國際標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督管理

1、國際標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督管理國際標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督管理.管理體制的演變甲乙方管理體制甲乙方管理體制 油公司管理體制甲方：石油、天然氣的生產(chǎn)者、油氣田的業(yè)主、石油公司甲方：石油、天然氣的生產(chǎn)者、油氣田的業(yè)主、石油公司乙方：鉆井公司的工程承包商乙方：鉆井公司的工程承包商/技術(shù)服務(wù)公司技術(shù)服務(wù)公司 甲乙雙方都是獨(dú)立經(jīng)營的企業(yè)。甲乙雙方都是獨(dú)立經(jīng)營的企業(yè)。 油氣田的勘探開發(fā)作業(yè)通常以業(yè)主公開招標(biāo)的方式選擇承包商，中標(biāo)的承包油氣田的勘探開發(fā)作業(yè)通常以業(yè)主公開招標(biāo)的方式選擇承包商，中標(biāo)的承包商和石油服務(wù)公司以合同的形式確定雙方的責(zé)任和義務(wù)。商和石油服務(wù)公司以合同的形式確定雙方的責(zé)任和義務(wù)。油公司管理體制的優(yōu)點(diǎn)油公司完全獨(dú)立于專

2、業(yè)化的服務(wù)公司，油公司有權(quán)選擇服務(wù)質(zhì)量好，服務(wù)價(jià)格低，安全油公司完全獨(dú)立于專業(yè)化的服務(wù)公司，油公司有權(quán)選擇服務(wù)質(zhì)量好，服務(wù)價(jià)格低，安全體系完善的服務(wù)公司，以使項(xiàng)目的綜合勘探開發(fā)投資較低，即以最小的投入實(shí)現(xiàn)最大的體系完善的服務(wù)公司，以使項(xiàng)目的綜合勘探開發(fā)投資較低，即以最小的投入實(shí)現(xiàn)最大的利潤的目的。利潤的目的。專業(yè)化的服務(wù)公司可以通過在不斷提供專業(yè)服務(wù)的同時(shí)，不斷改進(jìn)和提高專業(yè)化的服務(wù)公司可以通過在不斷提供專業(yè)服務(wù)的同時(shí)，不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，通過服務(wù)賺來的利潤的一部分投入到研發(fā)新的工具服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，通過服務(wù)賺來的利潤的一部分投入到研發(fā)新的工具和設(shè)備以及聚集人才，從而進(jìn)一步增強(qiáng)

3、競爭實(shí)力，形成良性循環(huán)的發(fā)展模和設(shè)備以及聚集人才，從而進(jìn)一步增強(qiáng)競爭實(shí)力，形成良性循環(huán)的發(fā)展模式。式。合同模式 國際鉆井承包商協(xié)會國際鉆井承包商協(xié)會(IADC)將鉆井合同分為三種：將鉆井合同分為三種：日費(fèi)合同日費(fèi)合同(Daywork Drilling Contract)進(jìn)尺合同進(jìn)尺合同(Footage Drilling Contract)總包合同總包合同(Turnkey Drilling Contract)。 日費(fèi)制 優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：有利于保證施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)；有利于保證施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)；所有服務(wù)商都統(tǒng)一由鉆井監(jiān)督來協(xié)調(diào)管理，避免了相互扯皮的現(xiàn)象；所有服務(wù)商都統(tǒng)一由鉆井監(jiān)督

4、來協(xié)調(diào)管理，避免了相互扯皮的現(xiàn)象；有利于新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用；有利于新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用；有利于提高作業(yè)效率，減少組織停工時(shí)間，縮短建井周期。有利于提高作業(yè)效率，減少組織停工時(shí)間，縮短建井周期。缺點(diǎn)：缺點(diǎn)：不利于其主觀能動性和積極性的發(fā)揮，作業(yè)效率可能較低。不利于其主觀能動性和積極性的發(fā)揮，作業(yè)效率可能較低。 進(jìn)尺制 優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：采用這種承包方式可以刺激承包商提高作業(yè)效率。采用這種承包方式可以刺激承包商提高作業(yè)效率。缺點(diǎn)：缺點(diǎn)：施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)難以得到保證，特別是固井質(zhì)量、油氣層保護(hù)等無施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)難以得到保證，特別是固井質(zhì)量、油氣層保護(hù)等無法得到有效保

5、證；法得到有效保證；甲方不能控制鉆井作業(yè)進(jìn)程；甲方不能控制鉆井作業(yè)進(jìn)程；不有利于新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用；不有利于新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用；總包合同 優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：對甲方來講，風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)；對甲方來講，風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)；有利于調(diào)動乙方的積極性；有利于調(diào)動乙方的積極性；對承包商來講，他們可以自主選擇子服務(wù)商，可以在合理組織和提高效率的情況下實(shí)現(xiàn)較高的利潤。對承包商來講，他們可以自主選擇子服務(wù)商，可以在合理組織和提高效率的情況下實(shí)現(xiàn)較高的利潤。缺點(diǎn)：缺點(diǎn)：HSE無法得到有效保障；無法得到有效保障；產(chǎn)品質(zhì)量也無法得到有效保障；產(chǎn)品質(zhì)量也無法得到有效保障；在新技術(shù)、新工藝的推廣方面有很大難度；在

6、新技術(shù)、新工藝的推廣方面有很大難度；油公司對于總包工程中的權(quán)利和責(zé)任難以明確和量化，從而不能對承包商進(jìn)行有效的約束，特別是井出現(xiàn)復(fù)雜情況油公司對于總包工程中的權(quán)利和責(zé)任難以明確和量化，從而不能對承包商進(jìn)行有效的約束，特別是井出現(xiàn)復(fù)雜情況或事故時(shí)會嚴(yán)重影響作業(yè)質(zhì)量和進(jìn)度?；蚴鹿蕰r(shí)會嚴(yán)重影響作業(yè)質(zhì)量和進(jìn)度。選擇合同模式的原則在以下情況下選擇日費(fèi)制模式：在以下情況下選擇日費(fèi)制模式：風(fēng)險(xiǎn)高風(fēng)險(xiǎn)高井下地質(zhì)條件復(fù)雜井下地質(zhì)條件復(fù)雜工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高后勤支持困難后勤支持困難不確定因素多的地區(qū)不確定因素多的地區(qū)工作量難以確定工作量難以確定在以下情況下選擇進(jìn)尺制或總包制：開發(fā)井風(fēng)險(xiǎn)相對較小工作量容易確

7、定國際標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理的概念綜合項(xiàng)目管理 IPM（Integrated Project Management綜合項(xiàng)目管理）：綜合項(xiàng)目管理）： 油公司委托一家具有綜合項(xiàng)目管理能力的公司對一個(gè)項(xiàng)目油公司委托一家具有綜合項(xiàng)目管理能力的公司對一個(gè)項(xiàng)目/油田油田的鉆完井作業(yè)的鉆完井作業(yè)/油田的勘探開發(fā)進(jìn)行部分或全面管理，包括安全，油田的勘探開發(fā)進(jìn)行部分或全面管理，包括安全，服務(wù)商的選擇，設(shè)備、人員、材料的計(jì)劃準(zhǔn)備，鉆井設(shè)計(jì)，鉆井服務(wù)商的選擇，設(shè)備、人員、材料的計(jì)劃準(zhǔn)備，鉆井設(shè)計(jì)，鉆井作業(yè)的管理。作業(yè)的管理。油公司委托項(xiàng)目管理的理由油公司有資金實(shí)力，擁有油氣區(qū)塊，但沒有石油行業(yè)背景的公司或者油氣田開發(fā)經(jīng)油公司

8、有資金實(shí)力，擁有油氣區(qū)塊，但沒有石油行業(yè)背景的公司或者油氣田開發(fā)經(jīng)營管理能力薄弱的公司；營管理能力薄弱的公司；油公司的工作量非常大，人手不夠，需要聘請一些有經(jīng)驗(yàn)的人員對某一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理油公司的工作量非常大，人手不夠，需要聘請一些有經(jīng)驗(yàn)的人員對某一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理；油公司需要試驗(yàn)新的工藝技術(shù)或推廣新的管理方法，也需要引進(jìn)油公司需要試驗(yàn)新的工藝技術(shù)或推廣新的管理方法，也需要引進(jìn)IPM項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 。國際上最知名的國際上最知名的IPM項(xiàng)目管理公司有：項(xiàng)目管理公司有：Halliburton，Schlumberger，Noble等。等。 asset performance豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員可靠的工作

9、流程先進(jìn)的工藝、技術(shù)和設(shè)備l共同目標(biāo)l協(xié)同工作l技術(shù)進(jìn)步l共享收益綜合項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵綜合項(xiàng)目管理公司應(yīng)具備l擁有許多專業(yè)服務(wù)公司擁有許多專業(yè)服務(wù)公司l具有充足的人力資源具有充足的人力資源l具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉招投標(biāo)流程，有完善的安全管理體系和鉆具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉招投標(biāo)流程，有完善的安全管理體系和鉆完井作業(yè)管理體系完井作業(yè)管理體系l有一個(gè)團(tuán)隊(duì)為所承擔(dān)的項(xiàng)目提供支持有一個(gè)團(tuán)隊(duì)為所承擔(dān)的項(xiàng)目提供支持l有良好的溝通能力和合作意識有良好的溝通能力和合作意識l具有良好的安全意識和安全管理體系具有良好的安全意識和安全管理體系l具有良好的計(jì)劃性。具有良好的計(jì)劃性。項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)曲線學(xué)習(xí)曲線

10、油公司管理體制下的機(jī)構(gòu)設(shè)置油公司管理體制下的機(jī)構(gòu)設(shè)置 - SSG機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置油公司管理體制下的機(jī)構(gòu)設(shè)置油公司管理體制下的機(jī)構(gòu)設(shè)置 - QATAR 油公司管理體制下的機(jī)構(gòu)設(shè)置油公司管理體制下的機(jī)構(gòu)設(shè)置 - Enron China 機(jī)構(gòu)設(shè)置油公司管理體制下的機(jī)構(gòu)設(shè)置油公司管理體制下的機(jī)構(gòu)設(shè)置 - 普通油公司普通油公司機(jī)構(gòu)設(shè)置監(jiān)督監(jiān)理存在的問題l鉆井監(jiān)督應(yīng)明確自己的職責(zé)、權(quán)利；鉆井監(jiān)督應(yīng)明確自己的職責(zé)、權(quán)利；l鉆井監(jiān)督的水平偏低，無法協(xié)調(diào)服務(wù)公司之間的工作，重大事項(xiàng)無法做出正確判斷鉆井監(jiān)督的水平偏低，無法協(xié)調(diào)服務(wù)公司之間的工作，重大事項(xiàng)無法做出正確判斷和正確決定；和正確決定；l鉆井監(jiān)督無法行使權(quán)

11、利，無法代表油公司的利益；鉆井監(jiān)督無法行使權(quán)利，無法代表油公司的利益；l鉆井監(jiān)督水平低的原因鉆井監(jiān)督水平低的原因起點(diǎn)低，待遇低，培訓(xùn)不足，交流不夠；起點(diǎn)低，待遇低，培訓(xùn)不足，交流不夠；l開鉆前的驗(yàn)收檢查由井隊(duì)，項(xiàng)目部，工委和南方勘探或指揮部多重檢查驗(yàn)收，監(jiān)督開鉆前的驗(yàn)收檢查由井隊(duì)，項(xiàng)目部，工委和南方勘探或指揮部多重檢查驗(yàn)收，監(jiān)督只起整改后的驗(yàn)收；只起整改后的驗(yàn)收；l固井施工觀摩發(fā)現(xiàn)的問題：固井施工觀摩發(fā)現(xiàn)的問題： 施工作業(yè)還有很大的改進(jìn)余地，比如，施工程序和措施必須在施工前就進(jìn)行充分溝施工作業(yè)還有很大的改進(jìn)余地，比如，施工程序和措施必須在施工前就進(jìn)行充分溝通；對于可能出現(xiàn)的問題應(yīng)有應(yīng)急處理措施

12、；服務(wù)公司準(zhǔn)備時(shí)間太長；通；對于可能出現(xiàn)的問題應(yīng)有應(yīng)急處理措施；服務(wù)公司準(zhǔn)備時(shí)間太長； 沒有一個(gè)對施工作業(yè)全面了解的人來組織指揮施工作業(yè)，讓固井隊(duì)的負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)沒有一個(gè)對施工作業(yè)全面了解的人來組織指揮施工作業(yè)，讓固井隊(duì)的負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)注水泥作業(yè)，導(dǎo)致替泥漿的時(shí)候無人指揮的局面；注水泥作業(yè)，導(dǎo)致替泥漿的時(shí)候無人指揮的局面； 鉆井監(jiān)督?jīng)]有進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，一是服務(wù)商之間相互扯皮，只顧自己利益，沒有人鉆井監(jiān)督?jīng)]有進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，一是服務(wù)商之間相互扯皮，只顧自己利益，沒有人站在甲方的角度考慮問題；二是服務(wù)商之間各行其是；站在甲方的角度考慮問題；二是服務(wù)商之間各行其是； 新技術(shù)和時(shí)效、安全的矛盾；新技術(shù)和時(shí)

13、效、安全的矛盾； 安全保障問題。安全保障問題。監(jiān)督監(jiān)理存在的問題項(xiàng)目運(yùn)作流程1) 編寫鉆井設(shè)計(jì)編寫鉆井設(shè)計(jì)2) 擬定招標(biāo)計(jì)劃，準(zhǔn)備招標(biāo)書擬定招標(biāo)計(jì)劃，準(zhǔn)備招標(biāo)書3) 合同談判，簽訂合同書合同談判，簽訂合同書4) 確認(rèn)由甲方采購的材料和設(shè)備確認(rèn)由甲方采購的材料和設(shè)備5) 編制單井預(yù)算編制單井預(yù)算6) 對承包商的設(shè)備提出整改意見對承包商的設(shè)備提出整改意見7) 安全、管理培訓(xùn)安全、管理培訓(xùn)8) 搬遷鉆機(jī)和有關(guān)服務(wù)商的設(shè)備，安裝并使運(yùn)轉(zhuǎn)鉆井設(shè)備搬遷鉆機(jī)和有關(guān)服務(wù)商的設(shè)備，安裝并使運(yùn)轉(zhuǎn)鉆井設(shè)備9) 每日作業(yè)的監(jiān)督管理每日作業(yè)的監(jiān)督管理 10) 報(bào)表報(bào)表11) 付款流程付款流程12) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度

14、計(jì)劃招標(biāo)項(xiàng)目擬進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目有：擬進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目有：鉆井（鉆機(jī)設(shè)備，固控設(shè)備，油料，設(shè)備配件，鉆井水，營房、辦公室及生活服務(wù)鉆井（鉆機(jī)設(shè)備，固控設(shè)備，油料，設(shè)備配件，鉆井水，營房、辦公室及生活服務(wù)，焊割服務(wù)等），焊割服務(wù)等）地質(zhì)錄井（地質(zhì)錄井設(shè)備及人員）地質(zhì)錄井（地質(zhì)錄井設(shè)備及人員）鉆井液（鉆井液材料，加重材料，人員服務(wù)）鉆井液（鉆井液材料，加重材料，人員服務(wù)）空氣鉆井空氣鉆井測井（裸眼測井和套管測井）測井（裸眼測井和套管測井）固井（固井設(shè)備，水泥，固井添加劑，水泥漿試驗(yàn)）固井（固井設(shè)備，水泥，固井添加劑，水泥漿試驗(yàn)）定向井及服務(wù)（定向井工具及人員服務(wù)）定向井及服務(wù)（定向井工具及人員服務(wù)）擬進(jìn)

15、行招標(biāo)的項(xiàng)目有：擬進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目有：鉆井工具（大鉗，液氣大鉗，卡瓦，吊卡，安全卡瓦等）鉆井工具（大鉗，液氣大鉗，卡瓦，吊卡，安全卡瓦等）打撈工具及服務(wù)（常規(guī)打撈工具和非常規(guī)打撈工具）打撈工具及服務(wù)（常規(guī)打撈工具和非常規(guī)打撈工具）管具（鉆桿，加重鉆桿，鉆鋌，井口操作工具，扶正器，減震器，配合接管具（鉆桿，加重鉆桿，鉆鋌，井口操作工具，扶正器，減震器，配合接頭，震擊器，井控設(shè)備及鉆具安全閥等）頭，震擊器，井控設(shè)備及鉆具安全閥等）取心服務(wù)取心服務(wù)鉆頭（鉆頭（PDC鉆頭，牙輪鉆頭）鉆頭，牙輪鉆頭）套管附件套管附件尾管懸掛器尾管懸掛器招標(biāo)項(xiàng)目擬進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目有：擬進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目有：下套管服務(wù)下套管服務(wù)頂

16、驅(qū)頂驅(qū)廢水、廢物、廢泥漿處理廢水、廢物、廢泥漿處理運(yùn)輸服務(wù)運(yùn)輸服務(wù)油公司提供的材料：套管、井口裝置，采氣樹等材料油公司提供的材料：套管、井口裝置，采氣樹等材料招標(biāo)項(xiàng)目國際上通用的公平合理合同。國際上通用的公平合理合同。工程師工程師/監(jiān)督在執(zhí)行合同過程的權(quán)力監(jiān)督在執(zhí)行合同過程的權(quán)力合同的嚴(yán)肅性合同的嚴(yán)肅性合同的全面性合同的全面性結(jié)算流程結(jié)算流程執(zhí)行合同工單工單 承包工程預(yù)結(jié)算單承包工程預(yù)結(jié)算單交甲方鉆井工程師交甲方鉆井工程師 乙方準(zhǔn)備發(fā)票乙方準(zhǔn)備發(fā)票 甲方財(cái)務(wù)甲方財(cái)務(wù) 甲方工程師確認(rèn)甲方工程師確認(rèn)鉆井經(jīng)理簽字鉆井經(jīng)理簽字 財(cái)務(wù)支付財(cái)務(wù)支付結(jié)算流程圖 付款流程圖 YesYesYesNo計(jì)財(cái)部辦理付

17、款手續(xù)總經(jīng)理或授權(quán)的副總經(jīng)理審核發(fā)票IPM項(xiàng)目組審核發(fā)票No乙方出具發(fā)票發(fā)票送計(jì)財(cái)部簽收服務(wù)工作單乙方準(zhǔn)備結(jié)算單IPM工程師核對No 監(jiān)督必須是甲方的人員并歸鉆井部直接領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督必須是甲方的人員并歸鉆井部直接領(lǐng)導(dǎo) 28/28天工作制天工作制 待遇待遇 職業(yè)監(jiān)督的道德準(zhǔn)則職業(yè)監(jiān)督的道德準(zhǔn)則 交流：交流： 地區(qū)、公司，不同作業(yè)類型地區(qū)、公司，不同作業(yè)類型 培訓(xùn)培訓(xùn)監(jiān)督管理 -監(jiān)督職權(quán)及管理體系 監(jiān)督管理費(fèi)進(jìn)入鉆井成本監(jiān)督管理費(fèi)進(jìn)入鉆井成本監(jiān)督管理 -監(jiān)督的費(fèi)用與效益監(jiān)督的基本知識結(jié)構(gòu)與素質(zhì)監(jiān)督的基本知識結(jié)構(gòu)與素質(zhì)組織管理能力組織管理能力量化量化可以培訓(xùn)的可以培訓(xùn)的科學(xué)性科學(xué)性溝通交流能力溝通交流能力

18、 正確理解溝通交流能力的含義正確理解溝通交流能力的含義 好聽眾好聽眾 好的表達(dá)好的表達(dá)監(jiān)督的基本知識結(jié)構(gòu)與素質(zhì)基本技術(shù)素質(zhì)基本技術(shù)素質(zhì)理解能力理解能力鉆井、完井、地質(zhì)、測井、機(jī)械基礎(chǔ)知識。鉆井、完井、地質(zhì)、測井、機(jī)械基礎(chǔ)知識。應(yīng)用現(xiàn)代工具的能力應(yīng)用現(xiàn)代工具的能力 計(jì)算機(jī)計(jì)算機(jī) 網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò) 語言語言新技術(shù)的獲取能力新技術(shù)的獲取能力監(jiān)督的基本知識結(jié)構(gòu)與素質(zhì)團(tuán)隊(duì)合作的能力團(tuán)隊(duì)合作的能力 TEAM成員成員 TEAM LEADER 合作合作 自知自知/自卑自卑/自閉自閉 自信自信/自傲自傲監(jiān)督的基本知識結(jié)構(gòu)與素質(zhì)決策承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的能力決策承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的能力 分析分析判斷判斷吸收吸收決策決策 承擔(dān)責(zé)任承擔(dān)責(zé)任監(jiān)督的基本知識結(jié)構(gòu)與素質(zhì)監(jiān)督管理 -綜合能力評估 情商情商 智商智商 基本知識基本知識 自評自評 上級評估上級評估 總結(jié)總結(jié)培訓(xùn)培訓(xùn)監(jiān)督管理 評估 鉆井監(jiān)督鉆井監(jiān)督 高級鉆井監(jiān)督高級鉆井監(jiān)督監(jiān)督管理 - 晉升幾點(diǎn)看法l甲方優(yōu)先考慮的是在綜合成本最低的情況下獲得一口優(yōu)質(zhì)油氣井，油氣層在鉆井過甲方優(yōu)先考慮的是在綜合成本最低的情況下獲得一口優(yōu)質(zhì)油氣井，油氣層在鉆井過程中得到發(fā)現(xiàn)和保護(hù)。乙方向甲方提供服務(wù)，應(yīng)該獲得一定的利潤，以便能更新裝程中得到發(fā)現(xiàn)和保護(hù)。乙方向甲方提供服務(wù)，應(yīng)該獲得一定的利潤，以便能更新裝備，培訓(xùn)人員，向甲方提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。備，培訓(xùn)人員，向甲方提供更優(yōu)質(zhì)