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文檔簡介

1、泓域咨詢/關(guān)于成立三元前驅(qū)體公司可行性研究報(bào)告關(guān)于成立三元前驅(qū)體公司可行性研究報(bào)告xxx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12七、 按照高質(zhì)量發(fā)展要求,立足鐵嶺實(shí)際,“十四五”時(shí)期階段性主要目標(biāo)為:13第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會

2、計(jì)制度24第三章 項(xiàng)目背景分析27一、 三元前驅(qū)體行業(yè)發(fā)展趨勢27二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)29三、 三元正極材料前驅(qū)體的市場情況32四、 持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境36五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性38第四章 行業(yè)、市場分析39一、 鋰離子電池行業(yè)情況39二、 進(jìn)入行業(yè)的壁壘39三、 三元正極材料及前驅(qū)體行業(yè)情況42第五章 發(fā)展規(guī)劃分析44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施45第六章 法人治理48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事52三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事59第七章 項(xiàng)目選址分析61一、 項(xiàng)目選址原則61二、 建設(shè)區(qū)基本情況61三、 構(gòu)筑具有區(qū)域特色的創(chuàng)新體系62四、 優(yōu)化非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

3、64五、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)64第八章 環(huán)境保護(hù)分析66一、 編制依據(jù)66二、 環(huán)境影響合理性分析66三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析72六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析73八、 清潔生產(chǎn)73九、 環(huán)境管理分析75十、 環(huán)境影響結(jié)論76十一、 環(huán)境影響建議76第九章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施77一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析77二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策79第十章 投資方案82一、 編制說明82二、 建設(shè)投資82建筑工程投資一覽表83主要設(shè)備購置一覽表84建設(shè)投資估算表85三、 建設(shè)期利息86建設(shè)期利息估算表86固定資產(chǎn)投資估算表8

4、7四、 流動(dòng)資金88流動(dòng)資金估算表89五、 項(xiàng)目總投資90總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計(jì)劃91項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表91第十一章 進(jìn)度計(jì)劃93一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排93項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表93二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施94第十二章 經(jīng)濟(jì)效益分析95一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費(fèi)用估算表96固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表97無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表98利潤及利潤分配表100二、 項(xiàng)目盈利能力分析100項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計(jì)劃表104第十三章 總結(jié)說明106第十四章 附表108主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表108建設(shè)

5、投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動(dòng)資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表120建筑工程投資一覽表121項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表122主要設(shè)備購置一覽表123能耗分析一覽表123報(bào)告說明在全球各國對新能源汽車產(chǎn)業(yè)的大力鼓勵(lì)下,上汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車、廣汽集團(tuán)、吉利汽車、北汽新能源、比亞迪、特斯拉、大眾、寶馬、奔馳、奧迪、豐田、福特等國內(nèi)外主流汽車廠

6、商紛紛披露新能源汽車發(fā)展計(jì)劃,提升新能源電動(dòng)車銷量或銷量占比,全球新能源汽車行業(yè)前景良好。xxx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xx集團(tuán)有限公司出資150.00萬元,占xxx投資管理公司25%股份;xx(集團(tuán))有限公司出資450萬元,占xxx投資管理公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資15839.72萬元,其中:建設(shè)投資12958.76萬元,占項(xiàng)目總投資的81.81%;建設(shè)期利息131.17萬元,占項(xiàng)目總投資的0.83%;流動(dòng)資金2749.79萬元,占項(xiàng)目總投資的17.36%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入33800.00萬元,綜合總成本費(fèi)用293

7、27.98萬元,凈利潤3251.72萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.50%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值342.83萬元,全部投資回收期6.79年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會效益客觀,項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本600萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事三元前驅(qū)體相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本

8、市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx(集團(tuán))有限公司發(fā)起成立。(一)xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng),誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公

9、司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5219.214175.373914.41負(fù)債總額2487.581990.061865.68股東權(quán)益合計(jì)2731.632185.302048.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13587.3210869.8610190.49營業(yè)利潤2600.192080.151950.14利潤總額2322.421857.941741.82凈利潤1741.821358.621254.11歸屬于母公司所有者的凈利潤1741.821358.

10、621254.11(二)xx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5219.214175.373914.41負(fù)債總額2487.581990.061

11、865.68股東權(quán)益合計(jì)2731.632185.302048.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13587.3210869.8610190.49營業(yè)利潤2600.192080.151950.14利潤總額2322.421857.941741.82凈利潤1741.821358.621254.11歸屬于母公司所有者的凈利潤1741.821358.621254.11六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立三元前驅(qū)體公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由消費(fèi)電池下游應(yīng)用廣泛,包括計(jì)算機(jī)、手機(jī)、智能手表、智能手環(huán)、AR/VR、消費(fèi)級無人

12、機(jī)等消費(fèi)電子產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于娛樂、通信、健康管理等領(lǐng)域。鈷酸鋰離子電池作為目前主要的消費(fèi)電池,具有電池容量高、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、綜合性能突出等優(yōu)勢,但同時(shí)其安全性差、成本高、電池壽命短也被終端消費(fèi)者詬病。隨著三元鋰離子電池朝高鎳化方向發(fā)展,三元鋰離子電池的能量密度上不斷提升,滿足消費(fèi)電池對于高電池容量的要求。同時(shí),相較于鈷酸鋰離子電池,三元鋰離子電池成本低、循環(huán)性能好、電池壽命長。在消費(fèi)電池利潤率受限以及全球鈷價(jià)維持高位的情況下,三元鋰離子電池在消費(fèi)電池領(lǐng)域的市場份額將不斷提升,從而帶動(dòng)三元前驅(qū)體的需求上升。七、 按照高質(zhì)量發(fā)展要求,立足鐵嶺實(shí)際,“十四五”時(shí)期階段性主要目標(biāo)為:綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)新躍升。全

13、市地區(qū)生產(chǎn)總值增速高于全省平均水平,經(jīng)濟(jì)總量在全省位次前移,經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提高,努力朝著實(shí)現(xiàn)“超百過千”目標(biāo)奮進(jìn)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯改善,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平大幅提升,數(shù)字經(jīng)濟(jì)比重提升,產(chǎn)業(yè)競爭力明顯增強(qiáng)。改革開放邁出新步伐。體制機(jī)制創(chuàng)新取得重大成效。努力推出一批高水平制度創(chuàng)新成果,市場化、法治化、國際化營商環(huán)境建設(shè)取得明顯成效,市場要素體系更加完善,市場化水平顯著提升。積極構(gòu)建承南啟北、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的開放格局,形成更高水平的開放型經(jīng)濟(jì)新體制。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約39.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施

14、條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx噸三元前驅(qū)體的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積47938.10,其中:生產(chǎn)工程30920.45,倉儲工程7348.22,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5685.81,公共工程3983.62。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資15839.72萬元,其中:建設(shè)投資12958.76萬元,占項(xiàng)目總投資的81.81%;建設(shè)期利息131.17萬元,占項(xiàng)目總投資的0.83%;流動(dòng)資金2749.79萬元,占項(xiàng)目總投資的17.36%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):33800.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):29

15、327.98萬元。3、凈利潤(NP):3251.72萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.79年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:12.50%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:342.83萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評價(jià)綜上所述,本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目;擬建項(xiàng)目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制

16、度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、三元前驅(qū)體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、

17、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xx集團(tuán)有限公司出資150.00萬元,占xxx投資管理公司25%股份;xx(集團(tuán))有限公司出資450萬元,占xxx投資管理公司75%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行

18、董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有

19、關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)

20、的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓

21、款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。

22、5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)

23、發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、嚴(yán)xx,中

24、國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、馮xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、羅xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計(jì)師。20

25、15年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、侯xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、萬xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任

26、公司監(jiān)事會主席。6、閆xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、白xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、史xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家

27、有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外,將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東

28、所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時(shí),應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分

29、配政策為:(1)利潤分配的原則公司實(shí)施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報(bào),并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí),應(yīng)當(dāng)綜

30、合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第三章 項(xiàng)目背景分析一、 三元前驅(qū)體行業(yè)發(fā)展趨勢1、新能源汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大將帶動(dòng)三元前驅(qū)體市場不斷增長在全球各國對新能源汽車產(chǎn)業(yè)的大力鼓勵(lì)下,上汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車、廣汽集團(tuán)、吉利汽車

31、、北汽新能源、比亞迪、特斯拉、大眾、寶馬、奔馳、奧迪、豐田、福特等國內(nèi)外主流汽車廠商紛紛披露新能源汽車發(fā)展計(jì)劃,提升新能源電動(dòng)車銷量或銷量占比,全球新能源汽車行業(yè)前景良好。國內(nèi)市場方面,根據(jù)工業(yè)和信息化部數(shù)據(jù),2018年-2020年,我國新能源汽車銷量分別為125.62萬輛、120.6萬輛和136.7萬輛。2021年1-9月,新能源汽車銷量為215.7萬輛,同比增長1.9倍,市場滲透率達(dá)到11.6%。高工產(chǎn)研預(yù)測,從長期來看,新能源汽車市場前景廣闊,預(yù)計(jì)到2025年新能源汽車銷量將達(dá)750萬輛,2020-2025年CAGR為40.6%。新能源汽車行業(yè)的快速發(fā)展將有力帶動(dòng)上游原材料市場的擴(kuò)張,進(jìn)

32、而推動(dòng)三元前驅(qū)體需求的增長。2、消費(fèi)電子市場需求旺盛,三元鋰離子電池及前驅(qū)體的市場份額將不斷提升消費(fèi)電池下游應(yīng)用廣泛,包括計(jì)算機(jī)、手機(jī)、智能手表、智能手環(huán)、AR/VR、消費(fèi)級無人機(jī)等消費(fèi)電子產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于娛樂、通信、健康管理等領(lǐng)域。鈷酸鋰離子電池作為目前主要的消費(fèi)電池,具有電池容量高、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、綜合性能突出等優(yōu)勢,但同時(shí)其安全性差、成本高、電池壽命短也被終端消費(fèi)者詬病。隨著三元鋰離子電池朝高鎳化方向發(fā)展,三元鋰離子電池的能量密度上不斷提升,滿足消費(fèi)電池對于高電池容量的要求。同時(shí),相較于鈷酸鋰離子電池,三元鋰離子電池成本低、循環(huán)性能好、電池壽命長。在消費(fèi)電池利潤率受限以及全球鈷價(jià)維持高位的情況

33、下,三元鋰離子電池在消費(fèi)電池領(lǐng)域的市場份額將不斷提升,從而帶動(dòng)三元前驅(qū)體的需求上升。3、三元正極材料高鎳化、單晶化和低鈷化成為動(dòng)力電池技術(shù)趨勢之一隨著新能源汽車行業(yè)逐漸成熟,下游終端消費(fèi)對新能源汽車的動(dòng)力性能、續(xù)航時(shí)間、安全性、性價(jià)比等指標(biāo)的要求不斷提高。因此,動(dòng)力電池亦需要不斷提升其能量密度、安全性和性價(jià)比并尋求三者之間的平衡。為滿足消費(fèi)者對新能源汽車動(dòng)力性能和續(xù)航時(shí)間的要求,新能源汽車對動(dòng)力電池的能量密度和續(xù)航里程要求日益提升,三元鋰離子電池生產(chǎn)商大多通過增加三元正極材料中鎳的含量來實(shí)現(xiàn)上述性能要求,三元正極材料的高鎳化有望成為動(dòng)力電池技術(shù)趨勢之一。然而,三元材料中鎳含量的提升會降低動(dòng)力電

34、池正極材料的穩(wěn)定性,從而可能帶來一定的安全隱患。緩解三元鋰離子電池鎳含量提升帶來的不穩(wěn)定性問題的技術(shù)路徑包括表面包覆、體相摻雜、濃度梯度化和材料單晶化等。以上技術(shù)路徑可配合使用以綜合各自優(yōu)勢,多角度解決或緩解中高鎳三元鋰離子電池存在的不穩(wěn)定性問題。多晶三元正極材料由于微粉較多,在充放電循環(huán)過程中容易開裂、破碎,使得電池循環(huán)壽命縮短。單晶三元正極材料可以較好克服多晶三元正極材料的上述缺點(diǎn),三元正極材料的單晶化有望成為動(dòng)力電池技術(shù)趨勢之一。由于金屬鈷的價(jià)格較高,在不影響性能的前提下降低三元正極材料鈷含量有利于降低動(dòng)力電池的生產(chǎn)成本,提高其性價(jià)比。三元正極材料的低鈷化有望成為動(dòng)力電池技術(shù)趨勢之一。二

35、、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇(1)國家政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持和引導(dǎo)新能源行業(yè)是國家加快培育和發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。新能源汽車為中國制造2025核心產(chǎn)業(yè),國家的政策支持力度亦較大。國家各部委近幾年密集頒布相關(guān)鼓勵(lì)政策,在產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、資金支持、購置稅減免等方面提出多項(xiàng)支持性政策,不斷推動(dòng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的高速發(fā)展。十四五規(guī)劃會議明確提出要“推動(dòng)能源革命”、“構(gòu)建生態(tài)文明體系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型”、“加快推動(dòng)綠色低碳發(fā)展”等要求,為新能源汽車行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展指明了方向。(2)全球政府、汽車廠商堅(jiān)定新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略在氣候變暖和能源危機(jī)下的大背景下,發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)

36、已經(jīng)成為世界各國的共識,各國紛紛出臺政策支持和鼓勵(lì)新能源汽車行業(yè)的快速發(fā)展。在新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面,挪威、瑞士、德國、英國、法國分別宣布將在2025年、2030年、2030年、2040年、2040年開始全面禁售燃油車。這將推動(dòng)新能源汽車行業(yè)的快速進(jìn)步,動(dòng)力電池的需求快速增加,進(jìn)而帶動(dòng)三元正極材料及其前驅(qū)體的進(jìn)一步發(fā)展。(3)三元鋰離子電池應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大高續(xù)航里程、安全性一直是消費(fèi)者對新能源汽車的重要關(guān)注點(diǎn)。2018年開始,新能源汽車補(bǔ)貼政策做出了較大調(diào)整,鼓勵(lì)高續(xù)航、電池能量密度升級和安全性成為政策的主旋律。因而,兼顧高能量密度和安全性的中高鎳三元鋰離子電池市場份額不斷上升,并成為主流鋰離子電

37、池之一。同時(shí),隨著未來三元鋰離子電池的技術(shù)進(jìn)步和性價(jià)比提升,其下游應(yīng)用也將從新能源汽車、消費(fèi)電子領(lǐng)域向小型家電、工業(yè)設(shè)備等領(lǐng)域不斷拓展。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)(1)三元前驅(qū)體行業(yè)市場競爭程度可能提升隨著三元前驅(qū)體中高鎳、單晶等技術(shù)路線的逐漸成熟,行業(yè)內(nèi)企業(yè)紛紛加大對中高鎳三元前驅(qū)體項(xiàng)目的投入,行業(yè)外企業(yè)也可能進(jìn)入三元前驅(qū)體行業(yè)。隨著三元前驅(qū)體行業(yè)企業(yè)數(shù)量的增加以及原有企業(yè)擴(kuò)產(chǎn),未來存在行業(yè)競爭程度提升的可能。(2)下游鋰離子電池行業(yè)集中度持續(xù)提升鋰離子電池行業(yè)市場集中度不斷提高,鋰離子電池大型企業(yè)對于上游三元正極材料及三元前驅(qū)體企業(yè)的議價(jià)能力不斷提升,因此,鋰離子電池大型企業(yè)可能對三元前驅(qū)體企

38、業(yè)產(chǎn)品性能、產(chǎn)品的價(jià)格和付款條件提出更高的要求。對于前驅(qū)體的生產(chǎn)企業(yè),只有根據(jù)下游客戶要求進(jìn)行產(chǎn)品性能和技術(shù)含量的提升,才能持續(xù)性地與下游大型鋰離子電池生產(chǎn)企業(yè)保持合作關(guān)系。(3)電池技術(shù)的不斷更新目前,鋰離子電池是新能源汽車行業(yè)中使用最廣泛的動(dòng)力電池。但隨著終端用戶對動(dòng)力電池的能量密度和續(xù)航能力要求的進(jìn)一步提高,技術(shù)開發(fā)方向主要集中在固態(tài)鋰離子電池和氫燃料電池。固態(tài)鋰離子電池具備能量密度高、安全性好的潛在優(yōu)勢。氫燃料電池具有重量輕、壽命長、能量密度高、補(bǔ)給時(shí)間短、續(xù)航里程長以及不受環(huán)境影響等潛在優(yōu)勢,新電池技術(shù)的變化可能成為業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)未來將面臨的挑戰(zhàn)。三、 三元正極材料前驅(qū)體的市場情況1、

39、主要終端市場:動(dòng)力電池市場概況全球市場方面,根據(jù)GGII數(shù)據(jù),全球動(dòng)力電池出貨量2020年達(dá)186GWh,動(dòng)力電池為鋰離子電池最主要的應(yīng)用終端,占鋰離子電池總出貨量的比例達(dá)到61%。GGII預(yù)測,隨著新能源汽車?yán)m(xù)航里程的持續(xù)提升,新能源汽車銷售量有望持續(xù)攀升,帶動(dòng)動(dòng)力電池市場的不斷擴(kuò)大。國內(nèi)市場方面,根據(jù)GGII數(shù)據(jù),2020年動(dòng)力電池出貨量為80.00GWh,同比增長11.73%,在鋰離子電池總出貨量中占比56.14%,遠(yuǎn)超其他終端應(yīng)用領(lǐng)域。受新能源政策刺激、新能源汽車銷售放量等多重因素帶動(dòng),2020年動(dòng)力電池市場保持穩(wěn)定發(fā)展。GGII預(yù)計(jì)2025年我國動(dòng)力電池出貨量將達(dá)到545.00GWh

40、,占鋰離子電池總出貨量的比例將達(dá)到78.08%,新能源汽車市場前景廣闊。隨著對動(dòng)力需求較高的消費(fèi)類機(jī)器人、智能家居、無人飛行器等大中型電子消費(fèi)品逐漸走入大眾的日常生活,該類電子消費(fèi)品由于對動(dòng)力需求較高,具備高能量密度的動(dòng)力電池為其不可或缺的組成部分,因此動(dòng)力電池市場需求有望在多元化市場得到進(jìn)一步提升。2020年我國三元?jiǎng)恿﹄姵厥袌龀鲐浟繛?8GWh,同比下滑4.19%,主要原因是2020年磷酸鐵鋰電池市場規(guī)模增速較快,擠占部分三元?jiǎng)恿﹄姵厥袌龇蓊~。長期來看,磷酸鐵鋰電池能量密度提升空間有限。由于終端用戶對新能源車動(dòng)力性能和續(xù)航能力要求的不斷提升,以及提升三元?jiǎng)恿﹄姵匕踩韵嚓P(guān)技術(shù)的逐漸成熟,未

41、來三元?jiǎng)恿﹄姵仡A(yù)計(jì)仍為動(dòng)力電池的重要技術(shù)路線之一。根據(jù)GGII預(yù)測,2025年中國三元?jiǎng)恿﹄姵爻鲐浟繉⑦_(dá)到271GWh,較2020年的年均復(fù)合增長率為41.37%。2、直接客戶行業(yè):三元正極材料市場概況目前,正極材料主要有三元材料(NCM、NCA)、磷酸鐵鋰(LFP)、鈷酸鋰(LCO)以及錳酸鋰(LMO)四種材料。其中,三元材料在新能源乘用車、電動(dòng)自行車和電動(dòng)工具電池市場具有廣泛應(yīng)用,磷酸鐵鋰主要應(yīng)用于新能源商用車及儲能電池市場,鈷酸鋰主要應(yīng)用于消費(fèi)型鋰離子電池,錳酸鋰主要應(yīng)用于動(dòng)力電池、儲能型鋰離子電池。在2015-2018年間,因?yàn)閲鴥?nèi)新能源乘用車等終端市場對三元電池的需求快速增長,中國三

42、元正極材料市場呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。2019年新能源汽車補(bǔ)貼政策調(diào)整,補(bǔ)貼門檻進(jìn)一步提高,對動(dòng)力電池能量密度提出更高要求,國內(nèi)主流動(dòng)力電池企業(yè)投資擴(kuò)產(chǎn)意愿受到一定抑制。2019年,三元正極材料出貨量達(dá)19.2萬噸,同比增長40.15%,增速有所下降。其在正極材料的占比繼續(xù)提升,達(dá)到47.6%,目前為占比最大的正極材料種類。2020年中國三元正極材料市場出貨量達(dá)到24萬噸,市場增速放緩,主要原因?yàn)槭苋囯x子電池的少數(shù)安全性事件影響,下游整車廠對磷酸鐵鋰電池需求有所上升。長期來看,乘用車終端市場消費(fèi)者對新能源車的動(dòng)力和續(xù)航能力的要求將持續(xù)提高,隨著三元鋰離子電池安全性能的改善,本已具備高能量密度優(yōu)勢

43、的三元鋰離子電池仍為動(dòng)力電池的重要技術(shù)路線之一。根據(jù)GGII預(yù)測,2025年中國三元正極材料出貨量將達(dá)到88萬噸,較2020年的年均復(fù)合增長率為29.67%。新能源汽車動(dòng)力電池領(lǐng)域之外,三元正極材料在中大型消費(fèi)電子產(chǎn)品,譬如平衡車、服務(wù)機(jī)器人等領(lǐng)域也具備更廣泛應(yīng)用的可能性。根據(jù)GGII數(shù)據(jù),2020年NCM5系出貨量為15.20萬噸,NCM6系出貨量為2.30萬噸,NCM8系和NCA出貨量為6.06萬噸。NCM6系材料相對NCM8系材料,克容量性能有所不及,但其生產(chǎn)和使用難度低、安全性相對高,因此在三元正極材料高鎳化發(fā)展過程中,NCM6系材料能起到很好的過渡作用,且占據(jù)不可忽視的市場份額。材料

44、市場總體規(guī)模的上升,國內(nèi)單晶三元材料產(chǎn)量開始快速上升,2018年產(chǎn)量達(dá)到4.9萬噸左右。2018年-2019年,國產(chǎn)單晶三元材料的產(chǎn)量和市場占有率呈現(xiàn)快速提升的態(tài)勢。2019年新能源汽車補(bǔ)貼政策調(diào)整,補(bǔ)貼門檻進(jìn)一步提高,對動(dòng)力電池能量密度提出更高要求,各主流三元材料企業(yè)加緊布局單晶產(chǎn)品,帶動(dòng)了2019年單晶三元正極材料的快速放量。受動(dòng)力電池市場增量不佳,磷酸鐵鋰電池需求量回升等因素的影響,2020年,國內(nèi)單晶三元材料的總產(chǎn)量同比下滑2.90%,微降至7.64萬噸左右,市場份額降至36.40%,按照鎳含量劃分,單晶三元材料以NCM5系產(chǎn)品為主。2020年,湖南長遠(yuǎn)鋰科股份有限公司、廣東邦普循環(huán)科

45、技有限公司、廈鎢新能和貴州振華新材料股份有限公司單晶三元正極材料產(chǎn)量均超過10,000噸,其市場占有率分別為20.67%、17.66%、16.42%和14.69%。3、三元正極材料前驅(qū)體市場概況全球市場方面,根據(jù)GGII數(shù)據(jù),全球三元前驅(qū)體出貨量2020年達(dá)42萬噸,同比增長25.75%。預(yù)計(jì)到2025年,出貨量有望達(dá)到160萬噸,較2020年的年均復(fù)合增長率為30.67%,主要是受下游新能源汽車、高端數(shù)碼等領(lǐng)域帶動(dòng)。國內(nèi)市場方面,2015年至2020年,中國三元前驅(qū)體出貨量迅速攀升,2020年出貨量達(dá)到33萬噸,復(fù)合增長率達(dá)到52.51%。三元前驅(qū)體出貨量的快速增長得益于下游行業(yè)的快速發(fā)展。

46、2019年、2020年,三元前驅(qū)體出貨量同比增長速度有所放緩,增速略有下降,主要原因:1)行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,出貨量基數(shù)較大;2)2019年,新能源車補(bǔ)貼政策退坡一定程度上暫時(shí)影響下游客戶現(xiàn)時(shí)需求和采購預(yù)期;3)2020年上半年,行業(yè)下游的銷售和生產(chǎn)受到新冠疫情的沖擊,2020年下半年市場開始迅速恢復(fù)。根據(jù)GGII預(yù)測,2025年中國三元前驅(qū)體出貨量將達(dá)到119萬噸,較2020年的年均復(fù)合增長率為29.24%,占全球市場的比例為74.38%。根據(jù)GGII數(shù)據(jù),2020年中國NCM5系、NCM6系、NCM8系前驅(qū)體出貨量占比分別為41.80%、20.60%、22.70%,對應(yīng)的出貨量分別為13.8

47、0萬噸、7.8萬噸、7.5萬噸。從近年各細(xì)分產(chǎn)品出貨量增長變化看,三元前驅(qū)體往高鎳化發(fā)展趨勢明顯,未來NCM6系與NCM8系的占比會持續(xù)提升。四、 持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境全面落實(shí)國家和省優(yōu)化營商環(huán)境條例,持續(xù)深化“放管服”改革,建設(shè)服務(wù)型政府,打造市場化、法治化、國際化營商環(huán)境。進(jìn)一步深化行政審批制度改革。優(yōu)化審批流程,推進(jìn)審批規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)化、便利化改革,不斷降低制度性交易成本。深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革,推行“清單制+告知承諾制”。推進(jìn)“證照分離”“多證合一”改革,提升企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)便利度。營造高效便利的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。加快轉(zhuǎn)變政府職能,進(jìn)一步精簡行政許可事項(xiàng),全面實(shí)行政府權(quán)責(zé)清單制度

48、。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”再提升,加快跨地區(qū)、跨部門、跨層級數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,建設(shè)一體化在線服務(wù)平臺。到2025年,全市政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上可辦率達(dá)到100%,網(wǎng)辦率不低于80%,實(shí)現(xiàn)全市“一網(wǎng)通辦”。營造公平有序的市場環(huán)境。健全完善以“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管為基本手段、以重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制,加快實(shí)現(xiàn)“智慧監(jiān)管”。對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監(jiān)管,平等對待各類市場主體,營造公平有序的市場環(huán)境。加強(qiáng)社會信用體系建設(shè)。營造與國際接軌的一流營商環(huán)境。全面落實(shí)中華人民共和國外商投資法,加快清理與準(zhǔn)入前國民待遇不相符的地方性法規(guī)和規(guī)范性文件,加快對接國際商務(wù)規(guī)則,引入國際通用的行業(yè)

49、規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入,縮減外資準(zhǔn)入負(fù)面清單,保障外資企業(yè)國民待遇,不斷促進(jìn)貿(mào)易投資自由化、便利化。強(qiáng)化政府與企業(yè)家常態(tài)化溝通。健全企業(yè)家參與涉企政策制定機(jī)制,規(guī)范政府重大經(jīng)濟(jì)決策主動(dòng)向企業(yè)家問計(jì)求策制度。優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和服務(wù)環(huán)境,建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市。完善營商環(huán)境評價(jià)體系,定期開展?fàn)I商環(huán)境評價(jià)。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)

50、流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 行業(yè)、市場分析一、 鋰離子電池行業(yè)情況鋰離子電池是一種二次電池(充電電池),它主要依靠鋰離子在正極和負(fù)極

51、之間來回移動(dòng)來進(jìn)行工作。在充放電過程中,鋰離子在兩個(gè)電極之間往返嵌入和脫嵌。相較于鉛酸電池、鎳氫電池等其它電池體系,鋰離子電池具有能量密度高、工作電壓高、自放電小、無記憶效應(yīng)、循環(huán)壽命長、充電快速、重量輕、體積小、輕污染等優(yōu)勢。鋰離子電池主要由正極材料、負(fù)極材料、電解液、隔膜等材料構(gòu)成。正極材料決定了鋰離子電池的主要性能。按正極材料劃分,鋰離子電池可以分為鈷酸鋰、錳酸鋰、磷酸鐵鋰和三元材料等技術(shù)路線。其中,三元材料是指含鎳鈷錳三種元素或鎳鈷鋁三種元素組成的正極材料,即鎳鈷錳酸鋰(簡稱“NCM”)或鎳鈷鋁酸鋰(簡稱“NCA”)。NCA電池和高鎳NCM電池性能類似。在動(dòng)力電池領(lǐng)域,經(jīng)歷了由鈷酸鋰、

52、錳酸鋰轉(zhuǎn)向磷酸鐵鋰、三元材料為主的發(fā)展歷程。二、 進(jìn)入行業(yè)的壁壘1、技術(shù)與工藝壁壘三元前驅(qū)體行業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘。三元前驅(qū)體對于產(chǎn)品的一致性、穩(wěn)定性、粒度、比表面積、雜質(zhì)含量、振實(shí)密度、表面形態(tài)等指標(biāo)有著嚴(yán)苛的要求。同時(shí),鋰離子電池“安全化”、“高鎳化”和“低鈷化”的發(fā)展趨勢亦對三元前驅(qū)體生產(chǎn)商的基礎(chǔ)研發(fā)能力和生產(chǎn)工藝水平提出了更高的要求。因此,三元前驅(qū)體的發(fā)展需要進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、工藝改善、質(zhì)量控制等方面的長期積累。目前常用的以共沉淀法合成三元前驅(qū)體,是在熱溶液中進(jìn)行的涉及氣液固三相復(fù)雜反應(yīng)的過程,影響體系穩(wěn)定的因素多,控制繁瑣,并伴隨產(chǎn)生一定的副產(chǎn)物。因此,深入了解和精確控制反應(yīng)體系的各個(gè)相

53、關(guān)參數(shù)才能合成出滿足主流三元正極材料生產(chǎn)商要求的前驅(qū)體。要實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)單晶型中高鎳三元前驅(qū)體的穩(wěn)定生產(chǎn),企業(yè)需要同時(shí)具備扎實(shí)的科研能力、過硬的技術(shù)實(shí)力和成熟可靠的生產(chǎn)工藝。2、人才壁壘三元前驅(qū)體行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快,且產(chǎn)品通常需要根據(jù)客戶需求進(jìn)行一定程度上的定制化生產(chǎn)以契合客戶的生產(chǎn)工藝要求。為滿足客戶的不同需求,三元前驅(qū)體企業(yè)需要結(jié)合自身對三元前驅(qū)體合成機(jī)理和生產(chǎn)工藝的理解,調(diào)整三元前驅(qū)體產(chǎn)品制備過程中的控制參數(shù)和生產(chǎn)工藝,一方面滿足客戶對于三元前驅(qū)體性能和成本的個(gè)性化需求,另一方面保證公司穩(wěn)定可控成本的產(chǎn)品產(chǎn)出能力。隨著技術(shù)要求的不斷提高和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,三元前驅(qū)體企業(yè)需要培養(yǎng)高水平的

54、技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)管理隊(duì)伍。三元前驅(qū)體企業(yè)需要技術(shù)團(tuán)隊(duì)具備扎實(shí)的基礎(chǔ)科研探索能力以及熟練掌握生產(chǎn)工藝從而實(shí)現(xiàn)科研成果產(chǎn)業(yè)化的能力。因此,三元前驅(qū)體行業(yè)具有較高的人才壁壘。3、客戶壁壘三元前驅(qū)體企業(yè)進(jìn)入下游客戶供應(yīng)鏈認(rèn)證所需時(shí)間較長。在新能源汽車動(dòng)力電池領(lǐng)域,下游正極材料客戶通常需要對前驅(qū)體進(jìn)行使用認(rèn)證,包括小試、中試、試產(chǎn)等流程并進(jìn)行量產(chǎn)產(chǎn)品的各項(xiàng)性能測試,正極材料企業(yè)在上述認(rèn)證通過后方可進(jìn)行批量采購。因?yàn)槿膀?qū)體產(chǎn)品的性能和需求響應(yīng)速度是客戶選擇生產(chǎn)廠商的主要依據(jù),產(chǎn)品得到市場檢驗(yàn)和客戶認(rèn)可通常需要較長時(shí)間和較高成本。三元前驅(qū)體廠商需具備較強(qiáng)的綜合實(shí)力和較長的時(shí)間周期才能獲取客戶的認(rèn)證。三元前

55、驅(qū)體廠商進(jìn)入客戶供應(yīng)鏈體系后,由于技術(shù)和生產(chǎn)的協(xié)同效應(yīng),客戶普遍傾向于同三元前驅(qū)體廠商進(jìn)行長期合作。4、資金壁壘在三元前驅(qū)體成本構(gòu)成中,原材料占比高。為了應(yīng)對企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)需求和原材料價(jià)格的波動(dòng),三元前驅(qū)體廠商需要進(jìn)行原料適度儲備,且普遍需要在較短付款周期內(nèi)支付采購款。在銷售端,行業(yè)下游客戶集中度較高,三元前驅(qū)體廠商應(yīng)收賬款回收速度相對較慢。因此,三元前驅(qū)體廠商需要較大規(guī)模的營運(yùn)資金支持。此外,三元前驅(qū)體企業(yè)在設(shè)立之初需要投入大量的資金新建廠房、購置設(shè)備、建設(shè)環(huán)保設(shè)施。以上因素均對三元前驅(qū)體生產(chǎn)企業(yè)提出了較高的資金需求。5、生產(chǎn)規(guī)模壁壘三元正極材料前驅(qū)體行業(yè)具有一定規(guī)模壁壘,生產(chǎn)規(guī)模較大的三元前

56、驅(qū)體生產(chǎn)企業(yè)可以在生產(chǎn)和管理上更好發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),對外具備更強(qiáng)的談判能力。另一方面,鋰離子電池行業(yè)集中度較高,主流鋰離子生產(chǎn)電池企業(yè)為保證動(dòng)力電池的一致性和安全性,對三元前驅(qū)體供應(yīng)商的規(guī)?;┴浤芰μ岢鲚^高要求,產(chǎn)能不足的三元前驅(qū)體生產(chǎn)企業(yè)難以承接大型訂單。三、 三元正極材料及前驅(qū)體行業(yè)情況鋰離子電池正極材料主要分為錳酸鋰(LMO)、磷酸鐵鋰(LFP)、鈷酸鋰(LCO)以及NCM/NCA三元正極材料。根據(jù)三元材料中鎳、鈷、錳元素含量的不同,NCM材料又可分為NCM523、NCM622、NCM811等,NCM523即指該三元材料的化學(xué)組成為LiNi0.5Co0.2Mn0.3O2。NCA則由鋁元素替代了錳元素,相對含錳三元正極材料,含鋁三元正極材料的結(jié)構(gòu)更穩(wěn)定,有助于提高鋰離子電池的安全性能;但是鋁元素對于三元正極材料的活性來講是惰性,過高的鋁含量會降低三元正極材料的克容量,進(jìn)而影響鋰離子電池的能量密度。從元素配比方面,鎳主要作用為提高能量密度;鈷主要作用為穩(wěn)定三元材料層狀結(jié)構(gòu),提高材料的電子導(dǎo)電性和改善循環(huán)性能;錳(鋁)主要作用為降低成本,改善材料的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和安全性。三元正極材料綜合了鎳、鈷、錳(鋁)三種元素的特點(diǎn),在尋求高能量密度的同時(shí)控制成本。綜合下游需求

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