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1、2017年安全質(zhì)量管理工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃(安質(zhì)部)在過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力,項(xiàng)目在安全質(zhì)量工作上取得了一定的成果,為項(xiàng)目營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境,確保了施工安全順利進(jìn)行?,F(xiàn)將2017年安全質(zhì)量管理工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:1. 安全質(zhì)量工作綜合開展情況1.1安全質(zhì)量保證體系建設(shè)情況1.1.1成立安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組按照“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、部室負(fù)責(zé)人為組員的安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。1.1.2工作保證安質(zhì)部、工程部代表項(xiàng)目部行使各項(xiàng)安全質(zhì)量管理工作。目前項(xiàng)目部有專職安全員2人、質(zhì)檢員4人,各班組設(shè)置了兼

2、職安全員及群眾安全員負(fù)責(zé)工序過(guò)程的安全監(jiān)控和管理,從工序過(guò)程上加強(qiáng)了安全控制。1.1.3、制度及措施保證為確保安全質(zhì)量管理工作有章可循、有據(jù)可查,安質(zhì)部會(huì)同工程部編制了符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度及措施(其中安全管理實(shí)施細(xì)則13個(gè),質(zhì)量管理制度8個(gè)),并嚴(yán)格按照制度及措施執(zhí)行,落實(shí)到了現(xiàn)場(chǎng),貫徹執(zhí)行到了各個(gè)班組。為項(xiàng)目安全生產(chǎn)及質(zhì)量控制提供了前提條件。1.2安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況項(xiàng)目部本著“一崗雙責(zé),崗崗有責(zé)”的原則,建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目安全總監(jiān)全面負(fù)責(zé)安全工作,下屬部門安質(zhì)部具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的落實(shí)。各職能部門、各架子隊(duì)、作業(yè)班組按照“安全生產(chǎn),人人有責(zé)

3、”的原則,相互協(xié)作,密切配合。落實(shí)情況如下:1.2.1與項(xiàng)目部4部2室簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任書6份,同項(xiàng)目各級(jí)管理人員及崗位人員簽定了安全質(zhì)量責(zé)任書55份,同各班組、作業(yè)人員簽訂安全質(zhì)量責(zé)任承諾書113份。1.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作開展情況為加強(qiáng)過(guò)程控制,項(xiàng)目部除每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織,項(xiàng)目副經(jīng)理,總工程師、安全總監(jiān)、工程、安質(zhì)、物設(shè)、試驗(yàn)等部門聯(lián)合進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查外,項(xiàng)目部安質(zhì)部、工程部還不定期進(jìn)行質(zhì)量巡查,并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子及業(yè)務(wù)部門包保責(zé)任制,確保包保區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。項(xiàng)目部根據(jù)定期和不定期質(zhì)量檢查結(jié)果,對(duì)存在問(wèn)題單位或質(zhì)量通病部位下發(fā)整改通知,對(duì)整改不徹底或多次出現(xiàn)相同質(zhì)量問(wèn)題的單位給予處罰。

4、1.4現(xiàn)場(chǎng)安全工作開展情況1.4.1施工區(qū)域,封閉管理針對(duì)施工區(qū)域以圍擋加以封閉,施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員一律不準(zhǔn)入內(nèi),嚴(yán)格門禁系統(tǒng)管理,加強(qiáng)施工區(qū)域內(nèi)的安全管理,同時(shí)配備專職安全員和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,以立足施工一線,覆蓋每個(gè)工點(diǎn)、每道工序、不留死角。1.4.2嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)文明施工每天我部安排專職安全人員巡視現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工問(wèn)題狠抓,要求各個(gè)班組對(duì)各白區(qū)域進(jìn)行白我監(jiān)督,對(duì)安質(zhì)部提出的相關(guān)問(wèn)題認(rèn)真落實(shí)整改,為現(xiàn)場(chǎng)施工提供良好的作業(yè)環(huán)境,樹立良好的施工形象。1.4.3特種設(shè)備安全管理情況 特種設(shè)備由物設(shè)部專職控制,現(xiàn)場(chǎng)專職安全員每日對(duì)特種設(shè)備例行安全檢查; 嚴(yán)格報(bào)檢,合規(guī)使用,所有操作手均經(jīng)安全培訓(xùn)后持

5、證上崗,目前,無(wú)未持證上崗情況; 每周均由安質(zhì)部聯(lián)合物設(shè)部進(jìn)行周檢,并對(duì)周檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)了書面整改通知,并跟蹤落實(shí)了整改情況; 加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng),并做好了有關(guān)記錄,以確保安全作業(yè)。1.4.4加大獎(jiǎng)罰對(duì)違反項(xiàng)目安全、質(zhì)量規(guī)章制度及對(duì)問(wèn)題整改不及時(shí)、不到位的現(xiàn)象,安質(zhì)部堅(jiān)決執(zhí)行了處罰制度。同時(shí)對(duì)責(zé)任事故堅(jiān)決做到“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處罰。未發(fā)生任何安全事故,現(xiàn)場(chǎng)安全狀況良好可控。1.4.5隱患整改各級(jí)檢查排查出的安全隱患及問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)立即整改,一時(shí)不能整改的隱患形成書面的整改通知書,定整改措施、整改負(fù)責(zé)人、整改完成時(shí)間,并安排跟蹤復(fù)查人驗(yàn)證整改效果,以確保安全隱患堅(jiān)決得到整改。全年組織的各級(jí)

6、安全檢查中,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患66處,整改完成66處,整改率100%1.4.6安全防護(hù)用品使用及發(fā)放情況安質(zhì)部嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩帶安全帽,高空作業(yè)必須系安全帶,穿防滑鞋等,特殊工種如電氣焊作業(yè)必須戴絕緣手套及防護(hù)眼睛等。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及作業(yè)人員發(fā)放了安全帽、工作服、反光服、手套等勞動(dòng)保護(hù)用品,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,防護(hù)用品的發(fā)放覆蓋率達(dá)100%但個(gè)別人員有不按規(guī)定使用的現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)已予以了整改和處理,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了批評(píng)和教育。1.4.7安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用及投入情況本項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用按總造價(jià)的2%g取,安全生產(chǎn)費(fèi)用投入滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求及國(guó)家規(guī)定,安全經(jīng)費(fèi)??顚S?,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)下步的生產(chǎn)計(jì)劃,提出安全投

7、入所需經(jīng)費(fèi),在資金周轉(zhuǎn)困難下,仍然優(yōu)先保證安全生產(chǎn)投入。項(xiàng)目部2017年截至目前投入安全生產(chǎn)有關(guān)費(fèi)用合計(jì)約103萬(wàn)元。1.4.8安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況凡是進(jìn)場(chǎng)施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗。項(xiàng)目部對(duì)安全員、質(zhì)檢員實(shí)行統(tǒng)一管理,有針對(duì)性地對(duì)其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。今年分架子隊(duì)、分班組共對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)8次,培訓(xùn)人次770余人次,對(duì)項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理人員培訓(xùn)12次,培訓(xùn)人次170余人次。2. 安全生產(chǎn)檢查隱患排查治理情況2.1項(xiàng)目共組織了6次大型隱患排查活動(dòng),分別對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活住宿區(qū)進(jìn)行隱患排查,檢查過(guò)程中共檢查出安全隱患點(diǎn)22個(gè),整改安全隱患點(diǎn)22個(gè),隱患整改率達(dá)

8、100%目前在排查過(guò)程中暫時(shí)未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,施工生產(chǎn)安全可控。2.2切實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查整改,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。及時(shí)排查出施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、成品、半成品堆放混亂、消防器材不到位等,再次對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和安全意識(shí)教育。2.3有效進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。對(duì)新上崗的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。項(xiàng)目部每周組織一次安全生產(chǎn)大檢查,每個(gè)月開一次安全會(huì)議,并利用宣傳標(biāo)語(yǔ)和組織作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等多種形式,積極宣傳,及時(shí)消除施工區(qū)域內(nèi)的安全隱患,努力將安全工作落到實(shí)處。3. 落實(shí)上級(jí)單位下達(dá)有關(guān)安全質(zhì)量文件學(xué)習(xí)落實(shí)情況在收到上

9、級(jí)單位下達(dá)有關(guān)安全質(zhì)量管控文件后,由辦公室統(tǒng)一傳達(dá)至項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人并批閱,最后由安質(zhì)部對(duì)相關(guān)文件組織學(xué)習(xí),并作好相應(yīng)學(xué)習(xí)記錄,共學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全質(zhì)量控制文件19個(gè),認(rèn)真貫徹了上級(jí)單位文件精神,督促落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),加大了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度、優(yōu)化了管理模式、豐富了管理形態(tài)。4. 安全月活動(dòng)活動(dòng)開展情況4.1成立了項(xiàng)目安全月領(lǐng)導(dǎo)小組為更好的發(fā)動(dòng)集體力量,能更好的深挖現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,為形成有規(guī)模、有分工、有效果的生產(chǎn)大檢查能動(dòng)機(jī)制,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工程師、副經(jīng)理、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安質(zhì)部,由安質(zhì)部長(zhǎng)任主任,具體負(fù)責(zé)

10、檢查有關(guān)事宜。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé): 檢查工作總體部署及安排。 組織現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,并督促落實(shí)整改。 建立現(xiàn)場(chǎng)安全隱患問(wèn)題庫(kù),并分析存在原因以及制定相關(guān)辦法。4.2安全生產(chǎn)月具體開展情況安全生產(chǎn)月活動(dòng)按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)開展,開展主要內(nèi)容包括:組織開展現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng);借此次安全月活動(dòng)為契機(jī)以“四不兩直”的行為準(zhǔn)則,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行徹底排查,期間共組織檢查3次,發(fā)現(xiàn)隱患5處,整改5處。 深入開展“打非治違”活動(dòng)項(xiàng)目加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,嚴(yán)厲打擊了現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為及有令不行、有禁不止行為;違法轉(zhuǎn)包、分包工程行為;清理了特殊工種持證上崗及培訓(xùn)工作;清理了安全作業(yè)規(guī)程及安全制度;對(duì)管理人員不

11、認(rèn)真履職進(jìn)行處罰等。深入開展了應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng);安質(zhì)部針對(duì)夏季雨水集中,制定了防汛應(yīng)急針對(duì)性措施。對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練方案的培訓(xùn)和交底,在6月15日,組織相關(guān)人員進(jìn)行防洪防汛應(yīng)急演練,開展過(guò)程順利,并取得良好效果。通過(guò)此次演練,強(qiáng)化了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制,提高了應(yīng)急處置能力,增加了應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性;5、下年工作計(jì)劃5.1繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量隱患排查整治工作隱患永遠(yuǎn)都會(huì)存在,我們只有堅(jiān)持高度的隱患排查整治意識(shí),才能最大限度地減少和杜絕事故的發(fā)生,隱患排查治理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。5.2抓好安全培訓(xùn)教育工作針對(duì)2號(hào)橫洞即將進(jìn)入正洞施工,作業(yè)面多,明年開工后將有大量農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng),各工序全面展開的局面,要求項(xiàng)目做好班前安全講話、“周一”安全活動(dòng)日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時(shí)根據(jù)2018年各階段安全質(zhì)量工作特點(diǎn),積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)各種形式宣傳教育員工,“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。5.3加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)工程堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽(yù),質(zhì)量就是效益”的觀念,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系,做好工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。2018年要以“以人為

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