第三章 費(fèi)用的歸集和分配

1、1第三章費(fèi)用在產(chǎn)品間的歸集和分配2一直接材料費(fèi)用的核算3直接材料費(fèi)用的核算內(nèi)容n原料、主要材料、外購(gòu)零部件和自制半成品n燃料和動(dòng)力n輔助材料4 直接材料費(fèi)用歸集的基礎(chǔ)工作n建立和健全發(fā)出材料的計(jì)量工作n建立和健全領(lǐng)、發(fā)料憑證制度n建立和健全材料退庫(kù)和盤點(diǎn)制度5發(fā)出材料成本的確定n個(gè)別計(jì)價(jià)法n先進(jìn)先出法n后進(jìn)先出法n加權(quán)平均法n移動(dòng)平均法n計(jì)劃成本法6個(gè)別計(jì)價(jià)法n假設(shè)材料的成本流轉(zhuǎn)與實(shí)物流轉(zhuǎn)相一致n發(fā)出材料成本按其購(gòu)入或生產(chǎn)時(shí)所確定的單位成本計(jì)量。n發(fā)料成本和期末材料成本合理，但工作量大7先進(jìn)先出法n假定先購(gòu)入的材料先發(fā)出，順次按各批材料的實(shí)際成本計(jì)算發(fā)料成本n通貨膨脹下，高估存貨價(jià)值，虛增利潤(rùn)

2、8后進(jìn)先出法n與先進(jìn)先出法的計(jì)算方式正好相反n通貨膨脹下，低估存貨成本，高估利潤(rùn)9加權(quán)平均法n =n發(fā)出材料成本 = 發(fā)出材料數(shù)量月末平均單價(jià)n計(jì)算簡(jiǎn)便，對(duì)材料成本的分?jǐn)傒^為折中n核算不及時(shí)月末平均單價(jià) 月初庫(kù)存材料金額+本月購(gòu)進(jìn)的各批材料金額 月初庫(kù)存材料數(shù)量+本月購(gòu)進(jìn)的各批材料數(shù)量10移動(dòng)加權(quán)平均法n移動(dòng)平均單價(jià)=n發(fā)出材料成本=發(fā)出材料數(shù)量月末平均單價(jià)n隨時(shí)計(jì)算平均單位成本n工作量大本次進(jìn)料金額+本次進(jìn)料前結(jié)存材料金額本次進(jìn)料數(shù)量+本次進(jìn)料前結(jié)存材料金額11計(jì)劃成本法n材料成本差異額=材料實(shí)際成本-材料計(jì)劃成本n發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的差異額=發(fā)出材料的計(jì)劃成本材料成本差異率n發(fā)出材料的實(shí)際成本

3、=發(fā)出材料的計(jì)劃成本+發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的差異額12計(jì)劃成本法（差異率）n上月材料成本差異率=月初結(jié)存材料成本差異額/月初結(jié)存材料計(jì)劃成本n本月收入材料成本差異率=本月收入材料成本差異額/本月收入材料計(jì)劃成本n累計(jì)材料成本差異率13直接材料費(fèi)用的分配n分配原則 n分配方法14材料費(fèi)用的分配原則n直接計(jì)入原則 凡產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用的材料費(fèi)用應(yīng)盡可能直接計(jì)入有關(guān)產(chǎn)品的成本n重要性原則 對(duì)于比重較輕的直接材料費(fèi)用，為簡(jiǎn)化核算，可計(jì)入“制造費(fèi)用”分配計(jì)入產(chǎn)品成本15材料費(fèi)用的分配方法n定額消耗量比例分配法n產(chǎn)品材料定額費(fèi)用比例分配法n產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法n產(chǎn)品重量比例分配法16定額消耗量比例分配法n某產(chǎn)品的定

4、額消耗量=該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量產(chǎn)品的單位消耗定額n材料消耗量分配率=材料實(shí)際消耗總量/各產(chǎn)品定額消耗量之和n某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際消耗量=該產(chǎn)品的材料定額消耗量材料消耗量分配率n某產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際材料費(fèi)用=該產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際消耗量材料單價(jià)17定額費(fèi)用比例分配法n某產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量產(chǎn)品的單位消耗定額材料單價(jià)n材料費(fèi)用分配率=各產(chǎn)品材料實(shí)際費(fèi)用總額/各產(chǎn)品材料定額費(fèi)用總額n某產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際材料費(fèi)用=該產(chǎn)品材料定額費(fèi)用材料費(fèi)用分配率18產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法n材料費(fèi)用分配率=各產(chǎn)品消耗的材料費(fèi)用總額/各產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量之和n某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量材料費(fèi)用分配率19產(chǎn)品重量比例

5、分配法n材料費(fèi)用分配率=各產(chǎn)品消耗的材料費(fèi)用總額/各產(chǎn)品實(shí)際重量之和n某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該產(chǎn)品實(shí)際重量材料費(fèi)用分配率20二直接工資費(fèi)用的核算21直接工資費(fèi)用的核算內(nèi)容n計(jì)時(shí)工資n計(jì)件工資n獎(jiǎng)金n津貼和補(bǔ)貼n加班加點(diǎn)工資n特殊情況下支付的工資22直接工資費(fèi)用核算的基礎(chǔ)工作n考勤記錄n產(chǎn)量和工時(shí)記錄 1.工作通知單 2.工序進(jìn)程單和工作班產(chǎn)量記錄23工資費(fèi)用的計(jì)算計(jì)時(shí)工資的計(jì)算n月薪制下計(jì)時(shí)工資的計(jì)算n日薪制下計(jì)時(shí)工資的計(jì)算計(jì)件工資的計(jì)算n個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算n集體計(jì)件工資的計(jì)算24個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算n應(yīng)付計(jì)件工資=（某產(chǎn)品合格品數(shù)量+該產(chǎn)品料廢數(shù)量）該產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)25集體計(jì)件工資的計(jì)算n某人

6、應(yīng)得計(jì)件工資= 集體計(jì)件工資總額每人按實(shí)際工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算的工資某人按實(shí)際工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算的工資26工資費(fèi)用的分配n工資費(fèi)用分配的原則n工資費(fèi)用分配的方法27工資費(fèi)用的分配方法n工資分配率=生產(chǎn)工人工資總額/各產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)之和n某產(chǎn)品應(yīng)分配的直接工資費(fèi)用=該產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)工資分配率28職工福利費(fèi)的計(jì)提與分配n應(yīng)付福利費(fèi)=計(jì)提福利費(fèi)的工資總額14%n應(yīng)付福利費(fèi)提取與分配表：分配方向與工資相同n生活福利部門職工福利費(fèi)計(jì)入“管理費(fèi)用”29折舊費(fèi)用的核算折舊費(fèi)用的核算 n折舊方法n折舊費(fèi)用的確定與歸集n折舊費(fèi)用的分配30 固定資產(chǎn)折舊方法n年限平均法n工作量法n年數(shù)總和法n雙倍余額遞減法 31年

7、限折舊法（直線法）n年折舊率=（1-凈殘值率）/預(yù)計(jì)使用年限n月折舊率=年折舊率/12n月折舊額=固定資產(chǎn)原價(jià)月折舊率32工作量法n每一工作量折舊額=固定資產(chǎn)原價(jià)（1-殘值率）/預(yù)計(jì)總工作量n固定資產(chǎn)月折舊額=當(dāng)月工作量每一工作量折舊額33雙倍余額遞減法n年折舊率=2/預(yù)計(jì)的折舊年限n月折舊率=年折舊率/12n月折舊額=固定資產(chǎn)賬面凈值月折舊率n最后兩年平均n折舊基數(shù)遞減n也可以是1.5倍等34年數(shù)總和法n年折舊率=尚可使用年限/預(yù)計(jì)使用年限的年數(shù)總和n月折舊率=年折舊率/12n月折舊額=(固定資產(chǎn)原值-預(yù)計(jì)凈殘值)月折舊率n折舊率遞減35折舊費(fèi)用的確定與歸集折舊費(fèi)用的確定與歸集 n正確確定應(yīng)

8、計(jì)提固定資產(chǎn)的范圍和價(jià)值 n合理地確定固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用年限與凈殘值 n按車間、部門歸集折舊費(fèi)用 36折舊費(fèi)用的分配折舊費(fèi)用的分配 n固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用也是產(chǎn)品成本的組成部分,一般都把它作為間接費(fèi)用處理,先按照固定資產(chǎn)的使用部門歸集,然后再與車間、部門的其它費(fèi)用一起分配計(jì)入產(chǎn)品成本及期間費(fèi)用。 n如果企業(yè)、車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,所發(fā)生的折舊費(fèi)用全部由該種產(chǎn)品承擔(dān); 如果企業(yè)、車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品,則可按機(jī)器工時(shí)比例將折舊費(fèi)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 37折舊費(fèi)用的分配n折舊費(fèi)用分配表項(xiàng)目制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用合計(jì)折舊費(fèi)38其它費(fèi)用的核算其它費(fèi)用的核算 n外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用n低值易耗品攤銷費(fèi)用n

9、跨期費(fèi)用39 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配n分配標(biāo)準(zhǔn): 實(shí)耗數(shù)量 定額消耗量n外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表40 低值易耗品攤銷低值易耗品攤銷 n一次攤銷法n分次攤銷法n五五攤銷法 41一次攤銷法n領(lǐng)用低值易耗品時(shí)，將其價(jià)值一次計(jì)入成本、費(fèi)用n核算簡(jiǎn)便，費(fèi)用負(fù)擔(dān)不均勻42分次攤銷法n根據(jù)原價(jià)和預(yù)計(jì)使用年限，將低值易耗品的價(jià)值分次計(jì)入成本、費(fèi)用n類似固定資產(chǎn)的直線折舊法n有利于成本的均衡負(fù)擔(dān)43五五攤銷法n領(lǐng)用時(shí)攤銷一半，報(bào)廢時(shí)再攤銷另一半n核算工作量較大n會(huì)計(jì)處理較復(fù)雜44 跨期費(fèi)用的歸集與分配跨期費(fèi)用的歸集與分配 n待攤費(fèi)用的歸集和分配n預(yù)提費(fèi)用的歸集與分配 45輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算n輔助生產(chǎn)費(fèi)用

10、核算的意義n輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集n輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配46輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算的意義 n輔助生產(chǎn)是指為企業(yè)基本生產(chǎn)、行政管理部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)，輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用稱為輔助生產(chǎn)費(fèi)用。n正確歸集、計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)成本，合理分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，對(duì)正確計(jì)算機(jī)算產(chǎn)品成本，控制和降低產(chǎn)品成本具有重要意義。 47輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集 n輔助生產(chǎn)成本的歸集,首先按車間分別進(jìn)行歸集,然后再按不同的產(chǎn)品或勞務(wù)并分成本項(xiàng)目歸集。 n輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的除直接材料、直接工資等以外的其它費(fèi)用,如果是屬于多種產(chǎn)品或多種勞務(wù)的間接費(fèi)用,應(yīng)先記入按車間分別設(shè)置的“制造費(fèi)用-輔助生產(chǎn)車間”明細(xì)賬,月終再按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)

11、入本車間各產(chǎn)品或勞務(wù)的“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。 n輔助生產(chǎn)車間匯集的生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)比照基本生產(chǎn)車間的產(chǎn)品成本計(jì)算方法,對(duì)輔助生產(chǎn)車間的產(chǎn)品或勞務(wù)采用一定的方法計(jì)算它們的實(shí)際成本。 48輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 n直接分配法n交互分配法n代數(shù)分配法n順序分配法n計(jì)劃成本分配法 49直接分配法 n某種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率= 該輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用總額 基本生產(chǎn)車間和其它部門耗用勞務(wù)(或產(chǎn)品)總量n某車間、部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=該車間、部門耗用勞務(wù)總量輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率 50直接分配法（例）輔助生產(chǎn)部門收益部門供電千瓦時(shí)鍋爐噸修理小時(shí)供電1 000600鍋爐5 000400修理10 0001 000

12、小計(jì)15 0002 0001 000基本生產(chǎn)甲40 0003 000基本生產(chǎn)乙15 0001 500基本生產(chǎn)一般用35 0003 5004 000企業(yè)管理部門10 0002 0001 000小計(jì)100 00010 0005 000勞務(wù)供應(yīng)量總計(jì)115 00012 0006 000本月發(fā)生費(fèi)用小計(jì)19 000元9 000（元）27 000（元）51順序分配法n某輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配率=（該輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用+分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用）/該輔助生產(chǎn)車間對(duì)外提供服務(wù)量n各部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=該部門耗用的服務(wù)量輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率n也稱階梯法52順序分配法（例）n沿用直接分配法例，并假定修理車間為供電車間提

13、供了400小時(shí)的修理服務(wù)，為鍋爐車間提供了600小時(shí)的修理服務(wù)n首先確定分配順序：修理車間 供電車間 鍋爐車間53交互分配法n第一階段的分配：n某輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配率=該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用/該輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)總量n某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配其他輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用=該輔助生產(chǎn)車間耗用其他輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)量輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配率54 交互分配法n第二階段的直接分配: = + - 某輔助車間對(duì)外分配率=該車間對(duì)外分配費(fèi)用/對(duì)外提供勞務(wù)總量 某輔助生產(chǎn)車間 對(duì)外分配費(fèi)用該輔助生產(chǎn)車間直接費(fèi)用交互分配入的費(fèi)用交互分配出的費(fèi)用55代數(shù)分配法 n采用這種分配方法，首先應(yīng)根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)

14、品或勞務(wù)的數(shù)量，求解聯(lián)立方程式，計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，然后根據(jù)各受益單位耗用產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量和單位成本，計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 56代數(shù)分配法（例）n沿用上例，列方程組：X=(19 000+1 000y+600z)/115 000Y=(9 000+5 000 x+400z)/12 000Z=(27 000+10 000 x+1 000y)/6 000nX=0.2 Y=1 Z=557計(jì)劃分配法 n第一步，按各輔助生產(chǎn)車間所提供的產(chǎn)品、勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配n第二步計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與計(jì)劃轉(zhuǎn)出成本(計(jì)劃分配額)的差異n第三步，將輔助生產(chǎn)成本差異進(jìn)行第二次分配或直接轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用賬

15、戶 58輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（例） 企業(yè)有鍋爐和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，這兩個(gè)車間的輔助生產(chǎn)明細(xì)賬所歸集的費(fèi)用分別是:供電車間10 200元，鍋爐車間5 032元；供電車間為生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品、各車間管理部門和企業(yè)行政管理部門提供27 200度電，其中鍋爐車間耗用2 200度電； 鍋爐車間為生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品、各車間管理部門和企業(yè)行政管理部門提供1 360噸熱力蒸汽；其中供電車間耗用102噸。59直接分配法 在此方法下，不考慮輔助生產(chǎn)車間之間的交互服務(wù)，其成本直接對(duì)外分配。因此，分配率為： 供電車間：10 200/（27 200-2 200）=0.408(元/度) 鍋爐車間：5 032/（1 360-102）

16、=4（元/噸） 然后，根據(jù)分配率分別乘以耗用量，就可計(jì)算出各自應(yīng)分?jǐn)偟妮o助生產(chǎn)成本。甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=0.40812 000=4 896（元）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=0.40811 000=4 488（元）基本車間一般用的（制造費(fèi)用）=0.4081 200=489.6（元）行政管理部門負(fù)擔(dān)的電費(fèi)(管理費(fèi)用)= 0.408800=326.4（元） 60順序分配法 在此方法下，首先要確定分配的順序，受益少的排在最前,先將費(fèi)用分配出去,受益多的排在后面,后將費(fèi)用分配出去。 供電車間耗用鍋爐車間的費(fèi)用=5 032/1 360102=377.4 鍋爐車間耗用供電車間的費(fèi)用=10 200/27 2002 200

17、=825 供電車間受益少，所以排在前面，而鍋爐車間排在后面。第一步,首先分配的供電車間應(yīng)該將其發(fā)生的費(fèi)用分配給所有的受益部門(包括鍋爐車間),其分配率=10200/27200=0.375(元/度),按照此分配率進(jìn)行分配:鍋爐車間應(yīng)分?jǐn)? 0.3752 200=825(元)甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)? 0.37512 000=4 500(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)? 0.37511 000=4 125(元)基本車間一般用的(制造費(fèi)用): 0.3751 200=450(元)行政管理部門(管理費(fèi)用): 0.375800=300(元)61 第二步，把鍋爐車間所發(fā)生的費(fèi)用加上它所分?jǐn)偟墓╇娷囬g的費(fèi)用分配到除了供電車間以外的其它

18、受益部門。 蒸汽單位成本=(5032+825)/(1360-102)=4.6558(元/噸) 甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)? 4.6558600=2 793.48(元) 乙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)? 4.6558500=2 327.90(元) 基本車間一般用的(制造費(fèi)用): 4.6558100=465.58(元) 行政管理部門(管理費(fèi)用): 4.655858=270.04(元) *注意注意：在順序分配法下，排在后面的輔助生產(chǎn)車間（例中的鍋爐車間），其費(fèi)用不再分配給排在前面的輔助生產(chǎn)車間（例中的供電車間）。所以，我們說它是部分地確認(rèn)了輔助生產(chǎn)車間的交互服務(wù)。順序分配法62交互分配法第一步，輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配：供電車間

19、分配率: 10 200/27 200=0.375(元/度)鍋爐車間分配率: 5 032/1 360=3.7(元/噸)所以，鍋爐 供電：1023.7=377.4(元)供電 鍋爐: 2 2000.375=825(元)第二步對(duì)外分配：供電車間對(duì)外分配的費(fèi)用: 10 200+377.4-825=9 752.4(元)鍋爐車間對(duì)外分配的費(fèi)用: 5 032+825-377.4=5479.6(元)對(duì)外分配的單位成本:供電: 9 752.4/25 000=0.390096(元/度)鍋爐: 5 479.6/1 258=4.3558(元/噸) 根據(jù)此單位成本，分別乘以各輔助生產(chǎn)車間以外的受益部門的受益量，就可以得到

20、其分?jǐn)偟某杀尽?63代數(shù)分配法 首先建立方程組，設(shè)每度電的單位成本為X,每噸蒸汽的單位成本為Y,建立多元一次方程組:27 200X=10 200+102Y 1 360Y= 5 032+2 200X解得:X=0.3912483Y=4.3328725然后，根據(jù)該單位成本，分別乘以各受益單位得到的勞務(wù)量，就得到其所應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)成本。 64制造費(fèi)用的核算n制造費(fèi)用的內(nèi)容n制造費(fèi)用的歸集n制造費(fèi)用的分配65 制造費(fèi)用的內(nèi)容n工資及職工福利費(fèi) n折舊費(fèi) n租賃費(fèi) n修理費(fèi) n機(jī)物料消耗 n低值易耗品攤銷 n水電費(fèi) n辦公費(fèi) n差旅費(fèi) n運(yùn)輸費(fèi) n保險(xiǎn)費(fèi) n勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)n設(shè)計(jì)制圖費(fèi) n試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi) n環(huán)境保

21、護(hù)費(fèi) n存貨盤虧 n其它制造費(fèi)66制造費(fèi)用的歸集制造費(fèi)用的歸集n企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)制造費(fèi)用，是按其用途和發(fā)生地點(diǎn)發(fā)生地點(diǎn)，通過制造費(fèi)用科目進(jìn)行歸集和分配的。 67制造費(fèi)用的分配制造費(fèi)用的分配n實(shí)際分配率法1.生產(chǎn)工時(shí)比例法2.生產(chǎn)工人工資比例法3.機(jī)器工時(shí)比例法4.按耗用原材料的數(shù)量或成本5.直接費(fèi)用比例法6.產(chǎn)品產(chǎn)量比例法7.按聯(lián)合分配標(biāo)準(zhǔn)分配n按年度計(jì)劃分配率分配法 68生產(chǎn)工時(shí)比例分配法一車間生產(chǎn)甲、乙甲：600小時(shí)乙：400小時(shí)制造費(fèi)用：6 000元甲：3 600元乙：2 400元69按聯(lián)合分配標(biāo)準(zhǔn)分配n根據(jù)制造費(fèi)用中各項(xiàng)費(fèi)用的特性,劃分為若干類，分別采用不同的標(biāo)準(zhǔn)分配。n計(jì)算手續(xù)煩瑣70

22、按年度計(jì)劃分配率分配法年度制造費(fèi)用預(yù)算為62 000元1月實(shí)際制造費(fèi)用5 400元本年度實(shí)際制造費(fèi)用60 000元計(jì)劃分配率=62 000/（3 0005+2 000 8）=2元/工時(shí)產(chǎn)品名稱年度預(yù)算產(chǎn)量（件）單位產(chǎn)品定額標(biāo)準(zhǔn)（工時(shí)）1月產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量（件）甲3 0005400乙2 000810071 損失性費(fèi)用的核算n廢品損失n停工損失72 廢品損失的歸集與分配n不可修復(fù)廢品損失的歸集與分配 不可修復(fù)廢品是指該廢品在技術(shù)上是不可修復(fù)的或雖能修復(fù)，但在經(jīng)濟(jì)上是不合算的。n 可修復(fù)廢品損失的歸集與分配 在技術(shù)上可修復(fù)且經(jīng)濟(jì)上合算的廢品73不可修復(fù)廢品損失的計(jì)算n不可修復(fù)廢品損失=廢品成本-廢品殘值

23、-應(yīng)收賠款n廢品成本是指生產(chǎn)過程中截止報(bào)廢時(shí)為止所耗費(fèi)的費(fèi)用n廢品成本的計(jì)算即生產(chǎn)費(fèi)用在合格品與廢品間的分配n廢品成本計(jì)算方法：1.按所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算2.按所耗定額費(fèi)用計(jì)算74可修復(fù)廢品損失的計(jì)算n可修復(fù)廢品損失=修復(fù)費(fèi)用之和75廢品損失的歸集與分配廢品損失1.不可修復(fù)廢品的成本2.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用3.退回廢品的運(yùn)雜費(fèi)1.向過失人收回的賠償款2.不可修復(fù)廢品的殘值76 停工損失的歸集與分配77 管理費(fèi)用管理費(fèi)用n 管理費(fèi)用的內(nèi)容n管理費(fèi)用的核算78 管理費(fèi)用的內(nèi)容管理費(fèi)用的內(nèi)容n公司經(jīng)費(fèi) n工會(huì)會(huì)費(fèi) n待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi) n勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) n董事會(huì)費(fèi) n咨詢費(fèi) n訴訟費(fèi) n業(yè)務(wù)招待費(fèi) n技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi) n無形資產(chǎn)攤銷 n研究與開發(fā)費(fèi)79管理費(fèi)用的核算管理費(fèi)用的核算n企業(yè)為核算行政管理部門組織和管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)支出，應(yīng)設(shè)置“管理