項目建設發(fā)言材料

1、演講稿示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-224編號：_項目建設發(fā)言材料編輯：_日期：_單位：_項目建設發(fā)言材料用戶指南：該演講稿資料適用于特定的情境中供口語表達使用，并具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點，能實現(xiàn)引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容的效果。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。典型發(fā)言材料近幾年來，為切實改變洋塘鄉(xiāng)環(huán)境復雜，經(jīng)濟貧困，基礎薄弱的落后面貌，洋塘鄉(xiāng)新一屆黨委、政府領導班子明確并始終堅持“打基儲創(chuàng)環(huán)境、謀發(fā)展、構和諧”工作思路，解放思想，科學發(fā)展，著力優(yōu)化經(jīng)濟結構，大力推動項目建設，使全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展呈

2、現(xiàn)出強勁崛起的勢頭，各項工作也步入良性軌道，特別是今年以來，一貫堅持實施的“項目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”的發(fā)展戰(zhàn)略彰顯其卓越成效，來勢喜人。XX年全鄉(xiāng)共有重要建設項目18個，計劃總投資2.3億元，其中千萬元以上投資項目5個，500萬元以上投資項目5個，納入縣“百億投資計劃”建設項目4個，尤其是煙花爆竹產(chǎn)業(yè)建設項目異軍突起，全鄉(xiāng)目前共有大型煙花爆竹企業(yè)6個，其中新增4000萬元以上投資煙花爆竹企業(yè)2個，并逐步實現(xiàn)了“規(guī)范化、規(guī)?；?、集約化”的發(fā)展模式。XX年全鄉(xiāng)經(jīng)濟在當前大環(huán)境不利的困境中，在煙花產(chǎn)業(yè)龍頭和項目建設的帶動下快速發(fā)展，逆風飛揚，為洋塘的經(jīng)濟發(fā)展注入了一股新的強勁動力?；仡櫸覀兦捌诠ぷ?，主要

3、做了以下幾個方面：一、因地制宜，銳意進取，確定并堅持以項目建設為龍頭的發(fā)展戰(zhàn)略，打造科學、高效的經(jīng)濟推動新引擎。一是千方百計引項目。實施項目帶動戰(zhàn)略，引進項目是前提。為引進實用、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)項目，洋塘鄉(xiāng)大力開展招商引資和爭資立項工作，成立了招商引資和項目建設領導小組，組建了兩支專門的招商引資小分隊，配優(yōu)配強招商工作隊伍;與此同時，還充分利用以地招商、以誠招商、以商招商等各種方式和辦法，通過內(nèi)聯(lián)外引，吸引了遠至江西省上栗縣，近攬周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)主前來投資。全鄉(xiāng)在建的18個重大項目中，招商引資項目有6個，招商引資金額7400萬元、爭資立項4308萬元，其中包括與江西上栗縣合作并納入縣“百億投資計劃”項

4、目的富利華鞭炮廠，與外鄉(xiāng)合資創(chuàng)辦的項目和美佳煙花爆竹廠和與縣內(nèi)客商投資創(chuàng)辦的農(nóng)業(yè)項目隆和美農(nóng)林綜合開發(fā)有限公司等大型項目。通過引來源頭活水，盤活了本地資源和資金，實現(xiàn)了項目壯大和經(jīng)濟發(fā)展的雙贏局面。二是攻堅克難興項目。首先是以項目建設優(yōu)化經(jīng)濟結構。為改變洋塘農(nóng)業(yè)結構單一的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)本地地質(zhì)條件和生產(chǎn)傳統(tǒng)，大力發(fā)展油茶開發(fā)產(chǎn)業(yè)，并扶持引進永興縣隆和美農(nóng)林綜合開發(fā)有限責任公司，計劃在全鄉(xiāng)適宜栽種油茶的13個村三年內(nèi)開發(fā)油茶林4萬畝，建設100畝油茶苗木基地1個，大型油茶加工廠1個，該項目建成后，預計年產(chǎn)值8000萬元，將有效壯大我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模與實力。另外今年完工的煙水配套設施項目，進

5、一步提升改善了15個烤煙種植村的種植條件，增強了烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力;其次是以項目建設凝聚民心。在項目建設戰(zhàn)略的實施中，我鄉(xiāng)今年突出了民生工程，年內(nèi)啟動和擴建的項目有洋景網(wǎng)絡公路、敬老院改擴建工程、農(nóng)網(wǎng)改造工程、人畜安全飲水工程等8個項目，民生工程建設項目總投資5000萬元。尤其是投資600萬元，全長11.2公里的洋景網(wǎng)絡公路，改變了羊烏、景星、沙窩等村交通閉塞的現(xiàn)狀，貫通了永桂蘇三地，圓了幾代人未圓的夢，受到群眾的高度稱贊，極大地融洽了干群關系;另有投資50萬元，占地2500平米的敬老院改擴建工程，環(huán)境優(yōu)美，設施完備，是縣內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)敬老院之一，現(xiàn)已建成并入住，該項目的建成，樹立了黨委政

6、府愛民、親民的良好形象，從而優(yōu)化了項目建設和企業(yè)發(fā)展環(huán)境;再次是以項目建設構建和諧。近兩年為推動武廣高鐵重點項目建設，我鄉(xiāng)先后啟動和建成了八公分安置新村、高鐵受損地下水系恢復工程等，新安置高鐵拆遷戶153戶，恢復6000余農(nóng)村居民的正常供水。這些工程的實施，對高鐵項目的建設起到了巨大的推動作用，并且在實施過程中，我們顧全大局，忍辱負重，克服困難，強力推進，做到了項目建設和社會和諧的有效統(tǒng)一。三是全心全意扶項目。在服務項目建設和各項工作開展中，我們提出了爭創(chuàng)三個“一流”(一流的隊伍、一流的服務、一流的業(yè)績)的工作要求和目標，全面樹立人人為了項目、人人服務項目的共識。充分發(fā)揚“5+2”、“晴+雨”

7、、“白+黑”的艱苦奮斗精神，建立項目建設領導干部包干負責和掛牌跟蹤服務機制，堅持對項目建設實行日聯(lián)系、旬調(diào)度和月督查，推行量化管理，要求每名聯(lián)系領導或干部至少要為聯(lián)系項目解決12個實質(zhì)性問題，全面鋪開項目建設環(huán)境大排查和大整治活動，著力開展永桂邊界治安集中整治行動，優(yōu)化項目施工環(huán)境，維護企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營秩序，穩(wěn)定項目業(yè)主的投資和發(fā)展信心，努力為項目建設保駕護航。110月份，洋塘鄉(xiāng)共為項目建設解決困難13個，參與協(xié)調(diào)46次，處理糾紛6起。二、勇于探索，大膽實踐，以煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展為經(jīng)濟發(fā)展突破口，著力打造規(guī)范化、規(guī)模化、集約化旗艦企業(yè)。一是轉(zhuǎn)變觀念。煙花爆竹產(chǎn)業(yè)是洋塘鄉(xiāng)的一項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，過去以“三合

8、一”家庭作坊式生產(chǎn)模式為主，一直處于規(guī)模孝效益低，、安全隱患多的落后狀態(tài)，發(fā)展煙花爆竹產(chǎn)業(yè)具有很大的壓力和挑戰(zhàn)。為此，洋塘鄉(xiāng)黨委政府領導班子解放思想，敢于探索，近幾年內(nèi)經(jīng)歷了從“拒絕辦”到“限制辦”，再到“放開辦”的觀念的徹底轉(zhuǎn)變，并樹立了要辦就辦好，要做就做強的理念，明確了高起點規(guī)劃，高標準建設，高水平管理的路子，力爭建辦安全規(guī)范的現(xiàn)代大型企業(yè)。二是理清思路。新的政策形勢下，煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景日見樂觀，來勢較好，關鍵在于解決安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效益的問題。經(jīng)過不斷摸索，并借鑒先進地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗，洋塘鄉(xiāng)黨委、政府總結制定出一條規(guī)范化、規(guī)模化、機械化、集約化的科學、可行的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。即按照廠

9、房標準化、工序合理化、管理制度化、監(jiān)管有效化等要求進行設計和建設，采取規(guī)?；a(chǎn)和機械化操作，最大限度避免人員傷亡，快速提高生產(chǎn)效率，并朝著集約化生產(chǎn)目標，強強聯(lián)合打造煙花爆竹企業(yè)集團和旗艦型企業(yè)，并組建統(tǒng)一的原材料供應和成品銷售平臺，整合資源，逐漸形成自主品牌。三是破解難題。針對煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的治安矛盾突出、資金短缺、生產(chǎn)時間較少、用地費用過高、管理不到位等各種問題和困難，洋塘鄉(xiāng)黨委、政府一方面要切實加大招商引資力度，將資金、先進的生產(chǎn)技術、先進的生產(chǎn)設備、先進的管理方式引進來，另一方面積極盤活和依靠本地煙花爆竹企業(yè)，同時，不斷學習借鑒外地成功經(jīng)驗，積極思考政府在政策層面給予鼓勵和支持的可行性與必要性，如土地征用問題。江西省上栗縣煙花爆竹企業(yè)建廠征地費用低廉(3元/)，先用地后付費，辦理土地使用手續(xù)后，可實行土地抵壓貸款，每平方米可貸款44元，融資問題迎刃而解。這給我們帶來了很大的啟發(fā)?？傊?， 洋塘鄉(xiāng)在項目建設和煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得了一些成績，這不僅是全鄉(xiāng)上下努力的結果，也離不開縣委、縣政府以及相關部門的支持，離不開領導的關心和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幫助。同時在一些方面與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較，我們還存在一定差距，且當前工作也存在一些具體問題如融資、企業(yè)環(huán)境優(yōu)化等等，今后我們將借鑒學習，揚長避