2019年監(jiān)理工程師考試《案例分析》真題與答案

1、2019年監(jiān)理工程師考試建設(shè)工程案例分析已經(jīng)考試完畢,F面是本科目2019年考試真題一、暫缺二、某工程，施工單位通過招標(biāo)將樁基及土方開挖工程發(fā)包給某專業(yè)分包單位，并與項目混凝土供應(yīng)商簽訂了采購合同。實施過程中發(fā)生如下事件：事件1:樁基驗收時，項目經(jīng)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)部分樁的混凝土強度未達(dá)到設(shè)計要求，經(jīng)查是由于預(yù)拌混凝土質(zhì)量存在問題所致。在確定樁基處理方案后，專業(yè)分包單位提出因預(yù)拌混凝土由施工單位采購，要求施工單位承擔(dān)相應(yīng)樁基處理費用。施工單位提出因建設(shè)單位也參與了預(yù)拌混凝土供應(yīng)商考察，要求建設(shè)單位共同承擔(dān)相應(yīng)樁基處理費用。事件2:專業(yè)分包單位編制了深基坑土方開挖專項施工方案，經(jīng)專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽

2、字后，報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查的同時開始了挖土作業(yè)，并安排施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任轉(zhuǎn)職安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)上述情況后及時報告總監(jiān)理工程師，并建議簽發(fā)工程暫停令。事件3:在土方開挖工程中遇到地下障礙物，專業(yè)分包單位對深基坑土方開挖專項施工方案做了重大調(diào)整后繼續(xù)施工?？偙O(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，立即向?qū)I(yè)分包單位簽發(fā)了工程暫停令。因?qū)I(yè)分包單位拒不停止施工，總監(jiān)理工程師報告給了建設(shè)單位，建設(shè)單位以工期緊為由要求總監(jiān)理工程師撤回工程暫停令。為此，總監(jiān)理工程師向有關(guān)主管部門報告了相關(guān)情況。問題：1. 針對事件1,分別指出專業(yè)分包單位和施工單位提出的要求是否妥當(dāng)，并說明了理由。2. 針對事件2

3、,專業(yè)分包單位的做法有什么不妥？寫出正確做法。3. 針對事件2，專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否正確4. 針對事件2，專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否正確?說明專業(yè)監(jiān)理工程師建議簽發(fā)工程暫停令的理由。4. 針對事件3,分別指出專業(yè)分包單位、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位達(dá)到做法有什么不妥，并寫出正確做法。答案：1. (1)專業(yè)分包單位提出的要求妥當(dāng)。理由：因為預(yù)拌混凝t是由施工單位負(fù)責(zé)采購，應(yīng)由施工單位對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)施工單位提出的要求不妥當(dāng)。理由：施工單位負(fù)責(zé)采購的原材料，應(yīng)對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位不能因建設(shè)單位共同參與預(yù)拌混凝供應(yīng)商考察為由，減輕自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。建設(shè)單位不承擔(dān)該材料不合格的責(zé)任。2. 不妥之處

4、(1)“經(jīng)專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查”。正確做法：實行施工總承包的，專項施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當(dāng)組織召開專家論證會。不妥之處(2)“報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查的同時開始了挖掘作業(yè)”。正確做法：達(dá)到-定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施不妥之處(3)“安排施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任專職安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督”正確做法：應(yīng)派專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理。正確。理由：深基坑屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的

5、分部分項工程，專項施工方案經(jīng)批準(zhǔn)后才可施工,施工單位擅自施工導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在較大的安全隱患。因此應(yīng)下發(fā)工程暫停令。3. (1)專業(yè)分包單位不妥之處：“專業(yè)分包單位對深基坑土方開挖專項施工方案做了重大調(diào)整后繼續(xù)施工正確做法：如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，應(yīng)及時報告項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，修改后的專項施工方案應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定重新審核。(2) 監(jiān)理單位不妥之處：“總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，立即向?qū)I(yè)分包單位簽發(fā)了工程暫停令正確做法：總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事征得建設(shè)單位同意，向施工單位下發(fā)工程暫停令。在緊急情況下未能事先報告時，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。(3) 建設(shè)單位不妥之處：“

6、建設(shè)單位以工期緊為由要求總監(jiān)理工程師撤回工程暫停令。”正確做法：建設(shè)單位應(yīng)批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師下發(fā)工程暫停令。三、暫缺四、某工程，建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇工程監(jiān)理單位，實施工程中發(fā)生如下事件:員1人和評標(biāo)專家?guī)祀S機(jī)抽取的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家3人事件2:評標(biāo)時，評標(biāo)委員會評審發(fā)現(xiàn):A投標(biāo)人為聯(lián)合體投標(biāo)，沒有提交聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議B投標(biāo)人將造價控制監(jiān)理工作轉(zhuǎn)讓給具有工程造價咨詢資質(zhì)的專業(yè)單位C投標(biāo)人擬派的總監(jiān)理工程師代表不具備注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格D投標(biāo)人的投標(biāo)報價高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價。評標(biāo)委員會決定否決上述各投標(biāo)人的投標(biāo)事件3:監(jiān)理合同訂立過程中，建設(shè)單位提出應(yīng)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)下列四項工作:

7、主持設(shè)計交底會議簽發(fā)工程開工令 簽發(fā)工程款支付證書組織工程竣工驗收事件4:監(jiān)理員巡視時發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備安裝存在質(zhì)量問題，即簽發(fā)了監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，施工單位回復(fù)了整改工程報驗表，要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。問題:1. 針對事件1,建設(shè)單位的提議有什么不妥？說明理由。并說明理由,2. 針對事件2,分別指出評標(biāo)委員會決定否決A、B、C、D投標(biāo)人的投標(biāo)是否正確，并且說明理由。3. 針對事件3，句建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本），建設(shè)單位提出的四項工作分別由誰負(fù)責(zé)？4. 針對事件4,分別指出監(jiān)理員和施工單位的做法有什么不妥，并寫出正確做法。五、某工程，建設(shè)單位與施工單位按照建設(shè)

8、工程施工合同簽訂了施工合同，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖5-1所示，各項工作均按最早開始時間安排施工。圖5-1施工總進(jìn)度計劃（時間：月）事件1:工作D為基礎(chǔ)開挖工程，施工中發(fā)現(xiàn)地下文物。為實施保護(hù)措施，施工單位暫停施見事件2:工程施工至第4個月，由于建設(shè)單位要求的設(shè)計變更，導(dǎo)致工作K的工作時間增加個月，工作I的工作時間縮短為6個月，費用增加20萬元可施工單位據(jù)此調(diào)整了施工總進(jìn)度計劃，并報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)了調(diào)整的施工總進(jìn)度計劃，此后，施工單位提出了工程適期J個月、費用補償20萬元的家賠。18事件3:工程施工至第個月末，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)上述調(diào)整后批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃檢查，

9、各工作的實際進(jìn)度為：工作J拖后2個月，工作N正常，工作M拖后3個月。問題：1. 指出圖5-1所示施工總監(jiān)督計劃的關(guān)鍵線路及工作A、H的總時差和自由時差。2. 針對事件1,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期索賠和費用索賠各為多少？說明理由。3針對事件2，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該、批準(zhǔn)的工期索賠和費用索賠各為多少？說明理由。調(diào)整后的施工總進(jìn)度計劃中，工作A的總時差和自由時差是多少？4.針對事件3,第18個月末，工作J、N、M實際進(jìn)度對總工期有什么影響？說明理由。六、某工程，建設(shè)單位和施工單位報（建設(shè)工程施工合同（示落文本）簽訂了施工合同，合同約定簽約合同價為1245萬元：預(yù)付款為簽片合同價的10%當(dāng)施工單位實際完成

10、金額素計達(dá)到合同總價的300開始分6個月等額扣回預(yù)付款管理費率取12%（以人工費村料費、體C機(jī)民使用費之和為基數(shù)），利潤率取76（以人工費、H料費、場工機(jī)其使用費及管理費之和為基數(shù)）,措施項目費按分部分工程費的5%計（趕工不計取情施費）.規(guī)費綜合費率取89%（以分部分項工程費。措施項目費及其他項目責(zé)之和為基數(shù)），稅率取9（以分部分現(xiàn)工程費。招施項目費、其他項目費及規(guī)費之和事件1:由于不可抗力造成F列損失：(1) 修復(fù)在建分部分項工程費18萬元：(2) 進(jìn)場的工程材科損失12萬元：(3) 施工機(jī)具閑置25合班工程清理花費人工100工日(按計日工計，單價150元/工日);(5) 施工機(jī)具損壞損失5

11、5萬元：(6) 現(xiàn)場受傷工人的醫(yī)藥費0.75萬元。事件2:為了防止工期延誤，建設(shè)單位提出加快施工進(jìn)度的要求，施工單位上報了趕工計劃與相應(yīng)的費用。經(jīng)協(xié)商，趕工費不計取利潤。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)趕工增加人工費、材料費和施工機(jī)具使用費合計為15萬元。事件3:用于某分項工程的某種材料暫估價4350元/噸，經(jīng)施工單位招標(biāo)及項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn),該材科實際采購價格為5220元/噸(材料用量不變)。施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了招標(biāo)過程中發(fā)生的3萬元招標(biāo)采購費用的索賠，同時還提交了綜合單價調(diào)整申請，其中使用該材料的分項工程綜合單價調(diào)整見表6-1,在此單價內(nèi)該種材料用量為80公斤。表6-1綜合單價調(diào)整表(節(jié)選)調(diào)整

12、后綜合單價(元)調(diào)整后綜合單價(元)綜合單其中已標(biāo)價清單綜合單價(元)綜合單其中費費費費費費40036480利潤119.04價價人工材料機(jī)械管理費和人工材料機(jī)械管理費和利潤問題：1該工程的工程預(yù)付款、預(yù)付款起扣時施工單位應(yīng)實際完成的累積金額和每月應(yīng)扣預(yù)付款各為多少萬元？2. 針對事件1,依據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），逐條指出各項損失的承擔(dān)方。建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的金額為多少萬元？3. 針對事件2，協(xié)商確定趕工費不計取利潤是否妥當(dāng)？項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的趕工費為多少萬元4. 針對事件3，施工單位對招標(biāo)采購費用的索賠是否妥當(dāng)？項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的調(diào)整綜合單價是多少元？分別說明理由。（計算部分應(yīng)寫出計算

13、過程，保留2位小數(shù)。）以上為國家注冊監(jiān)理工程師歷年真題及答案，如需查看、了解更多監(jiān)理工程師相關(guān)問題，可登錄希賽網(wǎng)監(jiān)理工程師頻道（n/jls/）進(jìn)行咨詢。希賽網(wǎng)是專業(yè)的在線教育平臺60,000余家企業(yè)提業(yè)務(wù)涵蓋軟件、建筑、醫(yī)衛(wèi)、金融、教資等資格證考試培訓(xùn)服務(wù)，為用戶提供智能題庫、視頻教程、在線輔導(dǎo)等知識服務(wù)和智適應(yīng)學(xué)習(xí)方案，致力于提高學(xué)習(xí)效率。為全國供了培訓(xùn)服務(wù)，培訓(xùn)學(xué)員超過420,000人次輩子時光在匆忙中流逝，誰都無法挽留。多少人前半生忙忙碌碌，奔波追逐，后半生回望過去,難免感嘆一生的碌碌無為，恨時光短暫，荒廢了最好的光陰。擾，自然心態(tài)會有偏差，文字也染上了俗氣?，F(xiàn)實生活中，不乏完美主義者，

14、終日在不食人間煙火的意境中活著，虛擬不切合實際。如此，唯有活在當(dāng)下，才是真正的人生箋言。常常想，不想活在過去的人，是經(jīng)歷了太多的大起大落，不想被束縛在心靈蝸居里的人，是失去的太多，一番大徹大悟后，對視的眼神定會愈發(fā)清澈，坦然笑對人生的雨雪冰霜。對于隨波逐流的人們，難免要被世俗困擾，不問過去，不畏將來又將是怎么樣的一種糾葛，無從知曉。不得不說，人是活在矛盾中的。既要簡單，又難淡然，掙扎在名利世俗中，一切身不由己，又有那樣的生活是我們自己想要的呢？人前，你笑臉相迎，帶著偽裝的面具，不敢輕易得罪人；人后，黯然傷懷，總感嘆命運的不公平，人生的不如意；常常仰望別人的幸福，而忽視了自己，卻不知你與他所想要

15、的幸福，都只得一二，十之八九只有在希冀中追求，不是嗎？人活一輩子，心懷夢想，蒼涼追夢，難能可貴的是執(zhí)著向前，義無反顧，最懼怕瞻前顧后，退縮不前。一生短暫如光影交錯，有幾個人能放下牽絆，有幾個人能不難為自己，活的精彩呢！我們的一生，是匆忙的行走，誰的人生，不是時刻在被命運捉弄中前行。我想，我是無法和命運抗衡的，卻又時刻想做真實的自己。眼下的生活是一面鏡子，對照著卑微的自己，心有萬千光芒，無法放棄的卻總是太多太多。中年，人生的分水嶺，不再有小女孩的浪漫情懷，撒嬌賣萌，穿著也越發(fā)簡單，舒適即可。年輕時可以穿緊身裙，牛仔褲，甚至小一碼的高跟鞋，不惜磨破了腳板，夾痛了腳趾，依舊笑魘如花，人前賣弄。年少時

16、，青春做砝碼，另U人的一句贊美能心頭飄飄然，走在馬路上，陌生男子的回頭率，成了青春的資本，忘乎所以。年齡越大，對身邊的一切似乎沒了熱情，爭吵，攀比，打扮，都沒了興趣。有人說，女人要愛自己，打扮的漂漂亮亮的才行，而我卻恰恰相反，正如有一天涂了口紅出門，兒子嚇了一跳，一句太庸俗，再昂貴品牌的口紅你都不適合，讓我啞然失笑。原來，他寧愿喜歡素面朝天的媽媽，也不想要矯揉造作的中年婦女，我必須保持最初的簡潔，亦或簡單。居家女人雖平庸，卻總想活出真我。不喜歡的東西，學(xué)會舍棄，生活趨于安靜。每天打理家務(wù)，照顧子女，空閑的時間看看書，散散步，陪婆婆去買菜，少一些功利心，多一些平常心，生活便達(dá)到了想要的簡單。人過

17、中年天過午，流逝的時間不會等我的。不想為難自己了，幾十年光陰里，不停做著事與愿違的選擇，極力說服自己，多替別人想想，多顧及別人的感受，卻忽視了委屈的自己。我承認(rèn)，給自己負(fù)擔(dān)，就是難為自己。不愿意放下，就是心態(tài)使然。其實，你大可不必為了別人改變自己，為自己活著，才是真理。從今天起，不愿意迎合的人，選擇放手；卑鄙下流，虛情假意的損友，拒絕交往，只要隨心隨意，什么都不是難題。要明白，他們走近你的世界，只想利用你，卻從不顧及你的感受，既保持若即若離，又想無償索求，時刻為難著你，美其名曰這是一份難得的緣一輩子時光在匆忙中流逝，誰都無法挽留。多少人前半生忙忙碌碌，奔波追逐，后半生回望過去，難免感嘆一生的碌

18、碌無為，恨時光短暫，荒廢了最好的光陰。人過中年，不停跟時間妥協(xié)，之所以不爭搶，處世淡然，完全是經(jīng)過世故的淬煉，達(dá)到心智的成熟。有朋友問我，怎樣寫出滋潤心靈的文字？是要查字典，弓I用名言，還是有什么規(guī)律？我笑著回，隨心隨意，不為難自己。你為難自己，就要刻意去效仿，你不隨心隨意就要被名利世俗困落，不想被束縛在心靈蝸居里的人，是失去的太多，一番大徹大悟后，對視的眼神定會愈發(fā)清澈，坦然笑對人生的雨雪冰霜。對于隨波逐流的人們，難免要被世俗困擾，不問過去，不畏將來又將是怎么樣的一種糾葛，無從知曉。不得不說，人是活在矛盾中的。既要簡單，又難淡然，掙扎在名利世俗中，一切身不由己，又有那樣的生活是我們自己想要的呢？人前，你笑臉相迎，帶著偽裝的面具，不敢輕易得罪人；人后，黯然傷懷，總感嘆命運的不公平，人生的不如意；常常仰望別人的幸福，而忽視了自己，卻不知你與他所想要的幸福，都只得一二，十之八九只有在希冀中追求，不是嗎？人活一輩子，心懷夢想，蒼涼追夢，難能可貴的是執(zhí)著向前，義無反顧，最懼怕瞻前顧后，退縮不前。一生短暫如光影交錯，有幾個人能放下牽絆，有幾個人能不難為自己，活的精彩呢！我們的一生，是匆忙的行走，誰的人生，不是時刻在被命運捉弄中前行。我想，我是無法和命運抗衡的，卻又時刻想做真實的自己。眼下的生活是一面鏡子，對照著卑微的自己，心有萬千光芒，無法放棄的卻總是太多太多。中年，