2022年教育科學(xué)系團(tuán)總支管理章程（節(jié)選）

1、高品質(zhì)文檔2022年教育科學(xué)系團(tuán)總支管理章程（節(jié)選） 總 則 一、組織性質(zhì) 團(tuán)總支部委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)團(tuán)總支），是一個(gè)以服務(wù)廣闊團(tuán)員為宗旨的思想政治性團(tuán)體，是由優(yōu)秀的團(tuán)員青年組成的先進(jìn)集體。在開(kāi)展工作過(guò)程中以服務(wù)為目的，以管理促進(jìn)服務(wù)，以管理完善服務(wù)，二者相輔相成。 二、服務(wù)對(duì)象 團(tuán)總支的服務(wù)對(duì)象為訓(xùn)練科學(xué)系全體在籍團(tuán)員，會(huì)員資格與會(huì)員在訓(xùn)練科學(xué)系的學(xué)籍相互依存。 三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 團(tuán)總支直接統(tǒng)屬于系學(xué)工辦，團(tuán)總支副書(shū)記（以下簡(jiǎn)稱(chēng)團(tuán)副）受學(xué)工辦托付代行管理職權(quán)，對(duì)學(xué)工辦負(fù)責(zé)。 四、領(lǐng)導(dǎo)原則 團(tuán)總支采納集體領(lǐng)導(dǎo)制度，由以團(tuán)副為核心的部長(zhǎng)會(huì)議為最高決策機(jī)構(gòu)。凡事關(guān)團(tuán)總支整體進(jìn)展的重大決策須經(jīng)部長(zhǎng)會(huì)議不少

2、于2/3資格成員同意方能生效。 五、組織原則 團(tuán)總支開(kāi)展工作遵循民主集中制原則，實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制。一般干部對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，部長(zhǎng)對(duì)團(tuán)副負(fù)責(zé)。非經(jīng)部長(zhǎng)會(huì)議爭(zhēng)論通過(guò)，任何職能實(shí)體不得僭越職權(quán)，不得越級(jí)指揮。 團(tuán)總支職能實(shí)體及職能介紹 團(tuán)總支各部門(mén)職能簡(jiǎn)介： 1、辦公室 1）負(fù)責(zé)團(tuán)總支相關(guān)文件、方案的起草與存檔； 2）負(fù)責(zé)公文的呈送、下達(dá)和通知發(fā)布； 3）負(fù)責(zé)各類(lèi)評(píng)比結(jié)果的匯總和存檔； 4）團(tuán)總支的會(huì)議通知、會(huì)議簽到、會(huì)議記錄、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議主持； 5）負(fù)責(zé)新聞事務(wù)的上報(bào)、發(fā)布，院報(bào)、新聞稿件的呈送； 6）負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)的廣播稿的征集修改和選送上報(bào)； 7）每月底整理各部門(mén)文件夾并記錄存檔，負(fù)責(zé)團(tuán)總支文件檔案的

3、出入記錄； 8）團(tuán)總支的其他事務(wù)，包括財(cái)務(wù)管理等。 2、組織部（活動(dòng)組織、人事管理、紀(jì)律監(jiān)察） 1）負(fù)責(zé)團(tuán)總支麾下各職能實(shí)體的日?？己伺c團(tuán)總支的紀(jì)律監(jiān)察； 2）負(fù)責(zé)團(tuán)總支的人事管理，但須經(jīng)團(tuán)總支副書(shū)記和部長(zhǎng)會(huì)議批準(zhǔn)； 3）負(fù)責(zé)與校團(tuán)委聯(lián)系，做好團(tuán)員的進(jìn)展和團(tuán)員組織關(guān)系的接收與轉(zhuǎn)移，以及本系團(tuán)員的日常管理； 4）負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)的收繳； 5）負(fù)責(zé)督察并考評(píng)轄下各團(tuán)支部的主題班會(huì)、優(yōu)秀團(tuán)活動(dòng)； 6）負(fù)責(zé)在各類(lèi)活動(dòng)（包括政治學(xué)習(xí)、團(tuán)校和黨校培訓(xùn)班等）中的組織和紀(jì)律檢查； 3、宣揚(yáng)部 1）負(fù)責(zé)團(tuán)總支的對(duì)外宣揚(yáng)和公共信息的發(fā)布； 2）負(fù)責(zé)團(tuán)總支日常海報(bào)和有關(guān)對(duì)外通知的書(shū)寫(xiě)、粘貼； 3）負(fù)責(zé)宣揚(yáng)櫥窗、宣揚(yáng)黑板報(bào)的

4、出版和對(duì)團(tuán)支部黑板報(bào)的評(píng)比； 4）負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)的宣揚(yáng)； 4、素養(yǎng)拓展兼文娛事務(wù)部 1）負(fù)責(zé)學(xué)院素養(yǎng)拓展方案和院團(tuán)委素養(yǎng)拓展部范圍內(nèi)的相關(guān)務(wù)； 2）負(fù)責(zé)交誼舞培訓(xùn)班的相關(guān)事務(wù)； 3）負(fù)責(zé)以系為單位組織的文娛活動(dòng)的策劃、組織； 5、科技部 1）負(fù)責(zé)科技文化愛(ài)好小組的日常管理與監(jiān)督。 2）負(fù)責(zé)挑戰(zhàn)杯的宣揚(yáng)、發(fā)動(dòng)、報(bào)名及督促幫助工作。 3）負(fù)責(zé)校團(tuán)委相關(guān)部門(mén)下發(fā)的科技創(chuàng)新等活動(dòng)的組織。 6、青年志愿者工作部 1）負(fù)責(zé)學(xué)雷鋒活動(dòng)、無(wú)償獻(xiàn)血等志愿活動(dòng)的前期宣揚(yáng)和現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)； 3）協(xié)作校團(tuán)委青工部開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)； 4）定期或不定期地面對(duì)全系甚至全校組織開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)； 5）依據(jù)詳細(xì)支配，會(huì)同系學(xué)

5、生分會(huì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)以學(xué)院或系部為單位的重大活動(dòng)的后勤保障工作； 6）協(xié)作院團(tuán)委青工部其他工作及系部相關(guān)突擊工作、緊急事務(wù)處理等。 7、實(shí)踐部 1）主要通過(guò)對(duì)外界的聯(lián)系溝通,為團(tuán)總支順當(dāng)組織各種活動(dòng)籌集資金和物品，加強(qiáng)團(tuán)總支與社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體間的合作； 2）建立學(xué)校和企業(yè)聯(lián)系的渠道，建設(shè)和維持同優(yōu)秀企業(yè)間長(zhǎng)期合作關(guān)系，創(chuàng)建人文與本地社會(huì)的溝通平臺(tái)，向社會(huì)輸出人文的優(yōu)秀學(xué)子； 3）負(fù)責(zé)團(tuán)總支生日慶典以及講演會(huì)的相關(guān)活動(dòng)； 4）同時(shí)兼顧團(tuán)總支各項(xiàng)活動(dòng)的組織與策劃工作，擴(kuò)大團(tuán)總支活動(dòng)的社會(huì)性、樹(shù)立團(tuán)總支對(duì)形狀象； 5）在力所能及的范圍內(nèi),為院同學(xué)供應(yīng)勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)； 團(tuán)總支干部管理規(guī)定（干部考核制度） 為

6、了加強(qiáng)對(duì)我系團(tuán)總支干部的監(jiān)督管理，增加學(xué)生干部的模范意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；提高學(xué)生干部的工作效率，特制定訓(xùn)練科學(xué)系團(tuán)總支干部管理?xiàng)l例如下： 一、考核組織 在系部和團(tuán)副監(jiān)督下，由組織部負(fù)責(zé)執(zhí)行。統(tǒng)計(jì)結(jié)果在組織部部長(zhǎng)核查后由組織部直接公布。 二、考核對(duì)象 訓(xùn)練科學(xué)系團(tuán)總支全體成員，包括大一、大二各班團(tuán)支委成員。團(tuán)支委成員的考核成果將計(jì)入團(tuán)支部考核總成果。 三、考核標(biāo)準(zhǔn) 考核開(kāi)頭時(shí)每名考核對(duì)象均有60分基礎(chǔ)分，（各部門(mén)內(nèi)部執(zhí)行15分，組織部執(zhí)行25分）在考核過(guò)程中依據(jù)表現(xiàn)加分或減分，每月末對(duì)當(dāng)月考評(píng)狀況進(jìn)行小結(jié)。并依據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果對(duì)各部門(mén)和各干部進(jìn)行排名，期末再將各月結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果作為干部評(píng)

7、優(yōu)和推優(yōu)入黨與團(tuán)支委成員推優(yōu)入黨的重要依據(jù)。 計(jì)算公式：量化考評(píng)分=基礎(chǔ)分+嘉獎(jiǎng)分-扣除的分?jǐn)?shù) 四、考核細(xì)則 （一）嘉獎(jiǎng)條例 1、一個(gè)月內(nèi)沒(méi)有任何出勤特別記錄者（病假和特別事假除外），加2分。 2、每月完成既定活動(dòng)任務(wù)后，自主開(kāi)展活動(dòng)的部門(mén)，依據(jù)狀況部長(zhǎng)每次加2分，部長(zhǎng)以下加1分。（自主開(kāi)展活動(dòng)包括：特色活動(dòng)、組織內(nèi)部溝通活動(dòng)、關(guān)心其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)、部門(mén)成員樂(lè)觀關(guān)心其他部門(mén)完成工作等，由部門(mén)活動(dòng)反饋表上交組織部。） 3、每月部門(mén)優(yōu)秀干部加2分。 4、凡團(tuán)工作相關(guān)書(shū)面材料（包括工作方案、工作總結(jié)及活動(dòng)材料等）被評(píng)為a等的干部，每次加2分；假如是部門(mén)，則部長(zhǎng)每次加3分，部長(zhǎng)以下干部每次加2分。 5

8、、干部樂(lè)觀參與學(xué)校和系部組織的文體活動(dòng)的,依據(jù)狀況每次加1分；假如獲獎(jiǎng)，則視所獲獎(jiǎng)項(xiàng)分類(lèi)加分，其中，院級(jí)一等獎(jiǎng)加4分，二等獎(jiǎng)加3分，三等獎(jiǎng)加2分；系級(jí)一等獎(jiǎng)加3分，二等獎(jiǎng)加2分，三等獎(jiǎng)加1分。（文體活動(dòng)包括各類(lèi)學(xué)問(wèn)技能培訓(xùn)、競(jìng)賽，依據(jù)當(dāng)月的詳細(xì)活動(dòng)加分，每月由相應(yīng)組織部門(mén)統(tǒng)計(jì)參加活動(dòng)的資料，包括參加者姓名和所屬團(tuán)支部。） 6、干部樂(lè)觀向組織建言獻(xiàn)策且建議有創(chuàng)見(jiàn)者每次加1分，被采納者每次加2分。（建議以書(shū)面形式為準(zhǔn)。由辦公室將全部的建議統(tǒng)計(jì)在冊(cè)，冊(cè)子內(nèi)容包括建議者、日期、建議主題、實(shí)行與否等。） 7、期末考試成果在班上前10%者加3分，位于前11%20%之間者加2分。排名次數(shù)由當(dāng)事干部本人供應(yīng)，

9、否則不予加分。 8、活動(dòng)主持自愿報(bào)名參與者加1.5分。(辦公室除外) （二）懲罰條例 1、團(tuán)工作會(huì)議團(tuán)總支干部無(wú)故缺席一次扣3分，無(wú)故遲到或早退一次扣2分,會(huì)間紀(jì)律差者（含講小話、接撥電話和因未按要求而使手機(jī)鈴聲影響會(huì)場(chǎng)紀(jì)律等）一次扣2分，無(wú)會(huì)議記錄者一次扣1分。衣著不整，如穿拖鞋等。每人次扣一分。 2、因沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)和反饋工作信息而影響工作正常開(kāi)展的干部，每次扣2分；假如主體是部門(mén)，則部長(zhǎng)每次扣3分，部長(zhǎng)以下每人次扣2分。 3、簽到時(shí)無(wú)故缺簽一次扣3分，代簽者每次扣除當(dāng)事雙方每人2分，提前簽到者每人次扣2分。 4、凡團(tuán)工作相關(guān)材料，規(guī)定時(shí)間未交為遲交，每次扣1分；當(dāng)天內(nèi)未交為缺交，每次扣2分

10、；并要求24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)交。逾期未交每次扣4分；拒不上交者每次扣5分；假如主體是部門(mén)，則部長(zhǎng)以下干部按以上標(biāo)準(zhǔn)扣分，部長(zhǎng)在此基礎(chǔ)上每次加扣1分。團(tuán)工作書(shū)面材料被評(píng)為c等的干部，部長(zhǎng)每次扣2分，干事每次扣1分。 5、部門(mén)成員不聽(tīng)從部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者，經(jīng)部長(zhǎng)會(huì)議表決通過(guò)后可實(shí)施勸退。 6、因干部言行不當(dāng)而影響組織形象的，每次扣25分；情節(jié)嚴(yán)峻或性質(zhì)惡劣者，取消當(dāng)事干部當(dāng)次評(píng)優(yōu)資格。 7、違反校規(guī)者視詳細(xì)狀況每次扣510分；情節(jié)嚴(yán)峻或性質(zhì)惡劣的將對(duì)當(dāng)事干部實(shí)施勸退。 8、不聽(tīng)從組織管理者，每人次扣3分。 9、借用干部名義辦私事者，每人次扣3分。 10、在組織內(nèi)部或在同學(xué)中散布不良思想影響組織紀(jì)律或組織

11、形象者每次扣310分。 11、破壞組織團(tuán)結(jié)者，無(wú)條件勸退。 12、期末考試補(bǔ)考一科每人次扣3分，扣在下學(xué)期第一月，并取消當(dāng)事干部當(dāng)次評(píng)優(yōu)資格；補(bǔ)考達(dá)兩科者，對(duì)當(dāng)事干部實(shí)施勸退。 (三)說(shuō)明 1、團(tuán)總支開(kāi)會(huì)時(shí)要求通訊工具一律調(diào)至關(guān)機(jī)或無(wú)聲狀態(tài)，不得接撥電話或發(fā)信息，若未按要求而影響會(huì)場(chǎng)紀(jì)律者按相關(guān)條款處理。 2、對(duì)于極個(gè)別嚴(yán)峻影響組織紀(jì)律、破壞組織形象的干部實(shí)行無(wú)條件勸退制。 3、對(duì)工作方案實(shí)行跟蹤考評(píng)制，由辦公室負(fù)責(zé)供應(yīng)跟蹤結(jié)果。因自身緣由（特別狀況除外）導(dǎo)致工作不能按方案順當(dāng)進(jìn)行者，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)扣分。 4、對(duì)工作方案和工作總牢固行等級(jí)評(píng)定制度。分a、b、c三等，由辦公室將等級(jí)評(píng)定結(jié)果供應(yīng)給組織

12、部。 5、期末考核總分低于80分者取消當(dāng)次評(píng)優(yōu)資格。 6、 組織部在考核時(shí)，必需秉著仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)，盡量做到公正、公正。不得徇私舞弊，如有違者，一經(jīng)查實(shí)，按相關(guān)規(guī)定實(shí)施處分。 7、 除辦公室外，其他部門(mén)假如有活動(dòng)開(kāi)展均要將考評(píng)狀況交給組織部考評(píng)人員：如，參與活動(dòng)的成員姓名、班級(jí)、部門(mén)獲獎(jiǎng)狀況（獲獎(jiǎng)?wù)咝彰?、部門(mén)、班級(jí)、獲獎(jiǎng)等級(jí)加分?jǐn)?shù)） 8、由辦公室每月24號(hào)將工作總結(jié)表發(fā)給各部門(mén)，27號(hào)上午之前回收，并必需在28號(hào)上午將結(jié)果反饋給組織部。辦公室和組織部將考評(píng)結(jié)果交團(tuán)副審批。 9、團(tuán)支部每月考評(píng)需要團(tuán)總支組織或舉辦活動(dòng)的相應(yīng)部門(mén)上交數(shù)據(jù)。由辦公室供應(yīng)當(dāng)月團(tuán)總支各干部簽到開(kāi)會(huì)狀況、總結(jié)等級(jí)、會(huì)議記錄以及參