2018年10月自考《行政組織理論》真題(完整試卷)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2018年10月自考行政組織理論真題（完整試卷）選擇題部分一、單項(xiàng)選擇題(本大題共25小題,每小題1分,共25分。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi),錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。)1,既是行政人員的載體，又是行政人員發(fā)揮作用的物質(zhì)基礎(chǔ)，指的是（ ）A,行政權(quán)力B,行政組織C,行政編制D,行政結(jié)構(gòu)2,在行政組織的研究方法中，著重從整體和部分、內(nèi)部和外部之間的相互作用、相制約的關(guān)系中來(lái)把握行政組織的整體的是（ ）A,系統(tǒng)分析法B,理論聯(lián)系實(shí)際的方法C,靜態(tài)的研究方法D,縱向的研究方法3,古代雅典的最高權(quán)力機(jī)關(guān)是（ ）A,元老院B,

2、五百人會(huì)議C,公民大會(huì)D,十將軍委員會(huì)4,魏晉至隋唐的三省中，負(fù)責(zé)決策的是（ ）A,門(mén)下省B,中書(shū)省C,尚書(shū)省D,行中書(shū)省5,第一次提出將議事權(quán)力、司法權(quán)力與行政權(quán)力相區(qū)別的學(xué)者是（ ）A,柏拉圖B,亞里士多德C,馬基雅維利D,密爾6,“不管工作量是增多還是減少，行政人員或多或少是注定要增長(zhǎng)的”，“組織內(nèi)低效、無(wú)能根源于自發(fā)的嫉妒病”，這被稱為（ ）A,“帕金森現(xiàn)象”B,“雷格斯現(xiàn)象”C,“霍桑效應(yīng)”D,“彼得現(xiàn)象”7,孔子行政組織思想的核心是（ ）A,仁B,義C,禮D,法8,目標(biāo)管理的基礎(chǔ)和核心環(huán)節(jié)是（ ）A,制定目標(biāo)B,執(zhí)行目標(biāo)C,檢查成果D,合議制9,美國(guó)的總統(tǒng)制屬于行政組織體制中的（

3、）A,委員會(huì)制B,首長(zhǎng)制C,混合制D,合議制10,發(fā)放一些統(tǒng)計(jì)表格讓組織成員自己評(píng)估目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的效果，在目標(biāo)評(píng)估方法中屬于（ ）A,數(shù)據(jù)分析B,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估C,自我評(píng)估D,內(nèi)部評(píng)估11,按省、縣、鄉(xiāng)構(gòu)成的行政系統(tǒng)稱為（ ）A,層級(jí)制B,職能制C,集權(quán)制D,完整制12,體現(xiàn)一個(gè)單位或一個(gè)行政首長(zhǎng)能有效管理的下層單位或人數(shù)的是（ ）A,管理權(quán)限B,管理層級(jí)C,管理手段D,管理幅度13,以行政職權(quán)大小為標(biāo)準(zhǔn)分類，可以將行政組織分為（ ）A,統(tǒng)率機(jī)關(guān)與被統(tǒng)率機(jī)關(guān)B,業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)與輔助機(jī)關(guān)C,常設(shè)機(jī)關(guān)與臨時(shí)機(jī)關(guān)D,中央行政機(jī)關(guān)與地方行政機(jī)關(guān)14,街道辦事處的性質(zhì)是（ ）A,派出機(jī)關(guān)B,分支機(jī)關(guān)C,輔助機(jī)關(guān)D,臨時(shí)

4、機(jī)關(guān)15,規(guī)定了行政組織的具體形式和地位的是（ ）A,生產(chǎn)力B,生產(chǎn)關(guān)系C,國(guó)體D,政體16,行為科學(xué)研究表明，群團(tuán)的規(guī)模大小與群團(tuán)內(nèi)聚力的強(qiáng)弱（ ）A,成正比關(guān)系B,成反比關(guān)系C,沒(méi)有顯著關(guān)系D,關(guān)系不固定17,我國(guó)有關(guān)部門(mén)為了吸引和培養(yǎng)人才，推出了“千百萬(wàn)人才工程”等人才規(guī)劃，這屬于行政組織的（ ）A,戰(zhàn)略目標(biāo)B,橫向目標(biāo)C,戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)D,消極目標(biāo)18,決定一個(gè)行政組織是否具有內(nèi)聚力的關(guān)鍵是（ ）A,行政領(lǐng)導(dǎo)者與一般行政人員之間的關(guān)系B,相互了解、和睦相處的關(guān)系C,行政領(lǐng)導(dǎo)者之間的相互關(guān)系D,一般工作人員之間的關(guān)系19,行政組織設(shè)置的授權(quán)原則要求（ ）A,授權(quán)應(yīng)以下級(jí)的需求為依據(jù)并的山市B,

5、授權(quán)應(yīng)以上級(jí)的意志為依據(jù)C,授權(quán)的大小要考慮組織的目標(biāo)、下級(jí)的素質(zhì)等因素D,不同性質(zhì)的職位要由不同的專業(yè)人才來(lái)?yè)?dān)任20,由一級(jí)行政組織保留，暫不分給所屬單位，以備今后急需增加編制之用的是（ ）A,專項(xiàng)編制B,單列編制C,臨時(shí)編制D,機(jī)動(dòng)編制21,在中央與地方行政組織權(quán)力分配關(guān)系方面，孫中山主張那站市詞中（ ）A,集權(quán)制B,分權(quán)制C,聯(lián)合制D,均權(quán)制22,城市的立法權(quán)由民選的市委員會(huì)或市議會(huì)所掌握，再由市委員會(huì)或議會(huì)聘任一名市經(jīng)理執(zhí)掌行政權(quán)，這種行政組織體制是（ ）A,名譽(yù)市長(zhǎng)制部真B,市經(jīng)理制C,市長(zhǎng)一經(jīng)理制D,委員會(huì)制23,設(shè)置行政組織時(shí)，機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制要盡量精簡(jiǎn)、進(jìn)行專業(yè)化分工、簡(jiǎn)化辦

6、事程序，這體現(xiàn)的是（ ）A,法治原則B,統(tǒng)一原則C,系統(tǒng)原則D,效能原則24,通常，行政組織編制管理中，最大量、最經(jīng)常的工作是（ ）A,職能管理B,機(jī)構(gòu)編制管理C,職務(wù)管理D,人員編制管理25,當(dāng)前我國(guó)行政組織改革的中心是（ ）A,轉(zhuǎn)變職能B,市場(chǎng)取向C,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)D,精簡(jiǎn)人員二、多項(xiàng)選擇題(本大題共6小題,每小題2分,共l2分)26,下列關(guān)于行政組織與行政管理學(xué)關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（ ）A,行政組織理論是行政管理學(xué)的一個(gè)分支B,行政管理學(xué)是行政組織理論的專業(yè)基礎(chǔ)理論C,行政管理學(xué)先于行政組織理論而產(chǎn)生D,行政組織理論先于行政管理學(xué)而產(chǎn)生E,行政管理學(xué)是從行政組織理論中分離而獨(dú)立出來(lái)的27,毛澤

7、東提出的社會(huì)主義國(guó)家行政組織設(shè)置與運(yùn)行的原則包括（ ）A,精簡(jiǎn)B,統(tǒng)一C,效能D,節(jié)約E,反對(duì)官僚主義28,行政組織不同層級(jí)的職責(zé)分配關(guān)系是（ ）A,最高層次行政組織為決策層B,最高層次行政組織為監(jiān)督、執(zhí)行層C,中層行政組織為協(xié)調(diào)指擇揮層D,基層行政組織為指揮操作層E,基層行政組織為技術(shù)操作層29,當(dāng)前我國(guó)省級(jí)地方行政組織包括（ ）A,省B,自治區(qū)C,經(jīng)濟(jì)特區(qū)D,直轄市E,特別行政區(qū)30,唯意志論行政文化觀的主要觀點(diǎn)有（ ）A,權(quán)力來(lái)自人民委托B,強(qiáng)調(diào)人民的參與意識(shí)C,強(qiáng)調(diào)對(duì)權(quán)力的絕對(duì)服從D,行政首長(zhǎng)權(quán)力來(lái)自超人意志E,行政首腦權(quán)力需由法律形式確認(rèn)31,下列屬于當(dāng)代西方行政組織改革主要內(nèi)容的有

8、（ ）A,重新界定政府職能B,重塑政府形象C,增加政府回應(yīng)性D,再造政府流程E,改革人事制度非選擇題部分三、簡(jiǎn)答題：本大題共5小題，每小題5分，共25分。32,簡(jiǎn)述巴納德對(duì)組織理論的主要貢獻(xiàn)。33,簡(jiǎn)述墨子行政組織思想的主要內(nèi)容。34,簡(jiǎn)述行政組織目標(biāo)管理的缺點(diǎn)。35,簡(jiǎn)述行政組織設(shè)置的系統(tǒng)原則的要求。36,簡(jiǎn)述合理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具備的條件。四、論述題：本大題共2小題，每小題12分，共24分。37,結(jié)合實(shí)際，分析非正式群團(tuán)對(duì)行政組織的積極影響和消極影響。38,試述當(dāng)代日本行政組織改革的主要內(nèi)容，并作簡(jiǎn)要評(píng)述。五、案例分析題：本題14分。39,某市地方機(jī)構(gòu)改革中，強(qiáng)調(diào)市、縣兩級(jí)的改革主要遵循與國(guó)家、省上下對(duì)應(yīng)的規(guī)律，但也不要“依樣畫(huà)葫蘆”，可以有結(jié)合實(shí)際的“自選動(dòng)作”。該市面對(duì)城市展的瓶頸制約，在原“三舊辦”基礎(chǔ)上，整合其他與城市環(huán)境整治的相關(guān)職能機(jī)構(gòu)組建成新的市城市更新局，并在中心六區(qū)組建區(qū)級(jí)城市更新局。城市更新局的設(shè)立在全國(guó)是第一家，也是一個(gè)有本地特色的“自選動(dòng)作”。循此思路，2014年初該市又設(shè)立了外來(lái)人員服務(wù)管理局，也是國(guó)內(nèi)首個(gè)設(shè)立外來(lái)人員服務(wù)管理專職部門(mén)的副省級(jí)以上城市。經(jīng)過(guò)探索與