業(yè)管理出版社2003年5月出版?第一部分熱點(diǎn)問題速查篇1?第一章HR法律熱點(diǎn)問題速查1?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2?違反勞動(dòng)法的賠償辦法3?關(guān)于試用期4?關(guān)于離退休人員的再聘用5?關(guān)于解除勞動(dòng)合同涉及的培訓(xùn)費(fèi)用問題5?關(guān)于法人分立、合并等情形勞動(dòng)合同問題6?加班加點(diǎn)的工資支付標(biāo)準(zhǔn)6?女職工孕育期間待遇與休假6?關(guān)于勞動(dòng)爭議的時(shí)效和程序問題7?月平均工作天數(shù)和工作時(shí)間7?第二章HR法律熱點(diǎn)案例8?1關(guān)于用人單位提前解除勞動(dòng)合同的問題8?2關(guān)于未休年休假假日是否給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?8?3關(guān)于留京指標(biāo)問題9?4關(guān)于社會保險(xiǎn)問題9?5退休返聘員工醫(yī)藥費(fèi)
2、應(yīng)由原公司還是現(xiàn)公司支付?10?6勞動(dòng)合同到期而發(fā)生的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題10?7關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題11?8公司總經(jīng)理換人引發(fā)的勞動(dòng)合同重新簽訂的問題11?9關(guān)于調(diào)整工資或工作崗位的問題13?10社會保險(xiǎn)扣繳的工資基數(shù)13?11關(guān)于離職員工未轉(zhuǎn)移人事檔案13?12關(guān)于員工關(guān)系管理14?13關(guān)于應(yīng)屆畢業(yè)生違約與見習(xí)期問題15?14勞動(dòng)合同的終止和解除問題16?15員工休假期間到其它公司試工問題16?16關(guān)于勞動(dòng)合同與勞務(wù)合同17?17關(guān)于員工違紀(jì)的處理18?18關(guān)于產(chǎn)假期間的工資支付問題18?19關(guān)于勞動(dòng)年檢18?20關(guān)于提前解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金20?21員工辭職引起的勞動(dòng)爭議問題20?第一部分熱
3、點(diǎn)問題速查篇?第一章HR法律熱點(diǎn)問題速查?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?1用人單位應(yīng)該支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的七種情形:?違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法規(guī)定的七種情形如下:,除在規(guī)定的?第三條用人單位克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者工資的,以及拒不支付勞動(dòng)者延長工作時(shí)間工資報(bào)酬的時(shí)間內(nèi)全額支付勞動(dòng)者工資報(bào)酬外,還需加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬百分之二十五的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?第四條用人單位支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,要在補(bǔ)足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時(shí),另外支付相當(dāng)于低于部分百分之二十五的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金當(dāng)于低于部分百分之二十五的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?第五條經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,由用人單位解除勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)者在本單位工作年限每滿一年發(fā)
4、給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過十二個(gè)月.工作時(shí)間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金.?第六條勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會確認(rèn)不能從事原工作、也不能從事用人單位另行安排的工作而解除勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)按其在本單位的工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金同時(shí)還應(yīng)發(fā)給不低于六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi).患重病和絕癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi),患重病的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的百分之五十,患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的百分之百?第七條勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作,由用人單位解除勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)
5、按其在本單位工作的年限,工作時(shí)間每滿一年,發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過十二個(gè)月?第八條勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議,由用人單位解除勞動(dòng)合同的,用人單位按勞動(dòng)者在本單位工作的年限勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議,由用人單位解除勞動(dòng)合同的,用人單位按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,工作時(shí)間每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?第九條用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,必須裁減人員的,用人單位按被裁減人員在本單位工作的年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金裁減人員在本單位工作的年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金.在本單位工作的時(shí)間每滿
6、一年,發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金.?上述對對勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,由用人單位一次性發(fā)給。?2應(yīng)該支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的時(shí)間計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):?根據(jù)勞動(dòng)者在本單位工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過十二個(gè)月。工作時(shí)間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。這里的“工作時(shí)間不滿一年”是指兩種情形:第一種是指職工在本單位的工作時(shí)間不滿一年的;第二種是指職工在本單位的工作時(shí)間超過一年但余下的工作時(shí)間不滿一年的計(jì)發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)對上述不滿一年的工作時(shí)間都按工作一年的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。?3工資計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn):?工資計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)正常生產(chǎn)情況下勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同前十二個(gè)月的月平均工資。用人單位根據(jù)違反和
7、解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法第六、八、九解除勞動(dòng)合同時(shí),勞動(dòng)者的月平均工資低于企業(yè)月平均工資的,按企業(yè)月平均工資的標(biāo)準(zhǔn)支付。?4支付方式與個(gè)人所得稅?對勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,由用人單位一次性發(fā)給(違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金第二條)。200),其收勞?關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否應(yīng)繳納個(gè)人所得稅的問題,2001年9月,財(cái)政部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)出通知,從1年10月1日起,個(gè)人因與用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系取得的一次性補(bǔ)償收入將免征個(gè)人所得稅。個(gè)人因與用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系而取得的一次性補(bǔ)償收入(包括用人單位發(fā)放的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、生活補(bǔ)助費(fèi)和其它補(bǔ)助費(fèi)用入在當(dāng)?shù)厣夏曷毠て骄べY3倍數(shù)額以內(nèi)的部分,免征個(gè)人所得稅;超過的
8、部分按照有關(guān)規(guī)定,計(jì)算征收個(gè)人所得稅。企業(yè)依照國家有關(guān)法律規(guī)定宣告破產(chǎn),企業(yè)職工從該破產(chǎn)企業(yè)取得的一次性安置費(fèi)收入,免征個(gè)人所得稅。?5用人單位不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形:?勞動(dòng)者按照勞動(dòng)法第二十四條的規(guī)定,主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的,用人單位可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金動(dòng)部關(guān)于實(shí)行勞動(dòng)合同制度若干問題的通知第20條)。?勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同的期限內(nèi),由于主管部門調(diào)動(dòng)或轉(zhuǎn)移工作單位而被解除勞動(dòng)合同,未造成失業(yè)的,用人單位可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(勞動(dòng)部關(guān)于實(shí)行勞動(dòng)合同制度若干問題的通知第21條)。?勞動(dòng)法第二十四條規(guī)定:“經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致的,勞動(dòng)合同可以解除?!?6用人單位應(yīng)支付而未支付的罰則:?用人單位
9、解除勞動(dòng)合同后,未按規(guī)定給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?,除全額發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外,還須按經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額的百分之五十支付額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金第十一條)。?違反勞動(dòng)法的賠償辦法?用人單位賠償?shù)那樾?1用人單位違反勞動(dòng)法應(yīng)該賠償?shù)乃姆N情形:?根據(jù)違反勞動(dòng)法有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法(以下簡稱“賠償辦法”)第二條的規(guī)定,用人單位應(yīng)該賠償?shù)乃姆N情形如下:?(一)用人單位故意拖延不訂立勞動(dòng)合同,即招用后故意不按規(guī)定訂立勞動(dòng)合同以及勞動(dòng)合同到期后故意不及時(shí)續(xù)訂勞動(dòng)合同的;?(二)由于用人單位的原因訂立無效勞動(dòng)合同,或訂立部分無效勞動(dòng)合同的;?(三)用人單位違反規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定侵害女職工或未
10、成年工合法權(quán)益的;?(四)用人單位違反規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同的.?2賠償?shù)臉?biāo)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):?根據(jù)“賠償辦法”的的規(guī)定,第二條規(guī)定的賠償,按下列規(guī)定執(zhí)行:?(一)造成勞動(dòng)者工資收入損失的,按勞動(dòng)者本人應(yīng)得工資收入支付給勞動(dòng)者,并加付應(yīng)得工資收入25%的賠償費(fèi)用;?(二)造成勞動(dòng)者勞動(dòng)保護(hù)待遇損失的,應(yīng)按國家規(guī)定補(bǔ)足勞動(dòng)者的勞動(dòng)保護(hù)津貼和用品;?(三)造成勞動(dòng)者工傷、醫(yī)療待遇損失的,除按國家規(guī)定為勞動(dòng)者提供工傷、醫(yī)療待遇外,還應(yīng)支付勞動(dòng)者相當(dāng)于醫(yī)療費(fèi)用25%的賠償費(fèi)用;?(四)造成女職工和未成年工身體健康損害的,除按國家規(guī)定提供治療期間的醫(yī)療待遇外,還應(yīng)支付相當(dāng)于其醫(yī)療費(fèi)用25%的賠償費(fèi)用;
11、?(五)勞動(dòng)合同約定的其它賠償費(fèi)用.?勞動(dòng)者需要賠償?shù)那樾?根據(jù)“賠償辦法”,勞動(dòng)者需要賠償用人單位的情形和具體數(shù)額規(guī)定如下:?第四條勞動(dòng)者違反規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同,對用人單位造成損失的,勞動(dòng)者應(yīng)賠償用人單位下列損失:?(一)用人單位招收錄用其所支付的費(fèi)用;?(二)用人單位為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用,雙方另有約定的按約定辦理;?(三)對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;?(四)勞動(dòng)合同約定的其它賠償費(fèi)用.?第五條勞動(dòng)者違反勞動(dòng)合同中約定的保密事項(xiàng),對用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,按反不正當(dāng)競爭法第二十條的規(guī)定支付用人單位賠償費(fèi)用.?第六條用人單位招用尚未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者,對原用人單位造成經(jīng)
12、濟(jì)損失的,除該勞動(dòng)者承擔(dān)直接賠償責(zé)任外,該用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任.其連帶賠償?shù)姆蓊~應(yīng)不低于對原用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失總額的百分之七十.向原用人單位賠償下列損失:?(一)對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;?(二)因獲取商業(yè)秘密給原用人單位造成的經(jīng)濟(jì)損失.?賠償本條第(二)項(xiàng)規(guī)定的損失,按反不正當(dāng)競爭法第二十條的規(guī)定執(zhí)行.?第七條因賠償引起爭議的,按照國家有關(guān)勞動(dòng)爭議處理的規(guī)定辦理.?第三方的連帶賠償情形?1連帶的情形:?2賠償?shù)臄?shù)額:?關(guān)于試用期?試用期的具體期限:?按照勞動(dòng)法的規(guī)定,勞動(dòng)合同中可以約定不超過六個(gè)月的試用期。勞動(dòng)合同期限在六個(gè)月以下的,試用期不得超過十五日;勞動(dòng)合同期限在
13、六個(gè)月以上一年以下的,試用期不得超過三十日;勞動(dòng)合同的期限在一年以上兩年以下的,試用期不得超過六十日。試用期包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi)中(勞動(dòng)部關(guān)于實(shí)行勞動(dòng)合同制度若干問題的通知第三條)。?用人單位對工作崗位沒有發(fā)生變化的同一勞動(dòng)者只能試用一次。?試用期內(nèi)涉及到的培訓(xùn)費(fèi)用問題:?用人單位出資(指有支付貨幣憑證的情況)對職工進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn),職工提出與單位解除勞動(dòng)關(guān)系的,如果在試用期內(nèi),則用人單位不得要求勞動(dòng)者支付該項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用。?關(guān)于離退休人員的再聘用?已享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的離退休人員被再次聘用時(shí),用人單位應(yīng)與期簽訂書面協(xié)議,明確聘用期內(nèi)的工作內(nèi)容、報(bào)酬、醫(yī)療、勞保待遇等權(quán)利和義務(wù)(勞動(dòng)部關(guān)于實(shí)行勞動(dòng)合
14、同制度若干問題的通知第十三條)。?離退休人員與用人單位應(yīng)當(dāng)按照聘用協(xié)議的約定履行義務(wù),聘用協(xié)議約定提前解除書面協(xié)議的,應(yīng)當(dāng)按照雙方約定辦理,未約定的,應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。離退休人員聘用協(xié)議的解除不能依據(jù)勞動(dòng)法第28條執(zhí)行。離退休人員與用人單位發(fā)生爭議,如果屬于勞動(dòng)爭議仲裁委員會受案范圍的,勞動(dòng)仲裁委員會應(yīng)予受理(勞動(dòng)部辦公廳對關(guān)于實(shí)行勞動(dòng)合同制度若干問題的請示的復(fù)函)。?關(guān)于解除勞動(dòng)合同涉及的培訓(xùn)費(fèi)用問題?勞動(dòng)者違反規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者應(yīng)賠償用人單位為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用,雙方另有約定的按約定辦理。?用人單位出資(指有支付貨幣憑證的情況)對職工進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn),職工提出與單位解除勞動(dòng)
15、關(guān)系的,如果在試用期內(nèi),則用人單位不得要求勞動(dòng)者支付該項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用。如果試用期滿,在合同期內(nèi),則用人單位可以要求勞動(dòng)者支付該項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,具體支付方法是:約定服務(wù)期的,按服務(wù)期等分出資金額,以職工已履行的服務(wù)期限遞減支付;沒約定服務(wù)期的,按勞動(dòng)合同期等分出資金額,以職工已履行合同期限遞減支付;沒有約定合同期的,按5年服務(wù)期等分出資金額,以職工已履行的服務(wù)期限遞減支付;雙方對遞減支付方式已有約定的,從其約定。如果合同期滿,職工要求終止合同,則用人單位不得要求勞動(dòng)者支付該項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用。如果是由用人單位出資招用的職工,職工在合同期內(nèi)(包括試用期)解除與用人單位的勞動(dòng)合同,則該用人單位可按照違反勞動(dòng)法有關(guān)勞
16、動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法(勞部發(fā)1995223號)第四條第(一)項(xiàng)規(guī)定向職工索賠(勞動(dòng)部辦公廳關(guān)于試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同處理依據(jù)問題的復(fù)函第三條)。?用人單位用于勞動(dòng)者職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和勞動(dòng)者違約時(shí)培訓(xùn)費(fèi)的賠償可以在勞動(dòng)合同中約定,但約定勞動(dòng)者違約時(shí)負(fù)擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)和賠償金的標(biāo)準(zhǔn)不得違反勞動(dòng)部違反勞動(dòng)法有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法(勞部發(fā)1995223號等有關(guān)規(guī)定(關(guān)于貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法若干問題的意見第23條)。?關(guān)于法人分立、合并等情形勞動(dòng)合同問題?用人單位發(fā)生分立或合并后,分立或合并后的用人單位可依據(jù)其實(shí)際情況與原用人單位的勞動(dòng)者遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則變更原勞動(dòng)合同。?派出到合資、參股單位的職
17、工如果與原單位仍然保持著勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)與原單位簽訂勞動(dòng)合同,原單位可就勞動(dòng)合同的有關(guān)內(nèi)容在與合資、參股單位訂立勞動(dòng)合同時(shí),明確職工的工資、保險(xiǎn)、福利、休假等有關(guān)待遇。?租賃經(jīng)營(生產(chǎn))、承包經(jīng)營(生產(chǎn))的企業(yè),所有權(quán)并沒有發(fā)生改變,法人名稱未變,在與職工訂立勞動(dòng)合同時(shí),該企業(yè)仍為用人單位一方。依據(jù)租賃合同或承包合同,租賃人、承包人如果作為該企業(yè)的法定代表人或者該法定代表人的授權(quán)委托人時(shí),可代表該企業(yè)(用人單位)與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同。?根據(jù)民法通則第四十條第二款“企業(yè)法人分立、合并,它的權(quán)利和義務(wù)由變更后的法人享有和承擔(dān)”的規(guī)定,用人單位分立或合并后,分立或合并后的用人單位可依據(jù)其實(shí)際情況與原用
18、人單位的勞動(dòng)者遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則變更、解除或重新簽訂勞動(dòng)合同。在此種情況下的重新簽訂勞動(dòng)合同視為原勞動(dòng)合同的變更,用人單位變更勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者不能依據(jù)勞動(dòng)法第二十八條要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。?以上四條內(nèi)容分別為關(guān)于貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法若干問題的意見第13、14、15、37條內(nèi)容。?企業(yè)法定代表人的變更,不影響勞動(dòng)合同的履行,用人單位和勞動(dòng)者不需因此重新簽訂勞動(dòng)合同。該條內(nèi)容為勞動(dòng)部關(guān)于實(shí)行勞動(dòng)合同制度若干問題的通知第9條。?加班加點(diǎn)的工資支付標(biāo)準(zhǔn)?勞動(dòng)法第四十四條,有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬:?(一)安排勞動(dòng)者延長工作時(shí)間的,支付不低于工資的百
19、分之一百五十的工資報(bào)酬;?(二)休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬;?(三)法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。?休息日安排勞動(dòng)者工作的,應(yīng)先按同等時(shí)間安排其補(bǔ)休,不能安排不休的應(yīng)按勞動(dòng)法第四十四條第(二)項(xiàng)的規(guī)定支付勞動(dòng)者延長工作時(shí)間的工資報(bào)酬。法定節(jié)假日(元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié))安排勞動(dòng)者工作的,應(yīng)按勞動(dòng)法第四十四條第(三)項(xiàng)支付勞動(dòng)者延長工作時(shí)間的工資報(bào)酬。?女職工孕育期間待遇與休假?不得安排女職工在懷孕期間從事國家規(guī)定的第三級體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和孕期禁忌從事的勞動(dòng)。對懷孕七個(gè)月以上的女職工,不得安排其延長工作時(shí)間
20、和夜班勞動(dòng)。?女職工生育享受不少于九十天的產(chǎn)假。?不得安排女職工在哺乳未滿一周歲的嬰兒期間從事國家規(guī)定的第三級體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和哺乳期禁忌從事的其它勞動(dòng),不得安排其延長工作時(shí)間和夜班勞動(dòng)。?以上三條為勞動(dòng)法第61、62、63條。?除勞動(dòng)法第二十五條規(guī)定的情形外,勞動(dòng)者在醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi),勞動(dòng)合同期限屆滿時(shí),用人單位不得終止勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的期限應(yīng)自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止。?關(guān)于勞動(dòng)爭議的時(shí)效和程序問題?關(guān)于勞動(dòng)爭議的時(shí)效?勞動(dòng)法第82條規(guī)定,提出仲裁要求的一方應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向勞動(dòng)爭議仲裁委員會提出書面申請。仲裁裁決一般應(yīng)在收到仲裁申請的六十日
21、內(nèi)作出。對仲裁裁決無異議的,當(dāng)事人必須履行。?勞動(dòng)法第83條規(guī)定,勞動(dòng)爭議當(dāng)事人對仲裁裁決不服的,可以自收到仲裁裁決書之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。一方當(dāng)事人在法定期限內(nèi)不起訴又不履行仲裁裁決的,另一方當(dāng)事人可以申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。?關(guān)于貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法若干問題的意見第85條,“勞動(dòng)爭議發(fā)生之日”是指當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日。?關(guān)于貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法若干問題的意見第89條,勞動(dòng)爭議當(dāng)事人向企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解,從當(dāng)事人提出申請之日起,仲裁申訴時(shí)效中止,企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)結(jié)束調(diào)解,即中止期間不得超過30日。結(jié)束調(diào)解之日起,當(dāng)事人的申訴時(shí)效繼續(xù)計(jì)算。調(diào)解超
22、過30日的,申訴時(shí)效從30日之后的第一天繼續(xù)計(jì)算。?關(guān)于勞動(dòng)爭議的程序?關(guān)于未經(jīng)仲裁程序而直接進(jìn)入訴訟程序的勞動(dòng)爭議案件,當(dāng)事人又向勞動(dòng)爭議仲裁委員會申請仲裁的,如果當(dāng)事人就該勞動(dòng)爭議提起訴訟后又撤訴的,或者人民法院書面裁定先由仲裁委員會處理的,只要該勞動(dòng)爭議符合受理?xiàng)l件,仲裁委員會應(yīng)予受理;如果人民法院正在對該勞動(dòng)爭議進(jìn)行審理,或者對實(shí)體內(nèi)容作出調(diào)解、裁定或判決的,仲裁委員會則不予受理。?月平均工作天數(shù)和工作時(shí)間?根據(jù)全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法(國務(wù)院令第270號)規(guī)定,全體公民的節(jié)日假期由原來的7天改為10天。據(jù)此,職工全年月平均工作天數(shù)和工作時(shí)間分別調(diào)整為20.92天和167.4小時(shí),職工
23、的日工資和小時(shí)工資按此進(jìn)行折算。?第二章HR法律熱點(diǎn)案例?1關(guān)于用人單位提前解除勞動(dòng)合同的問題?問題:我單位有一位銷售人員,合同期為兩年,現(xiàn)工作時(shí)間已接近一年,一直沒有銷售業(yè)績,我單位因此想與其解除勞動(dòng)合同。但當(dāng)時(shí)所簽訂的合同中沒有關(guān)于工作能力的特別注明,現(xiàn)在不知能否采用以下兩種途徑解除:第一,如果按照勞動(dòng)法第二十六條第(二)款,即勞動(dòng)者不能勝任工作,培訓(xùn)或調(diào)換崗位后仍不能,單位與其解除合同,是否屬于解除勞動(dòng)合同不當(dāng)?shù)姆秶??提前一個(gè)月通知本人要不要再給予經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償?對于培訓(xùn)或換崗有什幺具體要求?第二,經(jīng)濟(jì)性裁員,經(jīng)濟(jì)性裁員對單位有何要求,要如何向主管的勞動(dòng)行政部門報(bào)告??回答:首先,貴公司的情
24、況可能不適用于經(jīng)濟(jì)性裁員。原國家勞動(dòng)部企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員規(guī)定(勞部發(fā)1994447號)第二條規(guī)定:“用人單位瀕臨破產(chǎn),被人民法院宣告進(jìn)入法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,達(dá)到當(dāng)?shù)卣?guī)定的嚴(yán)重困難企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確需裁減人員的,可以裁員。”根據(jù)你所提的情況,可能貴公司并沒有達(dá)到“經(jīng)營嚴(yán)重困難”的程度,而是個(gè)別銷售人員業(yè)績不好。?關(guān)于勞動(dòng)者不能勝任工作而需要解除勞動(dòng)合同的,原國家勞動(dòng)部1999年12月3日印發(fā)的違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法第7條規(guī)定:“勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作,由用人單位解除勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)按其在本單位工作的年限,工作時(shí)間每滿一年,發(fā)給相當(dāng)
25、于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過十二個(gè)月。”像你所說的,勞動(dòng)法第二十條規(guī)定的情形,是需要用人單位提前三十日書面通知?jiǎng)趧?dòng)者本人的。所以,就貴公司目前的情況而言,貴公司與該員工解除勞動(dòng)合同是勞動(dòng)法所允許的情形之一,但仍然需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,給該員工支付的補(bǔ)償金應(yīng)該是解除勞動(dòng)合同前十二個(gè)月的一個(gè)月平均工資。根據(jù)國家財(cái)政部和勞動(dòng)和社會保障部的最新規(guī)定,這種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金只要沒有超過一定的標(biāo)準(zhǔn),就不需要征收個(gè)人所得稅了。?其實(shí),員工的業(yè)績不好,不一定是員工的能力不夠,也許是工作方法、公司的資源支持、必要的培訓(xùn)缺乏等等原因。HR應(yīng)該做好溝通,弄清楚問題在哪里,既是對員工負(fù)責(zé),又是對公司負(fù)責(zé)。所以,在這里,
26、績效的跟蹤和面談輔導(dǎo)變得非常重要。?2關(guān)于未休年休假假日是否給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金??問題:我公司開除了一名員工,由于特殊原因我們沒有提前30天通知他,而是支付他一個(gè)月的薪資作為補(bǔ)償。由于我們公司規(guī)定每做滿1年享有10天的帶薪年假,該員工工作已滿1年,只使用了3天年休假,現(xiàn)在要求我們把他未使用的7天年假折算成工資作為補(bǔ)償,但是我們公司在合同內(nèi)或員工手冊中并沒有此規(guī)定。因此,請問勞動(dòng)法中是否有類似規(guī)定,我們公司是否必須要給他7天年假的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。?回復(fù):您好!關(guān)于年休假未休完的情況,勞動(dòng)法方面的法律法規(guī)并沒有具體的規(guī)定。很多公司的規(guī)定是未休完的部分按照日工資水平進(jìn)行補(bǔ)償,計(jì)算方法是該員工半年來月平均工資除
27、以22.92天得出日平均工資。還有的公司是把未休完的假期順延到下一年度,例如Motorola中國公司。如果貴公司不想為此事多費(fèi)心思和花時(shí)間,那就補(bǔ)償給員工幾天的工資吧。對公司而言最多是損失了一小筆錢,但卻省下了很多時(shí)間和避免了不必要的麻煩。也能在員工面前樹立一種規(guī)范、大氣的企業(yè)形象。?3關(guān)于留京指標(biāo)問題?問題:我公司想招聘幾名外地戶口大學(xué)本科畢業(yè)生,但面臨留京指標(biāo)問題。請問相關(guān)程序該如何辦理??回復(fù):這得從兩方面考慮。首先,要看貴公司是否有獨(dú)立的人事權(quán),如果有,先要申報(bào)。一般來說,國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)等每年都有一定的細(xì)納應(yīng)屆畢業(yè)生的指標(biāo),而一些實(shí)力較強(qiáng)、規(guī)模較大的民營企業(yè)、外企等都分配
28、有相應(yīng)的指標(biāo)。?在學(xué)生方面,對于一般的本科生,每一個(gè)院系每年都有一定的比例,要看這個(gè)學(xué)生能否爭取到這個(gè)名額,一般的院系都以學(xué)分及其它指標(biāo)綜合排名,沒有拿到留京指標(biāo)的就不能留京。對于二學(xué)士、碩士及其以上的,沒有指標(biāo)和名額的限制,委培和定向培養(yǎng)的除外。?4關(guān)于社會保險(xiǎn)問題?問題:我公司現(xiàn)有一名外地戶口的工程師,公司準(zhǔn)備按規(guī)定為其辦理各種社會保險(xiǎn)。但有一個(gè)問題需要得到您的指導(dǎo)。?這名工程師本人不太愿意上社會保險(xiǎn),特別是“養(yǎng)老”,因?yàn)樗麚?dān)心如果今后他再到其它城市工作,其個(gè)人賬戶無法正常調(diào)轉(zhuǎn)。我們查閱了一些相關(guān)政策,理論上個(gè)人賬戶是可以隨個(gè)人工作的調(diào)動(dòng)而調(diào)轉(zhuǎn)的,但不知在實(shí)際操作過程中是否也能順利完成?如
29、果不能順利調(diào)動(dòng),那應(yīng)如何處理。?回復(fù):這種情況比較令人不可理解,是因?yàn)檫@位外地的工程師對“社會保險(xiǎn)”的理解有限。社會保險(xiǎn)對整個(gè)社會來說是一張“安全網(wǎng)”,是社會的穩(wěn)定器;對個(gè)人來說,是為了保障其在失業(yè)、患病、傷殘、年老退休、生育等時(shí)能夠維持正常的生活水平。社會保險(xiǎn)是強(qiáng)制性的保險(xiǎn)制度,每一個(gè)用人單位都必須為其員工定期繳納規(guī)定的社會保險(xiǎn)金。社會保險(xiǎn)是整個(gè)社會保障體系的一部分。原國家勞動(dòng)部更名為勞動(dòng)和社會保障部,其意也在于強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)改革形成的大量的下剛再就業(yè)形勢下的社會保障功能。社會保障體系中的社會保險(xiǎn)是有統(tǒng)一帳號的,一個(gè)帳號全國統(tǒng)一使用,就像身份證號碼一樣。從另外一個(gè)角度來講,使人才在全國的流動(dòng)更
30、加方便也是全國一個(gè)帳號的政策制訂目的。?國家勞動(dòng)和社會保障系統(tǒng)里有獨(dú)立的社保機(jī)構(gòu),管理社會保險(xiǎn)金的繳納、運(yùn)行、調(diào)動(dòng)等。個(gè)人因工作調(diào)動(dòng),個(gè)人帳戶也應(yīng)該隨之調(diào)動(dòng)到不同地區(qū)的社保機(jī)構(gòu)。貴公司可以把這方面的政策和法規(guī)讓這位工程師甚至是所有的員工學(xué)習(xí)一下。你可以在當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)和社會保障局的網(wǎng)站上查到相關(guān)的法律法規(guī)。?5退休返聘員工醫(yī)藥費(fèi)應(yīng)由原公司還是現(xiàn)公司支付??問題:我在一家公司從事人力資源工作,現(xiàn)有問題向您請教:我公司返聘了一位在另外一家公司工作直至退休的員工,并與其簽訂了正式勞動(dòng)合同,最近,該員工生病住院,發(fā)生了一大筆醫(yī)藥費(fèi),因其已退休,公司未給其上醫(yī)療保險(xiǎn),現(xiàn)想請教您該筆醫(yī)療費(fèi)應(yīng)由其退休前所在單位
31、報(bào)銷,還是應(yīng)由我公司承擔(dān)?有何依據(jù)??回答:關(guān)于這一問題,原國家勞動(dòng)部1996年10月31日印發(fā)的勞動(dòng)部關(guān)于實(shí)行勞動(dòng)合同制度若干問題的通知第13條規(guī)定:“已享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的離退休人員被再次聘用時(shí),用人單位應(yīng)與其簽訂書面協(xié)議,明確聘用期內(nèi)的工作內(nèi)容、報(bào)酬、醫(yī)療、勞保待遇等權(quán)利和義務(wù)?!眲趧?dòng)部的規(guī)定意思在于使退休后的人員再就業(yè)有法可依,這里的書面協(xié)議相當(dāng)于勞務(wù)合同,它不是對勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行的協(xié)調(diào),而是對勞務(wù)關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。自然,這種關(guān)系不需要按照正式勞動(dòng)關(guān)系來上保險(xiǎn),而是按照雙方的協(xié)商,確定報(bào)酬、醫(yī)療、勞保的形式。如果雙方在合同里沒有規(guī)定醫(yī)療和勞保事宜,此時(shí)就需要雙方協(xié)商。?另一方面,作為正式退休的員
32、工,該員工的人事檔案關(guān)系仍是在原單位的,原單位需要承擔(dān)該員工因?yàn)樯“l(fā)生的費(fèi)用,但要看該單位的醫(yī)療報(bào)銷政策。所以,就目前的情況來看,該員工的醫(yī)療費(fèi)用可能需要貴單位和原單位共同承擔(dān)。?6勞動(dòng)合同到期而發(fā)生的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題?問題:勞動(dòng)合同到期,如公司不再想與員工續(xù)簽合同,應(yīng)提前30天通知。如果沒有提前通知,應(yīng)該按什幺標(biāo)準(zhǔn)賠償?例如延遲了10天,賠償金是多少??回答:根據(jù)原國家勞動(dòng)部1994年12月3日印發(fā)的違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法第五條規(guī)定:“經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,由用人單位解除勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)者在本單位工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過十二個(gè)
33、月。工作時(shí)間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。”同時(shí),該辦法的第十一條規(guī)定:“本辦法中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)正常生產(chǎn)情況下勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同前十二個(gè)月的月平均工資?!逼渲校粷M一年的情況有兩種:一種是該員工在本單位的工作時(shí)間不滿一年的;第二種是指該員工在本單位的工作時(shí)間超過一年但余下的時(shí)間不滿一年的,這兩種的“不滿一年的時(shí)間”都按工作一年的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。?根據(jù)你公司的問題,有兩筆費(fèi)用,一個(gè)是由用人單位在合同有效期內(nèi)提出解除勞動(dòng)合同的,這需要支付上述所說的“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”,前提是提前30天;第二個(gè)是貴公司因?yàn)闆]有提前30天,此時(shí)按照業(yè)內(nèi)的慣例是多支付一個(gè)月的工資。?其實(shí),勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定的“
34、提前30天”對企業(yè)來說是一個(gè)很頭疼的問題。如果員工提前30天通知單位,按法律規(guī)定,是不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的,但一般的單位在員工提出辭職報(bào)告后都不愿讓這個(gè)員工繼續(xù)在該單位呆下去,所以就多開一個(gè)月的工資給他;而用人單位如果選擇提前30天,就會恐怕這個(gè)員工在這期間做出損害公司的事情,所以也不愿意提前30日,寧可多掏一些錢來補(bǔ)償。?7關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題?問題:1、如員工工作年限為一年零五個(gè)月,補(bǔ)償金是應(yīng)該補(bǔ)一個(gè)月還是兩個(gè)月?2、公司因經(jīng)營狀況問題,需與部分員工解除勞動(dòng)合同,并已按勞動(dòng)法規(guī)定給予補(bǔ)償(工作滿一年的給予一個(gè)月補(bǔ)償金和一個(gè)月通知金,以此類推),但又有員工經(jīng)過咨詢律師,提出工作滿一年應(yīng)給予三個(gè)
35、月補(bǔ)償金,不知有何法律依據(jù)?3、員工在職期間,因未將檔案轉(zhuǎn)入公司,所以一直未辦理社會保險(xiǎn)手續(xù),現(xiàn)在公司已與該員工解除勞動(dòng)合同,是否應(yīng)該補(bǔ)繳社會保險(xiǎn)?社保機(jī)構(gòu)有規(guī)定不得補(bǔ)繳,應(yīng)該怎樣處理??回答:您好!下面逐一回答您的問題:?1違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法第五條規(guī)定:“經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,由用人單位解除勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)者在本單位工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過十二個(gè)月。工作時(shí)間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?!彼裕岬那闆r應(yīng)該是兩個(gè)月(前十二個(gè)月的平均工資水平)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。?2其實(shí),按照法律規(guī)定的情況是,如果是在勞動(dòng)合同期限內(nèi)由用
36、人單位解除勞動(dòng)合同的,就按照“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法”的規(guī)定每滿一年按一個(gè)月的工資支付補(bǔ)償金,不滿一年的按一年,之所以還有一個(gè)業(yè)內(nèi)流行的“通知金”,是因?yàn)閯趧?dòng)法規(guī)定必須提前一個(gè)月通知員工,而在單位看來,如果要與某位員工解除勞動(dòng)合同,會讓員工立即走人的,原因則是企業(yè)利益(客戶資料、知識產(chǎn)權(quán)等)和工作效率的問題。至于給予三個(gè)月補(bǔ)償金的問題是沒有法律依據(jù)的。?3對于第三個(gè)問題,要看檔案未轉(zhuǎn)的原因產(chǎn)生在那里,是這位員工不愿意轉(zhuǎn),還是用人單位沒有提醒或督促員工轉(zhuǎn)。對于這種情況,用人單位應(yīng)該與該員工進(jìn)行協(xié)商,可以選擇給予員工一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。?8公司總經(jīng)理換人引發(fā)的勞動(dòng)合同重新簽訂的問題?問題:1、明年我公司(私人的
37、公司)進(jìn)行機(jī)制改革,銷售人員工資按低薪高提成的辦法處理,并按業(yè)績半年考核員工。我想問:1)如公司已員工簽訂的是一年的勞動(dòng)合同,公司半年考核員工一次如員工沒有完成任務(wù)(公司原則上是要解雇的),這時(shí)公司需要不需要支付培償金?2)公司想與銷售人員簽訂勞動(dòng)協(xié)議而不是勞動(dòng)合同,這樣做合理嗎?3)這些銷售人員都是公司以前的老員工,如果采取了簽訂勞動(dòng)協(xié)議,以前為他們上的勞動(dòng)保險(xiǎn)是不是還要繼續(xù)上,如不繼續(xù)上,員工該如何處理勞動(dòng)保險(xiǎn)?4)公司還可能決定半年發(fā)放銷售人員的工資,這樣做合理嗎?算不算是托欠工資?5)如果公司采取某種措施了,在員工協(xié)商時(shí)(或不與員工協(xié)商),直接就采取了“我就這幺訂了,你不同意就走人”的
38、態(tài)度,這時(shí)員工該如何處理??2、公司新?lián)Q了總經(jīng)理,該經(jīng)理想明年重新與大家簽訂勞動(dòng)合同;但有的員工的勞動(dòng)合同還沒有到期,該員可以與新經(jīng)理重新簽訂勞動(dòng)合同嗎(公司名稱沒有變)??3、公司改制時(shí),公司如何保障自己的權(quán)利?員工又如何保障自己的權(quán)利??回答:下面逐一回答您的問題:?1(1)違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法第七條規(guī)定:“勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作,由用人單位解除勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)按其在本單位工作的年限,工作時(shí)間每滿一年,發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過十二個(gè)月?!辟F公司因?yàn)榭己说脑蚨o退員工的,在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的需要按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。如
39、果是在試用期內(nèi)解除,則不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。但對于試用期也有詳細(xì)的規(guī)定,勞動(dòng)合同在六個(gè)月以下的,試用期不得超過十五日;勞動(dòng)合同期限在六個(gè)月以上一年以下的試用期不得超過三十日;勞動(dòng)合同期限在一年以上兩年以下的,試用期不得超過六十日。?(2)按照勞動(dòng)法的規(guī)定,用人單位與勞動(dòng)者建立事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的,即勞動(dòng)者利用用人單位提供的工作條件和工作環(huán)境完成合同規(guī)定的勞動(dòng)任務(wù),并定期領(lǐng)取報(bào)酬的。人力資源法律里沒有“勞動(dòng)協(xié)議”的說法,如果在我們的業(yè)內(nèi)有這樣叫法的,也是與“勞動(dòng)合同”是指同樣的意思的。另外有一個(gè)詞語叫“勞務(wù)協(xié)議”或“勞務(wù)合同”。勞務(wù)協(xié)議是針對組織(企業(yè)或非企業(yè)組織)將一定的勞動(dòng)任務(wù)外包給某人或某個(gè)組織
40、,勞務(wù)承包方利用自己的工作條件和勞動(dòng)工具完成任務(wù),獲得承包費(fèi)用或勞務(wù)費(fèi)用。你所說的“勞動(dòng)協(xié)議”可能就是指“勞務(wù)合同”。根據(jù)貴公司的情況,這些銷售類的工作任務(wù)并不適合當(dāng)作“勞務(wù)”外包。從法律上來講,把事實(shí)“勞動(dòng)關(guān)系”當(dāng)成“勞務(wù)關(guān)系”簽定“勞務(wù)合同”是不合法的。有關(guān)這一問題您也可以參照本欄目以前回答的有關(guān)討論。?(3)勞動(dòng)法及工資支付暫行規(guī)定都規(guī)定了工資支付的時(shí)間問題。勞動(dòng)法第五十條規(guī)定:“工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。不得克扣或者拖欠勞動(dòng)者的工資。”工資支付暫行規(guī)定的第七條也規(guī)定:“工資必須在用人單位與勞動(dòng)者約定的日期支付。如遇節(jié)假日或休息日,則應(yīng)提前在最近的工作日支付。工資至少每月支
41、付一次,實(shí)行周、日、小時(shí)工資制的可按周、日、小時(shí)支付工資?!辟F公司半年支付一次工資的做法是屬于“拖欠工資”。對于拖欠工資,違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法第二條規(guī)定:“用人單位克扣或無故拖欠勞動(dòng)者工資的,以及拒不支付勞動(dòng)者延長工作時(shí)間工資報(bào)酬的,除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全額支付勞動(dòng)者工資報(bào)酬外,還需加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬百分之二十五的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?!?2對于勞動(dòng)合同到期的員工,可以選擇不與其續(xù)簽,也可以續(xù)簽,這就是可以重新簽定的一類。至于勞動(dòng)合同還沒有到期的員工,如果要想重新簽訂,那幺要與這些員工協(xié)商,協(xié)商的關(guān)鍵就是職位和工資報(bào)酬的問題,如果員工同意重新簽訂的話,合同雙方當(dāng)事人可以重新商定續(xù)簽的條件。如果員
42、工不同意重新簽訂,要幺解除勞動(dòng)合同,支付一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,要幺就等他們的勞動(dòng)合同到期。?3就您所說的“公司改制”,公司要把握的問題就是盡量不要使那些優(yōu)秀的員工流失,也不要因?yàn)楣疽匦聯(lián)Q人,而導(dǎo)致一些小團(tuán)體和幫派的產(chǎn)生,這些是最容易導(dǎo)致一些所謂的“人事斗爭”的根源,HR部門應(yīng)該盡量從建設(shè)企業(yè)文化、維護(hù)公司由正常的權(quán)利格局保證的工作流程。另外,公司也應(yīng)該借“改制”可以重新規(guī)劃一下人力資源的結(jié)構(gòu),從人力成本、員工能力水平、企業(yè)文化的匹配性等方面進(jìn)行“HR重整”,即至少可以借制度的重整淘汰那些比較差的員工。但總體來講,盡量不要違反法規(guī)的要求,最后造成額外的賠償和公司形象的損害。對于員工而言,要盡
43、量按照勞動(dòng)法賦予每一位勞動(dòng)者的權(quán)利來維護(hù)自己的權(quán)利,在必要的時(shí)候,提醒公司按照法律法規(guī)的要求處理勞動(dòng)關(guān)系。如果公司的確存在明知故犯的違法行為,要敢于向勞動(dòng)監(jiān)察部門舉報(bào)。但行為不要過激,畢竟,員工也要考慮自己的“職場”形象。?9關(guān)于調(diào)整工資或工作崗位的問題?問題:請問員工在合同期內(nèi)因工作能力或態(tài)度的原因,公司需要調(diào)整他的工資或工作崗位,但經(jīng)協(xié)商不成,公司應(yīng)該如何處理?是否需要提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償??回答:您好!協(xié)商不成的,可以解除勞動(dòng)合同,但需要按照勞動(dòng)法的要求給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,即每滿一年按一個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,不滿一年的按一年補(bǔ)償。一般來說,在勞動(dòng)合同里會就工資調(diào)整或者工作崗位作出詳細(xì)規(guī)定,但如果
44、雙方?jīng)]有就可以調(diào)整工作崗位在勞動(dòng)合同里寫明的話,調(diào)整工資或工作崗位就等于原來勞動(dòng)合同的條件發(fā)生了變化,屬于合同的變更。公司可以選擇的做法或者是給予他足夠的培訓(xùn),讓他適合崗位的要求,或者與他協(xié)商調(diào)整工作崗位,如果員工對兩者都不接受的話,企業(yè)可以解除勞動(dòng)合同,盡早地挽回因?yàn)檫@個(gè)員工對這一職位價(jià)值產(chǎn)生的影響,支付一筆必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金可以尋找一個(gè)更有價(jià)值創(chuàng)造力的員工。在按照法律法規(guī)進(jìn)行處理的前提下,對于這種情況,HR經(jīng)理要充當(dāng)顧問的角色,即要與員工進(jìn)行充分溝通,與公司的老板陳明利害關(guān)系,要反思公司的招聘程序(不稱職的員工為什幺被招進(jìn)來)以及培訓(xùn)等。?10社會保險(xiǎn)扣繳的工資基數(shù)?問題:企業(yè)為一名職工代扣
45、代繳社會保險(xiǎn)時(shí)是以該名職工的工資額為扣繳基數(shù)的.那幺企業(yè)為該名職工交納的那部分社會保險(xiǎn)是不是也是以該名職工的工資額為基數(shù)?若是的話,是稅前工資還是稅后工資?回答:你好!個(gè)人和企業(yè)繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)都是以稅前工資額為基數(shù),企業(yè)為員工繳納的社會保險(xiǎn)也是以員工的稅前工資額為基數(shù)。這兩類的繳費(fèi)比例國家都有一般性的規(guī)定,但部分省市可以適當(dāng)調(diào)整。?11關(guān)于離職員工未轉(zhuǎn)移人事檔案?問題:我公司是一家股份制金融企業(yè),有人事檔案管理權(quán)限,所以公司員工人事檔案?統(tǒng)一調(diào)至公司保管,幾年來,部分員工的調(diào)離后未將及時(shí)辦理檔案轉(zhuǎn)出,公司積存了幾十份離職員工檔案,人事部門努力與這些員工進(jìn)行聯(lián)系,要求其盡快辦理檔案調(diào)出,遺憾的
46、是,積存的離職員工檔案沒有明顯減少,甚至有增多的趨勢,請問針對目前這種情況,有何辦法將積存的離職人員檔案轉(zhuǎn)出?具體應(yīng)怎樣辦理?是否公司在辦理轉(zhuǎn)出時(shí)向有關(guān)部門支付罰金?回答:對于積存的離職人員檔案可以先在有關(guān)媒體公告,在公告后如果該員工仍不來辦理,可以把檔案轉(zhuǎn)到其戶口所在地的街道辦事處。如果這些員工來轉(zhuǎn)檔案,他們應(yīng)該把這些時(shí)間的存檔費(fèi)用補(bǔ)交。?至于在辦理轉(zhuǎn)出時(shí)是否會有罰金的問題,要看情況了。如果是用人單位違反有關(guān)人事法規(guī)政策扣押該員工的檔案,就可能會受到相應(yīng)的行政處罰。如果是該員工自己不來轉(zhuǎn)檔案,他將自己承擔(dān)由此產(chǎn)生的后果,這包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)的中斷,有關(guān)檔案的缺失等。?事實(shí)上,我
47、們在該欄目咨詢過程中發(fā)現(xiàn)有很多公司的人力資源部存在一些需要盤點(diǎn)的事情,相當(dāng)多的事情是前任、甚至再前任留下的問題,一些問題一拖再拖。貴公司能夠進(jìn)行人力資源部工作的“清理”和總結(jié),非常難能可貴。?12關(guān)于員工關(guān)系管理?問題:我公司目前正打算制訂有關(guān)員工關(guān)系方面的政策及相應(yīng)PROGRAM.我公司是成立于4年前的一家歐洲跨國公司。目前,在員工福利方面我們已有了詳盡的內(nèi)容,但對于員工關(guān)系方面,我不知如何著手??回答:你好!你的問題涉及到什幺是人力資源管理中所謂的員工關(guān)系、改善員工關(guān)系的功能是什幺、應(yīng)該從什幺地方入手以及中國現(xiàn)階段情況下的員工關(guān)系如何做等。下面分別說明:?1什幺是人力資源管理中所謂的員工關(guān)
48、系?員工關(guān)系也是從西方人力資源管理體系中“舶來”的,在西方,起初由于勞資矛盾激烈、對抗嚴(yán)重,對企業(yè)的正常發(fā)展帶來不穩(wěn)定的因素,最后在勞資雙方勢力的博弈中,企業(yè)家們認(rèn)識到緩和勞動(dòng)關(guān)系、讓員工參與到企業(yè)的管理中的正面作用;后來,隨著經(jīng)典管理大師們對管理理論和人性本質(zhì)認(rèn)識的不斷進(jìn)步,以及勞動(dòng)法律體系的完善,企業(yè)越來越注意到改善勞資關(guān)系、加強(qiáng)企業(yè)溝通渠道、美化企業(yè)形象、建立最佳雇主品牌的重要意義。今天,員工關(guān)系的外延包括勞動(dòng)爭議(勞資糾紛)的完美處理、工作場所的安全和健康、員工援助計(jì)劃(EAPS)、工會關(guān)系的融洽、危機(jī)處理、員工紀(jì)律、員工申訴機(jī)制(包括員工情緒管理)等。?2改善員工關(guān)系的功能有哪些?通
49、過審查對勞動(dòng)法律的遵守情況,加強(qiáng)與企業(yè)雇員的溝通,建立尊重員工、關(guān)心員工的企業(yè)文化,首先會增強(qiáng)員工對企業(yè)的信任,提高員工的忠誠度和滿意度;其次,可以樹立良好的企業(yè)形象,塑造最佳的雇主品牌,吸引和保留優(yōu)秀的人才;第三,可以使員工的埋怨、牢騷、經(jīng)理與員工的關(guān)系、員工之間的矛盾以及個(gè)人的困難和問題有一個(gè)順暢的渠道得到釋放和化解,讓員工心情舒暢地工作,提高員工的工作生活品質(zhì),提高工作績效;最后,企業(yè)的溝通渠道得以完善,員工情緒有所歸依。?3貴公司的情況如何著手?首先,要審視貴公司的管理水平與企業(yè)文化,要知道自己企業(yè)的管理層與員工的素質(zhì)與水平,這是能否開展員工關(guān)系改善項(xiàng)目以及能否成功的關(guān)鍵,還有就是你們
50、的法國老板是如何看待這件事的,;其次,明確改善員工關(guān)系的目標(biāo)和使命是什幺,這與企業(yè)文化的動(dòng)態(tài)發(fā)展有什幺關(guān)系,這與簡單的勞動(dòng)合同管理有什幺關(guān)系,與建立學(xué)習(xí)型組織而提倡的改善企業(yè)及員工的心智模式有何關(guān)系;與提高員工滿意度有什幺關(guān)系與提高員工績效和企業(yè)績效有何關(guān)系,會得到業(yè)務(wù)部門的支持嗎;第三,在對上述問題進(jìn)行充分的思考之后,結(jié)合貴公司的實(shí)際情況(人力資源部的人員配置情況、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等),對本企業(yè)所謂的“以人為本”的企業(yè)文化體現(xiàn)之處做一個(gè)檢查和思考(如何對待員工的?如何處理員工的牢騷的?關(guān)心過他們的個(gè)人生活了嗎?),可以在做調(diào)查的基礎(chǔ)上總結(jié)一下外方老板和管理層的所謂的“以人為本”的含義是
51、什幺,確定要具體做哪些事情來改善員工關(guān)系,比如定期的主管與員工的溝通(如何溝通?達(dá)到什幺效果?僅僅是績效評估與輔導(dǎo)嗎?)、從制度上保障員工可以隨時(shí)找總裁談話、對勞動(dòng)法律法規(guī)的遵守、設(shè)立專門的員工關(guān)系輔導(dǎo)教練(可以是兼職)、設(shè)立EAP計(jì)劃(對員工處理生活、家庭問題的咨詢、幫助)、協(xié)助設(shè)立工會等。?13關(guān)于應(yīng)屆畢業(yè)生違約與見習(xí)期問題?問題:用人單位與某一應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生于5月份簽訂了全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(有效協(xié)議)但7月份該學(xué)生提出違約,并要求改派。經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)研究后同意其違約,須承擔(dān)違約責(zé)任,支付單位一定數(shù)額的違約金。該學(xué)生表示自己承擔(dān)不起該數(shù)額的違約金,在與單位協(xié)商不成后,提出還是來該
52、用人單位工作。?問題一:用人單位能否因其個(gè)人已提出違約要求并且單位已作出同意其違約的決定而不同意該學(xué)生來單位工作?如果可以,用人單位是否要支付該學(xué)生一定的經(jīng)濟(jì)賠償金??問題二:新招收的大學(xué)畢業(yè)生在見習(xí)期內(nèi)能否辭職和調(diào)動(dòng)工作單位?若在見習(xí)期內(nèi)無故曠工或不辭而別,用人單位該如何處理?見習(xí)期內(nèi)和轉(zhuǎn)正定級后發(fā)生這樣的情況,其處理是否有所不同??回答:關(guān)于問題一,該學(xué)生如果只是向用人單位提出了不來該單位,想改派的想法,與該單位商量,而并沒有正式的違約通知或者事實(shí)違約,則尚沒有構(gòu)成違約。如果該單位因此而拒絕該學(xué)生來該單位上班或接受該學(xué)生的報(bào)到,則該單位反而構(gòu)成違約,是要支付違約金的。該學(xué)生其實(shí)是在與該單位
53、協(xié)商,協(xié)商的結(jié)果是該學(xué)生還同意來該單位上班。在這樣的情況下,如果單位因?yàn)檫@個(gè)學(xué)生不夠忠誠等原因,不想接受該學(xué)生是要以付出違約金為代價(jià)的。另一方面,如果該單位不想構(gòu)成違約,則可以在接收該學(xué)生之后的實(shí)習(xí)期或見習(xí)期里以不合格為理由將學(xué)生退回學(xué)校,既考察了該學(xué)生,又規(guī)避了違約的結(jié)果。但這對該學(xué)生來說是殘酷的,事實(shí)上,該單位也沒有必要這幺做,完全可以通過協(xié)商的辦法來解決。此外,在試用期里不需要支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。?關(guān)于問題二,首先,應(yīng)分清試用期和見習(xí)期的區(qū)別。試用期是勞動(dòng)法里邊的用語,是規(guī)定在勞動(dòng)合同里、用以表示員工在用人單位里不同的權(quán)益狀態(tài)階段的詞語,勞動(dòng)法規(guī)定,試用期不得超過6個(gè)月,試用期內(nèi)同樣需要為
54、員工辦理各種保險(xiǎn),只不過試用期是用人單位和員工相互考察以確定是否進(jìn)入穩(wěn)定的雇傭狀態(tài),試用期使雙方有退出而重新選擇的自由,雙方都可以隨時(shí)提出解除勞動(dòng)合同關(guān)系。?見習(xí)期是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和傳統(tǒng)干部人事管理體制的規(guī)定,現(xiàn)今仍存在于機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和部分國有企業(yè)里,而一般的企業(yè)則都取消了見習(xí)期,轉(zhuǎn)而實(shí)行簽定勞動(dòng)合同,規(guī)定試用期的做法。見習(xí)期的規(guī)定是針對大中專畢業(yè)生進(jìn)入單位,而他們在此之前沒有過工作的經(jīng)歷,所以要通過1年的見習(xí),讓他們輪崗、參加基層工作,不斷給予指導(dǎo),最后由專門的機(jī)構(gòu)做出評定是否通過,并給他們確定級別。今天,機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、部分國有企業(yè)仍然按照見習(xí)期制度對待畢業(yè)生,這也是現(xiàn)有的國家人事干部管理
55、體系。勞動(dòng)法暫不調(diào)整這些領(lǐng)域。發(fā)生爭議則由組織部門、人事部門解決。見習(xí)期內(nèi)簽訂的見習(xí)期合同,不是勞動(dòng)合同,見習(xí)期之后是聘用合同。在見習(xí)期的一年內(nèi),如果單位對某一畢業(yè)生提出辭退,則該畢業(yè)生的戶口和檔案轉(zhuǎn)回學(xué)校,由學(xué)校負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)回該生家庭所在地。?綜上所述,新招收的大學(xué)畢業(yè)生可以辭職或調(diào)動(dòng)工作單位,但代價(jià)是被“打回“原籍,如果雙方簽訂了服務(wù)期保證金,則還要支付保證金。在見習(xí)期內(nèi)仍應(yīng)按法律和該單位的有效的規(guī)章制度處理無辜礦工和不辭而別的行為。對于這種行為,見習(xí)期和轉(zhuǎn)正之后沒有區(qū)別。?14勞動(dòng)合同的終止和解除問題?問題:您好!我在一家中外合資企業(yè)的人力資源部工作。現(xiàn)我在工作遇到以下兩個(gè)問題,希望得到專家的
56、意見。1.勞動(dòng)合同的終止和解除,這兩個(gè)概念有什幺樣的區(qū)別和聯(lián)系?2.公司與職工簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的服務(wù)期限與公司與該職工簽訂的勞動(dòng)合同中的合同期限應(yīng)怎樣履行??回答:你好!關(guān)于“勞動(dòng)合同的終止”,我國勞動(dòng)法第23條規(guī)定:“勞動(dòng)合同期滿或者當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn),勞動(dòng)合同即行終止?!卑l(fā)生勞動(dòng)合同終止的情況有以下幾種:1、勞動(dòng)合同期限屆滿,即如果一個(gè)勞動(dòng)合同到期,而雙方又沒有續(xù)訂和其它依法應(yīng)延期的情況;2、合同約定的終止條件出現(xiàn),合同可以終止;3、合同的目的實(shí)現(xiàn),有的合同以完成一定工作為期限,在一定的工作完成后,合同即行終止;4、簽約雇員退休或者死亡;5、用人單位消滅,比如用人單位依法被宣
57、告破產(chǎn)、被兼并、解散、關(guān)閉等。?勞動(dòng)合同的解除是指在一個(gè)勞動(dòng)合同訂立后,在全部履行之前,簽約當(dāng)事人雙方,即用人單位和員工,提前終止勞動(dòng)合同的法律效力,解除雙方的權(quán)利和義務(wù)。它可以分為法定解除和協(xié)商解除。法定解除是指因發(fā)生法律、法規(guī)或勞動(dòng)合同規(guī)定的情況,提前終止勞動(dòng)合同的法律效力。協(xié)商解除,是指當(dāng)事人雙方因某種原因,協(xié)商同意提前終止勞動(dòng)合同的法律效力。勞動(dòng)合同的解除可以由當(dāng)事人雙方協(xié)商一致而解除勞動(dòng)合同,也可以由當(dāng)事人一方依法提出解除勞動(dòng)合同。當(dāng)事人一方提出解除的情況有兩種:?1.用人單位解除勞動(dòng)合同有三種情況。勞動(dòng)者不符合錄用條件或有嚴(yán)重過錯(cuò)或觸犯刑律。因勞動(dòng)者不能勝任工作或客觀原因?qū)е潞贤瑹o法履行。依法定程序經(jīng)濟(jì)性裁員。?2.勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同有兩種情況。提前通知用人單位解除勞動(dòng)合同。隨時(shí)通知用人單位解除勞動(dòng)合同。?你的第2個(gè)問題的關(guān)鍵是,如果培訓(xùn)協(xié)議中的服務(wù)期限超過了勞動(dòng)合同的合同期限,該怎幺執(zhí)行,根據(jù)在后的合同效力優(yōu)于在先的合同效力的原則,如果勞動(dòng)合同已經(jīng)到期,但培訓(xùn)合同的服務(wù)期限還沒有到期的話,勞動(dòng)合同的效力繼續(xù)有效。當(dāng)然,勞動(dòng)者可以用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償來“買斷”服務(wù)期。?15.員工休假期間到其它公司試工問題?問題:您好,:我是一家IT公司的人事
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