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文檔簡介
1、變電工作票流程圖運行單位檢修單位調(diào)度5.工作票接受Y7.設(shè)置安全措施8.交待措施9.出線電纜1、接受工作任務(wù)2、填寫工作票3.審核Y4、簽發(fā)工作票10.工作許可11.工作許可并在12.工作實施工作票卜簽字14.工作票終結(jié)13.工作終結(jié)作票作票15.工作票備案接受工作任務(wù);檢修人員填寫工審核工作票; 簽發(fā)工作票; 運行單位接受工接受工作票后再次審核;7運行班組負責布置安全措施;8 運行班組許可前 向檢修班組交待安全 措施;9 判斷是否是出線 電纜作業(yè);10時,11出線電纜工作先由調(diào)度許可;非出線電纜作業(yè)由運行班組直接許可。出線電纜作業(yè)由調(diào)度、 運行雙重許可;12 檢修班組實施作 業(yè);13 工作終
2、結(jié):運行 人員驗收,檢修人員填 寫修試記錄經(jīng)運行人 員審核后,雙方在工作 票上辦理工作終結(jié)手續(xù);14 工作票終結(jié):運 行人員拆除圍欄,收回 標示牌,辦理工作票終 結(jié)手續(xù);15 運行人員將工作 票備案。變電站交接班作業(yè)流程圖變電站交接班流程圖運行單位流程說明1 交接班前工作分工;2 交接班前的準備:交 班值長向本班成員布置交 接班前的準備工作;3 班后會:交班成員按各值職責完成交班前的準 備工作;4 接班人員準備:接班成員提前到站,做好各項交 接準備;5 交接班;6 存在問題:接班方在 對崗交接巡視檢查中發(fā)現(xiàn) 問題(不在交接內(nèi)容內(nèi)或當 前工作未完成);7 整改:由交班方負責 整改;8 判斷是否發(fā)
3、生緊急、特殊情況;9 發(fā)生緊急、特殊情況, 立即停止交接,協(xié)同處理后 再開始交接班;10 接班并簽名:接班人 員對交班事項清除無異議, 對交班人員所完成的各項 工作認為符合要求,各種記 錄與實際屬實后,交接班人 員分別在運行記錄簿上簽 字后正式接班;11 記錄存檔:做好記錄 的保存工作;12 班前會:交接班結(jié)束 后,接班值長根據(jù)天氣、運 行方式、工作情況等,安排 本值內(nèi)具體工作,進行危險 點預(yù)控和分析,做好事故預(yù) 想。變電設(shè)備巡視流程圖變電設(shè)備巡視流程圖運行單位過程描述1 各變電站制定巡視計劃;2 值班負責人分配巡視任務(wù),巡視人員做 好巡視準備;3 按照巡視路線開展設(shè)備巡視;4 巡視過程中發(fā)現(xiàn)
4、設(shè)備缺陷,5 按照設(shè)備缺陷處理流程執(zhí)行;6 巡視結(jié)束后,做好巡視后的記錄整理;7 資料歸檔。變電站倒閘操作流程圖運行單位調(diào)度流程說明變電運行倒閘操作流程圖AN6.審核4.審令A(yù)7.預(yù)令YNNNYYYY2.直接 下達調(diào)度指令10.模擬操作5.1填寫操作票5.2發(fā)布現(xiàn)場作業(yè)信息12.操作準備13 .正手操作14 .操作質(zhì)量檢查15.匯報電力調(diào) 度、記錄歸檔3.調(diào)度指令8.下達操作命令1 判斷是否計劃性工作;2 非計劃工作或配合其它單位停電時下 達直接下達調(diào)度指令;3 調(diào)度依據(jù)檢修計劃提前向運行單位下 達操作預(yù)令;4 審令是否正確;5 發(fā)布現(xiàn)場作業(yè)信息;SG186系統(tǒng)填票;6 審核操作票;7 判斷是
5、否預(yù)令;8 下達操作命令令;9判斷操作預(yù)令與操作 動令是否一致;10在模擬圖板或五防 機上進行模擬操作;11判斷模擬操作是否 可行;12操作準備:包括安全 工器具、鑰匙、應(yīng)急燈、 錄音裝置等準備;13 正式操作;14檢查操作質(zhì)量,對整 個操作的正確性及五 防閉鎖歸位情況進行 檢查;15匯報電力調(diào)度、記錄 歸檔。變電缺陷處理流程圖變電設(shè)備缺陷流程檢修單位生產(chǎn)調(diào)度運行單位班組過程描述1.發(fā)現(xiàn)缺陷5.3匯報運 行單位生產(chǎn)主管5.2匯報生產(chǎn)主管部門5.1匯報調(diào)度12擬令操作9.1停電方式卡Y10.加強監(jiān)視11報本單位及 生產(chǎn)主管部門, 制定缺陷監(jiān)控措 施9.2通知檢修單位14工作票流 程變電事故及異常
6、處理流程圖變電事故及異常處理流程圖3.事故(異常) 處理流程Y13倒閘操作流程15消缺驗收及閉環(huán)1 發(fā)現(xiàn)缺陷:通過巡視、檢修、試驗等 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷;2 缺陷定性:運行班組判斷是否為危急 缺陷;3 若為危急缺陷 則進入事故(異常) 處理流程,4 若不是危急缺 陷則進一步判斷是嚴 重還是一般缺陷5 嚴重缺陷匯報 運行單位、值班調(diào)度 及生產(chǎn)主管部門;6 通知檢修單位;7 檢修單位向調(diào) 度方式員提出停電申 請8 方式員批準停 電申請9 申請批準后,則通知檢修單位并向調(diào) 度下發(fā)方式卡;10 缺陷暫不處理 則運行班組加強監(jiān)視(含一般缺陷)11 缺陷匯報12 調(diào)度擬令13 進入倒閘操作 流程;14 進入工作
7、票流 程;15 消缺及驗收。檢修單位公司生產(chǎn)主管 部門及調(diào)度運行單位運行班組過程描述8 .1通知檢修單位9現(xiàn)場填寫 事故搶修單15事故搶 修修單許可1 變電站發(fā) 生異?;蚴鹿?;2 判斷:現(xiàn)場 人員是否必須處 理;匯報運行單 位綜合辦;匯報 相關(guān)調(diào)度;3 若異常或 事故直接威脅人 身或主設(shè)備安 全,則先按現(xiàn)場 預(yù)案緊急處理再 匯報調(diào)度;4 匯報當值 調(diào)度;5 調(diào)度啟動 應(yīng)急預(yù)案6 判斷:是否 改變運行方式;7 使用站內(nèi) 存放的萬能鑰 匙,不使用操作 票進行緊急隔離 故障點、改變方 式操作;8 公司生產(chǎn) 主管部門通知檢 修單位到現(xiàn)場準 備搶修;9 填寫搶修 單;10 設(shè)置安措;11 許可搶修 單;
8、12 開展事故 搶修;13 運行人員 組織驗收并聯(lián)系 調(diào)度恢復(fù)操作。設(shè)備驗收流程圖設(shè)備驗收流程圖生產(chǎn)管理部門檢修單位運行單位運行班組調(diào)度部門過程描述2.1 設(shè)備大修、更改工程1.檢修單 位申請驗 收2.2設(shè)備一般性檢修或消缺 3.2運行單位組織驗收1 檢修工作 結(jié)束,檢修單位 提出驗收申請;2 檢修工作 分為設(shè)備大修、 更換、更改;一 般設(shè)備年檢預(yù) 試、消缺等兩 類;3 設(shè)備大修, 更改工程由生 產(chǎn)管理部門組 織驗收:一般性 檢修或消缺工 作由運行單位 組織驗收,變電 站協(xié)助;4 按驗收要 求開展現(xiàn)場驗 收;5 驗收完工 后,辦理完工手 續(xù),填寫檢修和 運行記錄;6 安裝更改 等工程需安裝 人員對運行人 員進行培訓(xùn);7 涉及調(diào)度 操作的檢修工 作在驗收結(jié)束 后匯報調(diào)度;做 好記錄歸檔。變電站防誤裝置萬能鑰匙使用流程圖變電站防誤裝置萬能鑰匙使用流程圖值班領(lǐng)導(dǎo)運行班組過程描述1、申請萬能鑰匙使用2批準3、指派第二蚱護人4、使用萬能鑰匙1 值班長查明原因確定無誤后,
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