倉(cāng)庫(kù)整理方案

1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀的分析和整理整頓方案及目標(biāo)一、現(xiàn)狀分析：1. 進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理人員沒(méi)有較強(qiáng)的本職工作經(jīng)驗(yàn)，屬于在摸索中進(jìn)行管理。2. 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)不明、導(dǎo)致材料取放，尋找時(shí)間較長(zhǎng)，且不能做到先進(jìn)先出3. 倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，管制卡只做擺設(shè)4. 倉(cāng)庫(kù)出倉(cāng)處于失控狀態(tài)，使物料成本無(wú)法有效監(jiān)控。5. 倉(cāng)庫(kù)只能做到簡(jiǎn)單的收發(fā)工作，不能起到報(bào)警作用二、解決方案：1. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)徹底的整理，清理出呆滯料或報(bào)廢物料，只留下有用物料，對(duì)有用物料區(qū)域重新劃分，確定放置的場(chǎng)所，物料放置100%的定位；規(guī)定擺放零件的方法：物料按類(lèi)型或機(jī)型分開(kāi)擺放以便于拿取，先進(jìn)先出。后續(xù)按區(qū)域、架位繪制每一區(qū)域的平面布置圖。2. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資重新盤(pán)點(diǎn)，將重新

2、盤(pán)點(diǎn)的數(shù)據(jù)重新輸入電腦，并填好管制卡，后續(xù)嚴(yán)格按規(guī)定作業(yè)3. 規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，實(shí)施倉(cāng)庫(kù)門(mén)禁制度，減少和規(guī)范車(chē)間的換料頻次，對(duì)進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的所有物料都必須辦理出入庫(kù)手續(xù)。4. 設(shè)定各物料的最低最高庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，低于最低標(biāo)準(zhǔn)的零件倉(cāng)庫(kù)要予以報(bào)警。5. 定期進(jìn)行物料盤(pán)點(diǎn)和物料稽查，早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早解決，要嚴(yán)禁做假帳，務(wù)必保證帳、物、卡的一致性。三、整理目標(biāo)：1. 做好庫(kù)位管理，便于準(zhǔn)確、快捷的尋找物料。無(wú)論是誰(shuí)都可以快速把零件找到和放回。2. 工作場(chǎng)所一目了然，消除混料的差錯(cuò)。3. 制定合適的庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，減少庫(kù)存以便場(chǎng)地的有效利用和節(jié)約資金，及庫(kù)存管理的時(shí)間和庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間。4. 建立出倉(cāng)及進(jìn)倉(cāng)流程。四、倉(cāng)庫(kù)整理整

3、頓步驟：1. 清除將倉(cāng)庫(kù)非生產(chǎn)物料清出倉(cāng)庫(kù)（包括廢舊的設(shè)備，生產(chǎn)車(chē)間的半成品等）2. 整理需要生產(chǎn)，倉(cāng)庫(kù),辦公司人員共同參加，將倉(cāng)庫(kù)的所有物品進(jìn)行分類(lèi)，分為有用、無(wú)用、閑置三類(lèi)。2.整頓整理好有用物件，必須做到帳、物、卡一致，清除無(wú)用物品，減少或另外儲(chǔ)放長(zhǎng)期無(wú)用的閑置品。3. 管理1） 領(lǐng)料：依據(jù)物料領(lǐng)用計(jì)劃出倉(cāng)，按照出倉(cāng)流程，相關(guān)人員做好簽收手續(xù)。2） 入庫(kù)：按生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)倉(cāng)，檢查合格后，才辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)。3） 退庫(kù)：對(duì)退庫(kù)的物料必須按照要求做進(jìn)賬。4） 庫(kù)存：每月一小盤(pán)（可以制定輪盤(pán)計(jì)劃或發(fā)現(xiàn)有差異時(shí)優(yōu)先盤(pán)），每半年一大盤(pán)（盤(pán)點(diǎn)帳、物、卡后如發(fā)現(xiàn)或多或少的情況，必須查明原因）。五、詳

4、細(xì)整理順序日程1. 第一期（20天）1）清楚倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的非倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物料（倉(cāng)庫(kù)內(nèi)廢舊設(shè)備，車(chē)間的半成品等）需車(chē)間賈主任及維修技術(shù)人員協(xié)助。（用時(shí)2天）2）倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的物料區(qū)分有用和無(wú)用及閑置物品的區(qū)分。（需倉(cāng)庫(kù)，韋總，王總及相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)用時(shí)0.5天）3）臨時(shí)移出部分物件及閑置物品的清理。需車(chē)間協(xié)助（5天）4）區(qū)域的劃分規(guī)劃，劉文忠與倉(cāng)庫(kù)郭麗麗主導(dǎo)車(chē)間需提供人員協(xié)助（3天）5）配置部分貨架并按貨架的定位定編定號(hào)排放各類(lèi)零件（5天）。6）對(duì)車(chē)間所有物料重新盤(pán)點(diǎn)（盤(pán)點(diǎn)前要注意將已經(jīng)做帳的票據(jù)和后面產(chǎn)生的票據(jù)分開(kāi)，不要造成重復(fù)做賬，并且要對(duì)已經(jīng)出賬但沒(méi)有發(fā)到車(chē)間的物料要將它放置在發(fā)料區(qū)），保證帳物卡的一致性。（5天）2. 第二期（10天）1） 將物