2022年新調(diào)入工作人員管理制度

1、高品質(zhì)文檔2022年新調(diào)入工作人員管理制度 下面是供應(yīng)的優(yōu)秀制度文章供您參考： 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)新調(diào)入工作人員的規(guī)范化管理，強(qiáng)化工作責(zé)任意識、提高質(zhì)量效率意識，使其盡快轉(zhuǎn)型并適應(yīng)當(dāng)前海化區(qū)(央子鎮(zhèn))高強(qiáng)度、快節(jié)奏的進(jìn)展態(tài)勢。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和海化區(qū)(央子鎮(zhèn))2021年度工作要點(diǎn)制度及考核獎(jiǎng)懲方法等有關(guān)規(guī)定，制定本管理方法。 第二條適用范圍：新安排或聘任到?；瘏^(qū)(央子鎮(zhèn))工作的大、中專及以上學(xué)歷畢業(yè)生，在海化區(qū)(央子鎮(zhèn))工作年限不足三年的。 第三條管理內(nèi)容：主要是從德、能、勤、績四個(gè)方面對新調(diào)入人員的日常行為規(guī)范、工作業(yè)績效果進(jìn)行管理。 德：政治、思想、職業(yè)道德品質(zhì)表現(xiàn); 能：業(yè)務(wù)學(xué)問和

2、工作力量; 勤：工作態(tài)度和敬業(yè)精神的表現(xiàn); 績：工作數(shù)量、質(zhì)量、強(qiáng)度、效益、貢獻(xiàn)及社會影響力。 第四條新調(diào)入工作人員由各辦、局、中心歸口，實(shí)行動態(tài)管理，在抓好思想引導(dǎo)、批判訓(xùn)練的同時(shí)，督查考核科和辦、局、中心負(fù)責(zé)對其每個(gè)階段的工作狀況進(jìn)行跟蹤考核，并將考核結(jié)果作為使用、調(diào)整、調(diào)離的依據(jù)。 第五條本著培育人才、鍛練干部的目的，對新調(diào)入人員實(shí)行溝通輪崗，使其把握更多的學(xué)問層面。(建議每半年在辦、局、中心之間輪番一次，期間各辦、局、中心可依據(jù)需要支配其在各科室之間溝通，特別工作崗位除外) 第六條因干部調(diào)動或其他緣由消失中層崗位空缺的，樂觀鼓舞他們參與競爭。對現(xiàn)任中層(新調(diào)入人員)實(shí)行“末位淘汰”，年

3、度考核排名在中層最終兩名的調(diào)離現(xiàn)任崗位;對一般工作人員實(shí)行“首位晉升”，群眾公認(rèn)的，工作表現(xiàn)好、政績特殊突出、年度考核位于新調(diào)入人員(一般工作人員)前兩名的，可由辦、局、中心主要負(fù)責(zé)人推舉直接支配中層崗位。 第七條實(shí)行誡勉制度。對消失下列狀況之一的，提出誡勉，限期改進(jìn)，時(shí)間為36個(gè)月。誡勉期滿，對奮勉工作，整改有成果，工作有起色，干部群眾確認(rèn)已改正錯(cuò)誤的解除誡勉。 (一)年度或半年評議中消失基本稱職票和不稱職票(不超過兩票)累計(jì)十票以上的; (二)工作責(zé)任心不強(qiáng)、群眾意見大、鬧不團(tuán)結(jié)、搞宗派、工作失職又構(gòu)不成紀(jì)律處分; (三)年內(nèi)累計(jì)三次以上違反機(jī)關(guān)管理制度的; (四)年內(nèi)累計(jì)三次排名在新調(diào)入

4、工作人員后三名的; (五)年內(nèi)累計(jì)五次排名在本辦、局、中心工作人員中后兩名的(工勤人員和司機(jī)除外)。 第八條對消失下列狀況之一的，聘任的予以辭退、正式工作人員向組織、人事部門反映并建議調(diào)離現(xiàn)工作單位。 (一)年度考核總分(不包括附加分)在980分以下的; (二)年度或半年評議中消失三票以上不稱職票的; (三)誡勉期滿，沒有明顯改進(jìn)，或又消失其它問題的; (四)年內(nèi)月度考核累計(jì)三次排名在后十名的(工勤人員和司機(jī)除外); (五)年內(nèi)累計(jì)三次完不成安排的月度方案的; (六)因個(gè)人緣由，工作上消失重大失誤，給區(qū)(鎮(zhèn))形象造成惡劣影響的; (七)違反職業(yè)道德或服務(wù)態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴(yán)峻，引發(fā)上訪或投訴的; (八)工作力量弱，不能獨(dú)擋一面地開展工作，不勝任現(xiàn)職又不宜擔(dān)當(dāng)其他