工期目標控制措施

1、WORD格式1 施工進度方案為了實現(xiàn)對業(yè)主2021年度主體構造工期目標的承諾，根據(jù)本工程的規(guī)模及特點，經(jīng)過全面分析研究，按照科學、合理的原那么，運用網(wǎng)絡方案技術編制了本工程本年度的施工總進度方案詳見附圖。2 施工進度方案管理完善的方案體系是掌握施工管理主動權、控制生產(chǎn)各方面要素的依據(jù)。在本工程的進度管理工作中，我們將全面實施科學方案管理。以施工總進度方案為指導綱領，編制階段性施工進度方案作為階段性控制目標，然后將階段控制目標分解成月施工進度方案，再將月施工進度方案的控制單元劃分為日方案，保證日方案就保證了周方案、月方案和階段性方案，從而確保施工進度方案目標的實現(xiàn)。2.1 階段性施工進度方案為確

2、?？偸┕みM度方案實現(xiàn)，分階段編制階段性施工進度計劃，按樓層、分項工程編制。2.2 季、月施工進度方案依據(jù)總施工進度方案的工期控制，編制季度、月施工進度計專業(yè)資料整理WORD格式劃，季、月進度方案按樓層分部工程、分項工程編制。專業(yè)資料整理WORD格式2.3 周施工進度方案周施工進度方案，采用18d 形式滾動式周方案，周進度方案體現(xiàn)上周 7d，本周 7d，下周 4d 的工作安排，從本周的施工工作安排上反映上周的工作延伸情況和本周方案工作的延續(xù)情況，以防止傳統(tǒng)的 7 個工作日式周方案的缺乏之處。周方案按分項工程分工序進行安排。2.4 日作業(yè)方案日作業(yè)方案按統(tǒng)一標準的表格形式安排，施工工程按工序編制，

3、方案中表達各工種用工情況，材料、設備進場方案情況，施工平安本卷須知，每日方案完成量情況。2.5 施工保證工作方案按照總施工進度方案目標和階段性施工進度方案目標，為保證方案的實現(xiàn)需要的生產(chǎn)要素的保證，明確保證工程解決日期、責任單位責任人及質(zhì)量標準。2.6 材料、設備送審方案按照總施工進度方案和階段性施工進度方案的施工安排，按照材料、設備的供貨周期和施工先后的施工順序，列出詳細的材料清單，規(guī)格尺寸、型號、使用部位、標段、方案使用日期、申報日期專業(yè)資料整理WORD格式和要求批準日期編制材料/ 設備送審方案，因材料/ 設備選型周期較專業(yè)資料整理WORD格式長，必須保證至少20d 的時間供審核批準，保證

4、確定的材料/ 設備質(zhì)量符合設計要求。2.7 材料、設備供應方案按照施工進度方案和批準的材料、設備，編制材料、設備供應方案，以根據(jù)合理的方案組織材料、設備進場，保證工程施工按計劃進展。2.8 材料、設備進場方案為保證現(xiàn)場施工材料、設備合理堆放，且按時運輸?shù)轿?，安排運輸方案，材料進場前9d 內(nèi)，編制材料、設備進場方案，詳細列出材料的名稱、重量、規(guī)格尺寸、使用部位。2.9 方案的簽發(fā)總體施工進度方案、年度階段性施工進度方案、材料、設備送審方案由生產(chǎn)經(jīng)理簽發(fā)下達實施。季度、月、周施工進度方案由工程經(jīng)理簽發(fā)實施。施工保證工作方案由工程技術負責人簽發(fā)實施。材料、設備供應方案由工程經(jīng)理簽發(fā)實施。日作業(yè)方案由

5、施工員簽發(fā)實施。2.10方案運行控制。專業(yè)資料整理WORD格式方案簽發(fā)后，工程經(jīng)理組織召開由各施工班組參加的專題會議專業(yè)資料整理WORD格式進展統(tǒng)一布置和安排，并明確勞動力、機械設備和材料的使用量和進場安排，明確完成方案所需的資源配備。每周組織召開綜合例會，檢查勞動力材料、設備落實情況、周方案完成情況，分析方案拖后原因及時采取補救措施，落實各部門、各施工班組責任。2.11現(xiàn)場控制：生產(chǎn)經(jīng)理按照總施工進度方案、階段性方案、月方案組織現(xiàn)場施工進度檢查，平安生產(chǎn)部組織周方案落實情況檢查，以強化方案管理的嚴肅性，防止方案與實際工作別離現(xiàn)象，每周設一天由工程經(jīng)理組織各部門、各施工班組參加的施工作業(yè)巡視檢

6、查工作，確保關鍵線路的施工得到保障，并召開巡視檢查會，糾正偏離方案的施工工程，及時調(diào)整生產(chǎn)要素。2.12專項網(wǎng)絡施工進度方案工藝復雜和對工期影響較大的主要部位，編制專項網(wǎng)絡施工進度方案，確定多個施工工序穿插、平行施工，確定插入和完畢時間，并每日召開專項方案協(xié)調(diào)會，組織協(xié)調(diào)各施工班組按原定方案完成施工。2.13方案調(diào)整由于工程施工受各種因素的制約，方案在實施過程中將會不同專業(yè)資料整理WORD格式程度偏離方案目標，工程經(jīng)理部每周召開一次研討會，對勞動力情專業(yè)資料整理WORD格式?jīng)r、現(xiàn)場組織管理、材料、設備審批、供貨情況進展綜合分析。并分階段，制定階段性施工進度方案，調(diào)整生產(chǎn)要素配置，趕上拖后的進度

7、方案。3 保證工期的措施3.1組織措施3.1.1本工程通過以工程經(jīng)理為首的工程經(jīng)理部對本工程的工程進度、工程質(zhì)量進展全面監(jiān)視負責，進展全過程、全方位、全天候的綜合管理。3.1.2在施工過程中將嚴格執(zhí)行施工方案管理制度，由經(jīng)歷豐富的工程部專業(yè)工程管理人員具體組織施工，采取行之有效的綜合管理方法。3.1.2.1按照工期要求對本工程分局部項工程排出根底、主體、裝飾安裝三階段施工進度方案，進展準確周密的安排。3.1.2.2按照單位工程總體施工進度方案和機械設備使用方案排出每月、旬的勞動力、機械設備、材料和資金的使用方案，并提早進展準備。3.1.2.3公司、工程部對各項方案的執(zhí)行責任落實到人。3.1.2

8、.4工程部每周召開一次由各班組參加的施工協(xié)調(diào)會議，專業(yè)資料整理WORD格式研究解決影響制約進度的各種因素，確保周方案的實施和完成，為專業(yè)資料整理WORD格式全面完成工期方案提供充足的保障。3.2技術措施3.2.1流水安排：根據(jù)本工程建筑物的平面布置和構造的特點、根底、主體階段劃分施工流水段，裝飾階段在已劃分的流水段的根底上再以樓層劃分流水層，整個工程按流水段分別進展水平流水，立體穿插統(tǒng)籌施工安排。3.2.2使用先進、高效的機械和周轉(zhuǎn)設備，現(xiàn)場每棟樓各安裝一臺 QTZ630塔吊和一臺雙廂施工電梯作為垂直運輸機械，千方百計提高工效。3.3合同措施3.3.1工程經(jīng)理與公司簽定內(nèi)部承包合同，以確保該工

9、程的各項管理指標，公司確認工程經(jīng)理無能力或有違約行為時，可終止合同并更換工程經(jīng)理。3.3.2工程部與各專業(yè)隊簽訂勞動合同，確保各分項工程保質(zhì)保量完成。3.3.4工程部和各職能部門簽訂材料加工訂貨機械設備使用等合同，工程部驗收管理，按合同進展獎罰。3.4保證工期的其它措施專業(yè)資料整理WORD格式3.4.1在可能的情況下盡可能實行小流水快速施工法，以實現(xiàn)專業(yè)資料整理WORD格式縮短工期的目的。3.4.2增加勞動力，將操作工人分成兩班或三班作業(yè)，延長每日施工時間，縮短工期。3.3.3與施工班組簽定合同，對于分項工程制定進度要求，施工進度提前的按其提前的程度發(fā)給工期獎。3.3.4開展勞動競賽。比質(zhì)量、

10、比速度，對于質(zhì)量好、施工進度快的優(yōu)勝組給予獎勵，以調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性。3.3.5在本工程中采用新技術、新工藝、新材料，提高工效、縮短工期、保證質(zhì)量。3.5 確保主體構造按期封頂措施按總進度方案本工程在2021年 12 月 30 日前完成主體封頂，為保證此目標得以實現(xiàn)，除前述的保證措施外，另采取以下措施加以保證：3.5.1加大施工機械、設備投入：在施工準備期間優(yōu)先進場安裝塔吊，確保在澆筑混凝土以前，安裝完畢。充分保障鋼筋、模板、設備料的水平及垂直運輸需要。3.5.2模板、鋼管等設備料的投入：本工程方案投入碗扣式腳手架；整個梁板模板、鋼管及支撐配置三套，采用公司已應用成熟專業(yè)資料整理WORD格式

11、的模板工藝，剪力墻、樓梯、梁、板采用膠木結(jié)合散拼式模板，通專業(yè)資料整理WORD格式過這些已應用成熟的支模新技術，提高施工效率和速度，加快工期，保證混凝土澆筑成型質(zhì)量。3.5.3加大勞動力投入：在主體施工階段，通過選擇優(yōu)秀、能打硬仗，技術、作風過硬的勞務隊伍，組建包括木工班、鋼筋班、鋼筋專業(yè)隊、混凝土工及電工、焊工、普工的主體構造施工綜合勞務隊，統(tǒng)一勞動力組織安排與管理，以滿足本工程勞動力需求。3.5.4統(tǒng)籌方案、合理安排施工：根底、主體劃分流水段，以鋼筋綁扎支?；炷翝仓橹鲗Чば蚪M織流水施工，使人力、物力資源在空間和時間上均衡、有序地流動，提高生產(chǎn)效率，保障工期方案實施。3.6勞動力保證措施

12、3.6.1合理分配勞動力，在公司內(nèi)部勞務的統(tǒng)籌安排上，優(yōu)先考慮該工程的勞動力。3.6.2加強勞動力管理的方案性，要為勞務承包創(chuàng)造必要的、有利于提高成效、減少窩工的工作條件，使勞務隊伍進場就可以大干。3.6.3以人為本，實行人性化管理，認真做好生產(chǎn)班組或綜合勞務隊的思想工作，采取有效措施，穩(wěn)定勞動力，以滿足生產(chǎn)需專業(yè)資料整理WORD格式要。專業(yè)資料整理WORD格式3.6.4對生產(chǎn)工人執(zhí)行平方米人工費包干，承包從根底、主體、收尾到竣工所有的工程任務。對保證工期和質(zhì)量的生產(chǎn)班組或綜合勞務隊，給予工期獎和質(zhì)量獎，對工期和質(zhì)量未到達要求的，不予發(fā)放，并查找原因，給予處分。3.6.5對外包工隊實行分檔支付

13、結(jié)算款，視工期質(zhì)量的好壞，按不同的百分比進展付款，為調(diào)動積極性，對特別突出的外包工隊在以上付款的根底上增加10%左右。3.6.6根據(jù)流水段的劃分，將生產(chǎn)工人合理的安置在工作面上，進展穿插作業(yè)。并將工人分成兩班作業(yè)。以確保按時按質(zhì)的完成各項工作量。3.6.7準確計算工程量，按工程量所需的工日數(shù)合理安排勞動力，使之不產(chǎn)生浪費勞動力的現(xiàn)象。3.7材料、機具、設備供應保證應急措施3.7.1材料方面各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需及時落實好廠家貨源，采用“貨比三家 ，比質(zhì)、比價、比效勞的原那么。鋼筋為甲方供應材料，在各階段要提前考慮，準確提取方案，保證鋼材按需及時進場。專業(yè)資料整理WORD

14、格式砂、磚、砌塊等材料季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，工程部應專業(yè)資料整理WORD格式在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡早做好儲藏，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應比實際需用量稍多一些。本工程使用商品砼，為甲方供應，在選擇廠家時必須提前進展多方考察比較，選擇信譽良好、質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)規(guī)模大的商砼廠家并簽定包括施工單位在內(nèi)的三方合同，防止商砼出現(xiàn)質(zhì)量或供應問題，給工程質(zhì)量帶來隱患。3.7.2機具、設備方面施工階段的機具，根據(jù)需用量方案，再附加一定的備用量進場。施工大型設備如塔吊、人貨電梯、攪拌機等，需配備足夠的易損零部件或總成件?，F(xiàn)場設置施工機具設備，管、用、養(yǎng)、修專人負責。4 資源

15、需求方案4.1勞動力需求方案根據(jù)本工程各分項工程的工程量，施工進度方案的要求計算出專業(yè)資料整理WORD格式本工程各施工階段的勞動力需求方案如下表：工種班長人數(shù)各工種人數(shù)鋼筋工380木工4106進場時間按進度方案按進度方案專業(yè)資料整理WORD格式混凝土工253按進度方案起重工412按進度方案機械工220按進度方案臨設電工12按進度方案水暖安裝工320按進度方案電氣安裝工320按進度方案瓦工560按進度方案抹灰工660按進度方案油漆工440按進度方案電焊工210按進度方案架子工320按進度方案4.2施工機具方案4.2.1主要計量器具方案序名稱規(guī)格、型號數(shù)量檢定完好備注精號周期率度1經(jīng)緯儀DJ211

16、 年100%22激光鉛垂儀D2J311 年100%13水準儀DS141 年100%±1mm4鋼卷尺50m51 年100%5臺稱TGT-500A2 臺1 年100%6砼試模150×150×1505 組2 年100%7砼試模100×100×10010 組2 年100%8砂漿試模70.7 ×70.7 ×70.76 組2 年100%9砼坍落度筒200×300×1002 個2 年100%10容量筒20L2 個1 年100%11篩子0.16-60mm21 年100%專業(yè)資料整理WORD格式12工程檢測尺JZC-213

17、接地電阻測試儀ZC-814塔尺EZC8555m15天平TP-1014.2.2主要施工機具方案序號設備名稱規(guī)格型號1塔吊QTZ6302施工電梯SCD200/200K3電焊機BX3-5004攪拌機HJ-350C5砼輸送泵6清水泵揚程 100m7插入式振動棒ZX-508平板式振動器ZW-19打夯機10鏑燈DO-350011碘鎢燈12木工圓鋸MJ10513鋼筋調(diào)直切斷機GT4-1414鋼筋彎曲機WQ4015鋼筋切斷機GQ4016 鋼筋套絲機21 年100%1 臺1 年100%21 年100%1 臺1 年100%方案進出場數(shù)量時間47644262281022444專業(yè)資料整理WORD格式專業(yè)資料整理WO

18、RD格式嚴歌苓說，人之間的關系不一定從陌生進展為熟識，從熟識走向陌生，同樣是正常進展。人與人之間的緣分，遠沒有想像中的那么結(jié)實，也許前一秒鐘還牽手一起經(jīng)歷風雨，后一秒就說散就散，所以，你要懂得善待和珍惜。人與人相處，講究個真心，你對我好，我就對你好，你給予真情，我還你真意，人心是相互的。兩個人在一起，總會有人主動，但主動久了，就會累，會傷心，心傷了就暖不回來了，凡事多站在對方的角度想一想，多一份忍耐和謙就，就不會有那么多的怨氣和誤解，也少了一些擦肩而過。專業(yè)資料整理WORD格式做人不要太苛刻，太苛無友，人無完人，每個人都有這樣或那樣的缺點，重在包容。人，才能走得越久。包容是一種大度，整天笑呵呵

19、的人并不是他沒有脾氣和煩惱，而是心胸開闊，兩個懂得相互包容的專業(yè)資料整理WORD格式人與人相處，要多一份真誠，俗語說，你真我便真。常算計別人的人，總以為自己有多聰明，孰不知被欺騙過的人，就會選擇不再相信，千萬別拿人性來試人心，否那么你會輸?shù)皿w無完膚。人與人相處不要太較真，生活中我們常常因為一句話而爭辯的面紅耳赤，你聲音大，我比你嗓門還大，古人說，有理不在聲高，很多時候，讓人臣服的不是靠嘴，而是靠真誠，無論是朋友親人愛人都不要太較真了，好好說話，也是一種修養(yǎng)。俗語說，良言一句三冬暖，你對我好，我又豈能不知，你謙讓與我，我又怎能再得寸進尺，你欣賞我，我就有可能越變越好，你尊重我，我也會用尊重來回報你，你付出愛，必會得到更多的愛。與人相處，要多一份和藹，切忌惡語相向，互相傷害就有可能永遠失去彼此，每個人心中都有一座天平，每個人心中都藏一份柔軟，外表再強勢的人，內(nèi)心也是渴求溫暖的。做人要學會謙虛，虛懷假設谷。人人都喜歡和謙虛的人交往，司馬懿說：“臣一路走來，沒有敵人，看見的都是朋友和師長這.就是胸懷。有格局的人，心中藏有一片海，必能前路開闊，又何愁無友。人與人相處，開場讓人舒服的也許是你的言語和外表，