342鄉(xiāng)村改廁工程專項(xiàng)方案

1、.編制說明編制依據(jù)()膠州市農(nóng)村改廁工程施工招投標(biāo)文件及施工設(shè)計(jì)圖。()招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)確定的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范。()國家及省頒布的有關(guān)法律法規(guī)、條例。編制原則、采用先進(jìn)的設(shè)備、施工技術(shù)和管理控制經(jīng)驗(yàn)和程序，保質(zhì)保量的完成合同工程。、滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量、投資、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求的原則。、精心組織，科學(xué)管理，合理配置各種資源，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)。、采用先進(jìn)的設(shè)備、施工技術(shù)和管理控制經(jīng)驗(yàn)和程序，保質(zhì)保量的完成合同工程。編制思想本公司立足于：質(zhì)量至上,確保工程質(zhì)量，百年大計(jì),造福子孫后代。以管理求效率,以信譽(yù)求發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。格守顧客至上，維護(hù)和保證業(yè)主對(duì)工程工期、質(zhì)量及安全生

2、產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等最夢(mèng)想的需求為目標(biāo)和期望。、精心組織：為確保工程的質(zhì)量，我們將十足利用我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)施工技術(shù)、施工管理組織，將組織公司最強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)最豐富的人員、先進(jìn)設(shè)備投入本工程施工，確保工程施工質(zhì)量。.、科學(xué)管理：通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理手段，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候控制工序和工藝，保證施工質(zhì)量。.主要考慮因素經(jīng)過仔細(xì)踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境，認(rèn)真分析了本工程的各要素及特征，在編制施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件時(shí)著重考慮了以下因素：、施工順序：分三段施工，為保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工的保護(hù)措施，加快施工進(jìn)度。、為保證安全生產(chǎn)、文明施工，減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的影響，安全文明

3、施工也是重要考慮因素。工程目標(biāo)經(jīng)過對(duì)本工程要點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)的分析，我們將制定行之有效的措施。我們向業(yè)主作出如下承諾：、保證工程質(zhì)量符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；、保證按期完工；、保證安全生產(chǎn)，杜絕重大事故；二.工程概況及特點(diǎn)工程概況工程概述本工程為膠州市農(nóng)村改廁工程（其中包括膠萊鎮(zhèn)、膠東鎮(zhèn)、李哥莊鎮(zhèn)共個(gè)村莊），其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：、原住戶中廁所地面破碎、挖坑、蹲便器及水箱安裝、戶外三格挖坑、三格安裝、室外管網(wǎng)鋪設(shè)工程工期要求天。施工用水電條件本工程采用就近村里取電。本工程特點(diǎn)、本工程工作量大，工期短,技術(shù)要求高，施工難度大，是整個(gè)工程的關(guān)鍵部分，施工中必須十足準(zhǔn)備，精心組織，確保工程施工順利進(jìn)行。

4、.、該工程施工工期緊，需投入的人員多，施工管理難度大，必須合理組織協(xié)調(diào)安排，在保證安全，文明與質(zhì)量的前期下按期完成工程任務(wù)。、本工程工作面分散，工序繁多，施工中個(gè)專業(yè)施工人員應(yīng)積極配合，團(tuán)結(jié)合作,確保各專業(yè)施工順利街接。針對(duì)以上特點(diǎn)，我公司為此次施工組建了強(qiáng)有力的隊(duì)伍，將在組織施工中將克服種種不利條件，以團(tuán)結(jié)拼搏、高效精干、科學(xué)規(guī)范、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，狠抓質(zhì)量，嚴(yán)控進(jìn)度,確保安全,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程，保證順利完成工程建設(shè)任務(wù)。三.主要分部分項(xiàng)工程施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件.施工測(cè)量施工測(cè)量放樣施工測(cè)量技術(shù)是施工技術(shù)的一大組成部分，對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量和進(jìn)度具有保證作用。我們將根據(jù)業(yè)主和測(cè)繪部門提供的平面控制

5、點(diǎn)和高程控制點(diǎn)布設(shè)平面控制網(wǎng)和基準(zhǔn)點(diǎn)，并負(fù)責(zé)測(cè)量資料的收集、整理和保存。此工作將在進(jìn)場(chǎng)后第一步要進(jìn)行的工作，根據(jù)本工程的工作量計(jì)劃采用天進(jìn)度完成。高程控制測(cè)量根據(jù)業(yè)主要求。測(cè)量放樣注意事項(xiàng)、所采用的自動(dòng)水平水準(zhǔn)儀，鋼卷尺,水準(zhǔn)尺,花桿都必須有準(zhǔn)用合格證,必須經(jīng)過定期校核，并有專人負(fù)責(zé)保管。、必須保護(hù)和保存好全部測(cè)量控制點(diǎn)，并引好攀線樁，以防止移動(dòng)和破壞，一旦發(fā)生移動(dòng)和破壞應(yīng)立即報(bào)告監(jiān)理施工全過程管理人員，做好恢復(fù)及復(fù)核等補(bǔ)救措施。.、測(cè)量放樣成果，必須現(xiàn)場(chǎng)管理施工全過程管理人員復(fù)核、校核無誤后，方可進(jìn)入下一步工序施工。、測(cè)量技術(shù)人員隨時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工人員及時(shí)溝通，讓施工人員理解設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)

6、問題及時(shí)處理改正。、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)埋設(shè)的控制樁逐一進(jìn)行編號(hào)，并繪制在總平面圖上，且注明各自有關(guān)部位相互間的距離、咼程和角度。在各控制樁的周圍埋設(shè)保護(hù)樁，并掛警示牌。.土方工程本工程基槽開挖采用人工開挖。人工清理?；刍靥顣r(shí)土料要過篩，顆粒不大于，含水量要適宜，干濕度現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易檢驗(yàn)方法為手握成團(tuán)，輕捏即散為宜。回填土要分層夯實(shí)，每層厚度不超過，回填時(shí),應(yīng)同時(shí)均勻進(jìn)行。夯實(shí)用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)，邊角處用木夯人工夯實(shí)。.砼工程：()砼的攪拌：砼全部采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌。()砼的運(yùn)輸：砼的垂直、水平運(yùn)輸采用手推車、汽車吊互相配合施工。()砼的澆筑：砼現(xiàn)澆板連續(xù)澆筑成型，不留設(shè)施工縫。()砼的振搗：采用插入振搗器，砼的振搗

7、要挑選有經(jīng)驗(yàn)的施工人員組成專業(yè)班組，專人專崗按指定位置負(fù)責(zé)一定區(qū)域，所有振搗人員在施工前由專業(yè)工長進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，振搗時(shí)要“快插慢拔”，相鄰兩人振搗的結(jié)合部位，不得有漏振或過振現(xiàn)象。.蹲便器、水箱及三格安裝、構(gòu)件安裝嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放線施工，確保構(gòu)件安裝位置與數(shù)量的準(zhǔn)確性。、安裝將采用中心線法進(jìn)行控制，即沿溝槽兩邊各打一龍門樁，樁上釘一大致水平的木板，按照設(shè)計(jì)要求確定中心線，進(jìn)行布置。在進(jìn)行安裝時(shí)，隨時(shí)都要米用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢測(cè)蹲便器、水箱及三格的誤差，保證蹲便器、水箱及三格安裝的質(zhì)量。五.工程質(zhì)量保證體系與措施.編制依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主要求。.質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針是精心組織

8、，科學(xué)管理，規(guī)范施工，爭(zhēng)創(chuàng)精品。質(zhì)量目標(biāo)：確保單位工程合格率，單位工程優(yōu)良率以上。確保不發(fā)生質(zhì)量事故，盡量避免質(zhì)量缺陷的發(fā)生。確保不留工程質(zhì)量隱患。質(zhì)量控制過程中組織組織為了切實(shí)有效地開展質(zhì)量和質(zhì)量保證活動(dòng)，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效的進(jìn)行，公司根據(jù)本工程施工全過程管理的需要，建立了施工全過程管理體系，項(xiàng)目指揮部成立質(zhì)量控制過程中委員會(huì)，主任委員由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，副主任委員由總工擔(dān)任，質(zhì)量控制過程中委員會(huì)由各部門負(fù)責(zé)人組成。質(zhì)量控制過程中委員會(huì)為工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)管理組織和決策組織，質(zhì)量控制過程中委員會(huì)定期召開質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，以加強(qiáng)質(zhì)量控制過程中過程控制

9、能力，十足體現(xiàn)預(yù)防為主的原則。達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及施工隊(duì)將強(qiáng)化質(zhì)量思想，推行目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制，對(duì)施工全過程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，使質(zhì)量保證體系延伸到各施工部位和各項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)控制，施工總施工全過程管理人員和質(zhì)檢施工全過程管理人員檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成一套從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)的質(zhì)量控制過程中網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。推行崗位職責(zé)制度，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，建立三級(jí)質(zhì)量檢查制度，配置相關(guān)質(zhì)檢人員，完善實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)。施工質(zhì)量保證措施、確保質(zhì)量控制過程中組織體系正常運(yùn)行，全面管理施工，各管理部門做到職責(zé)明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)。、認(rèn)真

10、執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、招標(biāo)文件及我部的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)的要求，一切工作均按招投標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范及內(nèi)部質(zhì)量文件要求執(zhí)行。、自購材料必須對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，選擇具有資質(zhì)的信譽(yù)好的供應(yīng)商，并報(bào)監(jiān)理施工全過程管理人員評(píng)審。材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后，按不同材料儲(chǔ)存條件分別選擇場(chǎng)地和方式有序堆放，并作好材料標(biāo)識(shí)，防止混用及調(diào)亂。、做好文件和資料的管理，施工中各種檢查驗(yàn)收資料和表格由項(xiàng)目指揮專人收集管理和存檔，并相應(yīng)做好記錄，以備查閱。六.安全保證體系與措施.概述在工程建設(shè)中，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主。全員動(dòng)手，綜合治理。改善環(huán)境，保護(hù)健康?？茖W(xué)管理，持續(xù)發(fā)展”的管理方針，堅(jiān)持生產(chǎn)必須管安全的原則，努力實(shí)現(xiàn)“

11、無事故、無人身體傷害、無環(huán)境污染、無工時(shí)損失”的安全目標(biāo)。落實(shí)崗位責(zé)任制度，認(rèn)真消除各種安全隱患。安全生產(chǎn)目標(biāo)：無工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故，減少一般事故，事故頻率控制在W%o。安全措施.成立安全組織組織，健全安全指揮系統(tǒng)和教育系統(tǒng)。七環(huán)保施工措施.垃圾清運(yùn)為保護(hù)施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，達(dá)到環(huán)境保護(hù)的要求，工程部將委托安委會(huì)負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)工作。并合理人力、物力等配合安委會(huì)開展工作。搜集和處理施工營地內(nèi)住房、辦公室、駐地及其他房屋的一切垃圾，以及工程所有人員進(jìn)行工作的區(qū)域的垃圾。并將其運(yùn)至指定的地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒處理。.控制揚(yáng)塵為使施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵公害減至最低程度，對(duì)于監(jiān)理方認(rèn)為有必要采

12、取抑制揚(yáng)塵措施的時(shí)候，項(xiàng)目將采取一切合理措施加以配合。、在施工現(xiàn)場(chǎng)，工程部將根據(jù)監(jiān)理的指示，對(duì)于運(yùn)料車用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。、易于引起塵害的細(xì)料堆，采用遮蓋方法或適當(dāng)灑水方法等方法抑制揚(yáng)塵。、運(yùn)土、運(yùn)漿車輛出場(chǎng)前清洗，對(duì)運(yùn)土、運(yùn)漿道路派專人進(jìn)行檢查、清掃，保證道路整潔。八、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施（一）施工進(jìn)度計(jì)劃本工程計(jì)劃天完工。施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖。（二）工期保證措施、工程部堅(jiān)持每周調(diào)度例會(huì)，平衡協(xié)調(diào)各工種的銜接配合，保證資金、圖紙、材料、人員、設(shè)備的供應(yīng)。、供應(yīng)、勞資、設(shè)備科按施工組織設(shè)計(jì)要求落實(shí)周轉(zhuǎn)材料，勞力及各項(xiàng)機(jī)具，按期組織人員、材料、機(jī)具進(jìn)行。、項(xiàng)目施工全過程管理人員將所有的施工工序加以分解，確定每道工序所需要的材料、人員、施工進(jìn)度，做到小節(jié)拍流水施工，均衡生產(chǎn)加快速度。、隨時(shí)了解氣象信息，提前做好冬雨季施工措施，準(zhǔn)備相應(yīng)的材料，以免影響施工進(jìn)度。、認(rèn)真熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和甲方及設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決，保證施工順利進(jìn)行。、項(xiàng)目經(jīng)理每日職能部門每旬對(duì)進(jìn)度監(jiān)督、考核，做到日計(jì)劃保旬計(jì)劃、旬計(jì)劃保月計(jì)劃、月計(jì)劃?？傮w進(jìn)度計(jì)劃。、建立工期獎(jiǎng)罰制度。膠州市農(nóng)村改廁工程施工組織設(shè)計(jì)目錄一. 編制說明工程概況及特點(diǎn)二. 主要分部分項(xiàng)工程施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件分項(xiàng)技術(shù)技術(shù)指導(dǎo)文件三. 工程質(zhì)量保證體系與措施安全保證體系與措施七環(huán)保施工