業(yè)主項(xiàng)目部管理制度

1、銀川開(kāi)發(fā)區(qū)光伏電站工程工作管理制度銀川開(kāi)發(fā)區(qū)光伏電站工程業(yè)主項(xiàng)目部二O一二年八月批準(zhǔn)：年月日審核：年月日編寫(xiě)：年月日目錄工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)制度施工測(cè)量復(fù)核制度工程技術(shù)交底制度工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度隱蔽工程質(zhì)量管理制度項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）方案審核制度施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審制度材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度技術(shù)檔案管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度安全技術(shù)交底制度特殊工種作業(yè)人員審查制度分包工程安全管理制度安全用電管理制度施工機(jī)械及工器具安全管理制度車(chē)輛交通安全管理制度易燃、易爆危險(xiǎn)品管理制度環(huán)境保護(hù)管理制度安全獎(jiǎng)懲制度工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度工程項(xiàng)目部

2、屬公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目監(jiān)督、管理部門(mén)，為明確本部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)職能，確保各項(xiàng)工作高效展開(kāi)，在公平、公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容：1、組織完成工程項(xiàng)目開(kāi)工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系；2、組織實(shí)施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同；3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)；4、制定并實(shí)施工程部管理制度。二、工程項(xiàng)目部日常工作制度1、工程部組織制度 工程部設(shè)經(jīng)理（既工程項(xiàng)目經(jīng)理）一名，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各項(xiàng)具體工作；工程部根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目需要，相應(yīng)設(shè)置土建專(zhuān)業(yè)工程師三名、安裝工程師兩名、安全工程師一名、庫(kù)管員一名、資料管理員一名共同管理

3、本工程。2、工程部會(huì)議制度工程部實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公制度與定期會(huì)議相結(jié)合，根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專(zhuān)題會(huì)議； 組織施工、監(jiān)理方定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公例會(huì)制度（時(shí)間待定）；3、檢查制度 要求專(zhuān)業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專(zhuān)業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%，漏點(diǎn)處罰：每日每點(diǎn)50元（特殊情況或有其它工作除外）；組織周小查，由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查，組織月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。請(qǐng)公司及管理人員參加，建立評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收；針對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)； 工程部各崗

4、位實(shí)行書(shū)面總結(jié)、計(jì)劃，分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制；寫(xiě)出管理日志，注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間，記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題及相應(yīng)措施的實(shí)施，并不定期對(duì)其抽查。三、工程部崗位責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)；按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié)，制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系； 組織起草審查招標(biāo)文件、評(píng)定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項(xiàng)目合同主要條款；組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查； 主持各項(xiàng)例會(huì)、月檢查、分部分項(xiàng)檢查；組織編制工程管理大綱，審查各項(xiàng)施工方案。2、專(zhuān)業(yè)工程師崗位責(zé)任制工程部專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，接

5、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)； 起草并保存與施工單位的來(lái)往文件、信函及各種法律文書(shū)，并在4小時(shí)內(nèi)上報(bào)經(jīng)理；組織項(xiàng)目施工審批所需資料； 起草招標(biāo)文件，擬定招標(biāo)程序，參與評(píng)標(biāo)，完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)議條款；進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的統(tǒng)計(jì)、審核，并配合審算部進(jìn)復(fù)核； 組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防工作；組織對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收，并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整； 工程點(diǎn)的巡查工作應(yīng)在48小時(shí)之內(nèi)完成；組織起草變更、簽證文件； 審查批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)完成；批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單，在24小時(shí)完成。3、工程部文件資料管理制度： 公司文件資料（含公司主管部門(mén)文件資料），必

6、須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到部門(mén)崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位；合同文件，凡由工程部負(fù)責(zé)簽訂的合同，必須確認(rèn)合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審查，報(bào)總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿(mǎn)足其它需要； 設(shè)計(jì)院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專(zhuān)業(yè)工程師；專(zhuān)業(yè)工程師簽認(rèn)的變更（通知）、簽證，由項(xiàng)目經(jīng)理審查簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專(zhuān)用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位。工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)制度工程質(zhì)量檢查是指按照國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查項(xiàng)目，用國(guó)家規(guī)定的方法和手段，對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，并

7、和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比較，確定工程質(zhì)量是否符合要求。為確保工程質(zhì)量，強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，做到預(yù)防為主、防患于未然，特制定本制度工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項(xiàng)工程的交接檢查驗(yàn)收、工程分階段驗(yàn)收、單位工程竣工檢查驗(yàn)收幾個(gè)部分。在工程施工中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查制度。1、開(kāi)工前檢驗(yàn)制度開(kāi)工前檢驗(yàn)的內(nèi)容及要求：設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃；施工前的工地調(diào)查和復(fù)測(cè)已進(jìn)行，并符合要求；各種技術(shù)交底工作已進(jìn)行，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序已編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；采用的新技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、原材料能滿(mǎn)足工程質(zhì)量需要。2、施工過(guò)程中檢驗(yàn)制度施工中應(yīng)對(duì)以下工作經(jīng)常進(jìn)行抽查和重點(diǎn)

8、檢驗(yàn)：施工測(cè)量及放線正確，精度達(dá)到要求；按照?qǐng)D紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；施工原始記錄填寫(xiě)完善，記載真實(shí)；有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實(shí)；砼、砂漿試件及土方密實(shí)度按規(guī)定要求進(jìn)行檢測(cè)實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)收，試件組數(shù)及強(qiáng)度符合要求；工班嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，并有交接記錄；工程日志薄填寫(xiě)要符合實(shí)際。3、定期質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目部每月組織一次定期檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，質(zhì)檢部門(mén)和有關(guān)部門(mén)的人員參加。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要原因，提出改進(jìn)措施，限期進(jìn)行整改。4、檢查程序自檢T互檢T班組長(zhǎng)檢查T(mén)專(zhuān)檢人員檢查T(mén)項(xiàng)目部工長(zhǎng)檢查T(mén)項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員f監(jiān)理工程師一建設(shè)單位項(xiàng)目部部檢查施工隊(duì)提前兩

9、小時(shí)申報(bào)，同時(shí)要說(shuō)明申報(bào)部位和施工隊(duì)自檢情況，然后向?qū)I(yè)工長(zhǎng)報(bào)驗(yàn)，合格后向安質(zhì)部申報(bào)，專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查合格后申報(bào)監(jiān)理。5、原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品的檢查制度：訂貨時(shí)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同，必要時(shí)應(yīng)先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存，作為材料驗(yàn)收的依據(jù)。產(chǎn)品的進(jìn)貨驗(yàn)證由專(zhuān)業(yè)工程師、質(zhì)檢員（試驗(yàn)員）和材料員三方驗(yàn)證合格后，方可使用。6、班組的自檢和交接檢制度：完成或部分完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢，如有不合格的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理，使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)工長(zhǎng)組織質(zhì)檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。7、隱蔽工程驗(yàn)收制度：隱蔽工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目

10、有：主體各部位鋼筋、現(xiàn)場(chǎng)焊接和防水工程等。隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋；工程檢驗(yàn)簽證，除執(zhí)行國(guó)家、部頒的規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定并與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商，明確職責(zé)分工，由指定的質(zhì)量檢驗(yàn)人員辦理；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認(rèn)而自行覆蓋的，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位自負(fù)；隱蔽工程驗(yàn)收后，要辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)，列入工程檔案。對(duì)于隱蔽工程驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫(xiě)明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。隱檢由專(zhuān)業(yè)工程師主持，質(zhì)檢員、建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師參加隱檢驗(yàn)收。8、預(yù)檢制度：預(yù)檢項(xiàng)目由

11、工長(zhǎng)主持，質(zhì)檢員和有關(guān)班組長(zhǎng)參加。預(yù)檢的項(xiàng)目主要有：建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和門(mén)窗動(dòng)口位置線、樓層50厘米水平線等。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，列入工程檔案。對(duì)于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫(xiě)明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。9、圍護(hù)工程、主體工程檢查驗(yàn)收制度：驗(yàn)收單經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方代表簽證后，由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn)。10、混凝土開(kāi)盤(pán)申請(qǐng)及拆模申請(qǐng)制度：澆筑混凝土前均須辦理澆筑申請(qǐng)手續(xù)，若不辦理此手續(xù)不得進(jìn)行澆筑。混凝土拆模時(shí)間必須按照技術(shù)要求，不得隨意拆模，拆模時(shí)必須現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)量檢查員必須在

12、場(chǎng)。11、建立樣本制：各分項(xiàng)、各工序按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做樣板，以樣板引路，無(wú)樣板的分項(xiàng)或工序不得展開(kāi)施工。施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行返工處理12、建立三檢制度：自檢，分操作人員自檢和班組自檢。工班長(zhǎng)在每日收工前對(duì)班組完成工作量進(jìn)行一次自檢，做出記錄，工作講評(píng)?；z，指同一工種或多工種之間，有工程隊(duì)組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)操作技術(shù)，達(dá)到互相促進(jìn)，共同提高的目的。交接檢，指同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間的交接檢查。由隊(duì)（跨隊(duì)由項(xiàng)目部）組織交接，各工班應(yīng)做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。各分包

13、單位、外包對(duì)、施工班組在施工中均要按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢，并認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄。凡無(wú)“三檢”記錄、上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論（不予工程結(jié)算）專(zhuān)職質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施工的職權(quán)。13、工序交接檢制：各工序在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上，工序之間進(jìn)行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權(quán)拒絕接受，并不進(jìn)行下道工序施工，耽誤的工期和試件由上道工序承擔(dān)。14、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。15、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé)，嚴(yán)格制度，預(yù)防為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。16、根據(jù)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要

14、求，在整個(gè)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。17、及時(shí)掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為上級(jí)及有關(guān)部門(mén)提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。18、質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)、身體健康、適合現(xiàn)場(chǎng)工作的人員擔(dān)任。19、隱、預(yù)檢施工中需作隱、預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必須辦理隱、預(yù)檢，按要求組織檢查并及時(shí)辦理手續(xù)，不辦理隱、預(yù)檢手續(xù)，下道工序不得施工。20、工程通過(guò)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的驗(yàn)收和質(zhì)檢站的核驗(yàn)后，方可進(jìn)行裝修工程施工。驗(yàn)收工作在項(xiàng)目總工主持下進(jìn)行。在驗(yàn)收前，項(xiàng)目先進(jìn)行自檢，將驗(yàn)收部位的清理工作和處理工作做好。21、單位工程的竣工檢查分四步進(jìn)行。首先是項(xiàng)目組織各專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行自查，

15、第二步是公司質(zhì)量部進(jìn)行檢查，第三步是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方聯(lián)合檢查，第四步是質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)。單位工程的竣工檢查由項(xiàng)目總工主持，對(duì)歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行整改。驗(yàn)收合格后建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站在相關(guān)手續(xù)上簽認(rèn)。22、在階段性驗(yàn)收和單位工程竣工交驗(yàn)過(guò)程中不僅要檢查建筑物實(shí)體的外觀質(zhì)量，還要檢查相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。檢查資料前項(xiàng)目總工將驗(yàn)收部位的內(nèi)業(yè)資料檢查一遍，保證內(nèi)業(yè)資料的完整性和正確性。施工測(cè)量復(fù)核制度1、總則測(cè)量工作是技術(shù)管理的重要組成部分，是保證工程進(jìn)度、工程質(zhì)量必要的手段，為使測(cè)量工作做到規(guī)范化運(yùn)作，杜絕測(cè)量事故發(fā)生，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，施工測(cè)量中必須堅(jiān)持

16、復(fù)核制度。全體測(cè)量人員應(yīng)本著實(shí)事求是、精益求精的工作態(tài)度，對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，努力做好本職工作，做到高效、規(guī)范、準(zhǔn)確地滿(mǎn)足施工需要。2、組織機(jī)構(gòu)及人員、儀器配備要求建設(shè)管理單位選派專(zhuān)職測(cè)量人員對(duì)施工測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)測(cè)。施工項(xiàng)目部測(cè)量班配置測(cè)量精度滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的GPS全球定位系統(tǒng)、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及必備的常用測(cè)量工具，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量的需要。測(cè)量?jī)x器按規(guī)定周期送有資治的部門(mén)進(jìn)行檢定，檢定合格方可用于現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。測(cè)量人員應(yīng)持證上崗（技術(shù)等級(jí)證書(shū)），經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并能夠熟練掌握儀器操作規(guī)程和測(cè)量方法。3、測(cè)量工作職責(zé)、分工施工項(xiàng)目部工程技術(shù)部全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段測(cè)量工作的規(guī)劃及措施的制定，貫徹落實(shí)上

17、級(jí)的有關(guān)要求和規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部測(cè)量工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。建設(shè)單位對(duì)測(cè)量成果采用抽查方式進(jìn)行復(fù)測(cè)。施工項(xiàng)目部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織測(cè)量班進(jìn)行標(biāo)段內(nèi)施工前貫通復(fù)測(cè)、布網(wǎng)、施工控制測(cè)量、竣工測(cè)量工作。具體包括：交接樁、復(fù)測(cè)、檢測(cè)、主體定位、基礎(chǔ)放樣、基樁控制、各層標(biāo)高測(cè)量、工程沉降觀測(cè)等。堅(jiān)持測(cè)量技術(shù)交底制度。測(cè)量人員現(xiàn)場(chǎng)放樣必須采用書(shū)面交底資料，無(wú)書(shū)面交底資料不得隨意放樣；禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)邊看圖邊打算、邊放樣。堅(jiān)持樁位復(fù)測(cè)制度。對(duì)于使用的樁位、水準(zhǔn)點(diǎn)，必須按測(cè)量規(guī)范要求進(jìn)行換手復(fù)測(cè)，防止出現(xiàn)測(cè)量事故。堅(jiān)持資料復(fù)核制度。測(cè)量資料必須換手復(fù)核，并經(jīng)主測(cè)人員和技術(shù)干部簽認(rèn)后方可交付施工。未經(jīng)復(fù)核和簽字不全的資

18、料不能作為測(cè)量成果使用。施測(cè)者與復(fù)核者的責(zé)任。對(duì)于測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料復(fù)核及樁位復(fù)測(cè)，計(jì)算者、施測(cè)者與復(fù)核者對(duì)測(cè)量成果的正確性承擔(dān)同等技術(shù)責(zé)任。堅(jiān)持儀器管理制度。認(rèn)真執(zhí)行貫標(biāo)程序，建立健全各項(xiàng)測(cè)量?jī)x器管理制度。各種儀器應(yīng)指定專(zhuān)人保管。儀器必須放置在專(zhuān)門(mén)的儀器柜并按規(guī)定經(jīng)常檢校、做好記錄，非專(zhuān)業(yè)維修人員嚴(yán)禁擅自拆卸儀器。堅(jiān)持測(cè)量資料管理制度。各級(jí)測(cè)量部門(mén)的測(cè)量記錄必須采用標(biāo)準(zhǔn)格式的記錄本及表格。保證測(cè)量資料原始記錄、內(nèi)業(yè)資料的齊全、真實(shí)、規(guī)范性。項(xiàng)目部工程技術(shù)部將按年度對(duì)測(cè)量工作進(jìn)行檢查，并對(duì)先進(jìn)個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于操作不規(guī)范，工作不認(rèn)真，造成測(cè)量事故者將按有關(guān)規(guī)定追究技術(shù)負(fù)責(zé)事故并給予處罰。工程技術(shù)交底

19、制度1、總則技術(shù)交底是指工程施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向技術(shù)人員，或技術(shù)人員向班組長(zhǎng)按照施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙要求落實(shí)的一項(xiàng)工作，是施工技術(shù)管理的重要步驟，建設(shè)管理單位要參與并提出意見(jiàn)。技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清，交底人的負(fù)主要責(zé)任；若屬接受交底人未按交底要求施工，接受交底人的負(fù)主要責(zé)任。建設(shè)單位按照管理大綱和創(chuàng)優(yōu)細(xì)則的要求進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行較低，同時(shí)，技術(shù)

20、交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間。技術(shù)交底的形式以會(huì)議形式，并形成書(shū)面記錄，交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時(shí)歸檔妥善保管。2、技術(shù)交底的內(nèi)容技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(xiàng)(工序)工程技術(shù)交底兩類(lèi)。單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)交底一并進(jìn)行。技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工、分級(jí)進(jìn)行。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)員、施工員、有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交底的內(nèi)容：(1) 設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容；施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工程序、施工進(jìn)度計(jì)劃等；(2) 主要部位特征、尺寸、工程量、

21、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；主要預(yù)埋件的特征、位置及注意事項(xiàng)；(3) 新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求；關(guān)鍵部位和特殊過(guò)程的技術(shù)問(wèn)題；(4) 主要施工機(jī)械的安排與配置；施工應(yīng)注意的事項(xiàng)說(shuō)明。項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底：(1) 施工圖的具體要求；施工方案具體實(shí)施的技術(shù)措施；(2) 明確工藝操作流程以及操作要點(diǎn)；明確工序間檢查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；(3) 合理的勞動(dòng)組合和機(jī)具設(shè)備；安全及文明施工要求；(4) 施工中注意事項(xiàng)說(shuō)明。3、技術(shù)交底的實(shí)施與要求施工項(xiàng)目部技術(shù)交底由項(xiàng)目部經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、施工管理人員、有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)

22、文件。交底后形成由交底主持人簽署的會(huì)議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。單位工程在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，按部位和操作項(xiàng)目，由項(xiàng)目總工向施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，填寫(xiě)技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點(diǎn)和班組具體情況，重點(diǎn)突出，結(jié)合實(shí)際，切忌照抄照搬。技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項(xiàng)措施針對(duì)性強(qiáng)，技術(shù)先進(jìn)，詳略得當(dāng)，結(jié)合實(shí)際。項(xiàng)目總工必須全面了解各專(zhuān)業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)地將本專(zhuān)業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時(shí)抄送項(xiàng)目總工備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專(zhuān)業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。單位工程的技術(shù)交底資料由項(xiàng)目部資料保管人員負(fù)責(zé)匯集整理。工程質(zhì)量驗(yàn)收管理

23、制度1、為統(tǒng)一工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法，促進(jìn)和加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制，確保工程質(zhì)量，特制定本管理制度。2、監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收管理工作，監(jiān)督檢查各分包方按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求做好質(zhì)量驗(yàn)收工作，建設(shè)管理人員隨機(jī)抽查檢驗(yàn)。3、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍由總承包方的總工程師組織施工部及分承包商以“驗(yàn)標(biāo)”為基礎(chǔ)，結(jié)合工程具體情況編制所承建工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍，報(bào)監(jiān)理核定后抄報(bào)建設(shè)單位。4、工程項(xiàng)目進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定，應(yīng)在該項(xiàng)目施工完成后進(jìn)行。分項(xiàng)工程（分段工程）的質(zhì)量，按“質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍”規(guī)定，依次進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定。5、屬四級(jí)檢驗(yàn)的分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定（一次

24、或分?jǐn)?shù)次），由施工單位自檢合格后填寫(xiě)相關(guān)表格交總承包方，由總承包方的施工部檢驗(yàn)后提交監(jiān)理方，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查、核簽。6、分部工程的質(zhì)量評(píng)定，在所含分項(xiàng)工程全部完工并簽證“分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”的基礎(chǔ)上由分承包方負(fù)責(zé)填寫(xiě)“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”，由總承包方的施工部審查后交監(jiān)理部核簽。7、單位工程的質(zhì)量評(píng)定，在所含分部工程完工并簽證了“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”后，由總承包方提交監(jiān)理部核簽。8、總承包方的施工部參加四級(jí)驗(yàn)收，一、二、三級(jí)由分承包方自檢，總承包方抽查。9、質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)評(píng)定按照分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程為對(duì)象依次進(jìn)行，質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家和部頒各專(zhuān)業(yè)“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定執(zhí)行。10、分項(xiàng)

25、工程質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的“合格”要求時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行處理，處理后按“驗(yàn)標(biāo)”中的規(guī)定確定質(zhì)量等級(jí)。11、建設(shè)工程項(xiàng)目要實(shí)行中間驗(yàn)收，土建交安裝要辦理中間驗(yàn)收簽證手續(xù)。12、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)重要部位，如：控制室基礎(chǔ)，梁板等，在澆灌前總承包方須組織各相關(guān)單位聯(lián)合檢查。13、項(xiàng)目部施工部專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施分項(xiàng)、分部及單位工程驗(yàn)收管理工作，并按照項(xiàng)目部要求將驗(yàn)收情況在每周進(jìn)度報(bào)告中反映。14、建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)控，并負(fù)責(zé)階段性及竣工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作的組織實(shí)施，對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題督促進(jìn)行處理。隱蔽工程質(zhì)量管理制度1、為了規(guī)范項(xiàng)目部隱蔽工程驗(yàn)收管理，有效地控

26、制工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，特制定本制度。2、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目隱蔽工程驗(yàn)收的管理，監(jiān)督分包方完成相關(guān)驗(yàn)收資料準(zhǔn)備、隱蔽工程驗(yàn)收，并完成驗(yàn)收后的消缺整改。3、項(xiàng)目施工分包方負(fù)責(zé)完成隱蔽工序的施工、相關(guān)驗(yàn)收資料準(zhǔn)備和內(nèi)部自檢，負(fù)責(zé)按照約定時(shí)間通知項(xiàng)目部及監(jiān)理組織隱蔽工程驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收后的消缺整改。4、隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目，由分包方在編制項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃及專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)予以明確，具體范圍一般參考建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和光伏電站施工規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍表中所列出的隱蔽工程項(xiàng)目。5、一般隱蔽工程項(xiàng)目包括：鋼筋工程；地下基礎(chǔ)工程；地下管系及其防腐工程；建筑工程的防水工程；地下結(jié)構(gòu)的防水、防腐工程；設(shè)備封閉

27、前的內(nèi)部質(zhì)量檢查；埋入設(shè)備、結(jié)構(gòu)內(nèi)部及保溫、防腐層的焊接工程等。6、項(xiàng)目施工分包方必須在隱蔽工程項(xiàng)目完成施工，并具備驗(yàn)收的基本條件時(shí)，進(jìn)行隱蔽工程項(xiàng)目驗(yàn)收的申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)。7、項(xiàng)目施工分包方需填寫(xiě)“隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表”（按國(guó)標(biāo)或原光伏電站部部頒標(biāo)準(zhǔn)），提前24小時(shí)書(shū)面向項(xiàng)目部及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，各有關(guān)單位應(yīng)派人員按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)各方共同檢查。8、隱蔽驗(yàn)收的參加單位應(yīng)包括：項(xiàng)目部（總承包方）、施工分包方、勘測(cè)設(shè)計(jì)單位代表、監(jiān)理單位/建設(shè)單位、必要的檢測(cè)單位等，重要部位的隱蔽驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)建設(shè)單位代表參加。9、分包方應(yīng)做好隱蔽工程的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，做好自檢記錄，并提供相關(guān)檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄等技術(shù)資料。10、總承包方按

28、照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)程、規(guī)范，對(duì)照分包方自檢記錄和施工記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物抽查，抽查時(shí)分包方應(yīng)出具有關(guān)技術(shù)資料。11、經(jīng)驗(yàn)收簽證后的隱蔽工程項(xiàng)目，施工分包方不得自行變動(dòng)；驗(yàn)收合格后經(jīng)參加驗(yàn)收各方簽證后方可隱蔽，進(jìn)行下道工序作業(yè)。12、若經(jīng)檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按不合格品處理制度執(zhí)行。若分包方不按要求消缺處理的，不能進(jìn)行隱蔽,不能進(jìn)行下道工序作業(yè)。13、質(zhì)量問(wèn)題處理完后必須通知重新檢查，否則項(xiàng)目部及監(jiān)理方有權(quán)通知施工分包方返工或停工。14、施工分包方未按規(guī)定向項(xiàng)目部及監(jiān)理/報(bào)驗(yàn)而自行隱蔽，項(xiàng)目部及監(jiān)理有權(quán)要求施工分包方進(jìn)行開(kāi)挖、剝露或解體，施工分包方必須按要求辦理，其檢查費(fèi)用和有關(guān)的施工費(fèi)用由分包方承擔(dān)。

29、15、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如果分包方不按要求進(jìn)行返工和處理或處理后仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，項(xiàng)目部及監(jiān)理有權(quán)通知停工，停工損失由施工分包方負(fù)責(zé)。16、隱蔽后，如對(duì)其中質(zhì)量提出疑問(wèn)，無(wú)論項(xiàng)目部及監(jiān)理是否參加隱蔽前的檢驗(yàn)，當(dāng)其提出重新檢驗(yàn)要求時(shí)，施工分包方須按要求進(jìn)行剝露，并在檢查后重新覆蓋或修復(fù)。經(jīng)檢查，如質(zhì)量合格，提出方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，賠償施工分包方損失，必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商相應(yīng)順延工期；如檢驗(yàn)后質(zhì)量不合格，施工分包方須全面剝露，全部重新檢驗(yàn)，實(shí)施返工或返修，并承擔(dān)一切費(fèi)用和影響工期的責(zé)任。17、總承包方未按規(guī)定通知監(jiān)理檢查驗(yàn)收，監(jiān)理有權(quán)要求采取解除隱蔽等方法進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由項(xiàng)目部和

30、施工分包方承擔(dān)連帶責(zé)任，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的，由建設(shè)單位承擔(dān)所發(fā)生的檢驗(yàn)及修復(fù)的費(fèi)用。18、監(jiān)理/建設(shè)單位事前確已接到通知，但未按時(shí)派員到場(chǎng)驗(yàn)收，項(xiàng)目部（總承包方）可自行組織驗(yàn)收，合格后通知施工分包方進(jìn)行隱蔽，但必須作好驗(yàn)收記錄。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）方案審核制度1、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由施工承包商按規(guī)定的程序編制，報(bào)監(jiān)理單位審查，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃進(jìn)行審查，監(jiān)理單位簽署審核意見(jiàn)，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。2、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃審核主要包括四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容：施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和資源供應(yīng)計(jì)劃。施工總進(jìn)度計(jì)劃：審查時(shí)應(yīng)統(tǒng)籌考慮各種因素，在滿(mǎn)足合同規(guī)定工期

31、前提下，盡量做到施工的連續(xù)性、緊湊性和均衡性。施工方案：審查時(shí)看其技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，是否能滿(mǎn)足總進(jìn)度計(jì)劃的工期要求。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置:在審查時(shí)，應(yīng)考慮與施工總進(jìn)度計(jì)劃是否相適應(yīng)，是否充分考慮了空間、時(shí)間、施工機(jī)具材料、設(shè)備之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。施工總平面布置應(yīng)重點(diǎn)考慮對(duì)交通、地材來(lái)源，設(shè)備、材料堆放等，方便施工管理。資源供應(yīng)計(jì)劃：審查施工承包商的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等供應(yīng)計(jì)劃，是否與施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案相一致，有無(wú)可靠的保證，運(yùn)輸上有無(wú)問(wèn)題，審查施工機(jī)具、施工能力是否滿(mǎn)足施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。3、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的審批工作應(yīng)在開(kāi)工前完成,如遇特殊情況，經(jīng)總監(jiān)理

32、工程師批準(zhǔn)，可分階段完成。但在開(kāi)工前應(yīng)完成反映全面規(guī)劃的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃綱要的審批工作。4、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的變更、補(bǔ)充和調(diào)整：對(duì)施工周期較長(zhǎng)的工程，因施工條件變化或在施工的特定階段，原項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃不能滿(mǎn)足要求時(shí)，應(yīng)由施工承包商編制“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃調(diào)整方案”報(bào)總監(jiān)理工程師審核?？偙O(jiān)理工程師在收到施工承包商提出的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃調(diào)整方案后，應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)整方案審查，對(duì)調(diào)整方案提出審核意見(jiàn)，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審制度施工圖紙是施工和驗(yàn)收的重要依據(jù)。施工圖設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審旨在讓參與項(xiàng)目各方熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題；施工圖設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審是設(shè)計(jì)與施工的接

33、口點(diǎn)。為了更好地管理設(shè)計(jì)流程與施工流程的接口點(diǎn)，讓設(shè)計(jì)與施工有序地配合，確保工程質(zhì)量和減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，達(dá)到有效控制工程進(jìn)度和質(zhì)量的目的，為此特制定本項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審制度。1、施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審由建設(shè)單位組織并主持，相關(guān)各有關(guān)單位參加。2、技術(shù)交底和圖紙會(huì)審時(shí)，設(shè)計(jì)單位必須派項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)人員參加，必要時(shí)邀請(qǐng)相應(yīng)的設(shè)備制造廠派代表參加。3、施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝要求、技術(shù)要求與有關(guān)注意事項(xiàng)；各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問(wèn)、存在的問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題；設(shè)計(jì)單位答疑。4、各單位針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究與協(xié)商，擬訂解決問(wèn)題的辦法

34、；對(duì)會(huì)審中已決定必須修改的，由原設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)變更管理程序提出修改設(shè)計(jì)。6、施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行。7、施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審可根據(jù)施工情況分階段進(jìn)行。施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審主要工作流程：確定單位工程、擬定會(huì)審時(shí)間-通知與會(huì)各方及準(zhǔn)備會(huì)議資料-召開(kāi)會(huì)議-形成會(huì)議記錄-記錄簽字并發(fā)放-必要時(shí)出設(shè)計(jì)變更通知單材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理，確保設(shè)備材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格符合要求，滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)需要，特制定本制度。1、建設(shè)單位是項(xiàng)目設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的主管部門(mén)，應(yīng)組織施工單位和監(jiān)理單位有針對(duì)性地制定設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)要求、檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)方法，明確各環(huán)

35、節(jié)具體負(fù)責(zé)人。2、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方必須依照國(guó)家相關(guān)規(guī)范規(guī)定，按照設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序，認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件。進(jìn)口材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)確保質(zhì)量證明文件符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。要對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物與證明文件逐一對(duì)應(yīng)檢查，嚴(yán)格甄別其真?zhèn)魏陀行?，必要時(shí)可向原生產(chǎn)廠家追溯其產(chǎn)品的真實(shí)性。發(fā)現(xiàn)實(shí)物與其出廠合格證、質(zhì)量合格證明文件不一致或存在疑義的，應(yīng)立即向主管部門(mén)報(bào)告。3、材料、設(shè)備供應(yīng)單位要制作并提供標(biāo)的樣品。建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方應(yīng)按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行封樣，在施工現(xiàn)場(chǎng)封存。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)后，要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)程序，對(duì)封樣與到場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行比對(duì)，

36、與封樣不一致的不得使用。4、重要設(shè)備應(yīng)按照供貨合同中約定的廠內(nèi)初檢的相關(guān)內(nèi)容，于發(fā)貨前在生產(chǎn)廠內(nèi)進(jìn)行初檢。廠內(nèi)初檢由建設(shè)單位組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、供貨合同雙方共同監(jiān)督設(shè)備重要參數(shù)出廠試驗(yàn)的全過(guò)程，確認(rèn)產(chǎn)品是否符合合同約定的技術(shù)要求。5、?材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，采購(gòu)單位要提前通知監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師必須實(shí)施旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料必須嚴(yán)格審查全部質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送檢，對(duì)不符合要求的不予簽認(rèn)。監(jiān)理人員在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備存在質(zhì)量缺陷的，應(yīng)該及時(shí)處理，簽發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)令改正，并立即向建設(shè)單位報(bào)告。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不

37、得進(jìn)行下一道工序的施工。6、?涉及安全和重要使用功能的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，除嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見(jiàn)證取樣復(fù)驗(yàn)外，單一種類(lèi)材料必須按照合同采購(gòu)總量的1（不少于1組的試樣）取樣，對(duì)其產(chǎn)品全部性能指標(biāo)按照國(guó)家相應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。7、?材料的取樣和送檢工作應(yīng)100在監(jiān)理單位見(jiàn)證下進(jìn)行，未經(jīng)檢驗(yàn)的不得使用，檢驗(yàn)不合格以及不符合合同約定的嚴(yán)禁使用，必須清出施工現(xiàn)場(chǎng)。8、?設(shè)備安裝工程未經(jīng)系統(tǒng)檢測(cè)，不得組織工程驗(yàn)收。經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備存在嚴(yán)重缺陷，不符合相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者不滿(mǎn)足合同約定的，必須更換并重新檢測(cè)。技術(shù)檔案管理制度為了做好工程及設(shè)備檔案資料的管理工作，參照建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范等文件的

38、有關(guān)要求,結(jié)合本公司實(shí)際情況和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案管理的相關(guān)要求特制訂本檔案管理制度。一、歸檔范圍1、工程檔案是指各類(lèi)報(bào)批文件（對(duì)政府各行政部門(mén)的各類(lèi)報(bào)批文件、回復(fù)的批示文件、對(duì)外發(fā)文、對(duì)外接收的文件）、各類(lèi)合同（所有合作合同、供給合同、工程合同以及各合同的附件、補(bǔ)充合同，供應(yīng)商（服務(wù)）單位的報(bào)價(jià)資質(zhì)資料、報(bào)價(jià)商務(wù)資料及報(bào)價(jià)匯總表說(shuō)明文件，比價(jià)的考察調(diào)研報(bào)告，考察調(diào)研的影像、照片資料）、設(shè)計(jì)資料及圖紙、設(shè)計(jì)變更與工程洽商資料、監(jiān)理文件、施工日志、會(huì)議紀(jì)要、審計(jì)結(jié)論及各種驗(yàn)收證件、檢測(cè)報(bào)告、材料設(shè)備的合格證及說(shuō)明書(shū)、施工圖、財(cái)產(chǎn)移交手續(xù)及其他需要存檔的文件等。2、設(shè)備檔案是鑒定評(píng)價(jià)（儀器）技術(shù)狀態(tài)的科

39、學(xué)資料，是為保障（儀器）設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)并處于良好狀態(tài)的重要依據(jù)。檔案員接收歸檔本公司的各類(lèi)設(shè)備資料。主要包括計(jì)劃、選購(gòu)階段的儀器設(shè)備購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)單、協(xié)議、合同、重要來(lái)往函件、電文；開(kāi)箱驗(yàn)收階段的裝箱單、開(kāi)箱驗(yàn)收單、出廠合格證書(shū)、出廠精度檢驗(yàn)單、圖樣、技術(shù)手冊(cè)、使用維護(hù)手冊(cè)、說(shuō)明書(shū)、校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、隨機(jī)備件圖冊(cè)、軟件、硬件部分的文件材料、開(kāi)箱檢驗(yàn)記錄；安裝調(diào)試階段的試車(chē)、試驗(yàn)記錄、安裝驗(yàn)收單、存在問(wèn)題及處理意見(jiàn)；運(yùn)行及維護(hù)修理階段的設(shè)備儀器移交使用部門(mén)的附件和隨機(jī)工具清單、設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)和安全技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備儀器使用記錄、設(shè)備儀器保養(yǎng)情況記錄、設(shè)備儀器檢查記錄及維修記錄；改造、更新階段合理化建議及處理結(jié)

40、果、設(shè)備儀器改造、改裝、更新的報(bào)告與批復(fù)、改進(jìn)、改裝過(guò)程中形成的圖樣、技術(shù)文件、設(shè)備儀器報(bào)廢技術(shù)鑒定書(shū)、請(qǐng)示及批復(fù)文件、技術(shù)鑒定及成果申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等各類(lèi)文件。二、檔案保密制度1、檔案工作人員必須樹(shù)立高度的保密觀念，遵守公司的各項(xiàng)保密制度。2、凡涉及不宜公開(kāi)的公司機(jī)密等檔案，應(yīng)作秘密保管并嚴(yán)格控制查閱范圍，本公司人員需要查閱者，須經(jīng)本公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、凡作秘密和內(nèi)部管理的檔案，應(yīng)嚴(yán)格履行查閱審批手續(xù)，嚴(yán)禁擅自拍照和復(fù)制，利用者應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄露公司秘密。4、對(duì)確已無(wú)保存價(jià)值的建設(shè)工程和設(shè)備檔案，列出銷(xiāo)毀清冊(cè)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由銷(xiāo)毀人、監(jiān)銷(xiāo)人銷(xiāo)毀，并簽名注銷(xiāo)。三、檔案工作人員崗位職責(zé)1

41、、熱愛(ài)檔案事業(yè)，忠于職守，遵紀(jì)守法，勤奮學(xué)習(xí)，具備檔案專(zhuān)業(yè)知識(shí)。2、負(fù)責(zé)本公司建設(shè)工程中形成的資料和設(shè)備資料的收集、整理、立卷、歸檔工作,積極提供利用，為各項(xiàng)工作服務(wù)。3、按規(guī)定向當(dāng)?shù)貦n案館移交應(yīng)進(jìn)館的檔案。4、積極主動(dòng)地向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)檔案工作情況，接受其監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。5、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他檔案業(yè)務(wù)工作。四、檔案管理制度1、非檔案管理人員不得擅自查閱檔案柜里的案卷，確因工作需要，須經(jīng)本公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后方可查閱。2、檔案柜內(nèi)的檔案要進(jìn)行系統(tǒng)排列存放，不準(zhǔn)堆放與檔案無(wú)關(guān)的東西,做到完整安全，存放有序，查找方便3、做好檔案柜內(nèi)“六防”（防盜、防火、防塵、防陽(yáng)光、防潮、防鼠蟲(chóng)蛀）工作，平

42、時(shí)要勤檢查、勤打掃、保持檔案柜衛(wèi)生整潔、安全。4、對(duì)檔案柜所藏檔案要進(jìn)行經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施。5、凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備的全套隨機(jī)技術(shù)文件，儀器設(shè)備說(shuō)明書(shū)、樣本、圖紙、技術(shù)操作規(guī)程、合格證及安裝調(diào)試等材料若系一式二份，應(yīng)留一份存檔；只有一份的，將原件存檔，復(fù)印件隨機(jī)使用。6、檔案員負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案的收集、整理、保管、利用和統(tǒng)計(jì)工作。儀器設(shè)備檔案內(nèi)的文件材料，要按時(shí)間先后排列好，用鉛筆編寫(xiě)頁(yè)號(hào)，凡有文字的頁(yè)面，都要編號(hào)，正面編在右上角，背面寫(xiě)在左上角，然后填寫(xiě)好卷內(nèi)目錄。五、檔案安全制度1、嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查和進(jìn)出檔案清點(diǎn)制度，檔案柜實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，鑰匙應(yīng)妥善保管，如有丟失應(yīng)及時(shí)匯報(bào)

43、并采取措施，非管理人員不得隨意翻閱檔案柜里的檔案。2、每次長(zhǎng)假前應(yīng)對(duì)檔案進(jìn)行全面檢查，檔案柜加貼封條，切實(shí)消除安全隱患。六、檔案資料查閱利用制度1、本單位人員借閱檔案、資料須登記，未履行登記手續(xù)的，檔案管理人員不予提供檔案、資料。檔案資料的借出時(shí)間，不得超過(guò)半個(gè)月，確需繼續(xù)借閱，必須辦理續(xù)借手續(xù)。對(duì)于關(guān)鍵性和常用部分的檔案應(yīng)使用復(fù)印件，盡量不用原件，一般由使用人復(fù)印。2、檔案、資料的原件一般不外借給其他單位人員，特殊情況需要外借時(shí)，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理外借手續(xù)并限期歸還。借出的檔案材料的原件，借用人要妥善保管，不得毀壞和遺失，按期歸還，如有損壞、遺失，由借用人負(fù)責(zé)。外單位人員需要復(fù)印檔案柜里

44、資料時(shí),須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行。3、檔案柜里有檔案、資料需交給其他單位時(shí)應(yīng)填交接單方可交付。4、查閱檔案時(shí)，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁在文件材料上劃線、打勾、作記號(hào)、折角等，嚴(yán)禁涂改和拆撕檔案，違者且造成檔案損毀的，依法追究當(dāng)事人行政、法律責(zé)任。5、查閱檔案者有義務(wù)將利用效果反饋給檔案管理人員，以利探索和總結(jié)檔案利用工作規(guī)律，更好地為各項(xiàng)工作服務(wù)。七、檔案的收集1、檔案管理人員收到公司內(nèi)部人員或相關(guān)單位人員給予的資料應(yīng)及時(shí)登記。2、工程檔案資料按項(xiàng)目收集,檔案應(yīng)按系統(tǒng)分類(lèi)統(tǒng)一存放檔案盒貼上標(biāo)簽并做電子目錄方便日后檢索。3、設(shè)備檔案資料按名稱(chēng)分類(lèi)組卷，將一組內(nèi)容上具有有機(jī)聯(lián)系的材料組合成一個(gè)保管單位。卷

45、內(nèi)文件排列，依照設(shè)備材料的自然形成過(guò)程排列并做電子目錄方便日后檢索。4、應(yīng)妥善保存各類(lèi)檔案和資料，如發(fā)現(xiàn)用途不明的資料應(yīng)交總工程師審閱確定用途。5、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位向本公司移交檔案時(shí)，應(yīng)編制移交清單，雙方簽字、蓋章后方可交接。6、項(xiàng)目簽訂承包合同中應(yīng)明確規(guī)定工程檔案資料和設(shè)備資料編制的責(zé)任范圍、內(nèi)容、套數(shù)、案卷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間要求。施工單位不按時(shí)提交合格竣工圖的不算完成施工任務(wù)。7、本公司購(gòu)置的設(shè)備儀器的隨機(jī)全套資料，由拆箱負(fù)責(zé)人收集齊全，及時(shí)移交檔案員，統(tǒng)一積累和集中保管。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度為了進(jìn)一部提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的管理水平，確保現(xiàn)場(chǎng)安全和施工作業(yè)的順利進(jìn)行，特制定以下

46、制度。1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。2、開(kāi)工前，要求施工項(xiàng)目部在施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，運(yùn)輸?shù)缆?，臨時(shí)用電線路布置等工作的安排，均要符合安全要求。3、現(xiàn)場(chǎng)四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置，入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。4、現(xiàn)場(chǎng)排水要有全面規(guī)劃，排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通，保持流暢。5、道路運(yùn)輸平坦，并保持暢通。6、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場(chǎng)布圖規(guī)定的地點(diǎn)分類(lèi)堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時(shí)清理。7、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工，如安全網(wǎng)、護(hù)桿、各種限制保險(xiǎn)裝置等必須齊

47、全有效，不得擅自拆除或移動(dòng)。8、施工現(xiàn)場(chǎng)的配電、保護(hù)裝置、避雷保護(hù)、用電安全措施等要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。11、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭設(shè)的倉(cāng)庫(kù)、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的要求施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度1、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來(lái)抓，認(rèn)真貫穿于施工全過(guò)程。施工隊(duì)的文明施工工作要納入到施工項(xiàng)目部文明施工管理范圍。2、項(xiàng)目工程開(kāi)工前必須建立文明施工保證體系，制定詳細(xì)的安全文明施工措施和辦法，并經(jīng)主管部門(mén)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行。3、施工臨建設(shè)施完整，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔。辦公室

48、、工具間等場(chǎng)所內(nèi)部整潔，布置整齊。有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。4、施工道路應(yīng)保持暢通，設(shè)置明顯的路標(biāo)，不應(yīng)在路邊堆放設(shè)備、材料等物品，尤其要保證消防通道暢通無(wú)阻。5、施工現(xiàn)場(chǎng)材料、土方、設(shè)備等堆放合理，各種物資標(biāo)識(shí)清楚，排放有序，并要求條符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。6、文明施工責(zé)任區(qū)劃分明確，無(wú)死角，責(zé)任落實(shí)，并設(shè)有明顯標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督。7、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、安全裝備、安全工器具等標(biāo)準(zhǔn)化，符合有關(guān)要求。8、土方工程在施工前應(yīng)有切實(shí)可行的存放和棄土方案，不得隨意堆放。9、建筑、安裝工程應(yīng)采取措施，盡量減少立體交叉作業(yè)。如必須進(jìn)行立體交叉作業(yè)時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的隔離和防止高空落物、墜落的措施。10、施工現(xiàn)場(chǎng)作

49、業(yè)區(qū)要配置足夠的照明設(shè)備，并根據(jù)工程需要及時(shí)調(diào)整。11、施工區(qū)范圍內(nèi)的溝道、地面無(wú)垃圾、每個(gè)作業(yè)面都應(yīng)做到“工完料盡場(chǎng)地清”剩余材料要整齊、可靠，廢料及時(shí)清理干凈。12、焊接場(chǎng)地地面無(wú)焊條或焊條頭。焊接設(shè)備盡量集中布置，統(tǒng)一布線，完工后焊接線、氧乙炔皮帶全部收回。13、施工區(qū)各類(lèi)腳手架必須由專(zhuān)業(yè)架子工搭設(shè)和拆除，結(jié)構(gòu)合理、牢固，經(jīng)檢查合格后掛牌，標(biāo)明責(zé)任人，承載能力和使用期限。特殊類(lèi)型腳手架應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員提出設(shè)計(jì)，經(jīng)批準(zhǔn)后搭設(shè)。14、施工用電源要集中布置統(tǒng)一接線，標(biāo)志清楚，明確責(zé)任人，定期檢查維護(hù)。溝道、孔洞、平臺(tái)、扶梯等處要有安全可靠的永久或臨時(shí)攔桿或蓋板，設(shè)立明顯標(biāo)志和安全警示牌。15、施工

50、用機(jī)械、設(shè)備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機(jī)構(gòu)性能和工作臺(tái)條件。16、施工機(jī)械要進(jìn)行定期檢查與保養(yǎng)，安全制動(dòng)裝置必須完善；及時(shí)消除故障，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。17、起吊機(jī)械不允許超銘牌使用；機(jī)械駕駛與操作人員定期進(jìn)行審驗(yàn)與考核，持證上崗，杜絕無(wú)證上崗。18、嚴(yán)格控制安裝工藝水平，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，使其符合有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求。不準(zhǔn)隨意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板、樓板上開(kāi)孔或焊接臨時(shí)結(jié)構(gòu)，必要時(shí)要取行技術(shù)專(zhuān)責(zé)工程師的認(rèn)可，并出具書(shū)面通知后實(shí)施。19、正常開(kāi)展各級(jí)安全與文明施工活動(dòng)，有實(shí)效，內(nèi)容充實(shí)，有詳細(xì)齊全的活動(dòng)記錄。20、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有足夠的衛(wèi)生設(shè)施，并定期進(jìn)行清掃。安全技術(shù)交底制度1、

51、工程項(xiàng)目開(kāi)工至竣工，各道工序施工必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，未經(jīng)安全技術(shù)人員交底，嚴(yán)禁施工。2、一般項(xiàng)目的安全施工措施須經(jīng)安全工程師審批，按規(guī)定交底后執(zhí)行。3、重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項(xiàng)目的安全施工措施須經(jīng)主管部門(mén)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按規(guī)定交底后執(zhí)行。4、重大的起重、運(yùn)輸作業(yè)，特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全施工措施及方案，須經(jīng)主管部門(mén)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按規(guī)定交底后執(zhí)行。5、安全技術(shù)交底工作分兩個(gè)等級(jí)進(jìn)行，即項(xiàng)目部級(jí)和施工隊(duì)級(jí)：工程開(kāi)工總交底、重大或特殊工序的交底由公司總工程師組織，施管部、安質(zhì)部參加，由施管部向施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。各

52、工序的分部、分項(xiàng)交底由項(xiàng)目部經(jīng)理組織，項(xiàng)目總工程師向施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。檢驗(yàn)批交底由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組織，技術(shù)員或施工隊(duì)技術(shù)員在施工前向施工人員進(jìn)行交底。6、安全交底過(guò)程中，編制人員、施工人員均應(yīng)參加，并按程序交底、記錄、簽證、認(rèn)可。作業(yè)過(guò)程需變更措施和方案，必須經(jīng)措施審批人同意，并有書(shū)面簽證。7、對(duì)無(wú)措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，應(yīng)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。特殊工種作業(yè)人員審查制度1、特殊工種是指必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，并通過(guò)主管部門(mén)考試，審查合格取得相應(yīng)上崗資格證書(shū)，才能從事作業(yè)的工種，如焊工、爆破工、壓接工、測(cè)工、吊車(chē)司機(jī)等。2、承包商應(yīng)在施工前，將特殊工種或

53、操作人員相關(guān)證書(shū)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理或建設(shè)管理人員審查。3、監(jiān)理或建設(shè)管理人員對(duì)施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員審查符合要求后，批準(zhǔn)其上崗施工；對(duì)不符合要求的，管理人員有權(quán)要求撤換。4、在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，管理人員應(yīng)巡視檢查特殊工種作業(yè)人員施工操作質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求施工承包商及時(shí)整改。對(duì)產(chǎn)生不合格品的特殊工種作業(yè)人員要求及時(shí)撤換。5、特殊工種嚴(yán)禁無(wú)證上崗。6、監(jiān)理或建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)定期對(duì)施工的特殊工種人員臺(tái)帳進(jìn)行復(fù)查核實(shí)，及時(shí)清理到期或過(guò)期的人員證件，做到人證統(tǒng)一。分包工程安全管理制度1、參與施工建設(shè)的勞務(wù)隊(duì)伍必須經(jīng)工程建設(shè)項(xiàng)目部資質(zhì)審查后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，審查后將勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)審查資料復(fù)印件保留備

54、查，并對(duì)其進(jìn)行日常性的管理和監(jiān)督工作。2、必須審查的資質(zhì)和條件必須具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)“承包企業(yè)三級(jí)及以上資質(zhì)”或“建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)”安全管理體系必須健全，近三年內(nèi)未發(fā)生重大人身傷亡事故，近一內(nèi)未發(fā)生人身死亡事故。質(zhì)量管理體系健全，具有一定的質(zhì)量過(guò)程控制能力，所施工的工程在近三年內(nèi)未發(fā)生重大質(zhì)量事故，施工質(zhì)量管理規(guī)范。3、施工項(xiàng)目部必須依法與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂合同書(shū)，合同書(shū)中應(yīng)有安全管理的條款或另行簽訂安全責(zé)任書(shū)，必須具體規(guī)定雙方各自承擔(dān)的安全責(zé)任，并由項(xiàng)目部審查備案。4、勞務(wù)隊(duì)伍的體檢與培訓(xùn)施工項(xiàng)目部應(yīng)組織、監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)伍在勞務(wù)人員上崗前進(jìn)行必要的身體檢查，例如：四肢、血壓、視力、聽(tīng)力等，體檢不合格或

55、患有職業(yè)禁忌癥者以及老、弱、病、殘者，未成年者應(yīng)堅(jiān)決清退，嚴(yán)禁錄用。人員不得隨意更換，不得冒名頂替。對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)進(jìn)行安全管理知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安全操作技能常識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)教材主要以安全法律、法規(guī)，規(guī)程、規(guī)定及由公司安全質(zhì)量工作部編寫(xiě)的員工安全施工手冊(cè)為主。項(xiàng)目工程開(kāi)工前應(yīng)組織全體勞務(wù)人員進(jìn)行安全教育考試，人員名單和考試成績(jī)應(yīng)在項(xiàng)目部備案。凡增補(bǔ)或調(diào)換人員、更換工種人員在上崗前必須由項(xiàng)目部進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)及考試并備案。5、使用單位對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理與監(jiān)督施工項(xiàng)目部必須按“五同時(shí)”原則對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行安全管理，并納入議事日程；必須執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，施工項(xiàng)目部要對(duì)直接組織指揮的勞務(wù)工安全負(fù)全面

56、管理責(zé)任。施工項(xiàng)目部應(yīng)組織勞務(wù)隊(duì)伍參加定期或不定期的安全檢查及安全活動(dòng)和安全工作例會(huì)，應(yīng)及時(shí)向勞務(wù)隊(duì)伍傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件及通報(bào)等，并監(jiān)督學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)，建設(shè)工程項(xiàng)目部及施工項(xiàng)目部和施工隊(duì)要向勞務(wù)工講解施工現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)和操作方法，宣講安全工作票，工作負(fù)責(zé)人要做好勞務(wù)工的安全監(jiān)護(hù)。勞務(wù)工從事有危險(xiǎn)性的工作時(shí)，必須在有經(jīng)驗(yàn)的員工帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行，并做好安全防護(hù)措施。勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人應(yīng)是勞務(wù)隊(duì)伍第一安全責(zé)任人，要對(duì)自己所率領(lǐng)的隊(duì)伍施工（生產(chǎn)）負(fù)全面安全責(zé)任，對(duì)所率領(lǐng)的施工（生產(chǎn)）人員的安全負(fù)直接責(zé)任。勞務(wù)隊(duì)伍的工會(huì)組織，應(yīng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍人員安全管理和必要的安全防護(hù)設(shè)施投入負(fù)有監(jiān)督、檢

57、查、維權(quán)的責(zé)任。三十人及以上的勞務(wù)隊(duì)伍，應(yīng)設(shè)專(zhuān)職安全員1人，三十人以下應(yīng)設(shè)兼職安全員1人，負(fù)責(zé)本隊(duì)伍的安全監(jiān)督管理工作，其人選必須經(jīng)公司安全質(zhì)量工作部考核合格后方可上崗。6、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行必要的安全防護(hù)設(shè)施投入必須配備合格的安全帽（1）每頂安全帽應(yīng)有四項(xiàng)永久性標(biāo)志并清楚：有制造廠名及商標(biāo)、型號(hào)；制造年月；許可證編號(hào)；生產(chǎn)合格證；(2) 安全帽的帽殼完整、無(wú)裂紋或損傷，無(wú)明顯變形。帽襯組件(包括：帽箍、頂襯、后箍、下額帶等)齊全、牢固；工程項(xiàng)目開(kāi)工前必須進(jìn)行認(rèn)真檢查，并做好記錄,如不合格必須及時(shí)更換；(3) 在規(guī)定的使用期內(nèi)使用：塑料帽w兩年半；玻璃鋼w三年。高空作業(yè)必須配備合格的

58、安全帶(繩)安全帶(繩)的組件完整，無(wú)短缺，無(wú)傷殘；(1) 繩索、編織帶無(wú)脆裂破損、斷股或扭結(jié)；金屬配件無(wú)裂紋、無(wú)殘缺；(2) 鉚釘無(wú)明顯偏位，表面平整；工程項(xiàng)目開(kāi)工前必須進(jìn)行認(rèn)真檢查，并做好記錄，如不符合要求及時(shí)更換。(工期超過(guò)半年應(yīng)半年檢查一次)勞務(wù)隊(duì)人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，選配靈便(緊袖口、緊下擺、緊褲口)耐臟污的工作服。適時(shí)配發(fā)防護(hù)手套。穿軟底鞋、防滑鞋。冬季施工還應(yīng)配棉安全帽等御寒防護(hù)用品。7、對(duì)勞務(wù)人員宿舍的基本要求床必須離開(kāi)地面300mn以上；屋內(nèi)出口通道不得堆放雜物有礙通行；床鋪應(yīng)干凈、整潔，室內(nèi)衣物、被褥、毛巾等雜物應(yīng)擺放整齊；夏季應(yīng)保證必要的通風(fēng)，冬季應(yīng)有取暖設(shè)施，爐具應(yīng)有防煤煙中毒措施。8、