武漢萬達(dá)嘉華酒店年度消防管理實(shí)施方案及實(shí)施計(jì)劃

1、優(yōu)質(zhì)范文武漢萬達(dá)嘉華酒店2014年度消防安全管理方案及執(zhí)行計(jì)劃優(yōu)質(zhì)范文（時(shí)間：2014年1月一2014年12月）2013-12-15武漢萬達(dá)嘉華酒店2013 年度消防管理方案及實(shí)施計(jì)劃根據(jù)集團(tuán) 20122012 版安全管理制度的要求，加強(qiáng)武漢萬達(dá)嘉華酒店消防管理工作，杜絕火災(zāi)發(fā)生，結(jié)合國(guó)家頒布施行的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定，認(rèn)真貫徹“隱患隱于明火，防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的精神，按照“以防為主，防消結(jié) 合”的方針，加強(qiáng)酒店的消防教育，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，遵照安全工作“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，特制定 20132013 年淮安萬達(dá)嘉華酒店年度消防管理方案及實(shí)施計(jì)劃如下：一. 時(shí)間：

2、20132013 年 1 1 月 1 1-20132013 年 1212 月 3131 日二. 工作內(nèi)容：1.01.0 完善武漢萬達(dá)嘉華酒店?duì)I運(yùn)期消防安全基礎(chǔ)管理工作一一安全部?jī)?yōu)質(zhì)范文1.11.1 消防組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部工作職能強(qiáng)化:酒店總經(jīng)理每月召開由各部門負(fù)責(zé)人參加的消防安全會(huì)議，落實(shí)武漢萬達(dá)嘉華酒店義務(wù)消防隊(duì)培訓(xùn)工作；1.21.2 強(qiáng)化武漢萬達(dá)嘉華酒店計(jì)劃管理安全部組織各部門按照 20122012 年度消防工作計(jì)劃分解成月度計(jì)劃，安全部根據(jù)各部門月度計(jì)劃實(shí)施檢查和評(píng)估有效性。1.31.3 完善武漢萬達(dá)嘉華酒店消防管理檔案安全部完善消防管理檔案清單、消防設(shè)施設(shè)備檢查記錄、義務(wù)消防隊(duì)組織活動(dòng)記錄等

3、內(nèi)容；2.02.0 落實(shí)消防設(shè)施設(shè)備消項(xiàng)工作一一工程部、安全部2.12.1 消防監(jiān)控室報(bào)警主機(jī)故障點(diǎn)目前在 1 1 沖內(nèi)，現(xiàn)階段屬于工程設(shè)備設(shè)施完善和施工修補(bǔ)的最后階段，全部施工修補(bǔ)結(jié)束后, 聯(lián)合消防主機(jī)設(shè)備供應(yīng)商將主機(jī)上存在的故障點(diǎn)位全部排除，達(dá)到系統(tǒng)正常運(yùn)行的狀態(tài)。2.22.2 CRTCRT 物理地址描述不準(zhǔn)確，由安全部牽頭、工程部配合，爭(zhēng)取20142014 年 1 1 月份之前完畢；2.32.3 每月單點(diǎn)測(cè)試及聯(lián)動(dòng)測(cè)試工作：每月制定單點(diǎn)測(cè)試計(jì)劃、聯(lián)動(dòng)測(cè)試計(jì)劃，由安全部組織，工程部參與按計(jì)劃實(shí)施，確保單點(diǎn)和聯(lián)動(dòng)測(cè)試計(jì)劃有效。 照附件三和附件四）2.42.4 消防設(shè)施設(shè)備維修及保養(yǎng)工作：根據(jù)

4、工程部制定的消防設(shè)施設(shè)備維修及保養(yǎng)工作計(jì)劃，工程部將分解在每月實(shí)施消防設(shè)施設(shè)備維修及保養(yǎng)工作，確保消防設(shè) 施設(shè)（參優(yōu)質(zhì)范文備處于安全狀態(tài)，安全部跟進(jìn)執(zhí)行情況。2.52.5 消防安全工程問題整改消項(xiàng)工作：酒店設(shè)備設(shè)施移交遺留問題清單、第三方消防檢測(cè)整改問題清單等其他涉及消防安全問題爭(zhēng)取在酒店工程整體移交前 全部整改完畢3.03.0 消防安全培訓(xùn)（詳見附件一）各部門根據(jù)制定年度消防安全培訓(xùn)計(jì)劃逐步分解每月，由武漢萬達(dá)嘉華酒店培訓(xùn)講師根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施培訓(xùn)。每月定期組織酒店內(nèi)、外員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)。內(nèi)容有消防預(yù)案、消防安全知識(shí)、消防器材的操作使用、逃生自救、火災(zāi) 發(fā)生時(shí)的處理等消防知識(shí)。4.0.4.

5、0.消防演習(xí)（詳見附件二）安全部4.14.1 預(yù)案課題集團(tuán) 20122012 版安全管理制度中 2626 個(gè)預(yù)案分解至每月，由各業(yè)務(wù)部門執(zhí)行4.24.2 組織演習(xí)計(jì)劃優(yōu)質(zhì)范文20132013 年度組織 2 2 次武漢萬達(dá)嘉華酒店組織由酒店全體員工、分包方員工、消防支隊(duì)參加的營(yíng)業(yè)期間消防演習(xí)。20132013 年每季度武漢萬達(dá)嘉華酒店組織疏散演練，培訓(xùn)疏散路線及疏散技巧4.34.3 現(xiàn)場(chǎng)教育宣傳根據(jù)集團(tuán)規(guī)定，暫定 20132013 年 1111 月 9 9 日，針對(duì)武漢萬達(dá)嘉華酒店來店的賓客做好現(xiàn)場(chǎng)消防安全教育知識(shí)宣傳。5.05.0 餐飲消防安全管理工作：餐飲部5.15.1 基礎(chǔ)管理工作餐飲部利

6、用晨會(huì)計(jì)劃定期向餐飲部員工宣講滅火器、疏散路線、消防制度、滅火器檢查等基本消防知識(shí)。每周利用周檢針對(duì) 每天培訓(xùn)效果進(jìn)行抽查及整改。5.25.2 餐飲后廚管理：根據(jù)制定20132013 年油煙管道清洗計(jì)劃分解至每季度，監(jiān)督油煙管道清洗單位資質(zhì)文件、協(xié)助工程部監(jiān)督油煙管道清洗效 果，針對(duì)不符合油煙管道清洗標(biāo)準(zhǔn)的，給予處罰。5.35.3 精品店商戶管理：531531 針對(duì)精品店倉(cāng)庫(kù)屬于其自行管理，酒店管理公司監(jiān)管，銷售部會(huì)同安全部，每周利用周檢時(shí)間針對(duì)精品店庫(kù)房實(shí)施檢查 和督促；優(yōu)質(zhì)范文5.3.25.3.2 針對(duì)精品店?duì)I業(yè)區(qū)域，根據(jù)檢查計(jì)劃，每周周檢給予監(jiān)督和檢查，督促精品店加強(qiáng)自身消防安全管控5.

7、45.4 獨(dú)立倉(cāng)庫(kù)管理：獨(dú)立倉(cāng)庫(kù)屬于重點(diǎn)部位，每周安全部會(huì)同各部門針對(duì)獨(dú)立倉(cāng)庫(kù)給予抽查，每月覆蓋全部，監(jiān)督和督促各部門使用的倉(cāng)庫(kù)落實(shí) 消防安全管控標(biāo)準(zhǔn)6.06.0 重點(diǎn)部位消防安全管理工作安全部6.16.1 重點(diǎn)部位更新：根據(jù)武漢萬達(dá)嘉華酒店重點(diǎn)部位管理辦法中重點(diǎn)部位明細(xì)，結(jié)合獨(dú)立倉(cāng)庫(kù)的情況給予及時(shí)更新6.26.2 重點(diǎn)部位檢查與實(shí)施：根據(jù)重點(diǎn)部位管理辦法，每日由工程部、安全部、根據(jù)要求實(shí)施日檢，每月安全部組織各部門參與聯(lián)合檢查，針對(duì)問題給予 通報(bào)。6.36.3 重點(diǎn)部位整改及督促：安全部跟進(jìn)各個(gè)部門整改消項(xiàng)進(jìn)度，針對(duì)逾期不整改及時(shí)通報(bào)總經(jīng)理。優(yōu)質(zhì)范文7.17.1 日檢查目的：監(jiān)督和檢查消防設(shè)

8、施設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)的落實(shí)情況，是否存在消防隱患及違反消防管理規(guī)定。組織及檢查形式：消防專隊(duì)檢查、工程技工、安全員。內(nèi)容：根據(jù)重點(diǎn)管理部位基礎(chǔ)臺(tái)帳計(jì)劃按單項(xiàng)目檢查，每日檢查一項(xiàng)，兩星期為一個(gè)周期，持續(xù)循環(huán)檢查；檢查酒店內(nèi) 防火卷簾、疏散指示、滅火器、消火栓、安全出口及應(yīng)急照明等情況；檢查消防控制中心的人員值班、主機(jī)運(yùn)行情況，環(huán)境衛(wèi) 生情況。檢查依據(jù)有消防控制中心值班檢查記錄表、各類設(shè)施設(shè)備（檢查）記錄表。記錄：根據(jù)檢查、情況填寫各類記錄表單并存檔。7.27.2 周檢查目的：檢查重點(diǎn)防火部位的情況。檢查發(fā)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)可以整改的問題要求立即進(jìn)行整改，限期整改的問題要通報(bào)給負(fù)責(zé)處理的部 門總監(jiān)/ /經(jīng)理，提供

9、整改時(shí)間建議，記入檢查記錄，安全部按整改時(shí)限復(fù)查。時(shí)間周期：每周第一個(gè)工作日。組織及檢查形式：各部門聯(lián)合參與檢查。7.07.0 消防安全管理情況檢查安全部?jī)?yōu)質(zhì)范文內(nèi)容：檢查酒店內(nèi)的用火用電管理情況；防火卷簾的安全區(qū)域內(nèi)有無物品阻礙情況；安全標(biāo)識(shí)的應(yīng)急燈和疏散指示標(biāo)志是 否工作正常；檢查滅火器、消火栓有無被阻礙及挪用；安全出口、疏散通道暢通情況；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物擺放情況、主管人員的檢 查管理情況；消防制度建立及義務(wù)消防人員組建、培訓(xùn)等情況。施工現(xiàn)場(chǎng)、安全防護(hù)和文明施工檢查：施工現(xiàn)場(chǎng)有無破壞原有的防火墻結(jié)構(gòu)，穿墻孔洞是否用耐火材料堵塞；電線穿管是 否耐火；有無亂拉、亂接電線現(xiàn)象；是否有違章吸煙現(xiàn)象及進(jìn)

10、行電焊氣割等動(dòng)用明火作業(yè)是否審批，有無上崗證，有無防護(hù)措 施，有無滅火器等。抽查記錄有培訓(xùn)記錄表、各類設(shè)施設(shè)備檢查表、裝修施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查表。記錄：根據(jù)檢查情況填寫重點(diǎn)防火部位檢查記錄表、隱患整改通知單。7.37.3 月檢查由酒店總經(jīng)理帶隊(duì)，各部門總監(jiān)/ /經(jīng)理參與對(duì)酒店客房區(qū)域、辦公區(qū)域、餐飲、宴會(huì)區(qū)域、各樓層后廚、裝修施工現(xiàn)場(chǎng)、停車 場(chǎng)及重點(diǎn)部位的消防安全管理情況進(jìn)行聯(lián)合檢查。檢查發(fā)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)能整改的問題要求立即進(jìn)行整改，限期整改的問題要通報(bào)給負(fù) 責(zé)處理的部門總監(jiān)/ /經(jīng)理，提供整改時(shí)間建議，記入檢查記錄，核查消防周檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況。時(shí)間周期：每月第四周。檢查后形成消防安全檢查問題匯

11、總表報(bào)告，上報(bào)總經(jīng)理及酒店總部安監(jiān)部備案 7.47.4 重大節(jié)日、活動(dòng)前的聯(lián)合檢查重大節(jié)假日及重要活動(dòng)前 7 7 日內(nèi)成立消防安全聯(lián)合檢查小組，由總經(jīng)理任檢查組長(zhǎng)、副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，組員由各部門人員 組成，分組對(duì)優(yōu)質(zhì)范文酒店進(jìn)行消防安全全面檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)負(fù)責(zé)處理部門總監(jiān)/ /經(jīng)理，確定整改時(shí)間，記入檢查記錄。檢查后形成重大節(jié)日、活動(dòng)消防安全檢查報(bào)告，上報(bào)總經(jīng)理及酒店總部安監(jiān)部備案，并按整改時(shí)限復(fù)查。7.57.5 工作匯報(bào)、安全例會(huì)、安全漏洞評(píng)估7.5.17.5.1 對(duì)于日檢查、周檢查、月檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改跟進(jìn)情況匯總；形成消防安全檢查問題月度匯總表上報(bào)總經(jīng)理（每 月最后一周匯總

12、并上報(bào)）。7.67.6 通過日檢、周檢、月檢、抽查等一系列形式檢查，需要建立如下臺(tái)賬或記錄：1 1、重點(diǎn)部位消防安全問題臺(tái)賬2 2、周檢問題臺(tái)賬3 3、月度周檢問題分析報(bào)告4 4、月度總值班問題分析報(bào)告7.77.7 檢查記錄表格優(yōu)質(zhì)范文7.7.17.7.1消防安全檢查問題匯總表7.7.27.7.2重大節(jié)日、活動(dòng)消防安全檢查報(bào)告7.7.37.7.3隱患通知單7.7.47.7.4報(bào)警匯總登記表7.7.57.7.5監(jiān)控中心值班記錄表7.7.67.7.6消防培訓(xùn)記錄簽到表8.08.0 重點(diǎn)節(jié)假日元旦1月1日3日2013年12月31日（周一）春節(jié)2月9日16日2月8日（周五）、2月17日（周日）清明節(jié)4月2日4日3月31日、4月1日（周日、一）勞動(dòng)節(jié)5月1日4月30日（周二）端午節(jié)6月12日無調(diào)休中秋9月19日10月7日9月18日（周三）國(guó)慶10月1日10月7日9月30日（周一）3天7天3天1天1天1天天優(yōu)質(zhì)范文依據(jù)依據(jù):1 1、武漢萬達(dá)嘉華酒店消防重點(diǎn)部位管理辦法2 2、集團(tuán) 20122012 版安全管理制度3 3、武漢萬達(dá)嘉華酒店消防管理標(biāo)準(zhǔn)附件一： 武漢萬達(dá)嘉華酒店20142014 年消防安全培訓(xùn)計(jì)劃附件二： 武漢萬達(dá)嘉華酒店20142014 年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃附件三： 武漢萬達(dá)嘉華酒店20142014