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文檔簡介

1、人事行政部工作職責(zé)工作職責(zé)工作內(nèi)容行政事務(wù)1、組織公司辦公費(fèi)用的計劃、辦公用品的購買、管理和發(fā)放工作;1、行政部于每月1日要求各部門主管統(tǒng)計本月辦公用品需求數(shù)量報人事總裁批準(zhǔn)后統(tǒng)一購買;2、負(fù)責(zé)做好新入職員工辦公用品備用的統(tǒng)計;3、做好辦公用品領(lǐng)用時簽名登記;及時收回離職人員的辦公用品。2、管理公司非技術(shù)資料、計算機(jī)磁盤、光盤等資料;公司計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電話、固定資產(chǎn)維護(hù)和維修1、公司計算機(jī)安裝程序、打印機(jī)驅(qū)動、培訓(xùn)光盤分類建檔;2、公司電腦、網(wǎng)絡(luò)、電話故障,安排網(wǎng)管或申報故障短時間內(nèi)通知相關(guān)人員維修;3、做好辦公室人員考勤和處理各種假期;1、每月26日統(tǒng)計考勤,于30日交財務(wù)一份;2、假期安排

2、、調(diào)整上班日期,確定假期時間,放假前三天出通知公示。4、員工宿舍管理1、及時登記員工宿舍入住人員和鑰匙領(lǐng)用情況;2、不定期進(jìn)行宿舍檢查:包括人員住宿情況、衛(wèi)生情況、安全情況。5、管理公司的公共衛(wèi)生、就餐工作;1、每天提前二十分鐘上班檢查公司前臺、走道、展廳、會議室、衛(wèi)生間衛(wèi)生情況,如發(fā)現(xiàn)問題馬上處理。2、每天上午于10:30分前登記各部門用餐人員情況,負(fù)責(zé)訂餐。6購買、管理和維修公司固定資產(chǎn);1、對現(xiàn)有辦公室空調(diào)、電腦、電話、打印機(jī)、辦公桌椅等進(jìn)行維護(hù)和分部門負(fù)責(zé)管理,確保其正常使用;2、如辦公人員增加經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意增加及購買所需固定資產(chǎn)。7、組織公司的各類活動、會議、節(jié)日福利1、安排公司統(tǒng)一

3、組織的會議、聚餐、各種節(jié)日前等費(fèi)用預(yù)算;2、安排外辦事處人員回公司的住宿事宜;2、選擇地點(diǎn)、購買酒水、用車準(zhǔn)備;8客戶接待前準(zhǔn)備1、通知各部門檢查衛(wèi)生情況、檢查展廳、衛(wèi)生間、會議室、走道、前臺以及整體衛(wèi)生情況,準(zhǔn)備好客戶的用水和公司宣傳資料等。9、公司證件年檢、注冊、員工證件申辦1、對公司營業(yè)執(zhí)照于6月30之前、組織機(jī)構(gòu)代碼證于12月30日之前進(jìn)行年檢;注冊各類證件前的各類資料準(zhǔn)備。2、為公司員工辦理居住證、港澳通行證等。10處理日常事務(wù)1、辦公場所固定費(fèi)用申請支付;辦公房租、員工宿舍房租、辦公水電、車輛維修費(fèi)用、辦公文具費(fèi)用、桶裝水費(fèi)用、郵遞、名片制作費(fèi)用、復(fù)印費(fèi)用、耗材費(fèi)用、電話費(fèi)、停車保

4、安等固定費(fèi)用。2、出差人員訂票查詢預(yù)訂、公司郵遞資料物品的發(fā)件;3、安排辦理車輛年檢、車輛保險等相關(guān)手續(xù);人事工作1、每月固定完成事務(wù)1、每月15日前申報社保;辦理社???;2、每月30日前統(tǒng)計各部門扣社保費(fèi)用提交至財務(wù)部門;3、每月統(tǒng)計在職人員名單;2、擬訂、執(zhí)行、監(jiān)督公司各項規(guī)章制度1公司規(guī)章制度2、辦公室管理制度3、員工宿舍管理制度3、招聘、選拔1根據(jù)部門招聘需求申請擬訂招聘計劃;2、選擇招聘方式、費(fèi)用;3、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機(jī)構(gòu);4、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況;5、通知錄用人員入職時間

5、及注意事項;6為新入職員工辦理入職手續(xù)、介紹公司基本情況、簽訂勞動合、安排其具體崗位并交給部門負(fù)責(zé)人;7、試用期內(nèi)向部門主管了解新入職本部門人員的工作勝任情況;4、培訓(xùn)1組織新員工入職;安排新員工企業(yè)文化及產(chǎn)品知識培訓(xùn);2、根據(jù)部門要求組織相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn);3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求安排員工培訓(xùn);4、負(fù)責(zé)做好每一次的培訓(xùn)計劃:培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)講師等方面的安排;5、培訓(xùn)人員簽到、存檔;&培訓(xùn)考核檢驗(yàn)培訓(xùn)效果:分產(chǎn)品知識和企業(yè)文化、全體發(fā)言、培訓(xùn)教師發(fā)言等方式。5、員工關(guān)系1管理員工入職信息資料及各類人事資料;2、辦理內(nèi)部調(diào)動、解聘、轉(zhuǎn)移保險等相關(guān)手續(xù)3、管理勞動合同,辦理用工、離職手

6、續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算;4、處理員工獎懲事宜5、建立企業(yè)旦傳欄,加強(qiáng)企業(yè)文化傳播5、建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系;6、勞動關(guān)系1協(xié)助承辦公司相關(guān)法律事務(wù);2、勞動立戶;3、招調(diào)工辦理4、辦理勞動年檢;7、每月上交人事狀況月報表1統(tǒng)計人事變動狀況以及相關(guān)培訓(xùn)、獎懲等報表司機(jī)崗位職責(zé)工作職責(zé)工作內(nèi)容1接送領(lǐng)導(dǎo)上下班1早上八點(diǎn)十分前統(tǒng)一接領(lǐng)導(dǎo)來公司上班;2、下班后負(fù)責(zé)送領(lǐng)導(dǎo)回豕,如遇領(lǐng)導(dǎo)加班需在辦公室等候領(lǐng)導(dǎo)下班。2、根據(jù)派車申請單出車進(jìn)行公司貨物的接送1、按人事行政部通知準(zhǔn)時為各部門出車;3、公司客戶的接、送工作1、按人事行政部通知同相關(guān)人員一同接送客戶;4、定期對汽車進(jìn)行維護(hù)與

7、保養(yǎng)工作5、協(xié)助公司對臨時事件的用車6、對車輛的故障進(jìn)行及時維修并對維修票據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計1、統(tǒng)計維修費(fèi)用票據(jù)后交人事行政部審核;7、每月統(tǒng)計出車公里數(shù)1、每月一號至下月一號統(tǒng)計當(dāng)月出車公里數(shù)報行政文員;8、申請每月汽油費(fèi)用并統(tǒng)計每月加油票據(jù);1、每月加油票據(jù)統(tǒng)計交人事行政部審核;9、出差用車前過橋過路費(fèi)的申請;1、外地出差用車提前到財務(wù)部門做好過橋過路費(fèi)申請;2、檢查車況,確保出差途中行駛安全。保安崗位職責(zé)工作職責(zé)工作內(nèi)容1負(fù)責(zé)企業(yè)的安全保衛(wèi)及衛(wèi)生清理工作;1早上8點(diǎn)前對辦公區(qū)展廳、會議室、衛(wèi)生間、領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生進(jìn)行清理;午餐后對各領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室、衛(wèi)生間進(jìn)行衛(wèi)生清理,午餐清理后休息至下午四點(diǎn)左右上班,如遇臨時性事件前臺將電話通知;2、前臺上班后保安對生產(chǎn)部和二樓辦公區(qū)域進(jìn)行整體巡視發(fā)現(xiàn)問題及時解決;2、節(jié)假日,負(fù)責(zé)對辦公樓、工廠、宿舍進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。1保安的休息日不安排在節(jié)假日;每月二天休息日可自行調(diào)休;寫好調(diào)休單至部門經(jīng)理處;2、節(jié)假日保安負(fù)責(zé)公司整體保衛(wèi)工作;如遇問題及時與各部門相關(guān)人員聯(lián)系,及時上報部門經(jīng)理;3、下班前,應(yīng)對辦公樓、工廠的門窗、水、電進(jìn)行檢查,確保一切正常。1對各部門加班和非加班人員進(jìn)行登記,對下班后逗留公司違反公司管理制度的現(xiàn)象加以制止,并及

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