剩余工程施工進(jìn)度計(jì)劃

1、xxx加高擴(kuò)建工程第x標(biāo)段剩余工程施工進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)：審 核：編制：xxx工程有限公司xxx工程四標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二O一六年H一月xxx工程第四標(biāo)段剩余工程施工進(jìn)度計(jì)劃一、工程概況及完成形象進(jìn)度xxx工程第四標(biāo)段為水庫的主壩墻，樁號(hào) 0+0701+000 1+2002+900,戰(zhàn)線長(zhǎng), 工程量大，工期緊。我部自進(jìn)點(diǎn)以來，按照合同要求投入各種資源，精心組織，合理 安排，至2016年冬季停工，完成工程形象如下：1、 新設(shè)摻配料心墻：全部完工；2、 上游壩面護(hù)坡：全部完工；3、 防浪墻碎澆筑：完成1000m4、 排水溝：完成500m5、 碎蓋板預(yù)制：2000塊。二、剩余主要工程量截止2016年冬歇期，我部

2、合同內(nèi)剩余主要工程量有：1、 防浪墻碎澆筑：1630m碎方量為2934m3;2、 排水溝：剩余2130m3、 碎蓋板：3000塊，碎方量為750m3;4、 壩后加高培厚：40萬m;5、 量水堰：4座；檢查井：7座。6、 縱向排水溝：78m碎方量為200吊。三、主要施工方法上述剩余工程所在分部工程已上報(bào)施工方案，此處不在詳述。詳見已批準(zhǔn)的分部工程施工方案。四、投入資源1、 投入人員碎工程投入人員表廳P工種人數(shù)備注1碎工10防浪墻完工后，投入到量 水堰及縱向排水溝工程。2模板工203鋼筋工10合計(jì)40土方工程投入人員表廳P工種人數(shù)備注1司機(jī)（雙橋車）102司機(jī)（壓路機(jī)）23司機(jī)（推土機(jī)）44司機(jī)（

3、挖掘機(jī)）45司機(jī)（裝載機(jī)）46普工10合計(jì)342、投入設(shè)備碎工程投入設(shè)備表廳P型號(hào)規(guī)格臺(tái)數(shù)備注1碎拌合機(jī)（500型）12舲罐車23載重汽車34裝載機(jī)（30型）1土方工程投入設(shè)備表廳P型號(hào)規(guī)格臺(tái)數(shù)備注1雙橋自卸汽車10222T壓路機(jī)23推土機(jī)24365挖掘機(jī)4550裝載機(jī)4五、進(jìn)度計(jì)劃防浪墻：剩余1630m 163個(gè)單元，10套模板，每天澆筑5個(gè)單元，需163/5=33 天,工期安排：、壩后培厚加高整個(gè)壩長(zhǎng)范圍內(nèi)，分成4個(gè)工區(qū)，工區(qū)間采用平行作業(yè)。工區(qū)內(nèi)采用流水作業(yè)。每個(gè)工區(qū)長(zhǎng)度約2630/4=660mo壩殼料方量為40萬m3平均每個(gè)工區(qū)約為40萬/4=10萬m3每個(gè)工作面長(zhǎng)度按150m計(jì)，每層

4、鋪土厚度為 35cm,最大上料強(qiáng)度為20*150*=1260m3。取土料場(chǎng)配備2臺(tái)365挖機(jī)上料，10輛雙橋車運(yùn)輸。第每循環(huán)時(shí)間計(jì)算：上料、鋪料4h,碾壓2h,試驗(yàn)1h,必要的休息和機(jī)械保養(yǎng)時(shí)間 1h,故每循環(huán)需4+2+1+1=8h每天完成3個(gè)循環(huán)，計(jì)3*150=450m 一個(gè)工區(qū)完成一層 大壩填筑需660/450=大。壩殼料填筑共25層，需25*二天。同時(shí)工作2個(gè)區(qū)，則全部 填完需2*=75天工期安排：、壩后排水暗渠：采用兩個(gè)施工隊(duì)，平行作業(yè)，每天完成 30m共需2130/30=71天工期安排：、量水堰、檢查井工程：、縱向排水溝：、護(hù)坡（草皮）工程：、附屬工程：、竣工收尾：2017.施工進(jìn)度

5、計(jì)劃詳見xxx工程第四標(biāo)段進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M 道。六、質(zhì)量、安全保證措施、施工質(zhì)量保證措施6.1.1 、質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)本工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同條款進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收。6.1.2 、質(zhì)量保證體系及管理機(jī)構(gòu)為了從組織措施上保證該工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，施工中必須建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行崗位責(zé)任制，通過 QC管理小組等從思想高度出發(fā)，從原材料采購入 手，把好施工每個(gè)環(huán)節(jié)，通過“三檢制”等手段，對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行全方位的控制。質(zhì)量目標(biāo)：全部工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。土建工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到85%以上；質(zhì)量管理保證體系管理機(jī)構(gòu)見下圖：6.1.3 、質(zhì)量保證措施6.1.3.1 、施工技術(shù)及管理方面的質(zhì)量保證

6、措施（ 1）、建立各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制：針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，建立各級(jí)管理人員，特別是施工人員、工程技術(shù)人員、試驗(yàn)員、材料供應(yīng)人員、專職質(zhì)檢人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的職責(zé)、權(quán)限，切實(shí)做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，職責(zé)分明。形成質(zhì)量從原材料抓起，逐工序把關(guān)，人人負(fù)責(zé)的良好局面，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（詳見現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查程序框圖）（ 2）、加強(qiáng)質(zhì)量教育：在工程籌備期間，由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織各技術(shù)負(fù)責(zé)人，主要技術(shù)人員，試驗(yàn)人員和材料人員，學(xué)習(xí)投標(biāo)文件和招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程，使全體參與施工的人員，掌握本合同段的工程特點(diǎn)，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工要點(diǎn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。（ 3）、堅(jiān)

7、持技術(shù)交底制度：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)度安排和質(zhì)量目標(biāo)及提出的各項(xiàng)工作指標(biāo)，分階段向各施工隊(duì)進(jìn)行施工項(xiàng)目技術(shù)交底工作，從項(xiàng)目部至隊(duì)、班組逐步分解落實(shí)工作指標(biāo)、管理指標(biāo)、各項(xiàng)保證指標(biāo)和操作指標(biāo)，逐級(jí)簽訂質(zhì)量責(zé)任書，做到工程質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人收入掛鉤的辦法，以增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任感和自覺性，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，保證質(zhì)量管理目標(biāo)的真正落實(shí)，使工程施工從一開始就處于嚴(yán)格的質(zhì)量管理中。（ 4）、建立嚴(yán)格的檢查制度和工序交接制度。工程質(zhì)量檢查從工程最初開始，逐工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量管理由事后檢查變?yōu)槭虑邦A(yù)控和過程控制。檢測(cè)工作按照“跟

8、蹤檢測(cè)”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)等級(jí)進(jìn)行，并做到自檢、互檢、交接檢查等專項(xiàng)質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理，未經(jīng)處理不得進(jìn)行下道工序施工。具體操作工序?yàn)椋喉?xiàng)目部質(zhì)檢部門對(duì)已完工的工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合技術(shù)規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。該項(xiàng)工作由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師和各施工隊(duì)專職質(zhì)檢員組織實(shí)施。檢驗(yàn)、簽證資料必須準(zhǔn)確、齊全、裝訂成冊(cè)，妥善保存。（ 5） 、 建立施工過程中的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，過程檢查是施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)，施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的試驗(yàn)工藝結(jié)果，是否按技術(shù)規(guī)范 規(guī)定的檢測(cè)頻率進(jìn)行取樣、檢測(cè)以及結(jié)構(gòu)尺寸、平面位置等技術(shù)指標(biāo)是否滿足設(shè)計(jì)文件

9、要求等。對(duì)重點(diǎn)工序，要組織工前示范和專門講解，加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和考核，實(shí)行持證上崗，質(zhì)檢人員應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。堅(jiān)持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工、原材料無合格證及試驗(yàn)不合格不施工、建筑物未經(jīng)復(fù)測(cè)不施工、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證驗(yàn)收不施工、圖紙和技術(shù)要求不清不施工；“三不交接”即：無自檢記錄不交接、未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn) 收不交接、施工記錄不全不交接。（ 6）、加強(qiáng)試驗(yàn)工作，充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)、試驗(yàn)等職能。檢驗(yàn)工作按技術(shù)規(guī)范和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進(jìn)行，并提交詳細(xì)的檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告。堅(jiān)持按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的檢測(cè)頻率，現(xiàn)場(chǎng)取樣抽檢并反饋抽檢技術(shù)參數(shù)，用以指導(dǎo)施工。、建立

10、健全QC、組活動(dòng)：圍繞工程質(zhì)量管理目標(biāo)，積極開展QC小組活動(dòng)，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，通過QC、組活動(dòng)，使質(zhì)量管理工作從始至終貫穿于施工的全過程， 圍繞提高工程質(zhì)量降低消耗，以及推行新技術(shù)、新工藝和解決施工中的難點(diǎn)問題，有 計(jì)劃有重點(diǎn)地對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病的項(xiàng)目和施工中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行科研攻關(guān)，嚴(yán)格按照PDCA1環(huán)工作程序開展工作，做到目標(biāo)明確，現(xiàn)狀清楚，對(duì)策合理，措施得力，并及時(shí)檢查總結(jié)，達(dá)到有效控制關(guān)鍵工序，很好地解決施工中的質(zhì)量問題，不斷充實(shí)和完善施工工藝，推動(dòng)工程質(zhì)量的不斷提高。、（ 8）、建立質(zhì)量管理例會(huì)制度：項(xiàng)目經(jīng)理每周召開一次進(jìn)度、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全管理例會(huì)，邀請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師參加，例會(huì)主要聽

11、取各施工隊(duì)伍質(zhì)檢部門的工作情況匯報(bào)，研究解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，并聽取和貫徹監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量管理工作的意見。（ 9）、與建設(shè)單位及監(jiān)理單位建立良好的工作關(guān)系，真誠合作共同把好質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目部及各施工隊(duì)，要主動(dòng)向業(yè)主和監(jiān)理工程師匯報(bào)工作，尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)，積極配合監(jiān)理工程師質(zhì)量的檢查工作，及時(shí)準(zhǔn)確地提供各種試驗(yàn) 檢查報(bào)告，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程質(zhì)量控制的意見及指示，并采取措 施認(rèn)真組織、安排落實(shí)。（ 10）、建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度：建立與行政管理相配套的經(jīng)濟(jì)管理制度，是質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)保證，根據(jù)我公司質(zhì)量管理辦法，全體參與人交納一定數(shù)量的質(zhì)量保證金，用于質(zhì)量獎(jiǎng)懲，對(duì)保證質(zhì)量目

12、標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將起到重要作用。、安全保證措施6.2.1 、安全保證體系（ 1）、安全目標(biāo)1）、“三無”：無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無爆炸、火災(zāi)、洪災(zāi)事故。2）、“一杜絕”：杜絕機(jī)械設(shè)備重大安全事故。3）、“一控”：控制年負(fù)傷頻率在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以下。4）、“三消滅”：消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故。（ 2）、安全管理體系1）、安全管理組織機(jī)構(gòu)、 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。主管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。、安全管理保證體系框圖2）、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、項(xiàng)目

13、實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即：一級(jí)管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由專職 安全工程師（員）負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗。、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)各工序及各工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，并由各級(jí)安全組織檢查落實(shí)。、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。、項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)措施，編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實(shí)施。、嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行 詳細(xì)的安全技術(shù)交底。項(xiàng)目施工隊(duì)對(duì)施工班組及具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。各級(jí)專職安全員對(duì)安全措施的執(zhí)行

14、情況進(jìn)行檢查、督促并作好記錄。、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育a. 針對(duì)工程特點(diǎn), 定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育, 重點(diǎn)對(duì)專職安全員、安全監(jiān)督崗崗員、班組長(zhǎng)及從事特重作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)和考核 , 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備基本知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)。b. 未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或參加采用新工藝、新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)上崗。c. 特殊工種的安全教育和考核，嚴(yán)格按照 特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證者，要進(jìn)行登

15、記存檔規(guī)范管理。對(duì)上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。d. 通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，確保自身和他人安全。提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，按規(guī)定定期檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每10 日檢查一次，項(xiàng)目隊(duì)安檢部門每7 日檢查一次，作業(yè)班組實(shí)行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查視工程進(jìn)展情況而定，如：施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等時(shí)要進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)

16、值班。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立登記、整改制度，按照“三不放過”的原則制定整改措施。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的險(xiǎn)情，必須立即停工，處理合格后方可施工。6.2.2 、安全保證措施6.2.2.1 、臨時(shí)工程安全措施（ 1）、臨時(shí)及輔助工程按相應(yīng)的國家、待業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求施工。（ 2）、臨時(shí)道路的棄碴妥善處理，避免擠壓河道、污染水源和危及行車安全。（ 3）、臨時(shí)房屋防火、防洪和防暑滿足要求，并配備消防設(shè)施。（ 4） 、 臨時(shí)供電及照明線路滿足電力施工技術(shù)安全規(guī)則要求， 電線接頭牢固，電力安全工具定期檢查。6.2.2.2 、明挖安全措施（ 1）、加強(qiáng)與發(fā)包方和

17、監(jiān)理人的聯(lián)系，服從其指揮協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按發(fā)包方發(fā)布的有關(guān)作業(yè)規(guī)定要求進(jìn)行施工作業(yè)。（ 2） 、 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全標(biāo)志。危險(xiǎn)地區(qū)必須懸掛 “危險(xiǎn)” 或者 “禁止通行” “嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。（ 3）、開挖時(shí)，經(jīng)常注意坡面的穩(wěn)定，每天開工前、收工前將對(duì)坡面、坡頂附近進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有裂縫和坍方的跡象或有危石、危土?xí)r，立即處理，凡不能處理且對(duì)施工安全有所威脅時(shí)，暫時(shí)停止施工，并報(bào)告上級(jí)處理。6.2.2.3 、機(jī)械設(shè)備及供電電氣使用安全措施（ 1）、機(jī)械設(shè)備使用安全措施（ 2）、各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷害的發(fā)生；（ 3）、運(yùn)輸車輛服

18、從指揮，信號(hào)要齊全，不得超速，制動(dòng)器齊全，性能好。（ 4）、起重作業(yè)前檢查繩扣、掛鉤、鋼索、滑車、吊桿等部件，確認(rèn)良好后方可作業(yè)。作業(yè)時(shí)，必須有專人指揮，同時(shí)注意起吊范圍內(nèi)設(shè)備的安全，嚴(yán)禁任何人攀登吊立中的物件和在起重物下通過，停留及作業(yè)。（ 5）、起吊設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁起吊超過規(guī)定重量的物件，不得用來運(yùn)送人員。其中吊裝的鋼絲繩，定期進(jìn)行檢查，凡發(fā)現(xiàn)有扭結(jié)、變形、斷絲、磨損、腐蝕等現(xiàn)象達(dá)到破損限度時(shí)，必須及時(shí)更新。（ 6）、起重機(jī)械的安全保護(hù)裝置必須齊全、完整、靈敏可靠，不得任意調(diào)整和拆除。并指定專人定期檢查，檢查項(xiàng)目必須符合有關(guān)規(guī)定。6.2.2.4 7） 、 起重作業(yè)中，司機(jī)必須先發(fā)信號(hào)然后起吊。

19、起吊時(shí)， 重物在吊離地面20-50cm時(shí)停車檢查，當(dāng)確認(rèn)重物掛牢制動(dòng)性能良好和起重機(jī)穩(wěn)定后再繼續(xù)起吊。起吊重物旋轉(zhuǎn)時(shí)，速度均勻平穩(wěn)，防止重物在空中擺動(dòng)發(fā)生事故。吊長(zhǎng)大重物時(shí)，有專人拉放溜繩。（ 8）、吊罐制作必須按施工荷載和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)和制造，提升、下降均應(yīng)有雙保險(xiǎn)剎車裝置，利用其作為施工平臺(tái)時(shí)須與相應(yīng)構(gòu)造物牢固連接。防火安全保證措施（ 1）、收集當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)（站）歷年的大風(fēng)資料，和氣象部門保持聯(lián)系，并隨時(shí)觀察風(fēng)向、風(fēng)力情況。（ 2）、消除一切可能造成火災(zāi)的根源，嚴(yán)格控制易燃和助燃物的貯放。（ 3）、生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的器材，并同當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強(qiáng)安全防范工作。（ 4）、對(duì)職工進(jìn)行

20、防火安全教育，杜絕職工私用電爐，亂扔煙頭的不良習(xí)慣。（ 5）、在生活區(qū)及工地重要電器設(shè)施周圍，要設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火造成安全事故。（ 6）、對(duì)工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)要派人隨時(shí)檢查維修養(yǎng)護(hù)，防止漏電失火引起火災(zāi)。（7） 、杜絕在工地上點(diǎn)火取暖，各種易燃、易爆品要嚴(yán)格按規(guī)定貯藏和操作。（ 8）、建立健全各種安全防火制度，并定期檢查。（ 9）、在工地建立一支消防隊(duì)伍負(fù)責(zé)全工地的消防工作，并配備必要的消防設(shè)備和求助設(shè)施。七、水土保持與環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策，搞好環(huán)境保護(hù)和水土保持與國家的可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)，同時(shí)本工程地理位置特殊，如果我公司中標(biāo)，我公司將嚴(yán)格按ISO140

21、01環(huán)境 管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，并按照發(fā)包人、招標(biāo)文件及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)要求搞好施工環(huán)保、水土保持。、建立環(huán)保、水土保持體系，完善管理制度7.1.1 、 項(xiàng)目經(jīng)理部成立施工環(huán)保、水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目副經(jīng)理主抓施工環(huán)保、水土保持工作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定施工環(huán)保、水土保持管理細(xì)則，上報(bào)發(fā)包人及監(jiān)理人同意實(shí)施。7.1.2 、實(shí)行施工環(huán)保、水土保持管理責(zé)任制，將施工環(huán)保、水土保持與各作業(yè)班組和管理人員資金分配掛鉤。1.1.3 、制定施工環(huán)保、水土保持、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工秩序管理、施工安全管理細(xì)則，并認(rèn)真落實(shí)。1.1.4 、項(xiàng)目經(jīng)理部每10 日一次施工環(huán)保、水土保持檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問 題限期整改

22、。、防止污染措施7.2.1 、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路平整、順暢，排水良好。臨時(shí)設(shè)施均按標(biāo)準(zhǔn)硬化地面，四周設(shè)置磚徹水溝，生活污水經(jīng)過濾沉淀池處理后排入溝谷。7.2.2 、 工地廢水排入河道前經(jīng)沉淀池沉淀，并采取必要的凈化措施后，方可排除。7.2.3 、棄土場(chǎng)按設(shè)計(jì)文件和規(guī)定做好邊坡、排水坡、平臺(tái)，完工時(shí)防護(hù)和綠化，防止污染農(nóng)田和河流等，做到不破壞生態(tài)環(huán)境。7.2.4 、土石方運(yùn)輸通過正式公路時(shí)，汽車要加高車廂擋板，在公路上不掉碴、不污染，不向農(nóng)田河道棄土。7.2.5 、不將污水、油污、化工產(chǎn)品廢料排入河道，污染水源。、噪音控制7.3.1 、對(duì)空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)等噪音超標(biāo)的機(jī)械設(shè)備，采用裝消音器來降低噪音。、

23、減少粉塵措施7.3.2 、作業(yè)場(chǎng)地及運(yùn)輸車輛及時(shí)清掃、沖洗，保證場(chǎng)地及車輛的清潔7.3.3 、運(yùn)輸?shù)缆芬〞r(shí)灑水防塵，嚴(yán)禁在場(chǎng)地內(nèi)燃燒各種垃圾及廢棄物。7.3.4 、施工期間愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)綠化，完工時(shí)徹底清場(chǎng)，恢復(fù)原有設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場(chǎng)地潔凈，達(dá)到一次順利交付。、水土保持措施7.5.1 、其他永久用地范圍內(nèi)的裸露地表都用植被覆蓋進(jìn)行綠化。7.5.2 、棄土場(chǎng)及時(shí)修筑擋護(hù)設(shè)施，保持其穩(wěn)定，避免水土沖刷，引起泥石流等災(zāi)害；棄土場(chǎng)、臨時(shí)房屋以及其他臨時(shí)用地均應(yīng)平整、復(fù)耕或綠化。7.5.3 、開挖施工時(shí)，采取有力措施進(jìn)行防、排水處理，避免破壞當(dāng)?shù)厮?，引起水土流失?.5.4 、開挖棄碴，嚴(yán)禁傾瀉于河床，擠占河道或其他排泄、排水設(shè)施，以防止洪水、泥石流等災(zāi)害發(fā)生。7.5.5 、保護(hù)當(dāng)?shù)卦兄脖?。八、文明施工措施、文明施工措?.1.1 、妥善處理與地方的關(guān)系8.1