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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上不動產(chǎn)登記信息安全管理整改措施為強(qiáng)化不動產(chǎn)登記信息安全管理,嚴(yán)防失職瀆職及違法違紀(jì)行為,經(jīng)認(rèn)真排查,針對存在問題,制訂整改措施如下:一、存在漏洞問題一是系統(tǒng)權(quán)限配置不盡合理。不動產(chǎn)登記操作系統(tǒng)多且不完善,除登記系統(tǒng)按照業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行權(quán)限配置外,大多系統(tǒng)均存在公共賬號,電腦上安裝過系統(tǒng)的人均可以登錄并訪問系統(tǒng),存在很大的權(quán)限配置漏洞。同時,個人賬號密碼設(shè)置過于簡單,容易造成賬號被挪用的情況。二是訪問日志功能不盡完善。由于系統(tǒng)不盡統(tǒng)一,存在系統(tǒng)建設(shè)承建公司多、建成時間先后不一、功能設(shè)計未考慮等原因,一些系統(tǒng)的訪問日志(尤其是查詢記錄)無法追溯,日志管理方面也存在或大或小的漏
2、洞。三是人員保密意識不強(qiáng)。新進(jìn)人員較多,雖安排過多次廉政、保密等方面培訓(xùn),也形成許多相關(guān)規(guī)章制度,但是制度落實方面、個人保密管理、資料的合理使用方面存在漏洞,存在工作人員可隨意拍照截取登記資料的可能。四是制度執(zhí)行不嚴(yán)。雖已出臺相關(guān)信息安全制度,明確嚴(yán)控外部端口,但實際中所有電腦等設(shè)備均未關(guān)閉或禁止USB、光驅(qū)等外部輸出端口,在數(shù)據(jù)批量外泄存在很大的安全隱患。五是個別崗位信息泄露隱患較大。有些崗位(如批量受理崗、首次登記審核崗、查(解)封崗、特定檔案查詢崗等)因工作原因需要更大的系統(tǒng)訪問權(quán)限,接觸的信息會更多,如不加強(qiáng)人員管理會存在很大的信息泄露安全隱患。同時因掌握住房信息,受人之托查詢相關(guān)信息
3、可能性大,各個具有查詢權(quán)限的工作崗位均存在一定程度的泄密風(fēng)險。二、對策措施對以上排查發(fā)現(xiàn)的漏洞和問題,中心以“人防”和“物防”為核心,強(qiáng)化整改落實。一是加強(qiáng)人員安全保密警示教育和風(fēng)險防控。以“人”為核心,通過處室學(xué)習(xí)、個人談心、通報警示材料等途徑不斷加強(qiáng)保密和安全意識,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員紀(jì)律作風(fēng)、職業(yè)操守的要求;與全體工作人員逐級簽訂安全保密責(zé)任書。加大對下屬的人文關(guān)懷,防微杜漸,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險苗頭;同時,對一些可能與房產(chǎn)公司、中介公司和企業(yè)有密切聯(lián)系的崗位以及工作性質(zhì)單一枯燥、長期積累負(fù)面壓力的崗位進(jìn)行合理輪崗,內(nèi)外兼顧降低職責(zé)風(fēng)險。二是加強(qiáng)系統(tǒng)功能完善和權(quán)限管理。完善登記平臺中各類系統(tǒng)功能,加強(qiáng)
4、權(quán)限的統(tǒng)一、合理配置,對因工作需要需訪問系統(tǒng)的正式在崗人員實行“一人一賬號”,如有人員離崗立即進(jìn)行銷號處理;對所有有系統(tǒng)賬號的工作人員按照崗位職責(zé),嚴(yán)格區(qū)分查詢訪問、修改等權(quán)限,整改并適時取消公共賬號相關(guān)權(quán)限,實施“一崗一權(quán)”嚴(yán)格管理,如發(fā)生人員崗位調(diào)動,及時調(diào)整調(diào)整相關(guān)權(quán)限;對于一些需臨時訪問系統(tǒng)的協(xié)作單位、拆遷辦、組織部等特殊需要人員,實行“專人、專房、專機(jī)、專簿”管理,依照申請并經(jīng)審批開通臨時賬號和權(quán)限,設(shè)置一定的失效期,并加強(qiáng)查詢記錄的登記管理。同時,加強(qiáng)設(shè)備管理,對已安裝可訪問登記、檔案數(shù)據(jù)的每臺電腦進(jìn)行登記,固定專人使用,并在使用期限內(nèi)永久性關(guān)閉USB、光驅(qū)等外輸端口,防止電子數(shù)據(jù)
5、外泄;并加強(qiáng)打印管理,防止具有敏感信息的紙質(zhì)件外泄。另外,對一些系統(tǒng)進(jìn)行升級更新,加強(qiáng)訪問痕跡管理和日志記載,由專人負(fù)責(zé)定期檢閱維護(hù)。三是建立健全制度并嚴(yán)抓落實。進(jìn)一步建立健全安全保密相關(guān)制度,制定不動產(chǎn)登記信息數(shù)據(jù)查詢制度,認(rèn)真落實各項內(nèi)控制度和操作規(guī)程,嚴(yán)格規(guī)范數(shù)據(jù)收集、整理、上報、發(fā)布等各個環(huán)節(jié)的保密審核制度和發(fā)布流程。第一,強(qiáng)化時間段管控,通過技術(shù)手段關(guān)閉非工作日的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限或查詢接口;第二,強(qiáng)化個人賬號管控,不得出借不動產(chǎn)登記用戶查詢賬號,離崗要及時退出登錄賬號;第三,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管控,明確涉密信息資料數(shù)據(jù)報送必須專人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁通過QQ、微信、網(wǎng)絡(luò)、郵箱等途徑傳送;第四,強(qiáng)化外設(shè)管控,取消相關(guān)外設(shè)數(shù)據(jù)輸出端口,嚴(yán)禁對檔案隨意拍照、復(fù)印;第五,強(qiáng)化審批管控,嚴(yán)格控制原始檔案的查閱、借閱,嚴(yán)格控制數(shù)據(jù)的拷貝、導(dǎo)出,有特殊需求必須辦理相關(guān)審批手續(xù)。同時,建立安
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