車間建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、車間建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置車間建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1.項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置依據(jù)本項(xiàng)目的特性、規(guī)模等因素，考慮其重要性，為確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，我公司將支配近年擔(dān)當(dāng)過(guò)類似工程的具有豐富施工和監(jiān)理閱歷的人員擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，同時(shí)依據(jù)該工程的特點(diǎn)配置足夠數(shù)量的具有豐富施工和管理閱歷的不同專業(yè)監(jiān)理工程師，組成合理的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，擬采納按區(qū)域、按專業(yè)劃分的"直線制"監(jiān)理組織形式。本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)管理層次，即管理決策層和操作實(shí)施層。管理決策層由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、技術(shù)顧問(wèn)組成，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)總體掌握，合同、信息及資料統(tǒng)一管理，做好與

2、各個(gè)參建單位的組織協(xié)調(diào)工作，保證平安文明施工，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)保要求。操作實(shí)施層由土建、給排水、通風(fēng)空調(diào)、電氣、電梯、建筑智能化、工程測(cè)量、合約造價(jià)、市政綠化專業(yè)監(jiān)理工程師及信息資料管理人員組成，負(fù)責(zé)專業(yè)"三控、兩管、一協(xié)調(diào)"工作的管理和詳細(xì)實(shí)施，幫助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作。1.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置狀況1.1.1專業(yè)包括土建（含地基與基礎(chǔ)處理專業(yè)、結(jié)構(gòu)專業(yè)及裝修專業(yè)）、電氣（強(qiáng)、弱電）、智能建筑、給排水、暖通、空調(diào)、經(jīng)濟(jì)、市政道路、園林綠化、工程測(cè)量、資料信息管理、平安環(huán)保管理等專業(yè)。1.1.2依據(jù)工程施工進(jìn)度狀況全部人員準(zhǔn)時(shí)到位，以滿意工程的需要，同時(shí)隨工程的進(jìn)展及要求，確

3、保監(jiān)理旁站人員的數(shù)量。1.2公司支持1.2.1充分發(fā)揮我公司依托圣凱設(shè)計(jì)院的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，為該項(xiàng)目配置專家顧問(wèn)組，主要負(fù)責(zé)施工方案審核、解決工程質(zhì)量疑難問(wèn)題、施工技術(shù)論證、施工圖審核等工作。1.2.2為確保本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量，由公司派出工程測(cè)量、電梯及市政綠化專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)解決監(jiān)理過(guò)程中消失的專項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。1.2.3公司定期（每季度）對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行考核，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題并督促處理措施的實(shí)施，確保整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)作始終處于受控狀態(tài)。2.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)1.總監(jiān)理工程師的職責(zé)1.1項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全職監(jiān)理組織者和指揮者，對(duì)建設(shè)工程托付監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。1.

4、2全面主持項(xiàng)目監(jiān)理執(zhí)行機(jī)構(gòu)日常工作，并定期向監(jiān)理單位報(bào)告工作。1.3確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工，檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行人員的調(diào)配，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換。1.4組織編制項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量方案、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、審批施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、大型或簡(jiǎn)單施工技術(shù)方案、平安文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康平安管理方案并督促落實(shí)工作。1.5主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，主持編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。1.6組織整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。1.7主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重要文件和指令。1.8審定承包單位的動(dòng)工報(bào)告、施工進(jìn)度方

5、案。1.9審批各類分包和供應(yīng)商的選擇工作。1.10負(fù)責(zé)與業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通組織領(lǐng)導(dǎo)工作。1.11審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。1.12審查承包單位竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，簽署竣工移交證書。1.13主持審查和處理工程變更。1.14審批承包單位的重要申請(qǐng)和簽署工程費(fèi)用支付證書。1.15參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查。1.16調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。1.17指定一名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄工程項(xiàng)目監(jiān)理日志。2.總監(jiān)代表的崗位職責(zé)2.1幫助總監(jiān)理工程師，詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目基礎(chǔ)、土建、裝修、機(jī)電等施工生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、進(jìn)度

6、的組織、掌握和管理工作；2.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證方案、平安文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康平安管理方案編制和落實(shí)工作；2.3負(fù)責(zé)階段進(jìn)度方案的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作；2.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、平安文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作；2.5負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；2.6參與總包組織的分包商和供應(yīng)商選擇工作；2.7幫助項(xiàng)目總監(jiān)師審批新材料、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；2.8詳細(xì)負(fù)責(zé)工程階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)工作；2.9詳細(xì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后方生產(chǎn)資源支持服務(wù)的落實(shí)。2.10負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定

7、或交辦的監(jiān)理工作，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。3.合約造價(jià)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)3.1幫助項(xiàng)目總監(jiān)實(shí)施工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)文件預(yù)備、項(xiàng)目合同、經(jīng)營(yíng)事務(wù)，詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定以及業(yè)主托付的招標(biāo)代理等事務(wù)的日常工作；3.2負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目各施工單位預(yù)算、洽商變更掌握和結(jié)算工作；3.3詳細(xì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建設(shè)單位托付的招標(biāo)文件編制與審核工作；3.4負(fù)責(zé)分包商資質(zhì)文件的審核；3.5參加供應(yīng)商的選擇工作；3.6參加項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量保證方案的編制工作；協(xié)作財(cái)務(wù)部編制資金方案、竣工決算報(bào)告以及有關(guān)清算工作；3.7負(fù)責(zé)業(yè)主與總、分包的結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月度請(qǐng)款、總、分包付款文件；3.8其他商務(wù)方面的工作。4.土建監(jiān)理工程師的崗位

8、職責(zé)4.1幫助項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建結(jié)構(gòu)、裝修工程現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)理工作、進(jìn)度落實(shí)、施工方案實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量掌握等工作；4.2參與編制項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量方案、審批各類施工技術(shù)方案、平安文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、平安管理方案；4.3鑒定、審批符合合同要求的工程、材料樣品，并向建設(shè)單位呈報(bào)；4.4負(fù)責(zé)核查本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其實(shí)物的質(zhì)量狀況。依據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)。4.5按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相協(xié)作對(duì)工程進(jìn)行巡察、旁站、平行檢驗(yàn)或見證取樣，負(fù)責(zé)組織和完成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各類隱、預(yù)檢及驗(yàn)收工作；4.6負(fù)責(zé)進(jìn)度方案審批及職責(zé)范圍內(nèi)的

9、進(jìn)度方案掌握和落實(shí)；督促施工單位平安文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作；4.7參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的考察、選擇工作；4.8負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參加編寫監(jiān)理月報(bào)。4.9負(fù)責(zé)本專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)理人員的需求方案，組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。4.10負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日志，監(jiān)理單位的技術(shù)資料收集整理工作；組織項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；4.11負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理掌握工作和與業(yè)主、總包、分包聯(lián)系與協(xié)調(diào)；4.12幫助項(xiàng)目總監(jiān)與施工總包對(duì)分供應(yīng)商、分包單位的考察、選擇的確認(rèn)

10、。5.機(jī)電設(shè)備監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)5.1幫助項(xiàng)目總監(jiān)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電安裝工程的監(jiān)理日常組織、進(jìn)度方案落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量掌握等工作；5.2負(fù)責(zé)業(yè)主直接發(fā)包項(xiàng)目工作的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)施工的協(xié)作；5.3參加編制項(xiàng)目機(jī)電工程監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書、平安文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康平安管理方案；5.4負(fù)責(zé)審批機(jī)電安裝工程各類施工技術(shù)方案；5.5督促總包預(yù)備符合合同要求的設(shè)備、配件及材料的樣品或資料，負(fù)責(zé)詳細(xì)呈報(bào)審批工作；5.6參加進(jìn)度方案的審批，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進(jìn)度方案的掌握和落實(shí)工作；負(fù)責(zé)與土建和裝修工序的協(xié)作協(xié)調(diào)工作；5.7參加相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇工作；5.8檢查、督促總包

11、平安文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作；5.9負(fù)責(zé)機(jī)電工程的監(jiān)理人員的需求方案；5.10負(fù)責(zé)填寫施工日志，監(jiān)理單位機(jī)電工程的技術(shù)資料收集整理工作；參加項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；5.11負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工程分包商現(xiàn)場(chǎng)施工的管理掌握工作和與業(yè)主、其他專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查；5.12幫助項(xiàng)目總監(jiān)代表實(shí)施與總部專家組聯(lián)系后方技術(shù)資源的支持和協(xié)作。6.平安環(huán)保監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)6.1幫助項(xiàng)目總監(jiān)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目平安生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境愛(ài)護(hù)工作；6.2參加編制項(xiàng)目質(zhì)量保證方案，負(fù)責(zé)編制平安文明施工組織管理方案、職業(yè)健康平安管理方案并監(jiān)督實(shí)施；6.3負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消退隱患等管理工作；6.4負(fù)責(zé)制定平安生產(chǎn)應(yīng)急方案，保證一旦消失平安以外，能馬上按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)預(yù)備平安事故報(bào)告；6.5負(fù)責(zé)監(jiān)理平安日志和文明施工資料的收集整理工作；6.6協(xié)作總監(jiān)，做好監(jiān)理項(xiàng)目對(duì)外宣揚(yáng)工作；6.7幫助建設(shè)單位協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理特別問(wèn)題。7.監(jiān)理員的崗位職責(zé)7.1在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。7.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的