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文檔簡介

1、企業(yè)發(fā)展經(jīng)營理念作業(yè)企業(yè)理念在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用什么是企業(yè)的理念企業(yè)的理念是企業(yè)文化的重要內(nèi)容,是企業(yè)精神活動和智慧的結(jié)晶,也是企業(yè)實踐成果提升和總結(jié)的精髓。它不僅是企業(yè)為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境而升華的思想體系,同時也是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的思想武器。其中,企業(yè)家的理念在企業(yè)理念中居于核心地位,它決定著企業(yè)未來發(fā)展的方向和高度。二、理念在企業(yè)中的地位與其說創(chuàng)造一個企業(yè),不如說是一種理念的創(chuàng)造,改造一個企業(yè)歸根結(jié)底是企業(yè)理念的改造。沒有理念的企業(yè),就像沒有靈魂生命力的行尸走肉;沒有理念的企業(yè),就像沒有航向的船,最終會被經(jīng)濟的海洋所吞噬;沒有理念的企業(yè),就會失去發(fā)展原動力;沒有理念的企業(yè),就像建筑在沒有思想基礎(chǔ)

2、的大廈,終究會垮塌。因此,有沒有企業(yè)理念和是否有正確的理念,是關(guān)乎著企業(yè)生死存亡的首要問題,是優(yōu)先和決定其它一切有形物質(zhì)的策源性因素。三、企業(yè)理念的重要性1 、正確的理念。是引導(dǎo)企業(yè)沿著正確方向發(fā)展的指路燈,也是制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的思想基礎(chǔ)和來源,反之,錯誤的理念將葬送企業(yè)發(fā)展前途。2、超前的理念。企業(yè)的理念應(yīng)超前于企業(yè)實踐活動,而不是落后于企業(yè)的實踐,超前的程度決定著企業(yè)未來發(fā)展的高度和層次。3、貼近實際的理念。理念來源于實踐,同時又必須回歸實踐。反之,將成為一種空洞的說教,只有植根于實踐的理念,才是企業(yè)迫切所需。它也決定著每個企業(yè)的作風(fēng),例:理念浮夸,企業(yè)勢必會“虛胖 ”,理念貼近實際,企業(yè)

3、發(fā)展的作風(fēng)也必然穩(wěn)健有效。4、共識的理念。一個人的能力有三個層次和境界:(1)自知(2)揚長避短的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(3)創(chuàng)造一種理念,導(dǎo)向著一批有共識的人為之奮斗。因此,一個企業(yè)的理念,得到大家的共識,自然會進發(fā)一股無形力量,才是企業(yè)具有凝聚力和向心力的根本基礎(chǔ),才能戰(zhàn)無不勝,攻無不克。反之,則人心煥散,不戰(zhàn)而潰。5、決策的理念。企業(yè)理念不是空洞的知識,不管你承認不承認,它無處不在、無時不有地對客觀存在于企業(yè)決策過程的每一環(huán)節(jié)中,大到企業(yè)戰(zhàn)略決策,小到具體工作的決策,它無聲地影響著企業(yè)的決策,進而決定著決策的結(jié)果。6、管理的理念。企業(yè)管理水平的高低首先決定于企業(yè)管理理念的正確性、先進性和有效性。

4、7、經(jīng)營的理念。企業(yè)經(jīng)營理念是指對市場和客戶認識深刻的程度,從某種意義上決定著企業(yè)經(jīng)營的水平和層次。8、 "信仰的理念。對某種目標(biāo)的信仰,是由最基本的理念元素構(gòu)成的,它 是組成信仰的細胞,企業(yè)家的信仰則具體物化為企業(yè)目標(biāo),困此,它就從深層次影響和決定著企業(yè)的命運。四、正確企業(yè)理念的來源1 、正確的理念首先來源于企業(yè)實踐經(jīng)驗不斷的總結(jié)和提升。2、正確的理念來源于廣泛地吸收各種有效信息。3、正確的理念也來源于前線工作人員的寶貴建議和思索。4、正確的理念來源于各級政府宏觀導(dǎo)向和政策傾向。5、正確的理念來源于企業(yè)客戶的反饋和市場的回應(yīng)。五、檢驗企業(yè)理念正確與否的標(biāo)準(zhǔn)檢驗企業(yè)理念正確與否的標(biāo)準(zhǔn)

5、只能是企業(yè)實踐。8/ 6綜上所述,企業(yè)理念在企業(yè)發(fā)展中居于核心地位,它從深層次決定著企業(yè)未來的命運和前途。企業(yè)理念是企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展過程中,繼承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),適應(yīng)時代要求,由企業(yè)家積極倡導(dǎo),全體員工自覺實踐,從而形成的代表。企業(yè)信 念可以有效激發(fā)企業(yè)活力、推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的團體精神和行為規(guī)范。(一)企業(yè)理念的重要性市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)理念,是企業(yè)在經(jīng)營過程中所形成的群體意識和精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn),用以指導(dǎo)企業(yè)和員工的行為取向和判斷標(biāo)準(zhǔn),使之成為企 業(yè)員工廣泛認同和接受并為之奮斗的方向,在市場競爭過程中得以立足的精神 支柱和內(nèi)在動力。成功的企業(yè)離不開它的企業(yè)理念,它存在于企業(yè)活動的每個 領(lǐng)

6、域和每一個環(huán)節(jié),是企業(yè)全體員工共識化的價值體系,換句話說,企業(yè)理念居于主宰企業(yè)成敗的重要地位。因此企業(yè)要構(gòu)建明確的,積極向上的,深入人 心的企業(yè)理念。(二)企業(yè)理念現(xiàn)存問題很多企業(yè)進入市場經(jīng)濟的時間不長,市場經(jīng)濟體制還不健全,一些企業(yè)的理念偏離市場要求出現(xiàn)問題,致使運作機制滯后。具體為:1 . 企業(yè)理念構(gòu)建尚未普及,一些企業(yè)對企業(yè)理念缺乏研究,沒有做到系統(tǒng)規(guī) 范,缺乏深層次的思考,沒有把企業(yè)理念作為一種穩(wěn)定的價值體系和根本的企 業(yè)哲學(xué)來研究,因此,企業(yè)理念對企業(yè)經(jīng)營的推動作用就無從談起。2 .一些企業(yè)提煉理念時共性大于個性,缺乏特點,表現(xiàn)出企業(yè)理念視野不 寬,境界不高,缺乏以市場和顧客為上的觀

7、念,而較多地規(guī)定企業(yè)員工的行 為。(三)如何提煉企業(yè)理念企業(yè)理念具有:長期性,指導(dǎo)性,行為性與方向性,并非幾句空洞的口號,蒼白的說教,而要有明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,管理者職責(zé)和員工的行為準(zhǔn)則等,建立在上述內(nèi)涵基礎(chǔ)上的企業(yè)理念,必須具有極強的導(dǎo)向,滲透,凝聚,激勵,輻射,易于識別等功能。提煉企業(yè)理念筆者認為應(yīng)從以下幾個方面:1 . 個性化 企業(yè)理念具有一定的抽象性,因此:它應(yīng)該具備個性化,以便于消費者識別和記憶,使自己能在同業(yè)中擁有特色。2 .社會化 理念雖須個性化,但必須為社會所認同,因此:企業(yè)理念的提煉必須同公眾和消費者的價值觀,道德觀和審美觀等因素相吻合,以得到社會公眾認同,獲取較高的知名度和

8、美譽度。3 .人本化 企業(yè)理念當(dāng)“以人為本 ”,根本目的在于激發(fā)企業(yè)員工的使命(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)性,積極性和創(chuàng)造性,使所有的企業(yè)員工得到尊重和信任,為企業(yè)創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境。4 .市場化 企業(yè)理念是指導(dǎo)其經(jīng)營活動的工具,既要滿足顧客需求的過程,也是與同業(yè)者進行競爭的過程。因此:企業(yè)理念應(yīng)該趨于市場化。5 .簡潔化 企業(yè)理念是企業(yè)價值觀的高度概括,其字面必須簡明,內(nèi)涵必須豐富,并易于記憶和理解,因此:簡潔,清晰,新穎的企業(yè)理念將更會深人人心。(四)企業(yè)的核心理念包含:企業(yè)使命,企業(yè)哲學(xué),企業(yè)精神,企業(yè)作風(fēng),企業(yè)市場觀,企業(yè)發(fā)展觀,企業(yè)人才觀,員工行為準(zhǔn)則等。1 . 企業(yè)核心理念 如:企業(yè)使命

9、,發(fā)展觀及自我規(guī)劃,造福社會愿景目標(biāo)等。2 .企業(yè)哲學(xué) 如:把每一次成功作為起點。追求卓越等。3 .企業(yè)精神如:開拓,創(chuàng)新,求實,奉獻等。4 .企業(yè)作風(fēng)如:嚴(yán)謹務(wù)實,團結(jié)創(chuàng)新等。5 .企業(yè)市場觀 如:質(zhì)量第一,真誠合作,實現(xiàn)雙贏等。6 .企業(yè)發(fā)展觀如:科技先導(dǎo),以人為本,持續(xù)發(fā)展等。7 .企業(yè)人才觀如:知人善用,人盡其才,以德為先,惟才是舉等。8 .員工行為準(zhǔn)則 如:誠信文明,守法敬業(yè),坦誠正直,滿懷感激,勇于挑戰(zhàn)等。(五)企業(yè)理念的傳播企業(yè)在經(jīng)營實踐中構(gòu)建自己特有的企業(yè)理念,如何傳播企業(yè)理念,在企業(yè) 經(jīng)營發(fā)展的道路上也是重中之重。1 ." 內(nèi)部傳播:理念認同才能實現(xiàn)文化認同,要積極

10、組織全體員工學(xué)習(xí)企業(yè)理念,廣泛進行宣傳普及,組織員工深刻領(lǐng)悟企業(yè)理念的內(nèi)涵與精神核心,員工參與度越深,理念認知度越高,企業(yè)凝聚力也越強。如:開展以企業(yè)理念為內(nèi)容的知識競賽活動,從而強化員工對企業(yè)理念的理解和認同。如:演講比賽,內(nèi)部活動等,開展“我愛企業(yè),企業(yè)在我心中”等活動,推動企業(yè)理念的宣傳,使企業(yè)理念深入人心。2 .個性化,識別化傳播:企業(yè)理念要用一系列視覺要素將抽象理論表達出來,使企業(yè)理念更具個性化,表現(xiàn)化,傳播化,便于消費者識別和記憶。企業(yè)使命,企業(yè)哲學(xué),企業(yè)精神,企業(yè)作風(fēng),企業(yè)市場觀,企業(yè)發(fā)展觀,企業(yè)人才觀,員工行為準(zhǔn)則等企業(yè)理念在適當(dāng)時候應(yīng)該通過大眾傳媒或廣告等形式進行宣傳,通過形象生動的畫面來吸引大眾廣為傳播,以擴大企業(yè)的形象力,產(chǎn)生社會效

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