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文檔簡介

1、Hero Chang來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載品質(zhì)管理教育訓練品質(zhì)管理教育訓練產(chǎn)品品質(zhì)檢驗產(chǎn)品品質(zhì)檢驗Product Quality Inspection講師:張進旺講師:張進旺LHP 製造部經(jīng)理製造部經(jīng)理1. 產(chǎn)品品質(zhì)檢驗基本概念2. 抽樣檢驗基本概念3. 抽樣檢驗之實施與抽樣技術(shù)4. 計數(shù)值抽樣檢驗計畫5. 計量值抽樣檢驗計畫6. 計數(shù)值與計量值抽樣計畫之比較7. MIL-STD-1916標準之應用8. 其他特殊抽樣檢驗計畫9. 考慮檢驗誤差之抽樣計畫的評估與設計10. 檢驗量測能力分析課程大綱課程大綱Hero Chang1. 產(chǎn)品品質(zhì)檢驗基本概念產(chǎn)品品質(zhì)檢驗基本概

2、念規(guī)產(chǎn)格生檢驗品質(zhì)管制的三大基本步驟:不斷循環(huán)調(diào)整規(guī)格(Specifications)、生產(chǎn)(Production)、檢驗(Inspection) ,持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì),加強生產(chǎn)的品質(zhì)意識。Hero Chang1. 產(chǎn)品品質(zhì)檢驗基本概念產(chǎn)品品質(zhì)檢驗基本概念供應商原料入庫生產(chǎn)製造送達顧客IQCIPQCFinalInspection原料價值Hero Chang來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載1. 產(chǎn)品品質(zhì)檢驗基本概念產(chǎn)品品質(zhì)檢驗基本概念目目 的的通通 稱稱區(qū)別良品與不良品細部檢驗、全數(shù)檢驗區(qū)別好批與壞批驗收抽樣判定製程是否穩(wěn)定管制抽樣判定製程是否有向規(guī)格界限移動之趨勢窄限管制 (N

3、arrow-limit control)產(chǎn)品品質(zhì)分級品質(zhì)分級、產(chǎn)品稽核衡量檢驗之精密度精密度檢驗獲取設計品質(zhì)資訊審查試驗評估製程能力製程能力分析Hero Chang由美國貝爾電話研究所的H. F. Dodge及H. G. Romig所創(chuàng)始二次大戰(zhàn)初期,美國軍方採用抽樣檢驗計劃母體樣本抽樣判定好壞2. 抽樣檢驗基本概念抽樣檢驗基本概念Hero Chang抽樣(Sampling)目的:不斷循環(huán)調(diào)整規(guī)格(Spec.)、生產(chǎn)(Production)、檢驗(Inspection) ,持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì),加強生產(chǎn)的品質(zhì)意識。抽樣意義與重要性:利用有系統(tǒng)、有步驟的方法,以小代大,以少代多,針對有興趣、想研究的

4、標的,進行篩選抽取。 保護消費者 保護生產(chǎn)者 累積品質(zhì)資料 製程管制的回饋 促使生產(chǎn)者改進生產(chǎn)流程的經(jīng)濟、心理和政治的手段2.1. 抽樣的目的、意義與重要性抽樣的目的、意義與重要性Hero Chang1、母體(Population): 針對有興趣或想研究對象之總集合(目標母體、抽樣母體),(有限母體、無限母體)2、樣本(Sample):從母體中抽取出的單位所成之集合3、變數(shù)(Variable):樣本所呈現(xiàn)之欲研究或感興趣的特性(屬量變數(shù)、屬性變數(shù))4、參數(shù)(Parameter):欲研究的某一變數(shù)之母體真正值例:CPT於本月共生產(chǎn)10萬片面板。某客戶為調(diào)查本月面板進料良率是否到達97%的標準?共

5、抽取10000Pcs檢驗。2.2. 名詞介紹名詞介紹Hero Chang來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 1. 當批量太少,失去抽樣檢驗的意義時。2. 當檢驗手續(xù)簡單,不致大量浪費人力時間及經(jīng)費時。3. 當不允許不良品存在時。4. 當工程能力不足,其不良率超過規(guī)定,無法保證品質(zhì)。5. 為瞭解該批製品實際品質(zhì)狀況時。2.3. 全數(shù)檢驗判斷的時機全數(shù)檢驗判斷的時機Hero Chang 1. 當產(chǎn)量大且係連續(xù)生產(chǎn)無法作全數(shù)檢驗時。2. 當進行破壞性檢驗時。3. 當允許有某種程度的不良品存在時。4. 當欲減少檢驗時間與檢驗經(jīng)費時。5. 當供應商之品質(zhì)之記錄非常良好時。6. 當持續(xù)監(jiān)控

6、產(chǎn)品之計劃有其必要時。2.4. 抽樣檢驗判斷的時機抽樣檢驗判斷的時機Hero Chang抽樣檢驗的優(yōu)點:抽樣檢驗的缺點:減少檢驗工作,所以降低檢驗費用減少產(chǎn)品處理,降低損壞的可能可應用於破壞性檢驗減少人員從事檢驗工作拒收整批產(chǎn)品比全檢僅退回不良品,更能使供應商產(chǎn)生品質(zhì)具有允收壞批與拒收好批的風險抽樣無法提供很多相關(guān)的訊息要求抽樣計畫及檢驗文件之相關(guān)程序2.5. 抽樣檢驗的優(yōu)缺點抽樣檢驗的優(yōu)缺點Hero Chang整合整合SPC與抽樣檢驗與抽樣檢驗Supplierprocess incontrolSupplierprocess outof controlIncontrolTemporarilyo

7、ut ofcontrolCustomerspecifiesSPCCustomerspecifiesacceptancesamplingManufacturingprocessRawmaterialsFinishedproductsSPCSPCSPCAc. Samp.Ac. Samp.Ac. Samp.Hero Chang3.1. 抽樣計畫的種類抽樣計畫的種類SingleDouble, multipleSequentialItem samplingBulk samplingBy attributesBy variablesAcceptance sampling plansHero Chang來自

8、來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載n依檢驗範圍可分 1.進料檢驗2.製程中檢驗3.最終檢驗n依檢驗性質(zhì)可分 1.破壞性檢驗 2.非破壞性檢驗n依檢驗種類可分1.全數(shù)檢驗2.抽樣檢驗3.跳批檢驗n依抽樣方法可分1.單次抽樣2.雙次抽樣3.多次抽樣4.逐次抽樣3.1. 抽樣計畫的種類抽樣計畫的種類Hero Chang3.2. 單次抽樣計畫的流程單次抽樣計畫的流程 Guidelines for accepting lot Single sampling planN = lot sizen = sample size (random)c = acceptance numberd = num

9、ber of defective items in sample If d is grater than or equal to c, accept lot; else reject ASN (Average sample number) = nHero Chang3.2. 單次抽樣計畫的流程單次抽樣計畫的流程samplingInspect & count number of defectivesAcceptance numberAccept lotReject lotNncHero Chang來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載3.3. 雙次抽樣計畫的流程雙次抽樣計畫的

10、流程 Take small initial sampleIf # defective upper limit, rejectIf # defective between limits, take second sample Accept or reject based on 2 samples Less costly than single-sampling plans ASN (Average sample number) = The stop probability after first sampling)1 (21IPnnIPHero Chang3.4. 多次抽樣計畫的流程多次抽樣計畫

11、的流程 Uses smaller sample sizes Take initial sampleIf # defective upper limit, rejectIf # defective between limits, resample Continue sampling until accept or reject lot based on all sample data ASN (Average sample number) = kkPnnnPnnPn)()(2122111Hero Chang3.5. 抽樣檢驗計畫之比較抽樣檢驗計畫之比較項項 目目單次單次雙次雙次多次多次對產(chǎn)品品質(zhì)

12、之保證幾 乎 相 同對供應商心理上之影響最差中間最好總檢驗費用最多中間最少行政費用(含訓練、人員、紀錄及抽樣等)最少中間最多檢驗負荷的變異性不變變動變動對每批製品品質(zhì)估計的準確性最好中間最差對製程平均數(shù)估計決策速度最快較慢最慢檢驗人員及設備的使用率最好較差較差Hero Chang來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載3.6. 各種抽樣程序各種抽樣程序目目 的的 計數(shù)值程序計數(shù)值程序計量值程序計量值程序 為顧客/生產(chǎn)者確保品質(zhì)水準 滿足OC曲線特性之抽樣計畫 滿足OC曲線特性之抽樣計畫 維持品質(zhì)水準在一目標上 AQL系統(tǒng)MIL-STD-105E AQL系統(tǒng)MIL-STD-414 確保

13、平均出廠品質(zhì)水準 AOQL系統(tǒng) AOQL系統(tǒng) 減量檢驗 連鎖抽樣計畫 窄界限計畫 具有良好品質(zhì)歷史下之減量檢驗 跳批抽樣計畫雙次抽樣 跳批抽樣計畫雙次抽樣 保證品質(zhì)水準不低於目標值 LTPD計畫Dodge-Romig計畫 LTPD計畫Dodge-Romig計畫Hero Chang1、簡單隨機抽樣(Simple random sampling)母體不考慮任何因素,任一樣本被抽出的機率均等2、分層隨機抽樣(Stratified random sampling)母體根據(jù)某因素分若干層,針對每一層進行簡單隨機抽樣3、群集隨機抽樣(Cluster random sampling)母體分成若干群集,將每一

14、群集視為一抽樣單位,以簡單隨機抽樣法抽出一個或數(shù)個群集,群集中每一單位為樣本4、系統(tǒng)隨機抽樣(Systematic random sampling)母體中先取出第一個資料為樣本,然後每隔 k個資料取為樣本,直到取完我們所需的樣本4.1. 機率抽樣機率抽樣Hero Chang來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載例:某所中學共有學生2000人,其中男、女生分別有1000人, 其中一年級、二年級、三年級分別有20班、10班、10班, 且每班均有50人。抽出100位學生研究此中學平均身高1、簡單隨機抽樣:於操場朝會時選出100位學生2、分層隨機抽樣:從男、女生中各抽出50位學生3、分層隨

15、機抽樣:從各年級中各抽出50、25、25位學生4、群集隨機抽樣:隨機抽出 2個班級之所有學生5、系統(tǒng)隨機抽樣:隨機抽每年級學號前20之學生,再每隔20學號抽出依序抽出6、階段隨機抽樣:依層、群相互搭配隨機抽樣4.1. 機率抽樣機率抽樣Hero Chang非機率抽樣法(Nonprobabilistic sampling method )1、方便抽樣(Convenience sampling)又稱立意抽樣、計畫抽樣法(Purposive sampling method )以現(xiàn)有或方便的方式而取得樣本的方式2、判斷抽樣(Judgment sampling)依據(jù)個人對於主題有關(guān)知識的研究,判斷何者對母

16、體具代表性優(yōu)點:容易施行,無須將目標母體做成抽樣母體2、節(jié)省取樣成本與時間缺點:無機率理論基礎,無估計準確度及抽樣誤差2、易因抽樣人員個人主觀而產(chǎn)生結(jié)果錯誤4.2. 非機率抽樣非機率抽樣Hero Chang來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載分類型式形式抽樣表計數(shù)值規(guī)準型單次JIS Z9002雙次JIS Z9009選別型單次Dodge & Roming 或 JIS Z9006雙次調(diào)整型單次MIL-STD-105E 或 ANSI/ASQC Z1.4雙次多次連續(xù)型單次CSP-1, CSP-2, CSP-A多次CSP-M逐次型個別計算式計量值規(guī)準型單次JIS Z9003, JI

17、S Z9004調(diào)整型單次MIL-STD-414 或 ANSI/ASQC Z1.94.3. 抽樣計畫表抽樣計畫表Hero Chang1. 規(guī)準型抽樣檢驗計劃 此種抽樣計劃的精神在兼顧買賣雙方之利益和損失,即規(guī)定雙方的冒險率之一定的數(shù)字。2. 選別型抽樣檢驗計劃 凡是被判不合格批,須進行全數(shù)剔選,將不良品剔除,並以良品補足之而予以允收。3. 調(diào)整型抽樣檢驗計劃 依過去檢驗結(jié)果若送驗批品質(zhì)良好,即可減量檢驗,反之即加嚴檢驗。4. 連續(xù)生產(chǎn)型抽樣檢驗計劃 適用於連續(xù)生產(chǎn)之產(chǎn)品,在製程上抽驗。5. 逐次抽樣檢驗計劃 每一送驗批中每次抽出一個樣品檢驗。4.4. 抽樣計畫的分類抽樣計畫的分類Hero Cha

18、ng4.4. 抽樣計畫的分類抽樣計畫的分類Hero Chang來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載Stardard Normal Distribution-5-4-3-2-10123450.000.050.100.150.200.250.300.350.400.450,21)(222xexfx常態(tài)分配特性:1、對稱分配,平均數(shù)、中位數(shù)、眾數(shù)相等。左右兩尾不與橫軸相交2、常態(tài)分配有兩個反曲點分別在-與+的地方1:68.27% 1.645:90% 1.96:95% 2:95.45% 2.575:99% 3:99.73% 4.5. 重要的抽樣分配重要的抽樣分配常態(tài)分配常態(tài)分配Hero

19、ChangnNxnkNxkxP)(N:檢驗批量,k:批量中不良數(shù),n:從 N 中抽取的樣本數(shù)例:Panel檢驗一批量1000 pcs,已知不良率約為3%,試問從此批量中隨機抽取100 pcs,得到1 pcs不良的機率為?解:此批量不良數(shù)約30 pcs(k = Np),良品為970 pcs(N-k)13895. 0! 1000 ! 871! 970 ! 900 1003010010001100970130) 1(xPNnkN-k4.6. 重要的抽樣分配重要的抽樣分配超幾何分配超幾何分配Hero Chang來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載n:抽取的樣本數(shù)nxppxnxPxnx ,

20、 ,2 , 1 ,0,)1 ()(例:Panel檢驗一批量100,000 pcs,已知不良率約為3%,試問從此批量中隨機抽取100 pcs,得到1 pcs不良的機率為?解: 14879.003.097.01100)1(199xP當超幾何分配N無限增大,則抽樣分配機率趨近轉(zhuǎn)變成二項分配,可以替代超幾何複雜的計算。14879.0!100000!96901!97000!99900100300010010000011009700013000)1(xP4.7. 重要的抽樣分配重要的抽樣分配二項分配二項分配Hero Chang, 2 , 1 , 0,!)(xxexPx:發(fā)生於某一特定區(qū)域 t (或是批量抽

21、樣數(shù))的同等放大均數(shù)(平均不良數(shù))例:Panel檢驗一批量100,000 pcs,已知不良率約為3%,試問從此批量中隨機抽取100 pcs,得到1 pcs不良的機率為?解: =1000.03=314937. 004979. 03! 13) 1(31exP二項分配當 N 相當大,不良率甚微 (0),np ()為定數(shù),則抽樣分配機率趨近轉(zhuǎn)變成Poisson分配,可以替代二項分配複雜的計算。4.8. 重要的抽樣分配重要的抽樣分配Poisson分配分配Hero ChangA型操作特性曲線(Type A Operating Characteristic Curve):, |0ppcxPPaA型OC曲線主

22、要使用在單一有限的(批量小)產(chǎn)品批被允收的狀況,依據(jù)超幾何分配計算得出例:POQC某一抽樣計畫,批量N=70 pcs,樣本量n=30,允收數(shù)為0,如果發(fā)現(xiàn)超過一個以上的不合格品則拒收。試求OC曲線?0 . 0 00 . 0 50 . 1 00 . 1 50 . 00 . 51 . 0P 0Pa解:4.9. 抽樣計畫操作特性曲線抽樣計畫操作特性曲線Pa:允收機率,c:判定允收數(shù),p:不良率Hero Chang來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載批量中真正的不合格數(shù)批量中真正的不合格數(shù) 批量真正的不良率批量真正的不良率 允收機率允收機率aP 0 0 0/70=00/70=0 7030

23、703000)0(xP=1=1 1 1 1/70=0.01431/70=0.0143 7030693010) 1(xP=0.5714=0.5714 2 2 2/70=0.02862/70=0.0286 7030683020)2(xP=0.3230=0.3230 3 3 3/70=0.04293/70=0.0429 7030673030)3(xP=0.1805=0.1805 4 4 4/70=0.05714/70=0.0571 7030663040)4(xP=0.0998=0.0998 5 5 5/70=0.07145/70=0.0714 7030653050)5(xP=0.0544=0.054

24、4 6 6 6/70=0.08586/70=0.0858 7030643060)6(xP0.02920.0292 4.9. 抽樣計畫操作特性曲線抽樣計畫操作特性曲線Hero ChangB型操作特性曲線(Type B Operating Characteristic Curve):, |0ppcxPPa解:4.9. 抽樣計畫操作特性曲線抽樣計畫操作特性曲線Pa:允收機率,c:判定允收數(shù),p:不良率B型OC曲線主要使用在單一批量相當大時,A型OC曲線會近似B型OC曲線,依據(jù)二項分配或Poisson分配計算得出。例:POQC擬定一抽樣計畫,在 n=20、允收數(shù)為 0 下,判定一批量N=3000 pc

25、s 之面板允收之OC曲線?0 . 1 50 . 1 00 . 0 50 . 0 00 . 80 . 70 . 60 . 50 . 40 . 30 . 20 . 10 . 0P 0Pa1二項分配之二項分配之OC CurvePoisson分配之分配之OC CurveHero Chang來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載平均不良率平均不良率 允收機率允收機率( (二項分配二項分配) ) 允收機率允收機率( (卜瓦松分配卜瓦松分配) ) 0.000.00 200200) 1 ()0()0(xP=1.00=1.00 ! 00)0(00exP=1=1.00.00 0.010.01 2002

26、00)99. 0()01. 0()0(xP=0.8179=0.8179 ! 02 . 0)0(02 . 0exP=0.8187=0.8187 0.020.02 200200)98. 0()02. 0()0(xP=0.6679=0.6679 ! 04 . 0)0(04 . 0exP=0.6703=0.6703 0.030.03 200200)97. 0()03. 0()0(xP=0.5438=0.5438 ! 06 . 0)0(06 . 0exP=05488=05488 0.040.04 200200)96. 0()04. 0()0(xP=0.4420=0.4420 ! 08 . 0)0(08

27、. 0exP=0.4493=0.4493 0.050.05 200200)95. 0()05. 0()0(xP=0.3585=0.3585 ! 00 . 1)0(00 . 1exP=0.3679=0.3679 0.060.06 200200)94. 0()06. 0()0(xP=0.2901=0.2901 ! 02 . 1)0(02 . 1exP=0.3012=0.3012 0.070.07 200200)93. 0()07. 0()0(xP=0.2342=0.2342 ! 04 . 1)0(04 . 1exP=0.2466=0.2466 0.080.08 200200)92. 0()08.

28、0()0(xP=0.1887=0.1887 ! 06 . 1)0(06 . 1exP=0.2019=0.2019 0.090.09 200200)91. 0()09. 0()0(xP=0.1516=0.1516 ! 08 . 1)0(08 . 1exP= =0.16530.1653 4.9. 抽樣計畫操作特性曲線抽樣計畫操作特性曲線Hero Chang特性(一):樣本數(shù)不同,按同一比例抽樣,並不能得到相同程度的品質(zhì)保證4.10. OC Curve的特性的特性OC Curve0.00.10.20.30.40.50.6P不良率0.00.20.40.60.81.0PaN=50n=5c=0N=100n

29、=10c=0N=1000n=100c=0N=200n=20c=0Hero Chang特性(二):母體數(shù)(批量)不同,按相同抽樣數(shù),可得到相當接近的品質(zhì)保證4.10. OC Curve的特性的特性OC Curve0.000.020.040.060.080.100.120.140.160.180.200.22P不良率0.00.20.40.60.81.0PaN=1000n=20c=0N=50n=20c=0N=100n=20c=0N=200n=20c=0Hero Chang特性(三):任何抽樣計畫,均無法完全避免不良品的混入。因抽樣均有誤差存在。特性(四):允收數(shù) c 不必等於 0。當 n 增大,雖使

30、 c1,亦可得到與 c = 0 時相同之品質(zhì)保證。故訂定 c1 對於生產(chǎn)者具安全感特性(五):n 愈大,OC曲線之斜度愈大,區(qū)分好壞的能力愈強。由常理可知,當不良率很低時,允收機率愈大之抽樣計畫愈佳;反之,當不良率較高時,允收機率愈小之抽樣計畫愈佳。4.10. OC Curve的特性的特性Hero ChangOC Curve0.0000.0050.0100.0150.0200.0250.0300.0350.040P0.00.20.40.60.81.0n=75c=1n=75c=2n=75c=0n=750c=10n=150c=24.10. OC Curve的特性的特性Hero Chang1、AQL

31、 (Acceptable Quality Level)允收品質(zhì)水準 指消費者滿意的送檢批所含有的最大不良率。不良率小於 或等於AQL而應該判定合格之機率,通常訂定95%(1-)2、LTPD (Lot Tolerance Percent Defective)拒收品質(zhì)水準 消費者認為惡質(zhì)的送檢批,應該被批退而允收之機率,通常訂為10% (),此時之不良率稱之為LTPD拒收水準。3、PR (Producers Rick)生產(chǎn)者冒險率 生產(chǎn)者產(chǎn)品品質(zhì)以達允收標準,但因抽樣的關(guān)係,樣本不良數(shù)過多而造成誤判批退。此機率稱為PR,又稱為第一型誤差 (Type I Error)。4、CR (Consumers

32、 Rick)消費者冒險率 生產(chǎn)者產(chǎn)品品質(zhì)以達拒收水準,但因抽樣的關(guān)係,樣本不良數(shù)甚少而造成誤判允收。此機率稱為CR,又稱為第二型誤差 (Type II Error)。4.11. OC Curve上上的特殊點的特殊點Hero Chang0.000.050.100.150.00.51.0P0PaAQLLTPDIQL4.11. OC Curve上上的特殊點的特殊點5、 IQL (Indifference Quality Level)無差異品質(zhì)水準 此時允收機率等於 0.5,也就是允收與拒收的機率各半。Hero Chang(A)以缺點或不良品等級來決定:檢驗項目分:嚴重不良(缺點)/主要不良,或次要不

33、良(缺點)(B)以檢驗項目多寡來決定:檢驗項目愈少採取較嚴AQL。反之,採取較寬鬆的AQL進料檢驗主要不良次要不良0.65% 1.5% 2.5% 4% 6%成品出廠主要不良次要不良 1.5% 2.5% 4% 6%主要不良次要不良檢驗項目AQL %檢驗項目AQL % 4800.651.01.52.5181.01.52.54.06.54.12. AQL的設定的設定Hero Chang(C)損益平衡點法:(B.E.P.)損益平衡點修理成本檢驗成本損損益益平平衡衡點點 AQL(%) 0.5 1% 1 1.75% 1.75 3% 3 4% 4 6% 6 10.5% 10.5 17% 0.25 0.65

34、1 2.5 4 6.5 10 4.12. AQL的設定的設定Hero Chang來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載(D)歸納分類法:檢 驗 成 本與 修 理 成本 比 例 可 能 發(fā) 現(xiàn)不 良 地 區(qū) 不 良 品 處理 方 式 製 程 方 式 鑑 定 不 易 之難 易 AQL(%) 種 類 建 議 AQL(%) 0.065 0.15 0.40 0.65 1.0 1.5 2.5 4.0 6.5 10 15 0.4 或 0.65 1.0 或 1.5 2.5 或 4.0 6.5 0.5 以 上 0.51 1 以 下 顧 客 終 檢 製 程 報 廢 修 理 特 採 全 自 動 半 自

35、動 人 工 很 難 鑑 定 不 易 鑑 定 容 易 鑑 定 AQL 歸 納 分 類 設 定 法 4.12. AQL的設定的設定Hero Chang5.1. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫規(guī)準型規(guī)準型規(guī)準型抽樣檢驗計畫是消費者與生產(chǎn)者雙方約定的品質(zhì)條件下,所訂的抽樣計畫。即兩定點兩定點抽樣法。p0 (AQL)p1 (LTPD) = 0.10 = 0.050.600.400.200.02 0.040.06 0.08 0.10 0.12 0.14 0.16 0.18 0.200.80Proportion defective1.00OC curve for n and cPaHero Chang來自來自

36、 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載5.1. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫規(guī)準型規(guī)準型假設一抽樣檢驗計畫,不良率為 p0 時貨批的允收機率為1-,不良率為 p1 時貨批的允收機率為。若討論二項分配抽樣(B型OC曲線),則當樣本大小為 n 及合格判定數(shù) c 時,解以下聯(lián)立方程式求得n和c :cddndcddndppdndnppdndn011000)1(! )( ! ! )1(! )( ! ! 1Hero Chang5.1. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫規(guī)準型規(guī)準型適用於生產(chǎn)者與消費者來往次數(shù)不多時使用使用條件:有關(guān)品質(zhì)資料所知不多需進行破壞性檢驗生產(chǎn)者風險與消費者風險需明確訂定避免使用複雜

37、的規(guī)則時生產(chǎn)者與消費者雙方同時得到保證Hero Chang5.2. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫JIS Z9002規(guī)準型規(guī)準型單次抽樣表單次抽樣表決定品質(zhì)基準:必須明訂=0.05,=0.1抽檢程序:抽檢程序:2.指定 p0 (生產(chǎn)者不良率)及 p1 (消費者接受不良率)之值3.決定送驗批量N4.由規(guī)準型單次抽樣表(JIS Z9002)查出抽樣計畫依箭頭所指的方向查出第一個有數(shù)字之欄欄中有 * 號,依照抽樣檢驗設計輔助表計算p0 p1沒有此抽樣計畫。抽樣數(shù)較批量大時,採全檢Hero Chang0.710.91 1.13 1.41 1.812.252.813.564.515.617.119.011

38、1.314.118.10.901.121.401.802.242.803.554.505.607.109.0011.2014.0018.0022.40*400 160 050 0*300 140 0*500 2205 130 0*400 2200 125 0*500 3300 2150 120 0*400 3250 2120 115 0*500 4300 3200 2100 115 0*400 4250 3150 280 110 0*500 6300 4200 3120 260 1*400 6250 4150 3100 250 1*300 6200 4120 380 240 1*500 102

39、50 6150 4100 360 230 1*400 10200 6120 480 350 225 1*300 10150 6100 460 340 220 1*250 10120 670 450 330 2*200 10100 660 440 325 2*150 1080 650 430 3*120 1060 640 4*100 1050 6*70 10*0.710.91 1.13 1.41 1.812.252.813.564.515.617.119.0111.314.118.10.901.121.401.802.242.803.554.505.607.109.0011.2014.0018.

40、0022.404.51 5.605.61 7.107.11 9.009.01 11.21.81 2.242.25 2.802.81 3.553.56 4.500.711 0.9000.901 1.121.13 1.401.41 1.800.090 0.1120.113 0.1400.141 0.1800.181 0.2240.225 0.2800.281 0.3550.356 0.4500.451 0.5600.561 0.7105.2. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫JIS Z9002規(guī)準型規(guī)準型單次抽樣表單次抽樣表規(guī)準型(JIS Z9002)輔助表:p0 /p1cn17以上02.56/p0

41、+115/p116 7.9117.8/p0 + 194/p17.8 5.6240.9/p0 + 266/p15.5 4.4368.3/p0 + 334/p14.3 3.6498.5/p0 + 400/p13.5 2.86164/p0 + 527/p12.7 2.310308/p0 + 770/p12.2 2.015502/p0 + 1065/p11.99 1.8620704/p0 + 1350/p15.2. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫JIS Z9002規(guī)準型規(guī)準型單次抽樣表單次抽樣表Hero Chang例1:設 p0=0.65%,=5%,p1=3%,=10%,查表得知單次抽樣計畫為抽樣數(shù)n

42、= 200,合格判定數(shù)c = 3例2:設 p0=0.4%,=5%,p1=1.0%,=10%,無法直接查 依照抽樣檢驗設計輔助表計算5 . 2%4 . 0%0 . 101pp,介於2.3與2.7之間,故知其c =10154017704 . 030877030810ppn5.2. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫JIS Z9002規(guī)準型規(guī)準型單次抽樣表單次抽樣表Hero Chang5.2. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫JIS Z9002規(guī)準型規(guī)準型單次抽樣表單次抽樣表查表或計算所得的樣本大小若大於送驗批量N時,應採全數(shù)檢驗。使用使用JIS Z9002抽樣表應注意以下幾點:抽樣表應注意以下幾點:2. p

43、1 / p0值應大於1.86,否則樣本數(shù)將過大,不符經(jīng)濟效益。3.求得 n 和 c 後可檢討其檢查費用或查核OC曲線,必要時可修正 p0 和 p1 ,再決定求抽樣計畫。4.求出的值如非整數(shù)時,則取最接近之整數(shù)。Hero Chang來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載選別型抽樣檢驗計畫是將批退之批量,進行全檢後剔除不良品,並以良品替換適用於無法選擇供應者且產(chǎn)品需保持一定的品質(zhì)不適用於破壞性檢驗或檢驗成本太高的產(chǎn)品檢驗5.3. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫選別型選別型n允收拒收全檢全檢以良品更以良品更替不良品替不良品直接通過直接通過不良率為不良率為0N抽樣計畫抽樣計畫 AOQHero

44、 Chang二、選別型抽樣檢驗計畫二、選別型抽樣檢驗計畫:將批退之批量,進行全檢後剔除不:將批退之批量,進行全檢後剔除不良品,以良品補之良品,以良品補之適用於無法選擇供應者且產(chǎn)品需保持一定的品質(zhì)適用於無法選擇供應者且產(chǎn)品需保持一定的品質(zhì)提供兩項保證:提供兩項保證:保證不良率保證不良率P1 (LTPD)以上之批量,允收機率在以上之批量,允收機率在(10%)以下以下對平均出廠品質(zhì)對平均出廠品質(zhì)(AQL)保證,長期連續(xù)使用此抽樣計畫,能保證,長期連續(xù)使用此抽樣計畫,能確保批量的不良率在平均出廠品質(zhì)界限確保批量的不良率在平均出廠品質(zhì)界限(AOQL)以下以下nOKNG全檢全檢以良品更以良品更替不良品替不

45、良品允收機率允收機率(10%)不良率為不良率為0(、)5.3. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫選別型選別型Hero Chang平均出廠品質(zhì)AOQ (Average Outgoing Quality):NnpPNnNpPNnNpPPAOQaaaa110當批量 N 很大時而抽樣數(shù) n 很小,AOQ=Pap5.3. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫選別型選別型n全檢全檢以良品更以良品更替不良品替不良品直接通過直接通過不良率為不良率為0N抽樣計畫抽樣計畫 AOQaPaP1Hero Chang來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載AOQL (Average Outgoing Quality Lim

46、it):於不同檢驗批之不良率下,其AOQ之最大值稱為平均出貨品質(zhì)界限5.3. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫選別型選別型例:選別型抽樣計畫N = 10,000,n = 100,c = 4時,在各不良率之下AOQ為何?以及AOQL為何?AOQ 曲線( n=100,c=4 )0.000.020.040.060.080.100.120.140.16P0.0000.0020.0040.0060.0080.0100.0120.0140.0160.0180.0200.0220.0240.0260.028AOQAOQL =2.54%Hero Chang不良率不良率(P) np Pa AOQPap 0 0 1

47、0 0.01 1 0.99634 0.009963 0.02 2 0.947347 0.018947 0.03 3 0.815263 0.024458 0.04 4 0.628837 0.025153 0.05 5 0.440493 0.022025 0.06 6 0.285057 0.017103 0.07 7 0.172992 0.012109 0.08 8 0.099632 0.007971 0.09 9 0.054964 0.004947 0.1 10 0.029253 0.002925 0.11 11 0.015105 0.001662 0.12 12 0.0076 0.000912

48、 0.13 13 0.00374 0.000486 0.14 14 0.001805 0.000253 0.15 15 0.000857 0.000128 5.3. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫選別型選別型Hero Chang利用近似值求AOQL:y 值是隨允收合格數(shù) c 而變的係數(shù),查表如下:5.3. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫選別型選別型NnyNynyAOQL11c01234567891011y0.3680.8411.3721.9462.5443.1723.8104.4655.1505.8366.5357.243例:選別型抽樣計畫N = 10,000,n = 100,c = 4時,在各不

49、良率之下AOQ為何?以及AOQL為何?%52. 2 100011001544. 2AOQLHero Chang平均檢驗總件數(shù)ATI (Average Total Inspection): 選別檢驗下,每批平均檢驗產(chǎn)品件數(shù),其值與送檢批的品質(zhì)有關(guān)。 可用以估計平均檢驗費用及檢驗工時5.3. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫選別型選別型aaaPNnPnNPnATI11n全檢全檢以良品更以良品更替不良品替不良品直接通過直接通過不良率為不良率為0N單次抽樣計畫單次抽樣計畫 AOQaPaP1Hero Chang5.3. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫選別型選別型PaNPnnPnpnnNPnnATIaaaa1)

50、( 1)(12211121121n全檢全檢以良品更以良品更替不良品替不良品直接通過直接通過不良率為不良率為0N雙次抽樣計畫雙次抽樣計畫 AOQaPaP1Hero Chang來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載例:POQC抽樣計畫N=1,000,n=75,c=2,當不良率為0.01時,ATI為何?以及此抽樣計畫之ATI曲線為何?解:以卜瓦松分配計算得知=np=0.75959. 0133. 0354. 0472. 0! 275. 0! 175. 0! 075. 075. 0275. 0175. 00eeePa113925.112751000959. 0175ATI5.3. 計數(shù)值抽樣

51、計畫計數(shù)值抽樣計畫選別型選別型Hero Chang5.3. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫選別型選別型p00.010.020.030.040.050.060.070.080.090.10.110.120.13Pa10.959 0.809 0.609 0.423 0.277 0.174 0.105 0.062 0.036 0.020 0.011 0.006 0.003ATI75113252437609744840903943967982990995997抽樣計畫(抽樣計畫(N=1000,n=75,c=2N=1000,n=75,c=2) ATIATI曲線曲線0.000.020.040.060.080

52、.100.120.140.160.180.200.220.240.260.280.30P02004006008001000ATIHero Chang採行拒收篩選(即全數(shù)檢驗)的方式。兼行抽樣檢驗與全數(shù)檢驗,全由消費者執(zhí)行。 Dodge-Romig 抽樣計畫表的特色:2.使得平均檢驗總件數(shù) ATI 為最小。 5.4. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫Dodge-Romig選別抽樣表選別抽樣表1.需執(zhí)行破壞性檢驗之檢驗批 。 Dodge-Romig 抽樣計畫表不適用下列情況:2.檢驗成本高之檢驗批 。 Hero Chang來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載1.LTPD:保證允收不良率高

53、於LTPD以上的檢驗批之允收機率不超過10%,此適用於檢驗不常見之貨批。 Dodge-Romig 抽樣計畫表的品質(zhì)指標:2. AOQL:能確保檢驗批的不良率不超過AOQL值,此適用於連續(xù)檢驗之貨批。 5.4. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫Dodge-Romig選別抽樣表選別抽樣表Hero Chang5.4. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫Dodge-Romig選別抽樣表選別抽樣表指定LTPD (SL、DL)或AOQL (SA、DA)值,由買賣雙方協(xié)議Dodge-Romig 抽樣計畫表抽檢程序:2.推定過程之平均不良率 值,並決定批量 N3.求抽樣計畫 (單次抽樣或雙次抽樣) LTPD:0.5%、

54、1%、2%、3%、4%、5%、7%、10% AOQL:0.1%、0.25%、0.5%、0.75%、1%、1.5%、2%、2.5%、3%、4%、5%、7%、10%p 選取合乎所指定的LTPD或AOQL值的表 由 N 列、 行查得抽樣計畫 ( n,c )pHero Chang5.4. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫Dodge-Romig選別抽樣表選別抽樣表例 1:設 N = 1200, = 1.2%,選定LTPD = 5%時, 單次抽樣計畫 (SL):n = 180,c = 5,AOQL = 1.6% 雙次抽樣計畫(DL):n1 = 90,c1 = 1 , n2 = 185,c2 = 8 , AOQ

55、L = 1.7%p例 2:設 N = 1800, = 0.45%,選定AOQL = 2.0%時, 單次抽樣計畫 (SA):n = 65,c = 2,其LTPD = 8.2% 雙次抽樣計畫(DA):n1 = 37,c1 = 0 , n2 = 63,c2 = 3 , LTPD = 7.5%pHero Chang指定LTPD (SL表)或AOQL (SA表)值,由買賣雙方協(xié)議選定JIS Z 9006 抽樣表乃依據(jù)Dodge-Romig之單次抽樣表加以檢討,重新作成的選別型單次抽樣計畫表,於1956年發(fā)表。2.使用程序與Dodge-Romig 之單次抽樣表相同 LTPD:1%、2%、3%、5%、7%、

56、10% AOQL:0.5%、0.7%、1%、2%、3%、5%5.5. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫JIS Z9006 選別選別抽樣表抽樣表Hero Chang來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載例 1:設N = 1200, =1.2%,選定LTPD = 5%時 其由JIS Z 9006單次抽樣計畫表得 n = 280,c = 9 其AOQL = 2.1%p例 2:設N = 1800, =0.45%,選定AOQL = 2%時 其由JIS Z 9006單次抽樣計畫表得 n = 70,c = 2 其LTPD = 7.4%5.5. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫JIS Z9006 選別選別

57、抽樣表抽樣表pHero Chang逐次抽樣檢驗計畫之優(yōu)點: 1.逐次抽樣其平均抽樣件數(shù)均較單次、雙次或多次抽樣計畫者為少。 2.適用於破壞性檢驗。逐次抽樣之原理係假設群體為二項分配時,其均數(shù)機率比之檢定。所謂逐次抽樣檢驗計畫係於抽取一件樣本後,就判定該貨批為允收或拒收,若無法決定時,則繼續(xù)抽樣。5.6. 計數(shù)值抽樣計畫計數(shù)值抽樣計畫逐次抽樣逐次抽樣逐次抽樣檢驗計畫之缺點: 1.書面工作繁複。 2.行政費用高。 3.人員甄選與訓練相對重要。 4.計畫中所用的判定決策在直覺上是緩慢的,易遭受心理上的反彈。 5.檢驗件數(shù)的變動,人員及設備的利用率不佳。Hero ChangN 群體大小n 樣本大小d

58、n 個樣本中所含不良品個數(shù)p0 判定合格時所容許不良率界限p1 判定不合格時所容許不良率界限,且 p0 1。 4.型I誤差,型II誤差。 5.設計抽樣計畫 。 6.自送驗批中隨機抽取 n 個樣本,檢測量測值後估計製程平時數(shù) 。 若 ,則允收;否則拒收。X) ,(LXn。 , )(10201ZZZZXZZnLLXX Hero Chang6. 計計量量值抽樣計畫值抽樣計畫例:設公司規(guī)定燈泡平均壽命在1000小時以上為合格,而壽命在900小時以下為不合格。依過去的經(jīng)驗得知,燈泡群體壽命呈常態(tài)分配,且標準差為200小時,若= 0.05,= 0.1時,其抽樣計畫為何?由題意知0 = 1000,1 = 9

59、00,= 200。由常態(tài)分配得知Z = 1.645,Z = 1.282。 自群體中隨機抽取 35 個燈泡,測得壽命之樣本平均數(shù) 。若允收;否則拒收。X。 943.8282. 1645. 1645. 1900282. 11000 , 3527.3490010002001.282)(1.645)(102201ZZZZXZZnL8 .943XHero Chang6. 計計量量值抽樣計畫值抽樣計畫保證送驗批平均數(shù)平均數(shù),以平均數(shù)平均數(shù)為判定準則: 1.考慮雙邊規(guī)格。 2.製程數(shù)據(jù)呈常態(tài)分配,製程標準差已知。 3.送驗批平均數(shù)在0時允收;而在1L 或1U 時拒收,1U 1L, 。 4.型I誤差,型II誤

60、差。 5.設計抽樣計畫 。求解 6.自送驗批中隨機抽取 n 個樣本,檢測量測值後估計製程平時數(shù) 。 若 ,則允收;否則拒收。X) , ,(ULXXn 。 , , , 110202nXZnXZnXZnXZUULLLUULXXX2)(110ULHero Chang6. 計計量量值抽樣計畫值抽樣計畫例:輪軸的直徑必須滿足一規(guī)格上下界限,假如製程平均直徑小於 45 mm或大於 47 mm,允收機率為 0.1。若輪軸的直徑呈常態(tài)分配,且標準差為 0.6 mm,= 0.05,其抽樣計畫為何?由題意知1L = 45,1U = 47,0 = 46,= 0.6。= 0.05,= 0.1。解 自群體中隨機抽取4 個輪軸,測得直徑

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