掙值分析法在項目費用進度綜合監(jiān)控中的應(yīng)用

1、掙值分析法在項目費用進度綜合監(jiān)控中的應(yīng)用1.概述 某工程公司承擔(dān)CD合成劑項目的化工裝置設(shè)計工作。該公司應(yīng)用EVC對設(shè)計人工時(人工費)進行檢測。 本案例介紹的成本/進度綜合控制法掙得值(又稱贏得值原理，Earned Value Concept,簡稱EVC)是目前國際上已廣泛使用的一種方法。EVC是指引入已完成工作量的預(yù)算值(BCWP)，用來對項目費用/進度進行綜合評估。即在項目實施過程中的任一時刻已完成工作量的預(yù)算值與該時刻此項工作任務(wù)的計劃預(yù)算值進行對比，以評估和預(yù)算其工作進度，并將已完成工作量的預(yù)算值與實際資源消耗值做對比，以評估和測算其資源的執(zhí)行效果。 工程項目嚴密的組織管理是使用EV

2、C進行費用/進度綜合控制的基礎(chǔ)。因為EVC的測量和評估是建立在各層次的進度計劃的基礎(chǔ)上，并以各層次的進度計劃和預(yù)算進行資源負荷分配為依據(jù)的。沒有嚴格的科學(xué)管理，就不可能運用EVC進行定量評估，因此EVC的應(yīng)用在一定程度上反應(yīng)公司的管理水平。 為了建立應(yīng)用EVC的基礎(chǔ)，應(yīng)完成以下各項工作：q建立項目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)q編制切合實際的工作進度計劃q確定人工時和費用的預(yù)算q建立完整的質(zhì)量保證程序，并按質(zhì)量保證程序完成各項工作。2.CD合成劑項目人工時(費用)/進度綜合檢測過程2.1 項目有關(guān)情況項目名稱：CD合成劑項目范圍：化工裝置設(shè)計項目共分為三個裝置：A01凈化裝置、A02合成裝置、A03

3、分離裝置。 本例檢測范圍是凈化裝置公司本部設(shè)計人員工資，即對設(shè)計凈化裝置工作包的人工時(費用)/進度進行綜合檢測。以其子任務(wù)管道設(shè)計為例開始檢測，說明應(yīng)用EVC進行人工時(費用)/進度綜合檢測的過程。項目詳細結(jié)構(gòu)如圖1所示。9308CD合成劑9308A01凈化裝置H3公司本部管理人員工資H4公司本部管理人員非工資H1公司本部設(shè)計人員工資H2公司本部設(shè)計人員非工資01其他費用E111工藝E121分析E211系統(tǒng)E311布置E321管道E351管材E361管機E411電氣E431儀表E511換熱器E521容器E541機泵E611建筑E621結(jié)構(gòu)E741給排水E751暖通PP01專業(yè)管理PP02管道

4、設(shè)計規(guī)定PP03管道平面走向圖PP04應(yīng)力空視圖PP05管道平面設(shè)計圖PP06管道空視圖PP07管道平面布置圖PP08管道平面布置圖施工版PP09蒸汽伴管及材料表PP10飛鏢關(guān)鍵數(shù)據(jù)表PP11綜合材料表PP12設(shè)計及施工說明PP99收尾工作9308A02合成裝置9308A03分離裝置圖1 CD合成劑項目工作分解結(jié)構(gòu)系統(tǒng)2.2 管道設(shè)計人工時(費用)/進度綜合檢測過程(1)BCWS的確定。根據(jù)WBS，依據(jù)歷史信息和專家經(jīng)驗，對管道工作包所包含的所有工作任務(wù)的工作量(人工時)進行估計測算，同時結(jié)合項目進度計劃，可以得到管道設(shè)計所包含的每項工作在單位時間(月)內(nèi)資源負荷以及資源的累計值，然后在此基礎(chǔ)

5、上，將管道設(shè)計所包含的各項工作的資源負荷集合起來，即可得到管道設(shè)計在單位時間(月)內(nèi)的資源負荷與資源累計值(參見表1)。表 1 管道設(shè)計人工時/進度執(zhí)行情況測定(2000 年 8 月) 9308A01H1E321 檢測日期： 年 1999 2000 2001 2000 年 8 月 月 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 編碼 名稱 批準(zhǔn)估算 (或人工時) 檢測內(nèi)容 項目月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 BCWS 本月 0.8 2.3 2.3 6.8 7.8 8.4 16.4 14.4 1

6、6.4 10.4 6.8 2.3 2.3 1.8 0.8 累計 0.8 3.1 5.4 12.2 20 28.4 44.8 59.2 75.6 86 92.8 95.1 97.4 99.2 100 BCWP 本月 0.3 1.3 1.7 3.75 6.45 10.9 17.9 14.4 累計 0.3 1.6 3.3 7.05 13.5 24.4 42.3 56.7 ACWP 本月 0.3 1.3 0.8 2.3 5.3 9 17.8 18 100 累計 0.3 1.6 2.4 4.7 10 19 36.8 54.8 BCWS 本月 160 460 460 1360 1560 1680 3280

7、 2880 3280 2080 1360 460 460 360 160 累計 160 620 1080 2440 4000 5680 8960 11840 15120 17200 18560 19020 19480 19840 20000 BCWP 本月 60 260 340 750 1290 2180 3580 2880 累計 60 320 660 1410 2700 4880 8460 11340 ACWP 本月 60 260 160 460 1060 1800 3560 3600 E321 管道 20 000 人工時 累計 60 320 480 940 2000 3800 7360 1

8、0960 2.2 管道設(shè)計人工時(費用)/進度綜合檢測過程(2)BCWP的確定。為了準(zhǔn)確測定項目的BCWP，制定每項工作任務(wù)的“工作任務(wù)單”(如表2所示)。根據(jù)工作任務(wù)情況確定每項工作任務(wù)所包含的工序，并根據(jù)經(jīng)驗和工作量情況，確定工作任務(wù)每個工序里程碑的實物進度工作量，如某設(shè)計工作包含設(shè)計、校核、審核和完成四個工序，通常將完成工作量的25%、50、75和100作為里程碑的實物工作量來統(tǒng)計。 以工作任務(wù)單為依據(jù)，對照已完成的工作量，按月記錄各項工作任務(wù)或工作包已達的里程碑，即可得到在任一檢測日期的BCWP。管道設(shè)計所包含的工作任務(wù)的工作任務(wù)單(部分)，如表2所示。表 2 管道設(shè)計部分工作任務(wù)單

9、工作任務(wù)單(1) 工程編碼：9308A01H1E321 工作包或工作項編碼：PP02 工程設(shè)計規(guī)定 批準(zhǔn)日期： 預(yù)算值：200 人工時 簽字： 里程碑代號 A B C D E F 工序 編制 校核 審核 批準(zhǔn) 實物工作量(%)(累計) 70 85 95 100 計劃完成日期 2000 年 2 月 2000 年 2 月 2000 年 2 月 2000 年 2 月 實際完成日期 2000 年 2 月 2000 年 2 月 2000 年 2 月 2000 年 2 月 執(zhí)行人 確認簽字 工作任務(wù)單(2) 工程編碼：9308A01H1E321 工作包或工作項編碼：PP04 應(yīng)力空視圖 批準(zhǔn)日期： 預(yù)算值

10、：600 人工時 簽字： 里程碑代號 A B C D E F 工序 設(shè)計 校核 修改、完成 實物工作量(%)(累計) 80 95 100 計劃完成日期 2000 年 4 月 2000 年 4 月 2000 年 4 月 實際完成日期 2000 年 4 月 2000 年 4 月 2000 年 4 月 執(zhí)行人 確認簽字 工作任務(wù)單(3) 工程編碼：9308A01H1E321 工作包或工作項編碼：PP07 管道平面布置圖 批準(zhǔn)日期： 預(yù)算值：4 000 人工時 簽字： 里程碑代號 A B C D E F 工序 設(shè)計 校核 審核 修改、完成 實物工作量(%)(累計) 70 80 90 100 計劃完成日

11、期 2000 年 8 月 2000 年 8 月 2000 年 8 月 2000 年 8 月 實際完成日期 2000 年 7 月 2000 年 8 月 2000 年 8 月 2000 年 8 月 執(zhí)行人 確認簽字 2.2 管道設(shè)計人工時(費用)/進度綜合檢測過程(3)ACWP的確定。每項工作任務(wù)的實際消耗以設(shè)計人員的工作周卡為依據(jù)，進行匯總統(tǒng)計整理后，確定ACWP。個人工作周卡，如表3示。表 3 個人工作周卡 人員代碼 姓名 所在部室、專業(yè) 樓號 房間號 電話號碼 頁 數(shù) 本周起止日期 2000.1.312000.2.6 第 頁 共 頁 編碼 序號 借用室代碼 項目 裝置、工區(qū) 工作包工作項 里

12、程碑代號 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 總正常工時/總加班工時 批準(zhǔn)加班/缺勤 計劃工時 累計實耗工時 預(yù)測剩余工時 備注 1 9308 A01 PP10 A 正常/加班 8/ 8/ 8/ 24/ 32 32 0 2 9308 A01 PP03 A 正常/加班 8/ 8/ 16/ 280 16 264 3 正常/加班 4 正常/加班 5 正常/加班 6 正常/加班 正常/加班 正常/加班 正常/加班 7 零星工作代號規(guī)定： J 接待 N 業(yè)務(wù)咨詢 F 會議 Y 政治社會活動 X 其他 零星工作代號 正常/加班 填表人簽字： B 8 缺勤代號規(guī)定：A T 帶工資休假 H

13、 婚假 Z 事假 C 產(chǎn)假 S 喪假 K 曠工 C 工傷 B 病假 缺勤 代號 專業(yè)組組長簽字： 正常 公司名稱 總計 加班 部室主任簽字： (4)管道設(shè)計人工時(費用)/進度綜合檢測。在2000年8月進行檢查時，管道設(shè)計的BCWS、BCWP、ACWP值，如表1所示。2.2 管道設(shè)計人工時(費用)/進度綜合檢測過程表 1 管道設(shè)計人工時/進度執(zhí)行情況測定(2000 年 8 月) 9308A01H1E321 檢測日期： 年 1999 2000 2001 2000 年 8 月 月 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 編碼 名稱 批準(zhǔn)估算 (或人工時)

14、 檢測內(nèi)容 項目月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 BCWS 本月 0.8 2.3 2.3 6.8 7.8 8.4 16.4 14.4 16.4 10.4 6.8 2.3 2.3 1.8 0.8 累計 0.8 3.1 5.4 12.2 20 28.4 44.8 59.2 75.6 86 92.8 95.1 97.4 99.2 100 BCWP 本月 0.3 1.3 1.7 3.75 6.45 10.9 17.9 14.4 累計 0.3 1.6 3.3 7.05 13.5 24.4 42.3 56.7 ACWP 本月 0.3 1.3 0.

15、8 2.3 5.3 9 17.8 18 100 累計 0.3 1.6 2.4 4.7 10 19 36.8 54.8 BCWS 本月 160 460 460 1360 1560 1680 3280 2880 3280 2080 1360 460 460 360 160 累計 160 620 1080 2440 4000 5680 8960 11840 15120 17200 18560 19020 19480 19840 20000 BCWP 本月 60 260 340 750 1290 2180 3580 2880 累計 60 320 660 1410 2700 4880 8460 1134

16、0 ACWP 本月 60 260 160 460 1060 1800 3560 3600 E321 管道 20 000 人工時 累計 60 320 480 940 2000 3800 7360 10960 返回圖2表4 管 道 設(shè) 計 進 度 情 況 報 告 9308A01H1E321 檢 測 日 期2000.8 本 月 累 計 掙 得 值BCWP 計 劃 值BCWS 掙 得 值BCWP 計 劃 值BCWS 進 度 差異j=g-f 備 注 編 碼 名 稱 a 加 權(quán)值 (%) b 批 準(zhǔn)估 算 /人 工時 c % e % g % f % PP01專 業(yè) 管 理 5 1000 80 8 80 8

17、 540 54 540 54 0 PP02工 程 設(shè) 計 規(guī) 定 1 200 200 100 200 100 0 PP03管 道 平 面 走 向 圖 2 400 400 100 400 100 0 PP04應(yīng) 力 空 視 圖 3 600 600 100 600 100 0 PP05管 道 平 面 設(shè) 計 圖 20 4000 4000 100 4000 100 0 PP06管 道 空 視 圖 35 7000 2000 28.6 1300 18.57 2000 28.6 2100 30 -100 PP07管 道 平 面 布 置 圖 20 4000 800 20 1500 37.5 3600 90

18、4000 100 -400 PP08管 道 平 面 布 置 圖 施 工 版 2 400 PP09蒸 汽 伴 管 及 材 料 表 2 400 PP10非 標(biāo) 管 件 數(shù) 據(jù) 表 1 200 PP11綜 合 材 料 表 3 600 PP12設(shè) 計 及 施 工 說 明 2 400 PP99收 尾 工 作 4 800 總 計 100 20000 2880 14.4 2880 14.4 11340 56.7 11840 59.2 -500 管道設(shè)計進度情況報告如表4所示。根據(jù)管道設(shè)計進度執(zhí)行情況(表1)，可以做出進度曲線，如圖2所示。圖2 管道設(shè)計進度曲線020406080100120456789 10

19、 11 12 13 14 15 16 17 18時間(月)人工時(%)BCWSBCWP檢測日期管道設(shè)計人工時情況報告，如表5所示。表 5 管道設(shè)計人工時情況報告 9308A01H1E321 檢測日期 2000.8 本 月 累 計 預(yù)測 掙得值BCWP 實耗值A(chǔ)CWP 掙得值BCWP 實耗值A(chǔ)CWP 編碼 名稱 a 加權(quán)值(%) b c % d % g % h % 人工時差i=g-h 人工時執(zhí)行效果指數(shù) k=g/h 批準(zhǔn)估算/人工時 l 預(yù)測值m 變化值n=l-m 備注 PP01 專業(yè)管理 5 80 8 60 6 540 54 480 48 60 1.125 1000 889 111 PP02

20、工程設(shè)計規(guī)定 1 200 100 100 50 100 2 200 100 100 PP03 管道平面走向圖 2 400 100 300 75 100 1.33 400 300 100 PP04 應(yīng)力空視圖 3 600 100 700 116.7 -100 0.857 600 700 -100 PP05 管道平面設(shè)計圖 20 4000 100 3840 96 160 1.042 4000 3840 160 PP06 管道空視圖 35 2000 28.6 2200 31.4 2000 28.6 2200 31.4 -200 0.91 7000 7200 -200 PP07 管道平面布置圖 20

21、800 20 1340 33.5 3600 90 3340 83.5 260 1.078 4000 3711 289 PP08 管道平面布置圖施工版 2 400 400 0 PP09 蒸汽伴管及材料表 2 400 400 0 PP10 非標(biāo)管件數(shù)據(jù)表 1 200 200 0 PP11 綜合材料表 3 600 600 0 PP12 設(shè)計及施工說明 2 400 400 0 PP99 收尾工作 4 800 800 0 總計 100 2880 14.4 3600 18 11340 56.7 10960 54.8 380 1.03 20000 19540 460 根據(jù)管道設(shè)計人工時消耗情況(表1) ，可

22、以做出人工時曲線，如圖3所示。圖3 管道設(shè)計人工時曲線0102030405060456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18時間(月)人工時(%)BCWPACWP檢測日期管道設(shè)計人工時/進度執(zhí)行效果報告，如表6所示。表 6 管道設(shè)計人工時/進度執(zhí)行效果報告 9308A01H1E321 檢測日期 2000.8 本 月 累 計 預(yù)測人工時 計劃值BCWS 掙得值BCWP 實耗值 ACWP 計劃值BCWS 掙得值 BCWP 實耗值A(chǔ)CWP 編碼 名稱 a 加權(quán)值(%) b 批準(zhǔn)估算/人工時 l e % d % d % f % g % h % 進度差異j=g-f 人工時差i=g-

23、h 人工時執(zhí)行效果指數(shù)k=g/h 預(yù)測值 m 變化值n=l-m 備注 PP01 專業(yè)管理 5 1000 80 8 80 8 60 6 540 54 540 54 480 48 0 60 1.125 889 111 PP02 工程設(shè)計規(guī)定 1 200 200 100 200 100 100 50 0 100 2 100 100 PP03 管道平面走向圖 2 400 400 100 400 100 300 75 0 100 1.33 300 100 PP04 應(yīng)力空視圖 3 600 600 100 600 100 700 116.7 0 -100 0.857 700 -100 PP05 管道平面設(shè)

24、計圖 20 4000 4000 100 4000 100 3840 96 0 160 1.042 3840 160 PP06 管道空視圖 35 7000 1300 18.57 2000 28.6 2200 31.4 2100 30 2000 28.6 2200 31.4 -100 -200 0.91 7200 -200 PP07 管道平面布置圖 20 4000 1500 37.5 800 20 1340 33.5 4000 100 3600 90 3340 83.5 -400 260 1.078 3711 289 PP08 管道平面布置圖施工版 2 400 400 0 PP09 蒸汽伴管及材料

25、表 2 400 400 0 PP10 非標(biāo)管件數(shù)據(jù)表 1 200 200 0 PP11 綜合材料表 3 600 600 0 PP12 設(shè)計及施工說明 2 400 400 0 PP99 收尾工作 4 800 800 0 總計 100 20000 2880 14.4 2880 14.4 3600 18 11840 59.21 11340 56.7 10960 54.8 -500 380 1.03 19540 460 根據(jù)管道設(shè)計人工時/進度執(zhí)行情況，可以做出管道設(shè)計人工時/進度情況曲線圖和人工時負荷如圖4、圖5所示。圖4 管道設(shè)計人工時/進度執(zhí)行情況曲線020406080100120456789

26、10 11 12 13 14 15 16 17時間(月)人工時(%)BCWSBCWPACWP檢測日期圖5 管道設(shè)計人工時負荷圖05101520456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18時間(月)人工時(%)本月BCWS本月BCWP本月ACWP 綜合上圖表分析可知，管道設(shè)計效率較高、進度較慢、投入延后，應(yīng)迅速增加人員投入；同時管道設(shè)計的人工時負荷不均勻，應(yīng)采取措施改變此種情況。 將上述管道設(shè)計人工時(費用)/進度情況與其他工作包的人工時(費用)/進度情況，集合累加，即可得到凈化裝置設(shè)計人工時(費用)/進度的資料，如表7表10，圖6圖9。2.3 裝置設(shè)計人工時(費用)/進度

27、綜合檢測過程表 7 凈化裝置設(shè)計人工時/進度執(zhí)行情況測定(2000 年 8 月) 9308A01H1 年 1999 2000 2001 檢測日期： 2000 年 8 月 月 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 編碼 名稱 批準(zhǔn)估算 (或人工時) 檢測內(nèi)容 項目月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 BCWS 本月 3.2 3.52 3.8 4.13 4.69 5.25 5.94 6.67 7.85 7.96 10.69 9.5 6.78 6.46 4.51 3.83 3.13 2.09 累計

28、3.2 6.72 10.52 14.65 19.34 24.56 30.53 37.2 45.05 53.01 63.7 73.2 79.98 86.44 90.95 94.78 97.92 100 BCWP 本月 2.4 4 4.56 3.97 4.69 5.71 6.76 7.91 7.9 9.34 10.62 累計 2.4 6.4 10.96 14.93 19.62 25.33 32.09 40 47.9 57.25 67.87 ACWP 本月 1.6 3.52 4.64 2.72 4.48 4.4 6.16 7.12 8 8.24 10.64 100 累計 1.6 5.12 9.76

29、12.48 16.96 21.36 27.52 34.64 42.64 50.88 61.52 BCWS 本月 4000 4400 4750 5160 5860 6560 7430 8340 9810 9960 13360 11870 8470 8080 5640 4790 3910 2610 累計 4000 8400 13150 18310 24170 30730 38160 46500 56310 66270 79630 91500 99970 108050 113690 118480 122390 125000 BCWP 本月 3000 5000 5700 4960 5860 7140

30、8450 9890 9880 11680 13280 累計 3000 8000 13700 18660 24520 31660 40110 50000 59880 71560 84840 ACWP 本月 2000 4400 5800 3400 5600 5500 7700 8900 10000 10300 13300 A01 凈化裝置設(shè)計 125 000 人工時 累計 2000 6400 12200 15600 21700 26700 34400 43300 53300 63600 76900 表8 凈化裝置設(shè)計進度情況報告 9308A01H1 檢測日期2000.8 本 月 累 計 掙得值BC

31、WP 計劃值BCWS 掙得值BCWP 計劃值BCWS 編碼 名稱 a 加權(quán)值(%) b 批準(zhǔn)估算/人工時l c % e % g % f % 進度差異j=g-f 進度指數(shù)s=j/g 備注 E111工藝 10 12500 12000 96 12000 96 0 0 E121分析 1 1250 200 16 200 16 800 64 650 52 150 0.187 E211系統(tǒng) 6 7500 100 1.33 200 2.67 7000 93.33 6700 89.33 300 0.43 E311布置 3 3750 200 5.33 150 4 3400 90.67 3450 92 -50 -0

32、.014 E321管道 16 20000 2880 14.4 2880 14.4 11340 56.7 11840 59.2 -500 -0.44 E351管材 3 3750 100 2.67 80 2.13 2500 66.67 2390 63.73 110 0.04 E361管機 5 6250 700 11.2 800 12.8 2500 40 2600 41.6 -100 -0.04 E411電氣 6 7500 900 12 1000 13.33 1800 24 1750 23.33 50 0.028 E431儀表 8 10000 700 7 800 8 4500 45 4300 43

33、200 0.004 E511換熱器 5 6250 500 8 500 8 5900 94.4 5500 88 400 0.068 E521容器 12 15000 1500 10 1200 8 13200 88 12600 84 600 0.045 E541機泵 2 2500 2500 100 2500 100 0 0 E611建筑 4 5000 800 16 750 15 4500 90 4250 85 250 0.056 E621結(jié)構(gòu) 6 20000 4000 20 4000 20 11000 55 7000 35 4000 0.36 E741給排水 1 1250 300 24 900 72

34、 700 56 200 0.22 E751暖通 2 2500 400 16 600 24 1000 40 1400 56 -400 -0.4 總計 100 125000 13280 10.62 13360 10.69 84840 67.87 79630 63.7 5210 0.06 表 9 凈化裝置設(shè)計人工時情況報告 9308A01H1 檢測日期 2000.8 本 月 累 計 預(yù)測 掙得值BCWP 實耗值A(chǔ)CWP 掙得值BCWP 實耗值A(chǔ)CWP 編碼 名稱 a 加權(quán)值(%) b c % d % g % h % 人工時差異i=g-h 人工時執(zhí)行效果指數(shù) k=g/h 批準(zhǔn)估算/人工時 l 預(yù)測值m

35、 變化值n=l-m 備注 E111 工藝 10 12000 96 10000 80 2000 1.2 12500 10417 2083 E121 分析 1 200 16 100 8 800 64 600 48 200 1.33 1250 980 270 E211 系統(tǒng) 6 100 1.33 600 8 7000 93.33 6200 82.66 800 1.13 7500 6637 863 E311 布置 3 200 5.33 100 2.67 3400 90.67 3100 82.67 300 1.1 3750 3509 241 E321 管道 16 2880 14.4 3600 18 11

36、340 56.7 10960 54.8 380 1.03 20000 19540 460 E351 管材 3 100 2.67 100 2.67 2500 66.67 2400 64 100 1.04 3750 3626 124 E361 管機 5 700 11.2 700 11.2 2500 40 2400 38.4 100 1.04 6250 6110 140 E411 電氣 6 900 12 1060 14.14 1800 24 1800 24 0 1 7500 7500 0 E431 儀表 8 700 7 740 7.4 4500 45 4140 41.4 360 1.09 10000

37、 9560 440 E511 換熱器 5 500 8 500 8 5900 94.4 5500 88 400 1.07 6250 5841 409 E521 容器 12 1500 10 1500 10 13200 88 12500 83.33 700 1.06 15000 14181 819 E541 機泵 2 2500 100 2200 88 300 1.14 2500 2200 300 E611 建筑 4 800 16 500 10 4500 90 5500 110 -1000 0.82 5000 6078 -1078 E621 結(jié)構(gòu) 6 4000 20 3000 15 11000 55

38、8000 40 3000 1.38 20000 14793 5207 E741 給排水 1 300 24 400 32 900 72 800 64 100 1.13 1250 1110 140 E751 暖通 2 400 16 400 16 1000 40 800 32 200 1.25 2500 2280 220 總計 100 13280 10.62 13300 10.64 84840 67.87 76900 61.52 7940 1.103 125000 114362 10638 表 10 凈化裝置設(shè)計人工時/進度執(zhí)行效果報告 檢測日期 2000.8 本 月 累 計 預(yù)測人工時 計劃值BC

39、WS 掙得值BCWP 實耗值 ACWP 計劃值BCWS 掙得值 BCWP 實耗值A(chǔ)CWP 編碼 名稱 a 加權(quán)值(%) b 批準(zhǔn)估算/人工時 l e % c % d % f % g % h % 進度差異j=g-f 人工時差異i=g-h 人工時執(zhí)行效果指數(shù)k=g/h 預(yù)測值 m 變化值n=l-m 備注 E111 工藝 10 12500 12000 96 12000 96 10000 80 0 2000 1.2 10417 2083 E121 分析 1 1250 200 16 200 16 100 8 650 52 800 64 600 48 150 200 1.33 980 270 E211 系

40、統(tǒng) 6 7500 200 2.67 100 1.33 600 8 6700 89.33 7000 93.33 6200 82.66 300 800 1.13 6637 863 E311 布置 3 3750 150 4 200 5.33 100 2.67 3450 92 3400 90.67 3100 82.67 -50 300 1.1 3509 241 E321 管道 16 20000 2880 14.4 2880 14.4 3600 18 11840 59.2 11340 56.7 10960 54.8 -500 380 1.03 19540 460 E351 管材 3 3750 80 2.13 100 2.67 100 2.67 2390 63.73 2500 66.67 2400 64 110 100 1.04 3626 124 E361 管機 5 6250 800 12.8 700 11.2 700 11.2