下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、*市中心城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)常態(tài)化管理方案6個常態(tài)化*市中心城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)常態(tài)化管理方案 (代擬稿)為切實(shí)保障我市中心城區(qū)市政設(shè)施完好和安全運(yùn)行,助力文明城市創(chuàng)建,全面提升城市品位,根據(jù)關(guān)于報送創(chuàng)建全國文明城市常態(tài)化管理工作方案的通知要求,特?cái)M定中心城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)常態(tài)化管理方案,具體如下: 一、主要目標(biāo) 緊緊圍繞城市雙修目標(biāo),建立健全市政設(shè)施維護(hù)常態(tài)化管理運(yùn)行機(jī)制,嚴(yán)格巡查和考核監(jiān)管,做到管理科學(xué)、規(guī)范、精細(xì),確保市政設(shè)施完好和市民出行安全。 二、主要措施(一)健全工作機(jī)制 建立市政設(shè)施常態(tài)化監(jiān)管工作機(jī)制。劃定市政設(shè)施責(zé)任片區(qū),明確片區(qū)責(zé)任人及職責(zé),實(shí)行周巡查、旬督辦、月考核的市政設(shè)施運(yùn)行管理
2、機(jī)制,促進(jìn)上下聯(lián)動,層層壓實(shí)工作責(zé)任,環(huán)環(huán)推進(jìn)常態(tài)化維護(hù)。 (二)常態(tài)化巡查監(jiān)管 1.加強(qiáng)市政設(shè)施日常監(jiān)管。市住建局組織市市政公用處加強(qiáng)市政設(shè)施(城市道路、橋梁、隧涵、地下通道、排水管網(wǎng)和窨井蓋)的巡查監(jiān)管,市政設(shè)施巡查每周不少于3次,分門別類統(tǒng)計(jì)梳理巡查發(fā)現(xiàn)的問題,建立巡查監(jiān)管臺賬,督促相關(guān)單位整改,及時反饋整改情況,做到圖文并茂、相互對比,促進(jìn)整改實(shí)效。 2.開展市政設(shè)施普查和專項(xiàng)整治。根據(jù)市委市政府批示統(tǒng)一部署,市住建局按照城區(qū)“破道路全修復(fù)、設(shè)施短板全補(bǔ)齊”的要求及20XX年工作模式,組織專班對中心城區(qū)市政設(shè)施(道路、排水、橋梁、隧道、涵洞)進(jìn)行了新一輪拉網(wǎng)式橫向到邊、縱向到底拉網(wǎng)式普
3、查,組織各區(qū)市政設(shè)施管理單位對轄區(qū)市政設(shè)施進(jìn)行自查,建立問題整改清單。組織市政設(shè)施維護(hù)管理相關(guān)部門召開市政設(shè)施專項(xiàng)整治專題會,以市市政設(shè)施專項(xiàng)整治指揮部辦公室名義向市直及三區(qū)有關(guān)部門印發(fā)20XX年中心城區(qū)市政設(shè)施專項(xiàng)整治工作的通知,交辦維修任務(wù),明確責(zé)任單位、整改目標(biāo)和完成時限,穩(wěn)步推進(jìn)市政設(shè)施專項(xiàng)整治工作。 市住建局采取“周督辦、旬調(diào)度、月通報”方式,督辦中心城區(qū)三區(qū)按照時間節(jié)點(diǎn)完成設(shè)施維修任務(wù),每周三次現(xiàn)場跟蹤督辦,定期召開相關(guān)部門協(xié)調(diào)會,每月編發(fā)市政設(shè)施專項(xiàng)整治情況情況,向市政府報送,推進(jìn)市政設(shè)施整治工作。 (三)重視橋梁管理工作 市住建局高度重視橋梁管理工作,組織市市政公用處與中心城區(qū)
4、三區(qū)市政設(shè)施維護(hù)單位,做好完善橋梁信息庫建設(shè)、橋梁檢測工作、危橋加固工作跟蹤、橋梁護(hù)欄升級改造、橋梁隱患排查常態(tài)化工作,建立“一橋一檔”管護(hù)模式。 (四)做好防汛防凍工作 1.扎實(shí)開展城市道路防汛排澇工作。市住建局盡早安排部署,向中心城區(qū)三區(qū)相關(guān)單位印發(fā)了中心城區(qū)防洪排澇應(yīng)急預(yù)案,劃定了18個重點(diǎn)路段責(zé)任片區(qū),明確職責(zé)分工,督促相關(guān)單位落實(shí)應(yīng)急物資儲備和人員安排,確保發(fā)生險情時有序調(diào)度搶險救災(zāi);根據(jù)防汛排澇預(yù)案及雨情要求,市住建局分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,第一時間組織工作人員上路巡查,督辦中心城區(qū)三區(qū)市政設(shè)施維護(hù)單位及*壩水務(wù)(*)有限公司做好城市道路防汛排澇工作,要求相關(guān)單位實(shí)行24小時值班制度,結(jié)
5、合雨情迅速啟動相關(guān)應(yīng)急響應(yīng),加大險情巡查力度,認(rèn)真分析記錄路段積水原因,科學(xué)合理實(shí)施救援措施,疏通清排道路漬水,消除道路安全隱患,保證雨停2小時內(nèi)道路暢通安全運(yùn)行。 市住建局督辦市政設(shè)施維護(hù)管理單位對城區(qū)重點(diǎn)路段排水設(shè)施進(jìn)行隱患排查整治,對發(fā)現(xiàn)的隱患問題,建立整改責(zé)任清單,限期整改;同時,加強(qiáng)城區(qū)重點(diǎn)路段漬水點(diǎn)改造,督辦中心城區(qū)市直及三區(qū)相關(guān)單位迅速實(shí)施市政府批示的中心城區(qū)7個漬水點(diǎn)改造項(xiàng)目,確保城市道路排水暢通。 2.做好抗雪防凍工作。督辦中心城區(qū)三區(qū)市政設(shè)施維護(hù)單位及*壩水務(wù)公司制定抗雪防凍預(yù)案,做好防凍物資儲備及人員安排,做好抗雪防凍準(zhǔn)備工作,切實(shí)把抗雪防凍工作落到實(shí)處,確保城市道路安全
6、持暢通。 (五)加強(qiáng)督辦考核 1.實(shí)行市政(排水)設(shè)施維護(hù)管理月度考核。每月25日,市住建局公用科組織市建管中心、市市政公用處、局相關(guān)科室、三區(qū)市政設(shè)施維護(hù)單位、*壩水務(wù)公司對中心城區(qū)三區(qū)市政設(shè)施管護(hù)情況進(jìn)行抽查考核,考核單位與被考核單位對考核結(jié)果簽字后,對相關(guān)責(zé)任單位下限期整改通知書,督促限期整改到位,并將考核結(jié)果納入精致城市考核,保證市政設(shè)施的完好率。(市政設(shè)施考核表見附件1)2.開展市政設(shè)施安全檢查。開展節(jié)假日、高溫汛期等關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)市政設(shè)施(橋隧涵)安全檢查,對檢查的隱患問題進(jìn)行通報,督辦相關(guān)單位及時自查排查安全隱患,并采取有效措施消除隱患,確保設(shè)施運(yùn)行安全。 (六)妥善處理輿情 建立
7、輿情處理制度,妥善處理網(wǎng)絡(luò)輿情和人大提案建議,做到及時督辦落實(shí),回復(fù)及時,確保投訴問題整改率達(dá)100%,滿意率達(dá)到100%。 三、工作要求(一)提高認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任。按照市中心城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(詳情見附件2)職責(zé)分工,各區(qū)市政設(shè)施維護(hù)單位統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,把基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作作為首要任務(wù),狠抓常態(tài)化管理,改善城市環(huán)境,提升城市品味,確保市政設(shè)施完好和市民出行安全。 (二)隱患整治,保障安全。市政設(shè)施維護(hù)單位對市政設(shè)施(道路、排水)設(shè)施進(jìn)行安全隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題立即交辦相關(guān)單位整改,做到及時預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、及時消除各類隱患苗頭。 (三)考核督辦,確保實(shí)效。行業(yè)管理部門要加大市政設(shè)施常態(tài)化維護(hù)指導(dǎo)、督辦與考核力度,開展市政設(shè)施維修培訓(xùn),深入施工現(xiàn)場宣講市政設(shè)施法律法規(guī)及規(guī)范,提升日常維護(hù)能力,督辦市政設(shè)施維護(hù)單位加密設(shè)施巡檢頻次,及時發(fā)現(xiàn)問題并維修整改,確保達(dá)到路面無坑、無破損、無裂縫、無脫落,人行道無松動、無缺失、無高低不平的“七無”標(biāo)準(zhǔn),確保城區(qū)設(shè)施綜合完好率達(dá)到95%以上,確保市政設(shè)施完好與運(yùn)行穩(wěn)定。 附件2 關(guān)于成立基礎(chǔ)設(shè)施常態(tài)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知 為推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作措施落實(shí)落地,成立市中心城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下: 組 長
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程施工合同詳細(xì)版
- 2025年阿壩貨運(yùn)運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格證考試試題
- 2025年煙臺經(jīng)營性道路客貨運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格考試
- 2025年隴南貨運(yùn)從業(yè)資格證在哪里練題
- 2025年淄博b2貨運(yùn)資格證全題
- 《高血壓治療新進(jìn)展》課件
- 第四單元 崇尚法治精神
- 水上救援車使用準(zhǔn)則
- 科研機(jī)構(gòu)鍋爐升級拆除合同
- 生物技術(shù)企業(yè)設(shè)計(jì)審查
- 播音主持專業(yè)教學(xué)計(jì)劃
- GB/T 44787-2024靜電控制參數(shù)實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)通用規(guī)范
- 電梯困人應(yīng)急演練方案
- 【初中歷史】西晉的短暫統(tǒng)一和北方各族的內(nèi)遷課件 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版七年級歷史上冊
- 科研團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理制度
- 中醫(yī)治療淋巴水腫
- 財(cái)務(wù)管理案例光線傳媒影視巨頭的資本路
- 2024年金華市婺州糧食收儲限公司公開招聘工作人員高頻難、易錯點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 鑄造車間管理和獎懲制度
- 蝸牛與黃鸝鳥(課件)人音版音樂二年級上冊
- 知識論導(dǎo)論:我們能知道什么?學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
評論
0/150
提交評論