結構化面試題型及套路

1、結構化面試題型及套路結構化面試題型及套路第一類：自我認知、報考動機題型1. 自我介紹（個人基本信息 +性格 +優(yōu)勢與不足）要點：個人經歷、性格、優(yōu)勢都盡量往跟工作崗位的匹配性去靠，事先完整演練。2. 報考動機（對崗位的理解和跟崗位的匹配性）要點：報考崗位一定是你正確并將堅持的選擇； 與崗位的匹配性體現(xiàn)在你的理想信念、自我價值實現(xiàn)、對教育事業(yè)熱愛、求真務實開拓創(chuàng)新等性格上。3. 優(yōu)勢與不足（優(yōu)勢鮮明 +不足之處也不可避免）要點：自我優(yōu)勢必然要與崗位匹配（吃苦耐勞、專業(yè)對口等）。優(yōu)勢要有鮮明和代表性，不足之處也一定要說幾個無關痛癢的缺點，總結句一定要說會在今后的工作中不斷自我完善和提高之類的話。4

2、. 對報考崗位的認知（報考崗位的情況+工作性質、內容、方法等）結構化面試題型及套路要點：上網查找相關信息，記住相關要點，最后聯(lián)系自身實際，談談對崗位的認知和想法第二類：人際關系題型（與領導、同事、親屬朋友的關系）答題步驟：肯定對方 +反思自我 +積極行動 +化解矛盾 +借鑒未來1. 與領導領導批評你：虛心接受自我反思立即行動改正為今后工作指明方向領導誤解你：虛心接受自我反思用行動自證得出經驗教訓領導表揚你：謙虛接受（是否有同事的功勞）總結經驗再接再厲領導與你有分歧： 堅決服務領導用委婉的方式表達建議在工作中驗證孰優(yōu)孰劣為今后工作指明方向要點：領導永遠是對的，千萬不能指摘領導的言行，堅決服從領導

3、。2. 與同事結構化面試題型及套路同事誤會我：以德報怨自我反思用行動改變同事欺負我：以德報怨換位思考多承擔工作同事嫉妒我：自我反思用行動改善關系注意日常交流要點：工作為重、團結第一，要用真誠的心和吃苦耐勞的行動得到同事的認同3. 與親屬朋友托我辦事：表示理解同情表明立場做好思想工作要點：法大于情、公私分明第三類：應急應變題型答題步驟：迅速行動（防止事態(tài)擴大化）+果斷決策 +高效執(zhí)行 +善后處理1. 迅速行動第一時間趕赴現(xiàn)場，在路上了解情況、向上級領導匯報穩(wěn)定現(xiàn)場、維持秩序，防止事態(tài)擴大化查找原因、制定對策計劃，從源頭上制止事態(tài)蔓延結構化面試題型及套路了解可無歷史經驗可以借鑒，制定針對性強的措施

4、2. 果斷決策分清主次，抓住主要矛盾，因情施策，因人制宜。人身安全永遠是第一位的。必須及時疏導化解矛盾沖突。 對于有可能存在隱患的問題， 切忌放任不管，在控制住事態(tài)要能保持克制忍讓，以解決問題、控制情勢發(fā)展為首要目標，不受其他因素的干擾。始終保持良好心理承受力與心理素質，保持冷靜，不能驚慌、急躁。3. 高效執(zhí)行任務明確，責任到人，有明確的執(zhí)行時間。這三項缺一不可，是保證執(zhí)行者按照預定計劃行動的基礎。在動態(tài)過程中進行控制。 動態(tài)過程控制可以強化執(zhí)行人員的責任心，提升執(zhí)行能力，更重要的是及時糾偏，保證應急方案的準確實施。適當的激勵。 在面對突發(fā)事件時，人們往往會情緒激動、驚慌失措，有時，在出現(xiàn)一定

5、的人員財產損失之后，群眾容易產生沮喪、結構化面試題型及套路絕望的情緒。因此，應該首先站出來鼓舞大家積極面對困難，團結一致、共度難關。4. 善后處理做好信息公開， 敢于在媒體監(jiān)督下開展工作。提高突發(fā)事件的信息 xx、透明度，防止不切實際的誤導。要讓社會公眾及時準確地了解事態(tài)的進展情況，引導公眾的態(tài)度和行為。安置好受到影響的人員及其家屬。 及時核撥應急的物資和生活必需品。保證基礎設施的運行。 如道路、通訊的暢通及水電氣等的供應。維護好社會治安。防范和xx 其他危害事件的發(fā)生。要點：緊急情況發(fā)生時，人永遠是第一位的，首先要做的就是防止事態(tài)擴大化。執(zhí)行措施一定要全面。第四類：組織協(xié)調類答題步驟：事前準

6、備 +事中執(zhí)行 +事后總結1. 會議結構化面試題型及套路2. 調查3. 接待結構化面試題型及套路4. 新聞發(fā)布結構化面試題型及套路5. 晚會活動6. 旅游結構化面試題型及套路7. 培訓結構化面試題型及套路要點：切記不要按照套路答題，要具體情況具體分析，內容要有針對性。第五類：綜合分析類答題套路：提出觀點分析觀點論證觀點時政類題目：用一、兩句話，簡明扼要的說明中的內容反映了什么問題，是政治、經濟、文化、衛(wèi)生、教育等哪個領域的具體問題xx 分析事件產生的主客觀原因、事件背景、利弊影響等提出具體對策，一一加以落實。哲理類題目：用詞語、成語、俗語等關鍵詞或關鍵句說明中的啟示、道理。道理論證，用古今中外

7、名人的名言警句等來證明論點題目啟示， 聯(lián)系自身和崗位， 談談這句話對自己或者其他領域的影響。結構化面試題型及套路要點：如果是政府的行政行為，那永遠是有道理的，不能否定。分析觀點要從宏觀、微觀、不同人和立場來分析，一般不少 4 個。具體對策一般不少于 4 個。面試其他要點1. 黃金 7 秒法則：敲門進考場問好坐下，面帶微笑、氣場堅定、不要有多余動作、抽拉椅子不要發(fā)出聲音、聲音洪亮、自信大膽。2. 穿著：女生切忌披頭散發(fā)，不要佩戴多余首飾，不要化濃妝，衣著不要像銀行柜員，高跟鞋不要太高，走路不要有聲音。3. 談吐：目光自然與考官交匯， 答題不搖頭晃腦， 不做多余動作，不要向考官提問，聲音洪亮、邏輯表述盡量用第一第二第三，或者首先然后其次。4. 控制時間：每道題目思考時間控制在 1 分半，盡量不要在草稿紙上寫太多，每題答完用“第一題回答完畢”樣式的句子告知考官。如抽到的考次比較靠后， 答題時間切忌過長 （因為考官可能已經累了餓了）。盡量答得言簡意賅、又有亮點，避