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文檔簡(jiǎn)介
1、行政總監(jiān)崗位說(shuō)明書 職位名稱行政總監(jiān)職位代碼所屬部門行政部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、事務(wù)、平安保衛(wèi)、內(nèi)部服務(wù)與對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。工作內(nèi)容:(1)參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算并參與公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。(2)制訂行政系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作方案,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(3)主持制訂、修訂行政系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實(shí)狀況。(4)把握行政系統(tǒng)工作狀況和公司行政管理工作的運(yùn)作狀況,適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。(5)負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。(6)負(fù)責(zé)通達(dá)集團(tuán)
2、管理模式執(zhí)行狀況的檢查工作,匯總各部門的反饋意見(jiàn),整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)。(7)接待公司重要來(lái)訪客人,處理行政方面的重要函件。(8)負(fù)責(zé)定期召集員工建議審議委員會(huì)成員對(duì)合理化建議進(jìn)行評(píng)審。(9)審批行政系統(tǒng)文件,在總經(jīng)理授權(quán)下審批其它系統(tǒng)的文件。(10)領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作,制造和保持良好的工作環(huán)境。(11)領(lǐng)導(dǎo)公司的防火平安、保衛(wèi)工作并定期組織檢查,保證公司平安。(12)組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行狀況。(13)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問(wèn)題。(14)定期組織做好辦公職能檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題,同時(shí)督促做好訂正和預(yù)防措施工作
3、。(15)核實(shí)人力資源部員工的過(guò)失單和嘉獎(jiǎng)單。(16)領(lǐng)導(dǎo)行政系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作,提高行政系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。(17)負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與爭(zhēng)辯進(jìn)展,準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。(18)按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,樂(lè)觀接受上級(jí)和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,準(zhǔn)時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。(19)制定直接下級(jí)的崗位描述,定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。 (20)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,把握工作狀況和有關(guān)數(shù)據(jù),視狀況填寫過(guò)失單或嘉獎(jiǎng)單,按程序辦理。(21)定期向總經(jīng)理述職。(22)做好本系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增加團(tuán)隊(duì)精神。(23)準(zhǔn)時(shí)、精確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。(24)
4、定期主持行政系統(tǒng)例會(huì),召集公司行政方面工作會(huì)議,參與總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。(25)批閱行政系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,審核直接下級(jí)上報(bào)的年、月度工作方案、培訓(xùn)方案等工作報(bào)告和有關(guān)作業(yè)文件,視其性質(zhì)內(nèi)容,打算處理方式。(26)在必要的狀況下向所屬下級(jí)授權(quán)。(27)準(zhǔn)時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。(28)向上級(jí)或有關(guān)部門供應(yīng)政策性建議,受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,依據(jù)程序處理。(29)培育和發(fā)覺(jué)人才,依據(jù)工作需要依據(jù)程序申請(qǐng)聘請(qǐng)、調(diào)配直接下級(jí),負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任命的提名和隔級(jí)下級(jí)崗位人員任命的批準(zhǔn)。(30)領(lǐng)導(dǎo)做好本系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。(31)領(lǐng)導(dǎo)做好保密工作。
5、(32)負(fù)責(zé)本人辦公室辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記保管與報(bào)損報(bào)失工作。(33)關(guān)懷所屬下級(jí)的思想、工作、生活。(34)代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。權(quán)力范圍:(1) 對(duì)公司辦公秩序有維護(hù)和檢查權(quán)。(2) 對(duì)各系統(tǒng)和部門的行政檢查工作有督辦權(quán)。(3) 有先期調(diào)解公司各系統(tǒng)間工作爭(zhēng)議的權(quán)力。(4) 對(duì)各部門防火平安與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán)。(5) 有對(duì)行政系統(tǒng)所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。(6) 業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急大事的權(quán)宜處理權(quán)。(7) 有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。(8)
6、對(duì)隔級(jí)下級(jí)的任命有批準(zhǔn)權(quán)。(9) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。(10) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。(11) 對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。(12) 對(duì)限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)。責(zé)任范圍:(1) 對(duì)行政系統(tǒng)工作目標(biāo)和方案保質(zhì)保量按時(shí)完成負(fù)總責(zé)。(2) 對(duì)公司辦公秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)總責(zé)。(3) 對(duì)公司后勤服務(wù)的完成質(zhì)量負(fù)總責(zé)。(4) 對(duì)公司的防火平安、保衛(wèi)工作負(fù)總責(zé)。(5) 對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)總責(zé)。(6) 對(duì)行政系統(tǒng)預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)總責(zé)。(7)&
7、#160;對(duì)行政系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)總責(zé)。(8) 對(duì)行政系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行狀況負(fù)總責(zé)。(9) 對(duì)行政系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)總責(zé)。(10) 對(duì)行政系統(tǒng)所涉及的公司隱秘的平安負(fù)總責(zé)。(11) 對(duì)行政系統(tǒng)給公司造成的影響負(fù)總責(zé)。任職資格:教育背景:高校本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)。培訓(xùn)經(jīng)受:接受過(guò)企業(yè)管理、人力資源管理、行政管理培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):10年以上工作閱歷(含5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理閱歷,2年以上高層管理閱歷)技能技巧:具備基本的辦公軟件使用力量、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用力量;具備極強(qiáng)的推斷與決策力量、溝通力量、公關(guān)力量、方案執(zhí)行力量、組織協(xié)調(diào)力量、領(lǐng)導(dǎo)力量、影響力。通曉企業(yè)管理學(xué)問(wèn),具備人力資源管理、行政管理等方面的學(xué)問(wèn),了解聚酯、化纖等領(lǐng)域?qū)I(yè)學(xué)問(wèn),具備肯定法律
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