質(zhì)量管理體系換版說明

1、2022年年3月月20日星期日日星期日ISO9001質(zhì)量管理體系換版說明2008版與2015版主要區(qū)別 二、換版時間表及影響 三、應(yīng)對建議目錄目錄 一、內(nèi)容主要區(qū)別 一、內(nèi)容主要區(qū)別 2008版版 2015版版以顧客為關(guān)注焦點以顧客為關(guān)注焦點領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)作用全員參與員工敬業(yè)員工敬業(yè)過程方法過程方法過程方法管理的系統(tǒng)方法持續(xù)改進(jìn)改進(jìn)改進(jìn)基于事實的決策方法基于證據(jù)的決策基于證據(jù)的決策互利的供方關(guān)系關(guān)系管理關(guān)系管理 一、內(nèi)容主要區(qū)別戰(zhàn)略戰(zhàn)略風(fēng)險控制風(fēng)險控制組織環(huán)境組織環(huán)境知識管理知識管理包含對企業(yè)文化和企業(yè)包含對企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)驗（教訓(xùn)）的管理經(jīng)驗（教訓(xùn)）的管理應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施的措

2、施包括內(nèi)部環(huán)境和包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境外部環(huán)境增加四增加四個要點個要點質(zhì)量目標(biāo)與戰(zhàn)略方向一致質(zhì)量目標(biāo)與戰(zhàn)略方向一致 一、內(nèi)容主要區(qū)別1 范圍范圍2 規(guī)范性引用文件規(guī)范性引用文件3 術(shù)語和定義術(shù)語和定義4 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 5 管理職責(zé)管理職責(zé)6 資源管理資源管理7 產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn) 8 測量、分析和改測量、分析和改進(jìn)進(jìn)2008版架構(gòu) 一、內(nèi)容主要區(qū)別2015版架構(gòu) 一、內(nèi)容主要區(qū)別 二、換版時間表及影響2015年年9月發(fā)布月發(fā)布2015年年9月開始到月開始到2018年年9月三年轉(zhuǎn)換期月三年轉(zhuǎn)換期 二、換版時間表及影響1、根據(jù)、根據(jù)CCCF-HZBJ-01（A/0）強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證實施細(xì)則

3、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證實施細(xì)則9.1條款：條款：生產(chǎn)者、生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量體系發(fā)生重大變化，認(rèn)證委托人應(yīng)生產(chǎn)者、生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量體系發(fā)生重大變化，認(rèn)證委托人應(yīng)向評定中心提出變更委托，經(jīng)評定中心批準(zhǔn)后方可實施。向評定中心提出變更委托，經(jīng)評定中心批準(zhǔn)后方可實施。2、公司需要重新識別控制過程，對質(zhì)量體系進(jìn)行策劃。、公司需要重新識別控制過程，對質(zhì)量體系進(jìn)行策劃。3、管理制度要大幅調(diào)整，會有很多文件方面工作。、管理制度要大幅調(diào)整，會有很多文件方面工作。三、應(yīng)對建議新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后，組織公司部門經(jīng)理和骨干學(xué)習(xí)條款細(xì)節(jié)，識別變化，策劃對相關(guān)過程進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整。2016年-2017年，按照新標(biāo)準(zhǔn)逐步對程序文件進(jìn)行修訂，并擬制新版管理手冊，完成換版前準(zhǔn)備。2017年后半年向公安部消防產(chǎn)品合格評定中