人力資源開發(fā)和管理模擬試題一

1、.鵲橋仙宋秦觀 織云弄巧，飛星傳恨，銀漢迢迢暗度。金風玉露一相逢，便勝卻人間無數(shù)。柔情似水，佳期如夢，忍顧鵲橋歸路。兩情若是久長時，又豈在朝朝暮暮。人力資源開發(fā)和管理模擬試題一一、選擇題 （10分）1.（ ）不屬于人性的內(nèi)容。A自然屬性    B生物屬性    C心理屬性    D社會屬性2. 20世紀二三十年代，美國哈佛大學教授埃爾頓梅奧提出了（ ）假說。A社會人  B經(jīng)濟人  C管理人  D復雜人3.（ ）不符合人本管理思想。A完善人   

2、B開發(fā)人     C發(fā)展人    D約束人4.（ ）對人力資本的理解不正確 A人力資本是活的資本   B人力資本凝結于勞動者體內(nèi)   C人力資本是有形資本   D人力資本內(nèi)含一定的經(jīng)濟關系5.（ ）不屬于人力資本投資支出的形式。A教育支出   B管理支出   C培訓支出    D流動支出6.（ ）說明了現(xiàn)代化的人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用。A推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力 

3、  B促進企業(yè)社會化  C能使企業(yè)贏得人才制高點    D促進社會科學化    E能使員工隨心所欲的工作 7.（ ）符合現(xiàn)代人力資源管理哲學思想。A采取使員工“遵守規(guī)則”的策略  B采取使員工“自立自強”的策略  C采取使員工“樂于成事”的策略D采取使員工“主動創(chuàng)新”的策略    E采取使員工“積極主動”的策略8.（ ）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理 A動態(tài)優(yōu)勢原理   B同素異構原理    C互補增值原理

4、    D激勵強化原理    E公平競爭原理9.（ ）屬于現(xiàn)代人力資源管理的原則 A完整全面的看待人的因素   B因人而異   C員工與企業(yè)共命運   D隨機制宜   E公正平等的對待人 10.（ ）屬于員工的基本特征。A生理性行為與生理性需要   B社會性行為與社會性需要  C道德性行為與道德性需要 D自我保護德行為以及需要 E 心理性行為與心理性需要二、判斷題（10分）1.（ ）外界環(huán)境變化迅速的企業(yè)適

5、宜采用事業(yè)部制。2.（ ）很多培訓只是為了提高素質(zhì)，并不涉及錄用，提拔或安排工作問題，因此對受訓人員擇優(yōu)獎勵九成為調(diào)動其積極性的有利杠桿。3.（ ）考評者與被考評者討論的核心問題是如何正確選擇考評方法。4.（ ）分公司在法律上屬于獨立法人企業(yè)。5. ( )企業(yè)的薪酬制度反映了該企業(yè)的價值觀，企業(yè)價值觀對企業(yè)的薪酬管理有著重要的影響作用。6.（ ）根據(jù)數(shù)學中的回歸原理對人力資源預測的方法是德爾菲法7.（ ）"因人設崗"是設置崗位的基本原則8. ( ) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是各種人力資源的具體計劃的核心。9.（ ）招聘過程中產(chǎn)生的不公正現(xiàn)象的最主要根源是經(jīng)濟利益原因。10.（ ）能

6、力主導型的績效考評適合于等于管理性，事務性工作進行考評。三、名詞解釋 （20分）人力資源 組織設計 職務分析 激勵 工作績效四、簡答題 （30分）1人力資源管理的重要性有哪些？2影響組織設計的主要因素有哪些？3企業(yè)績效考評的基本內(nèi)容主要包括什么？4職務分析主要經(jīng)過哪些步驟？5企業(yè)薪酬制度的目標是什么？薪酬由那些要素構成？五、論述 （30分）赫茲伯格雙因素理論及其評價。人力資源開發(fā)和管理模擬試題一參考答案一、選擇題 1. D 2. A 3. D 4. C 5. B 6. AC 7. BCDE 8. ABCDE 9. ABCDE 10. ABCE二、判斷題1.（X） 2.（X） 3.（X） 4.（

7、X） 5.（） 6.（X） 7.（X） 8.（） 9.（X） 10.（X）三、名詞解釋要求回答要點，每題4分四、簡答要求回答要點，并且有簡單的闡述，要點5分，闡述1分，每題六分五、論述或案例分析回答理論的產(chǎn)生，內(nèi)容，和對這個理論的具體評價。要求結合工作實際，回答這些理論在實施運用中的優(yōu)點和缺點。理論產(chǎn)生，內(nèi)容和具體評價共25分，結合實際談理論的優(yōu)缺點5分。人力資源開發(fā)和管理模擬試題二一、選擇題（10分）1. 以下那一項不屬于人力資源開發(fā)目標的特性。A多元性     B層次性     C整體性  

8、    D針對性2. 以下哪一項不體現(xiàn)人力資源開發(fā)目標的整體性。 A目標制定的整體性    B目標實施的整體性    C各個目標間不孤立    D目標設計的針對性3. 以下哪一項是人力資源開發(fā)的最高目標。A人的發(fā)展    B社會發(fā)展    C企業(yè)發(fā)展     D組織發(fā)展4以下哪一項不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。A法律手段    B行政手段

9、       C科技手段     D經(jīng)濟手段5在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理以哪一項為中心。A以事為中心  B以企業(yè)為中心   C以人為中心   D以社會為中心6以下哪些屬于員工的動態(tài)特征。A員工學習 B員工自我保護機制 C員工激勵 D員工的成熟和發(fā)展 E員工培訓7. 以下哪些屬于企業(yè)人力資源管理的職能 A吸收、錄用員工   B培養(yǎng)、教育員工   C保持、發(fā)展員工   D招收、

10、配置員工   E評價、調(diào)整員工8. 以下哪些屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術A工作崗位研究     B KPI技術     C關鍵事件訪談     D BSC技術     E人員素質(zhì)測評9. 以下哪些屬于人力資源開發(fā)的主要內(nèi)容。A人才發(fā)現(xiàn)   B人才培養(yǎng)   C人才教育   D人才調(diào)劑   E人才發(fā)展10以下哪些說明了人力資源開發(fā)目標的

11、多元性。A社會發(fā)展需要的多元化    B不同員工的發(fā)展需求不同  C個體發(fā)展需求的多元化    D員工的發(fā)展需求可能改變    E現(xiàn)有培訓機構的多元化二、判斷題（10分）1.（ ）外界環(huán)境變化迅速的企業(yè)適宜采用事業(yè)部制。2.（ ）很多培訓只是為了提高素質(zhì)，并不涉及錄用，提拔或安排工作問題，因此對受訓人員擇優(yōu)獎勵九成為調(diào)動其積極性的有利杠桿。3.（ ）考評者與被考評者討論的核心問題是如何正確選擇考評方法。4.（ ）分公司在法律上屬于獨立法人企業(yè)。5. ( )企業(yè)的薪酬制度反映了該企業(yè)的價值觀，企業(yè)

12、價值觀對企業(yè)的薪酬管理有著重要的影響作用。6.（ ）根據(jù)數(shù)學中的回歸原理對人力資源預測的方法是德爾菲法。7.（ ）"因人設崗"是設置崗位的基本原則。8.（ ）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是各種人力資源的具體計劃的核心。9.（ ）招聘過程中產(chǎn)生的不公正現(xiàn)象的最主要根源是經(jīng)濟利益原因。10.（ ）能力主導型的績效考評適合于等于管理性，事務性工作進行考評。三、名詞解釋 （20分）人力資源管理 職位描述 人力資源規(guī)劃 激勵 工作績效四、簡答題 （30分）1人力資源管理的基本手段有哪些？各自有哪些特點？2員工招聘主要有哪些基本方法？如何運用這些方法？3人力資源規(guī)劃主要有哪些內(nèi)容和步驟？ 4什么是

13、職務分析，它在人力資源管理中的地位如何？5企業(yè)薪酬制度的目標是什么？薪酬由那些要素構成？五、論述 （30分）馬斯洛需要層次理論及其評價。人力資源開發(fā)和管理模擬試題二參考答案一、選擇題1. D 2. D 3. A 4. C 5. C 6. BCD 7. ACE 8. AE 9. ABCDE 10. ABCD二、判斷題1.（X） 2.（X） 3.（X） 4.（X） 5. () 6.（X） 7.（X） 8.（） 9.（X） 10.（X）三、名詞解釋要求回答要點，每題4分四、簡答要求回答要點，并且有簡單的闡述，要點5分，闡述1分，每題六分五、論述或案例分析回答理論的產(chǎn)生，內(nèi)容，和對這個理論的具體評價。

14、要求結合工作實際，回答這些理論在實施運用中的優(yōu)點和缺點。理論產(chǎn)生，內(nèi)容和具體評價共25分，結合實際談理論的優(yōu)缺點5分。人力資源開發(fā)和管理模擬試題三一、選擇題 （共10分，包括單選和多選，多選題全部選擇正確才能得分，每題1分）1在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是（ ）  A靜態(tài)管理    B權變管理       C動態(tài)管理     D權威管理2在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采?。?）A科學化管理  B制度管理   

15、60;   C人性化管理   D權變管理3在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是（ ）A戰(zhàn)術性管理 B戰(zhàn)略與戰(zhàn)術相結合的 C戰(zhàn)略性管理 D側重當前人事工作的4在管理技術上，現(xiàn)代人力資源管理（ ）A照規(guī)章辦事 B追求科學性和藝術性 C以事為中心 D追求精確性與科學性5在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于（ ） A主動開發(fā)型    B以事為中心  C被動反應型    D以人為中心6（ ）屬于人性的特征    A能動性    B社會性

16、60;   C整體性    D兩面性    E可變性7目前經(jīng)濟管理學界中出現(xiàn)的人性假設學說主要有（ ） A經(jīng)紀人 B社會人 C管理人 D復雜人 E自我實現(xiàn)人8經(jīng)濟人假設理論中的“經(jīng)紀人”又稱（ ） A唯利人   B管理人   C社會人   D實利人   E復雜人9（ ）屬于人本管理機制   A動力機制   B壓力機制   C約束機制   D保障機制 

17、;  E選擇機制10對人力資本的理解正確的是（ ） A人力資本具有創(chuàng)造性  B人力資本具有時效性  C人力資本具有累積性 D人力資本具有收益性    E人力資本具有個體差異性二、判斷題：（10分）1（ ）招聘是人員招聘的主要環(huán)節(jié)之一，它的內(nèi)涵是吸引到足夠多的應聘者。2（ ）很多培訓只是為了提高素質(zhì)，并不涉及錄用，提拔或安排工作問題，因此對受訓人員擇優(yōu)獎勵九成為調(diào)動其積極性的有利杠桿。3（ ）考評者與被考評者討論的核心問題是如何正確選擇考評方法。4（ ）企業(yè)的薪酬制度反映了該企業(yè)的價值觀，企業(yè)價值觀對企業(yè)的薪酬管理有著重要的影

18、響作用。5（ ）勞動法律關系是以國家強制力為保障手段的社會關系，它與勞動關系一樣，都體現(xiàn)了國家的意志。6（ ）職工因工致殘被堅定為一至四級的，應當退出生產(chǎn)，工作崗位，終止勞動關系，發(fā)給工商傷殘撫恤證件。7（ ）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是各種人力資源的具體計劃的核心。8（ ）招聘過程中產(chǎn)生的不公正現(xiàn)象的最主要根源是經(jīng)濟利益原因。9（ ）能力主導型的績效考評適合于等于管理性，事務性工作進行考評。10（ ）市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)勞動條件是在國家法律法規(guī)的最低標準商由企業(yè)所有者確定的。三、名詞解釋 （20分）人力資源管理 職位描述 人力資源規(guī)劃 激勵 工作績效四、簡答題 （30分）1人力資源管理的基本手段有哪些

19、？各自有哪些特點？2員工招聘主要有哪些基本方法？如何運用這些方法？3人力資源規(guī)劃主要有哪些內(nèi)容和步驟？ 4什么是職務分析，它在人力資源管理中的地位如何？5企業(yè)薪酬制度的目標是什么？薪酬由那些要素構成？五、案例分析 （30分）遠翔機械有限公司最近幾年在物色中層管理干部上遇到了一些兩難的困境。該公司是制造銷售高精度自動機床的。目前重組成六個半自動制造部門。高層管理層相信這些部門經(jīng)理有必要了解生產(chǎn)線和生產(chǎn)過程，因為許多管理決策需在此基礎上作出。傳統(tǒng)上，公司一直嚴格的從內(nèi)部提升中層干部。但后來發(fā)現(xiàn)這些提拔到中層管理職位的從基層來的員工缺乏相應的適應他們新職責的知識和技能。這樣，公司決定從外部招募。尤其是那些工商管理專業(yè)的優(yōu)等生。通過一個職業(yè)招募機構，公司得到了許多有良好工商管理專業(yè)訓練的畢業(yè)生作為候選人。從中錄用了一些，先防在基層管理職位，以備經(jīng)過一階段鍛