物業(yè)公司付款審批權(quán)授權(quán)書程序

1、物業(yè)公司付款審批權(quán)授權(quán)書程序物業(yè)公司付款審批權(quán)授權(quán)書程序1、目的為了提高公司決策效率，依據(jù)z市XX物業(yè)管理有限公司付款審批管理規(guī)范審批授權(quán)的相關(guān)規(guī)定及公司的管理架構(gòu)，特做出如下授權(quán)打算。2、范圍適用于總經(jīng)理助理及公司各部門全部付款手續(xù)（含合同審批）的審批。3、職責(zé)經(jīng)辦人是辦理付款手續(xù)的源頭，須在充分把握狀況、仔細(xì)對(duì)比付款條件的狀況下辦理付款申請(qǐng)，被授權(quán)人擔(dān)當(dāng)審批責(zé)任，授權(quán)人擔(dān)當(dāng)最終責(zé)任。4、方法與過(guò)程41公司層分管示意圖42授權(quán)額度及流程1、除AA、BB、財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人以外的各部門負(fù)責(zé)人授權(quán)額度500元，即涉及金額500元以內(nèi)（含500元）的單據(jù)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字審批后報(bào)財(cái)務(wù)管理部審批即可；2

2、、BB授權(quán)額度3000元，即涉及金額3000元以內(nèi)（含3000元）的合同及付款單據(jù)經(jīng)BB簽字審批后報(bào)財(cái)務(wù)管理部審批即可；3、總經(jīng)理助理AA授權(quán)額度5000元，即涉及金額500元以上但在5000元以內(nèi)（含5000元）的單據(jù)經(jīng)財(cái)務(wù)管理部審批后，總經(jīng)理助理AA簽字審批即可；4、對(duì)于各房產(chǎn)組的單據(jù)，若是成立了服務(wù)中心的項(xiàng)目，由項(xiàng)目服務(wù)中心負(fù)責(zé)人審批；未成立服務(wù)中心的，由各項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批；5、工程部驗(yàn)房組和工程部智能化組單據(jù)授權(quán)CC負(fù)責(zé)審批；6、依據(jù)z市XX物業(yè)管理有限公司付款審批管理規(guī)范需要經(jīng)過(guò)客戶關(guān)系部、人力資源部簽字的單據(jù)，部門負(fù)責(zé)人簽字后須經(jīng)客戶關(guān)系部、人力資源部簽字審批后，方可連續(xù)報(bào)批；

3、對(duì)于*項(xiàng)目、*項(xiàng)目、*項(xiàng)目，需要BB簽字的，可先經(jīng)過(guò)BB簽字后，再報(bào)客戶關(guān)系部、人力資源部審批，然后連續(xù)報(bào)批。43授權(quán)規(guī)定1、被授權(quán)人有責(zé)任對(duì)下屬單據(jù)的合理性及合規(guī)性進(jìn)行全面審核；2、禁止將大金額的單據(jù)拆分成小金額的單據(jù)進(jìn)行處理，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，將賜予經(jīng)辦人每次2000元的糾錯(cuò)處理，并在公司內(nèi)通報(bào)批判；3、被授權(quán)人自己的單據(jù)須經(jīng)過(guò)上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)簽字后方有效，禁止轉(zhuǎn)移經(jīng)辦人，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，將賜予指使轉(zhuǎn)移人每次2000元的糾錯(cuò)處理，并在公司內(nèi)通報(bào)批判；4、超過(guò)本人授權(quán)范圍的單據(jù)必需經(jīng)報(bào)直接上級(jí)審批；5、財(cái)務(wù)管理部門全部單據(jù)須經(jīng)總經(jīng)理簽字后方有效；6、被授權(quán)人的審批責(zé)任和時(shí)限根據(jù)付款審批管理規(guī)范執(zhí)行；7、對(duì)于選購(gòu)方面的審批，根據(jù)公司發(fā)布的選購(gòu)文件實(shí)施，不受本文件之限。44財(cái)務(wù)管理部權(quán)限財(cái)務(wù)管理部從財(cái)務(wù)制度及公司規(guī)定角度對(duì)單據(jù)進(jìn)行審核，針對(duì)不合規(guī)定的單據(jù)，財(cái)務(wù)管理部可實(shí)行：1、與經(jīng)辦部門溝通；2、退回去重新辦理；3、請(qǐng)總經(jīng)理或上級(jí)財(cái)務(wù)系統(tǒng)判定。45授權(quán)期間本授權(quán)自20*年3月