![2022年后勤工作要點(diǎn)后勤部門(mén)工作要點(diǎn).doc_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/19/f0cfd5a9-5115-4a7d-9d33-c4217b9415ca/f0cfd5a9-5115-4a7d-9d33-c4217b9415ca1.gif)
![2022年后勤工作要點(diǎn)后勤部門(mén)工作要點(diǎn).doc_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/19/f0cfd5a9-5115-4a7d-9d33-c4217b9415ca/f0cfd5a9-5115-4a7d-9d33-c4217b9415ca2.gif)
![2022年后勤工作要點(diǎn)后勤部門(mén)工作要點(diǎn).doc_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/19/f0cfd5a9-5115-4a7d-9d33-c4217b9415ca/f0cfd5a9-5115-4a7d-9d33-c4217b9415ca3.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2022年后勤工作要點(diǎn)后勤部門(mén)工作要點(diǎn)2022年是集團(tuán)的“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)建設(shè)年”,總體發(fā)展思路為:一是在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹(shù)立“三服務(wù),兩育人”的服務(wù)宗旨,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范點(diǎn)建設(shè),提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平;二是進(jìn)一步完善集團(tuán)管理模式,夯實(shí)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ);科學(xué)管理,創(chuàng)新思路,敢于突破,在鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)妥進(jìn)行;三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)骨干員工,不斷完善人力資管理體系和激勵(lì)機(jī)制;四是充分發(fā)揮基層黨組織的作用,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大黨員和員工的積極性與創(chuàng)造性,并將其貫穿到集團(tuán)深化改革、促進(jìn)發(fā)展和保持穩(wěn)定的全過(guò)程。在高標(biāo)準(zhǔn)完成日常工作的基礎(chǔ)上,
2、集團(tuán)將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:一、進(jìn)一步改進(jìn)思想觀念,大局意識(shí)常抓不懈。井大的跨越式、超常規(guī)發(fā)展,更需要加快后勤集團(tuán)的發(fā)展步伐,需要后勤廣大黨員干部善于把各項(xiàng)工作融入大局之中來(lái)思考、謀劃和部署,千方百計(jì)拓展服務(wù)項(xiàng)目,以滿足日益擴(kuò)大的服務(wù)需要,為集團(tuán)發(fā)展提供強(qiáng)勁的拉動(dòng)力;千方百計(jì)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),充分利用校內(nèi)校外兩大資、兩個(gè)市場(chǎng),盤(pán)活集團(tuán)經(jīng)濟(jì)。這是集團(tuán)生存、發(fā)展的需要,也是高校后勤社會(huì)化改革的必然要求和必由之路。二、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),提高集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)抓好凝聚力建設(shè),和諧環(huán)境建設(shè)和民主機(jī)制建設(shè)。在抓企業(yè)文化建設(shè)方面,要以集團(tuán)工會(huì)、團(tuán)委、人力資部為龍頭,通過(guò)創(chuàng)新學(xué)習(xí)與教
3、育培訓(xùn)的方式,組織開(kāi)展多層次、多形式的文化教育活動(dòng),提高集團(tuán)思想內(nèi)涵和員工的綜合素質(zhì),進(jìn)而提高集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、進(jìn)一步落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求服務(wù),創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)后勤。服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,始終是我們的努力方向和重點(diǎn)。通過(guò)幾年的努力,集團(tuán)由最初的三個(gè)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),現(xiàn)已向其他中心推廣,并在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系的基礎(chǔ)上,拓展了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點(diǎn)”。2022年,我們將通過(guò)“以點(diǎn)帶面”,將標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范點(diǎn)建設(shè)全面鋪開(kāi),鞏固和提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量;以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)規(guī)范我們的日常服務(wù),使今年后勤服務(wù)滿意率穩(wěn)中有升,飲食服務(wù)中心的服務(wù)滿意率要達(dá)到73%,力爭(zhēng)達(dá)到76%;教寢物業(yè)服務(wù)中心滿意率要達(dá)到81%,力爭(zhēng)達(dá)到
4、84%;商貿(mào)服務(wù)中心、水電服務(wù)中心的服務(wù)滿意率要達(dá)到81%,力爭(zhēng)達(dá)到84%;交通運(yùn)輸服務(wù)中心、校園環(huán)境中心的服務(wù)滿意率要達(dá)到85%,力爭(zhēng)達(dá)到88%;學(xué)術(shù)交流中心的服務(wù)滿意率要達(dá)到76%,力爭(zhēng)達(dá)到78%。三、進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型后勤。由集團(tuán)籌資建設(shè)的新學(xué)術(shù)交流中心工程前期準(zhǔn)備工作目前已基本完成,2022年將進(jìn)入主體工程施工階段。這是集團(tuán)2022年的重要工作之一,集團(tuán)將全力以赴建好新學(xué)術(shù)交流中心,要繼續(xù)樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,在不影響集團(tuán)日常經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作的前提下,為新學(xué)術(shù)交流中心籌集資金,保證該工程的順利進(jìn)行。各中心(部門(mén))要繼續(xù)認(rèn)真做好開(kāi)節(jié)流和成本核算工作,進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗,降低經(jīng)營(yíng)成
5、本。各項(xiàng)行政開(kāi)支力爭(zhēng)在上年基礎(chǔ)上下降5%以上。堅(jiān)持少花錢(qián)、多辦事、辦實(shí)事、辦好事,養(yǎng)成“厲行節(jié)約、勤儉辦事”的好作風(fēng),形成“人人愛(ài)節(jié)儉、事事講節(jié)約”的好氛圍。四、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量。集團(tuán)的各項(xiàng)工作,始終要圍繞著為教學(xué)、科研和廣大師生服務(wù)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,因此,提高每個(gè)干部的管理水平和每個(gè)員工的服務(wù)水平,仍是集團(tuán)常抓不懈的工作之一。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)目前仍處于復(fù)蘇階段,物價(jià)仍處于較高價(jià)位,但隨著我校的快速發(fā)展,師生的服務(wù)要求不斷提高的情況下,我們要更加自覺(jué)、更加堅(jiān)定地進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率,進(jìn)而向管理要效益,一心一意謀求集團(tuán)的發(fā)展。2022年,集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量要在保持2022年水平的基
6、礎(chǔ)上增長(zhǎng)10%,經(jīng)濟(jì)收益實(shí)現(xiàn)2%-5%的增長(zhǎng)。五、進(jìn)一步加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè),推動(dòng)管理規(guī)范、高效、有序開(kāi)展。集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)制度執(zhí)行力的建設(shè),將已初步完善的經(jīng)濟(jì)制度落到實(shí)處,在2022年12月份檢查財(cái)經(jīng)制度執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好各中心(部門(mén))的采購(gòu)、倉(cāng)管、合同和固定資產(chǎn)的帳務(wù)和檔案管理工作,促使各中心(部門(mén))“管理要建檔,物質(zhì)要建賬”,并加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)管隊(duì)伍的培訓(xùn)。六、繼續(xù)抓好兩項(xiàng)品牌活動(dòng),不斷提升集團(tuán)形象和品質(zhì)?!皟?yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”兩項(xiàng)活動(dòng),經(jīng)過(guò)四年的實(shí)踐,已經(jīng)成為集團(tuán)服務(wù)的知名項(xiàng)目,目前部分項(xiàng)目已在師生中初步形成品牌效應(yīng)。如何將系列初級(jí)形態(tài)的服務(wù)項(xiàng)目與活動(dòng)提煉成集團(tuán)內(nèi)在的、穩(wěn)定的形象與
7、品質(zhì),真正成為集團(tuán)的服務(wù)品牌,得到學(xué)校普遍認(rèn)可,是集團(tuán)重點(diǎn)考慮的工作。因此,2022年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”活動(dòng)仍重在品牌建設(shè),活動(dòng)的形式與內(nèi)容仍要有突破,要突出實(shí)踐性、時(shí)效性與前瞻性。七、繼續(xù)推行人性化管理,創(chuàng)建和諧后勤。集團(tuán)各級(jí)管理者要樹(shù)立起“以人為本”的管理理念,將嚴(yán)格管理與人文關(guān)懷有機(jī)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)員工思想政治教育工作,在力所能及的范圍內(nèi),多幫助員工(特別是外聘員工)解決一些實(shí)際問(wèn)題,多給他們一些理解和關(guān)愛(ài),進(jìn)一步維護(hù)員工權(quán)益,激發(fā)員工的工作熱情,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定,增強(qiáng)凝聚力,提高責(zé)任感,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與壯大。八、進(jìn)一步發(fā)展后勤產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展后勤。服務(wù)保障與后勤產(chǎn)業(yè)是集
8、團(tuán)發(fā)展的“兩翼”。首先,要做好師生生活保障服務(wù)。各相關(guān)中心、部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,降低經(jīng)營(yíng)成本,在取得良好社會(huì)效益的同時(shí),確保經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成或超額完成。其次,積極推進(jìn)后勤產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要在后勤保障有力的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求,走產(chǎn)業(yè)后勤和科技后勤之路。只有通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)提高經(jīng)濟(jì)總量,才能真正落實(shí)和提高后勤職工的幸福指數(shù),才能真正推動(dòng)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的順利進(jìn)行。今后,集團(tuán)要在確保生活后勤需要的前提下,繼續(xù)有計(jì)劃、有步驟地積極穩(wěn)妥發(fā)展產(chǎn)業(yè)后勤,如繼續(xù)拓展星原旅行社的旅游業(yè)務(wù);延伸渴望純凈水的品種,向生產(chǎn)小瓶裝純凈水的目標(biāo)發(fā)展;擴(kuò)大校內(nèi)通訊業(yè)務(wù);做大做強(qiáng)花卉苗木基地等。九、大力加強(qiáng)黨的建
9、設(shè),把后勤集團(tuán)鍛造成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神,牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全方位多角度加強(qiáng)集團(tuán)黨委的政治思想工作和基層黨組織的建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。一是各支部的黨建工作必須按照學(xué)校第二次黨建工作會(huì)議的要求,突出主題,創(chuàng)新工作,與時(shí)俱進(jìn),富有特色;二是吸收一線優(yōu)秀員工進(jìn)入黨組織;三是各支部所轄部門(mén)的服務(wù)窗口要設(shè)立共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員先鋒崗,讓集團(tuán)黨員和團(tuán)員接受學(xué)校廣大服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督,鞭策黨員、團(tuán)員不斷提升自身素質(zhì)和形象;四是結(jié)合工作崗位特點(diǎn),堅(jiān)持開(kāi)展每月一次的黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)。進(jìn)一步提高集團(tuán)全體黨員和全體員工的思想覺(jué)悟和理論素養(yǎng),繼承和發(fā)
10、揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),要求每個(gè)黨員真正做到在日常工作中,以實(shí)際行動(dòng)講黨性、重品行、作表率,清正廉潔,盡心竭力為全校師生服務(wù),爭(zhēng)當(dāng)后勤先鋒;要求每一位員工真正成為服務(wù)的典范,育人的模范,為促進(jìn)井岡山大學(xué)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。十、繼續(xù)做好其它各項(xiàng)工作。積極做好集團(tuán)工會(huì)、共青團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、檔案、綜治和宣傳工作。加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),開(kāi)展各種文體活動(dòng),活躍員工文化生活;加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),配合校團(tuán)委開(kāi)展相關(guān)活動(dòng);做好統(tǒng)戰(zhàn)工作,加強(qiáng)與黨外人士合作與政治協(xié)商,進(jìn)一步加強(qiáng)黨外干部的培養(yǎng);做好檔案工作,增強(qiáng)檔案管理意識(shí),提高檔案管理質(zhì)量;做好綜治工作,進(jìn)一步加大工作力度,完善措施,把社會(huì)治安綜合治理工作抓實(shí)、抓好,為營(yíng)造良好的校園環(huán)境盡責(zé)盡力;做好宣傳工作,充分利用集團(tuán)自辦的“一報(bào)一刊一網(wǎng)”和報(bào)刊博客等宣傳平臺(tái),繼續(xù)做好校內(nèi)和校外
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 加油車配送合同范本
- 公司承包轉(zhuǎn)讓合同范本
- 2025年度高新技術(shù)園區(qū)過(guò)橋資金借款申請(qǐng)扶持合同
- 2025年中國(guó)當(dāng)歸行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 0元租賃合同范例
- 個(gè)人車輛維修合同范例
- 2025年度環(huán)??⒐を?yàn)收跨區(qū)域協(xié)作與支持合同
- 別墅裝修裝飾合同范本
- 買(mǎi)賣小牛犢合同范本
- 農(nóng)村蓋房承攬合同范例
- DZ/T 0430-2023 固體礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告編寫(xiě)規(guī)范(正式版)
- (高清版)WST 442-2024 臨床實(shí)驗(yàn)室生物安全指南
- 歷史時(shí)間軸全
- 2019譯林版高中英語(yǔ)全七冊(cè)單詞總表
- 高速行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全與維護(hù)
- 2024年能源電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案
- (2024年)房地產(chǎn)銷售人員心態(tài)培訓(xùn)
- 康復(fù)科院感年度工作計(jì)劃
- T-BJCC 1003-2024 首店、首發(fā)活動(dòng)、首發(fā)中心界定標(biāo)準(zhǔn)
- 《海洋自然保護(hù)區(qū)》課件
- 2024年云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)飛機(jī)維修服務(wù)分公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論