京滬穗三地跳槽調(diào)查報(bào)告

1、京滬穗三地跳槽調(diào)查報(bào)告報(bào)告出處：勺海市場(chǎng)調(diào)查發(fā)布日期：2002-12-18報(bào)告類別：調(diào)查報(bào)告行業(yè)分類：商業(yè)服務(wù)/人力資源調(diào)查地點(diǎn)：、調(diào)查時(shí)間：2002年10月30日至11月3日樣本數(shù)量：615名樣本情況：在最近兩年至少跳槽一次的當(dāng)?shù)鼐用裾{(diào)查機(jī)構(gòu)：勺海市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告來(lái)源：勺海市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告容：  每逢年底歲末，各種形式的人才招聘會(huì)就此起彼伏，好一派人才流動(dòng)的熱鬧景象。從個(gè)人講，拿了舊公司的年底紅包，再跳到一家自己更滿意、薪水優(yōu)越的新公司，更是一個(gè)頗劃算又實(shí)惠的選擇。所以每年的這個(gè)時(shí)候，不少職場(chǎng)中人都紛紛打起跳槽的主意，而一些人自己本來(lái)沒有換工作的強(qiáng)烈想法，也會(huì)在周圍同事和環(huán)境的鼓

2、動(dòng)下蠢蠢欲動(dòng)。其實(shí)，這種“動(dòng)一動(dòng)”的趨勢(shì)不僅在于外力的推動(dòng)，究其根源還是人們對(duì)現(xiàn)有工作諸多方面的不滿意。較高的薪水、光明的發(fā)展前景、良好的工作環(huán)境、和諧的人際關(guān)系，這些都有可能成為跳槽者的原動(dòng)力。而當(dāng)人們成功地?fù)Q完工作后又發(fā)現(xiàn)，新工作并不是樣樣可心，即使原先最看好的那一面也會(huì)隨著歲月的流逝、心情的變化，而與自己的要求不相符合。 我們生活的這個(gè)社會(huì)的確每天都充滿了不同的選擇和機(jī)會(huì)，可問題是不管我們選擇向左走還是向右走，都會(huì)有遺憾與不舍。那么我們想問，您作出跳槽的選擇，究竟是基于什么樣的原因？在作出跳槽的決定之前，您想清楚自己放棄了什么又將會(huì)得到什么了嗎？跳槽的第一步邁出去了，那么以后的

3、事情您準(zhǔn)備好了嗎？面對(duì)新工作這樣那樣的不如意，您是選擇繼續(xù)改變還是留下適應(yīng)？帶著一系列問題，本報(bào)和勺海調(diào)查公司聯(lián)合進(jìn)行了如下調(diào)查，看看在這個(gè)跳槽日趨頻繁的歲月中，人們會(huì)經(jīng)歷什么樣的選擇和決定。 “職業(yè)收入高低”是促使人們跳槽和選擇新職業(yè)的首要原因 超過(guò)一半的被訪者發(fā)現(xiàn)跳槽后的新工作低于跳槽前的期望值 員工對(duì)企業(yè)的最大希望是“擁有合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制”和“德才兼?zhèn)洹钡念I(lǐng)導(dǎo) 跳槽次數(shù)：和兩地高于 參加工作以來(lái)，跳過(guò)1到2次槽的被訪者占總體的46.5%，跳槽3到5次的占43.7%，少數(shù)被訪者（占總體的9.8%）跳槽超過(guò)6次以上，現(xiàn)代人多次變換工作已是大勢(shì)所

4、趨。 相對(duì)而言，和被訪者頻繁跳槽的比例高于。京、滬、穗被訪者跳槽6次以上的比例分別為11.4%、3.9%和13.8%。 另外，31歲至35歲和36歲至40歲是跳槽頻繁的兩個(gè)年齡群體，跳槽6次以上的比例分別為18.7%和15.3%，高于其他被訪的三個(gè)年齡群體的選擇比例。而20歲至25歲的被訪者由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，跳槽次數(shù)多在1至2次，比例為58.7%。 跳槽原因：薪水不高是跳槽的最主要因素 調(diào)查顯示，原來(lái)的工作“薪水不高”是人們跳槽的最主要原因，提及率為52.5%；48.0%的被訪者是因?yàn)椤皞€(gè)人能力得不到發(fā)揮”；32.2%的被訪者認(rèn)為“原來(lái)

5、工作不符合自己的興趣或?qū)I(yè)”；28.3%的人因?yàn)椤半y以得到晉升的機(jī)會(huì)”而放棄原來(lái)的工作；1/4的人“不喜歡領(lǐng)導(dǎo)/老板的為人”。其他的因素如“工作壓力太大”、“人際關(guān)系緊”、“領(lǐng)導(dǎo)/老板對(duì)自己不夠重視”也是跳槽的原因。 超過(guò)六成的被訪者跳槽的原因是不滿意薪水，而京、穗兩地被訪者選擇這一原因的均未超過(guò)一半（比例為47.3%和48.6%）。被訪者因“個(gè)人能力得不到發(fā)揮”而放棄原來(lái)工作的比例高于和被訪者，三個(gè)城市對(duì)該項(xiàng)的選擇比例為56.2%、49.5%和38.6%。此外，被訪者因“不喜歡領(lǐng)導(dǎo)/老板的為人”、“領(lǐng)導(dǎo)/老板對(duì)自己不夠重視”、“難以得到晉升的機(jī)會(huì)”等原因而放棄原來(lái)工作的比例也要高于

6、和的被訪者。調(diào)查結(jié)果傳達(dá)了這樣一個(gè)信息，的被訪者似乎“更有個(gè)性”，因?yàn)槌诵剿@個(gè)選擇工作的硬條件，他們對(duì)工作環(huán)境的要求也要略高于其他兩個(gè)城市。 工作要求：較高收入與和諧人際關(guān)系并重 那么，被訪者對(duì)新工作又寄予了什么樣的期望呢？從調(diào)查的結(jié)果來(lái)看，“職業(yè)所帶來(lái)的收入”、“良好的同事關(guān)系”和“職業(yè)所提供的福利”是被訪者在選擇新的工作單位或職業(yè)時(shí)最看重的三個(gè)因素。在5分制的評(píng)價(jià)中，三個(gè)因素的看重度分別為4.33分、4.15分和4.12分。 三地調(diào)查中，、的被訪者均將“職業(yè)所帶來(lái)的收入”放在第一位，京、滬兩地被訪者還同時(shí)提到了“良好的同事關(guān)系”。這說(shuō)明人們?cè)谶x擇新工作時(shí)除

7、了將較高的收入作為不變的標(biāo)準(zhǔn)，良好和諧的人際關(guān)系也越來(lái)越受到重視。在人情交往日趨冷淡的現(xiàn)代社會(huì)，人們需要感情的溝通和交流。而日常交往最為頻繁的同事之間，良好的人際氛圍不僅利于工作的順利開展，也是處于工作重壓下的都市人對(duì)感性生活的美好愿望。 跳槽結(jié)果：被訪者對(duì)新工作滿意度最高 不論是想得到更高的收入還是尋求更能發(fā)揮自己才能的環(huán)境，跳槽者總希望新的工作能給自己帶來(lái)新的感受，至少在潛意識(shí)里大家都希望新工作比跳槽前更令自己滿意。然而，調(diào)查結(jié)果顯示新工作并不總盡如人意。 34.5%和5.5%的被訪者對(duì)目前的工作感到“比較滿意”或“非常滿意”，即只有四成的被訪者對(duì)目前的工作持

8、肯定態(tài)度。32.4%的被訪者感到“一般”，而感到“不太滿意”和“很不滿意”的人分別占21.8%和5.9%。 相對(duì)而言，被訪者對(duì)目前工作的滿意度高于和的被訪者。持肯定態(tài)度的被訪者（“比較滿意”或“非常滿意”）的比例為52.8%；被訪者的選擇比例為42.6%；而被訪者的選擇比例僅為25.3%。 不滿原因：對(duì)新工作報(bào)酬不滿仍是主要因素 六成調(diào)查者對(duì)新工作的滿意度不高（對(duì)新工作滿意度調(diào)查中持“一般”、“不太滿意”、“很不滿意”態(tài)度的被訪者），其原因是什么呢？在對(duì)調(diào)查表進(jìn)行分析之后我們得出結(jié)論“新工作所提供的薪水與自己的期望有較大的差距”，仍是被訪者提及的最主要原因，提及率

9、為64.7%。另一個(gè)提及率較高的原因是“新工作并不像想象中的那么有意思”，提及率為42.4%。 另外，“新工作的壓力太大”、“新單位人際關(guān)系復(fù)雜”、“新工作與自己的興趣不太符合”也是一些被訪者對(duì)目前工作感到不滿意的原因，提及率分別為32.9%、30.6%和26.5%。 理想月薪：期望月薪主要為兩三千元 既然跳槽的起因和對(duì)跳槽結(jié)果的不滿均來(lái)自收入問題，那么人們理想的工資待遇是多少呢？ 總體來(lái)看，大部分人的選擇集中在2001元至3000元之間，選擇率超過(guò)1/4；其次是1501元至2000元，選擇率為20.7%；選擇1500元以下的為13.2%；選擇5001元

10、至8000元的被訪者為9.3%；還有5.2%的被訪者期望薪金超過(guò)8000元。 被訪者對(duì)新工作的月薪期望值要明顯高于和的被訪者共有22.4%的被訪者期望月薪在5001元至8000元和8000元以上；而被訪者選擇這兩檔高薪酬的總比例為13.7%；被訪者的選擇比例為8.5%。 在對(duì)文化程度和高月薪期望值的分析中我們看到，具有大學(xué)本科文化程度的被訪者月薪期望在5001元至8000元和8000元以上的比例分別為20.6%和16.0%；大專文化程度的被訪者對(duì)這兩項(xiàng)月薪的期望值分別為10.9%和3.4%；高中/中專文化程度的被訪者對(duì)這兩檔高薪期望值的比例為4.1%和1.9%；初中文化被訪

11、者的選擇率為0。 盡管選擇兩三千元薪金的被訪者占主體，但期望5000元以上月薪的被訪者比例也不低。尤其是具有本科學(xué)歷的被訪者，期望月薪5000元以上的比例高達(dá)36%，被訪者的總體人群也達(dá)到了22.4%。實(shí)事地說(shuō)，相對(duì)于我們現(xiàn)有的生活水平，盡管、和在國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于前列，但如此高的月薪期望值與現(xiàn)實(shí)水平還是有一定差距的。對(duì)實(shí)際月薪與期望月薪的調(diào)查結(jié)果也從側(cè)面證明了這一點(diǎn)：只有21.6%的被訪者認(rèn)為實(shí)際月薪與期望月薪“比較相稱”，2.1%的被訪者認(rèn)為“非常相稱”，即不到1/4的人認(rèn)為期望與現(xiàn)實(shí)基本相符。另外3/4的被訪者均對(duì)實(shí)際月薪不同程度地感到不滿意。 當(dāng)然，我們也可以認(rèn)為，既

12、然是“期望月薪”就必然存在著某種個(gè)人的主觀因素，反映的是被訪者一定的追求和向往。問題是如果個(gè)人期望與現(xiàn)實(shí)情況差距過(guò)大，就必然會(huì)造成人們對(duì)現(xiàn)實(shí)工作的不滿，進(jìn)而頻頻產(chǎn)生跳槽的欲望。而我們應(yīng)該清楚，過(guò)于頻繁的跳槽不論對(duì)個(gè)人的持續(xù)發(fā)展還是反映在薪水上的數(shù)量，都不會(huì)是什么積極、良性的結(jié)果。 跳槽趨勢(shì)：3/4被訪者會(huì)繼續(xù)跳槽 既然3/4的被訪者對(duì)目前的工作存在不同程度的不滿意，人們接下來(lái)會(huì)采取什么樣的行動(dòng)呢？近2/3的被訪者表示如果有可能，我還會(huì)繼續(xù)跳槽；只有11.9%的被訪者表示厭煩了無(wú)休止的跳來(lái)跳去，選擇了安于現(xiàn)狀；另有22.4%的被訪者舉棋不定，選擇了“不好說(shuō)/不清楚”。

13、0;面對(duì)是否繼續(xù)跳槽的問題，和的被訪者非常一致，兩個(gè)城市表示還會(huì)跳槽的被訪者比例都是70.1%，而被訪者這一選擇的比例為57.1%。另一方面，16.9%的被訪者明確表示“不會(huì)”再跳槽，高于、被訪者的選擇。 在年齡組對(duì)比中，41歲至45歲的被訪者中有18.0%的人明確表示“不會(huì)”再跳槽。而在20歲至25歲年齡群體中，對(duì)該項(xiàng)的選擇比例為9.3%。在激烈的勞動(dòng)力就業(yè)市場(chǎng)上，年齡將會(huì)“貶值”，如目前普遍存在于招聘廣告中的“35歲現(xiàn)象”就是實(shí)例。因此，當(dāng)?shù)竭_(dá)一定的年齡后，跳槽的可能性會(huì)相對(duì)減少。 目標(biāo)企業(yè)：有良好的運(yùn)營(yíng)機(jī)制能夠人盡其才 人們有多種原因作出選擇另一個(gè)企業(yè)或單位

14、的決定。但對(duì)每一個(gè)企業(yè)而言，則不希望自己的員工三天兩頭地跳槽，而是希望保持一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的隊(duì)伍。這就要求企業(yè)要有足夠的吸引力能夠留住員工，特別是優(yōu)秀的人才。 那么，什么樣的企業(yè)最能夠留住人才呢？從調(diào)查反映的情況來(lái)看，20.5%的被訪者認(rèn)為最能留住人才的企業(yè)，應(yīng)該是“有一套合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，能夠人盡其才”；19.3%的被訪者認(rèn)為“將員工置于最適合的崗位，以發(fā)揮他們的才能”的企業(yè)最能留住人才；16.9%的被訪者選擇了“給員工較高的薪水”；16.3%的被訪者認(rèn)為“制定合理的薪金制度，多勞多得，少勞少得”很重要；選擇“給員工高福利”和“能夠?yàn)閱T工提供各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)”的被訪者為15.6%和1

15、1.4%。 看來(lái)，盡管人們對(duì)企業(yè)提供的薪水很看重，但這并不是吸引人才惟一的靈丹妙藥。擁有一套良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓每個(gè)人在崗位上都能各盡其才并且有所發(fā)展，這才是員工最為看重的條件。況且一個(gè)企業(yè)也許現(xiàn)在看來(lái)名不見經(jīng)傳，但只要具有良好的運(yùn)營(yíng)體制，明朗的企業(yè)和個(gè)人發(fā)展前景則是不言而喻的。 領(lǐng)導(dǎo)形象：“德才兼?zhèn)洹笔菃T工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的期望 每個(gè)員工都希望自己的企業(yè)是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也是一位有能力的領(lǐng)導(dǎo)。那么，員工心目中優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的呢？ 調(diào)查顯示，被訪者心目中對(duì)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)是比較分散的。18.0%的被訪者心目中優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是“管理能力強(qiáng)，具有很強(qiáng)的凝聚力”；

16、15.9%的人認(rèn)為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該“為人正直、坦蕩，待人寬厚”；15.6%的人認(rèn)為“能為職工謀取更多的福利，不斷提高員工收入”的領(lǐng)導(dǎo)是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的形象；14.5%的人選擇“平等對(duì)待下屬員工，處理糾紛一碗水端平”的領(lǐng)導(dǎo)；13.3%的人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有“高瞻遠(yuǎn)矚，對(duì)事物具有準(zhǔn)確的判斷力”的能力；13.2%的人認(rèn)為能夠“不斷提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益”的領(lǐng)導(dǎo)才是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)；9.4%的人認(rèn)為“業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作中以身作則”的領(lǐng)導(dǎo)是優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。 可以看出，“德才兼?zhèn)洹笔菃T工心目中優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的形象。過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平、正直的人品、良好的人際協(xié)調(diào)能力現(xiàn)代企業(yè)要求員工要具備綜合素質(zhì)，而員工也希望企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者擁

17、有較高的情商和智商，真正具有掌控大局的能力。 調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，男女被訪者對(duì)心目中的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)存在一定的差異：男性被訪者選擇最多的是“管理能力強(qiáng)，具有很強(qiáng)的凝聚力”，選擇比例為19.4%；女性被訪者選擇最多的則是“能為職工謀取更多的福利，不斷提高員工收入”，選擇比例為19.3%?？磥?lái)，男性對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力頗為看重，而女性則更加注重實(shí)在的收入和利益。 俗話說(shuō)得好，人往高處走，水往低處流。不管是出于對(duì)高薪的期望，還是想換個(gè)活法，對(duì)于那些跳槽者來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的人才流向更有發(fā)展前途的企業(yè)是大勢(shì)所趨，人心所向。但是，工作成就的取得、薪水的增加都要靠腳踏實(shí)地的打拼和經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)久積累。跳槽本

18、身并不難，難的是在跳槽中如何使自己得到發(fā)展、得到提高。每換一次新的工作，都能讓自己更接近心中成功的目標(biāo)，這才是真正的有意義的跳槽。從這個(gè)意義上說(shuō)，您真的做好了跳槽的準(zhǔn)備嗎？詳細(xì)剖析和預(yù)測(cè)英特爾手機(jī)芯片的戰(zhàn)略英特爾與微軟組成的WINTEL聯(lián)盟在PC市場(chǎng)上，可謂所向披靡，戰(zhàn)無(wú)不勝，然而人算不如天算，市場(chǎng)的變化總是撲朔迷離，難以琢磨，在經(jīng)歷十余年的高速發(fā)展之后，PC業(yè)也無(wú)可避免地進(jìn)入衰退期。據(jù)美國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)(SIA)和IC Insight的統(tǒng)計(jì)，從2001年開始，PC在芯片應(yīng)用市場(chǎng)的占有率滑落到50%以下，與之對(duì)應(yīng)的是通訊和消費(fèi)電子產(chǎn)品的占有率卻在不斷上升，并逐步成為帶動(dòng)芯片產(chǎn)業(yè)復(fù)的中堅(jiān)力量。面

19、對(duì)年產(chǎn)量4億部的手機(jī)市場(chǎng)和1500部的PDA市場(chǎng)，芯片巨頭們垂涎欲滴，既有傳統(tǒng)通訊芯片列強(qiáng)摩托羅拉、TI和飛利浦等，也有英特爾這樣的新加入者。在這場(chǎng)角逐中，英特爾再次殺入戰(zhàn)局，但它能否鑄就同樣的霸業(yè)，成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。XSacle架構(gòu)強(qiáng)攻PDA市場(chǎng)ARM是目前人氣最旺的處理器，而DEC公司的StrongARM則是其中的佼佼者。英特爾在1997年購(gòu)得DEC的芯片部門后自動(dòng)獲得該項(xiàng)技術(shù)，然后將其加以改進(jìn)、發(fā)揚(yáng)光大，推出深受PDA廠商歡迎的處理器SA-1100。SA-1100的工作頻率高達(dá)206MHz，而PDA主流廠商PALM采用的摩托羅拉龍珠處理器，最高主頻僅為33MHz，無(wú)疑在運(yùn)行速度上SA-

20、1100占盡了優(yōu)勢(shì)。除此之外，SA-1100的高性能、低功耗以及支持多媒體處理的特性，幫助英特爾確立了在高端PDA處理器市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，以至于連PALM也開始考慮換用ARM處理器。SA-1100的初步成功堅(jiān)定了英特爾要進(jìn)入無(wú)線市場(chǎng)的信心，而在支持SA-1100的PDA廠商中，也增加了惠普這樣的大腕。從覬覦到實(shí)質(zhì)性的進(jìn)入，英特爾共花了4年的時(shí)間，2002年初，英特爾正式推出運(yùn)行速度更快、多媒體處理能力更強(qiáng)的XScale架構(gòu)，并形成兩個(gè)芯片系列，徹底改變了SA-1100單打獨(dú)斗的不利局面。XScale的最高工作頻率可達(dá)400MHz，集成有顯示控制電路、USB 1.1接口，并支持藍(lán)牙技術(shù)。英特爾基于

21、XSCALE架構(gòu)共推出兩個(gè)系列的處理器產(chǎn)品：PXA250是面向PDA的微處理芯片，最高工作頻率分為200M/300M/400MHz三種，支持流媒體、MP3、WLAN以及其他新潮技術(shù)；而PXA210是面向2.5G和3G手機(jī)的數(shù)據(jù)處理芯片，最高工作頻率分133M/200MHz兩種。由于大幅降低了工作電壓并進(jìn)行了優(yōu)化處理，XScale架構(gòu)的處理器在功耗方面成效顯著。工作頻率為200MHz時(shí)，核電壓降低到1.0V，耗電量?jī)H為256mW。工作頻率為400MHz時(shí)耗電量為563mW，遠(yuǎn)低于SA-1100大約800mW(工作頻率為206MHz時(shí))的耗電量。Xscale架構(gòu)得到了PDA主流廠商惠普和索尼的大力

22、支持，但更多的忠實(shí)跟隨者來(lái)自一些二線的廠商，如日本卡西歐、日立、Toshiba和Fujitsu-Siemens，以及的、神達(dá)和華碩。最近，神達(dá)還推出首款基于Xscale架構(gòu)的智能手機(jī)Mio 8380，讓眾多的手機(jī)廠商大吃一驚。PXA800F擾動(dòng)手機(jī)市場(chǎng)一江春水英特爾強(qiáng)攻PDA終于取得相應(yīng)的回報(bào)，但它顯然沒有滿足這一丁點(diǎn)成績(jī)。小廟難以留住大和尚，PDA市場(chǎng)不僅規(guī)模小，而且呈現(xiàn)逐年萎縮的態(tài)勢(shì)，難以填滿英特爾巨大的胃口，于是它又將目光投向廣闊的手機(jī)市場(chǎng)。應(yīng)該說(shuō)，英特爾在通訊市場(chǎng)已經(jīng)取得了不俗的成績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2002年，全球無(wú)線通訊芯片市場(chǎng)總額接近200億美元，而英特爾的占有率達(dá)到了6.2%，排行老五

23、。不過(guò)仔細(xì)分析這些數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，英特爾在該市場(chǎng)的產(chǎn)值，有80%來(lái)源卻是利潤(rùn)偏低的閃存，而在手機(jī)處理芯片方面幾乎毫無(wú)建樹，這與其在PC業(yè)的成績(jī)形成鮮明的對(duì)比，所以英特爾也有點(diǎn)急了。2003年2月，英特爾在宣布將在第三季度推出新款的手機(jī)基帶處理芯片，PXA800F(代號(hào)Manitoba)。這款處理器將4MB閃存、512KB SRAM、104MHz數(shù)字信號(hào)處理器(DSP)與312MHz的核心處理部件集成在一起，并整合了電源和外部設(shè)備管理器，凸現(xiàn)了其與傳統(tǒng)手機(jī)處理芯片的差異。這顆采用0.13m工藝技術(shù)制造的單芯片，集成度極高，面積卻僅為12*12平方毫米，厚度為1.2毫米，同時(shí)支持GSM/GPRS網(wǎng)絡(luò)

24、，而且具有無(wú)線上網(wǎng)功能。難怪英特爾將此技術(shù)稱為：?jiǎn)涡酒瑹o(wú)線互聯(lián)網(wǎng)(wireless-Internet-on-a-chip)。PXA800F同樣也在Xscale的架構(gòu)下，具有支持彩屏、語(yǔ)音識(shí)別、藍(lán)牙、WLAN、MPEG-4解碼、無(wú)線定位、數(shù)碼相機(jī)等各種新潮功能。另外，英特爾為了彌補(bǔ)自己在移動(dòng)通信技術(shù)方面的弱勢(shì)，聯(lián)合了Analog Devices等戰(zhàn)略伙伴，推出涵蓋射頻(RF)模塊、模擬基帶處理、數(shù)字基帶處理和電源管理等一整套手機(jī)解決方案，以加快手機(jī)廠商的研發(fā)流程，縮短基于PXA800F芯片的手機(jī)上市時(shí)間。PXA800F的推出對(duì)于英特爾涉足手機(jī)芯片市場(chǎng)具有舉足輕重的意義。英特爾的XScale業(yè)務(wù)負(fù)

25、責(zé)人Peter J. Green曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：就市場(chǎng)規(guī)模而言，手機(jī)比PDA的魅力要大的多。但是，首先占領(lǐng)PDA市場(chǎng)對(duì)英特爾來(lái)說(shuō)更為重要，因?yàn)檫@是控制手機(jī)市場(chǎng)的重要基石?，F(xiàn)在手機(jī)的功能以無(wú)線通信為中心，而PDA的功能是以數(shù)據(jù)處理為中心，雙方正在逐漸接近，隨著各自功能的擴(kuò)展，不久二者的界限將不復(fù)存在。從這段話語(yǔ)中，可以清晰地看出英特爾在無(wú)線市場(chǎng)上的發(fā)展思路和勃勃野心。英特爾揚(yáng)長(zhǎng)避短，率先在自己熟悉的數(shù)據(jù)處理方面形成突破，最終卻是要進(jìn)入并不太熟悉的無(wú)線通訊市場(chǎng)，無(wú)疑走了一條圍救的迂回路線。目前還很難評(píng)說(shuō)英特爾花費(fèi)了1年多的時(shí)間在PDA市場(chǎng)周旋是否值得，因?yàn)閺挠欣幻?，英特爾的前期?zhǔn)備確實(shí)為手機(jī)芯片的推出

26、打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但從不利一面看，這1年多的時(shí)間也是手機(jī)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也許英特爾就此錯(cuò)過(guò)了最好的發(fā)展時(shí)機(jī)。更重要的是，英特爾步入了一個(gè)險(xiǎn)象環(huán)生、競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)芯片市場(chǎng)，原有市場(chǎng)占有者豈能甘受英特爾的擺布，必將掀起更大規(guī)模的白刃戰(zhàn)。在手機(jī)芯片廠商中，TI(儀器)、Infineon、ST、摩托羅拉以及高通都在這塊領(lǐng)域耕耘已久，個(gè)個(gè)不是省油的燈，雖然有些廠商與英特爾還有合作關(guān)系，但是一旦涉及到利益，沒有誰(shuí)愿意拱手稱臣，畢竟這個(gè)世界沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益。英特爾的頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將是TI。TI是目前手機(jī)芯片市場(chǎng)的主要供應(yīng)商，占有60%的市場(chǎng)份額，它的合作伙伴包括諾基亞、三星、愛立信等大牌手機(jī)廠商。TI的OMAP系列處理器同樣也是集成有數(shù)字信號(hào)處理器、SDRAM存以及微處理器的單芯片產(chǎn)品，功能毫不遜色于英特爾的PXA800F。面對(duì)英特爾的進(jìn)入，TI表現(xiàn)出一貫的自信，它認(rèn)為英特爾根本達(dá)不到與已比肩的高度。英特爾想要后發(fā)制人，真是談何容易！摩托羅拉是全球第二大手機(jī)芯片制造商，該公司一直認(rèn)為單芯片(SOC)或雙芯片手機(jī)設(shè)計(jì)并不是最經(jīng)濟(jì)的一種解決方案，因?yàn)榍捌谘邪l(fā)的成本太過(guò)龐大，羊毛出在羊身上，這些費(fèi)用遲早要加到用戶身上。的確，按英特爾的估計(jì)，此次推出的PXA800F單價(jià)約為35美元，而