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文檔簡介
1、泓域咨詢/液壓裝備項目商業(yè)計劃書液壓裝備項目商業(yè)計劃書xxx有限公司報告說明據(jù)國際流體動力統(tǒng)計委員會數(shù)據(jù),從全球范圍內(nèi)來看,2019年液壓件全球銷售規(guī)模達316億歐元,與2018年持平,全球液壓工業(yè)已進入相對穩(wěn)定、成熟階段。液壓行業(yè)的市場規(guī)模與一國經(jīng)濟總量和工業(yè)化水平高度相關(guān),美國、中國、日本、德國、法國是全球液壓銷售的前五位國家。近幾年來看,美國、中國、歐洲的液壓市場呈現(xiàn)穩(wěn)步擴張趨勢。2019年中國液壓件市場規(guī)模達95.2億歐元,同比增長4.9%,折合人民幣約為736億,市場份額從2015年的27.7%迅速提升至2019年的30.2%。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資41092.58萬元,其中:
2、建設(shè)投資31759.22萬元,占項目總投資的77.29%;建設(shè)期利息429.53萬元,占項目總投資的1.05%;流動資金8903.83萬元,占項目總投資的21.67%。項目正常運營每年營業(yè)收入86200.00萬元,綜合總成本費用73942.78萬元,凈利潤8927.83萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率14.75%,財務(wù)凈現(xiàn)值8819.71萬元,全部投資回收期6.47年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進,即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后
3、的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設(shè),是十分必要和可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目緒論9一、 項目名稱及項目單位9二、 項目建設(shè)地點9三、 建設(shè)背景、規(guī)模9四、 項目建設(shè)進度11五、 建設(shè)投資估算11六、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標11主要經(jīng)濟指標一覽表12七、 主要結(jié)論及建議13第二章 建設(shè)單位基本情況15一、 公司基本信息15二、 公司簡介15三、 公司競爭優(yōu)勢16四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)18公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)18公司合并利
4、潤表主要數(shù)據(jù)18五、 核心人員介紹19六、 經(jīng)營宗旨20七、 公司發(fā)展規(guī)劃20第三章 項目背景、必要性23一、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點23二、 產(chǎn)品下游應(yīng)用情況24三、 行業(yè)壁壘32四、 實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,主動融入新發(fā)展格局35五、 培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系37第四章 行業(yè)、市場分析41一、 行業(yè)未來發(fā)展趨勢41二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素及不利因素42三、 液壓行業(yè)發(fā)展概況46第五章 SWOT分析50一、 優(yōu)勢分析(S)50二、 劣勢分析(W)52三、 機會分析(O)52四、 威脅分析(T)54第六章 創(chuàng)新驅(qū)動57一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析57二、 項目技術(shù)工藝分析59三、 質(zhì)量管理61四、 創(chuàng)新發(fā)展總
5、結(jié)62第七章 發(fā)展規(guī)劃分析63一、 公司發(fā)展規(guī)劃63二、 保障措施64第八章 運營管理66一、 公司經(jīng)營宗旨66二、 公司的目標、主要職責66三、 各部門職責及權(quán)限67四、 財務(wù)會計制度70第九章 法人治理74一、 股東權(quán)利及義務(wù)74二、 董事76三、 高級管理人員80四、 監(jiān)事83第十章 項目風險評估87一、 項目風險分析87二、 項目風險對策89第十一章 建筑工程技術(shù)方案91一、 項目工程設(shè)計總體要求91二、 建設(shè)方案92三、 建筑工程建設(shè)指標93建筑工程投資一覽表93第十二章 產(chǎn)品方案分析95一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容95二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)95產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表95第十三章
6、項目規(guī)劃進度97一、 項目進度安排97項目實施進度計劃一覽表97二、 項目實施保障措施98第十四章 投資估算99一、 編制說明99二、 建設(shè)投資99建筑工程投資一覽表100主要設(shè)備購置一覽表101建設(shè)投資估算表102三、 建設(shè)期利息103建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104四、 流動資金105流動資金估算表106五、 項目總投資107總投資及構(gòu)成一覽表107六、 資金籌措與投資計劃108項目投資計劃與資金籌措一覽表108第十五章 經(jīng)濟效益110一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取110二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表112利潤及利潤分配
7、表114三、 項目盈利能力分析115項目投資現(xiàn)金流量表116四、 財務(wù)生存能力分析118五、 償債能力分析118借款還本付息計劃表119六、 經(jīng)濟評價結(jié)論120第十六章 總結(jié)121第十七章 附表附件123主要經(jīng)濟指標一覽表123建設(shè)投資估算表124建設(shè)期利息估算表125固定資產(chǎn)投資估算表126流動資金估算表127總投資及構(gòu)成一覽表128項目投資計劃與資金籌措一覽表129營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費用估算表130利潤及利潤分配表131項目投資現(xiàn)金流量表132借款還本付息計劃表134第一章 項目緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:液壓裝備項目項目單位:xxx有限公司二、
8、項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約85.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。三、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項目背景“十三五”時期,綜合實力實現(xiàn)新跨越,預(yù)計二二年全市生產(chǎn)總值達到4700億元以上;新舊動能轉(zhuǎn)換初見成效,八大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比提高至39.9%,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由“二三一”優(yōu)化為“三二一”;城市建設(shè)日新月異,建成區(qū)面積265平方公里,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化;省定標準以下貧困人口全部提前脫貧,糧食年產(chǎn)量穩(wěn)定在80億斤以上,鄉(xiāng)村振興全面起勢;污染防治成效明顯,主要污染物排放持續(xù)下降,綠色發(fā)展理
9、念深入人心;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快改善,老區(qū)人民的“高鐵夢”變成現(xiàn)實;全面深化改革取得重大突破,對外開放邁出新步伐;沂蒙精神廣為弘揚,文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展;防范化解重大風險有力有效,新冠肺炎疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果;黨的領(lǐng)導全面加強,各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,社會大局和諧穩(wěn)定,人民群眾獲得感、幸福感、安全感進一步提升?!笆濉币?guī)劃目標任務(wù)即將完成,全面建成小康社會勝利在望,為未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在生產(chǎn)物流方面,國家提出要鼓勵制造業(yè)企業(yè)適應(yīng)智能制造發(fā)展需要,開展物流智能化改造,推廣應(yīng)用物流機器人、智能倉儲、自動分揀等新型物流技術(shù)裝備,提高生產(chǎn)物流自動化、數(shù)字化、智能化水平。倉儲物流自動化升級將帶動
10、硬件與系統(tǒng)集成的發(fā)展。從產(chǎn)業(yè)鏈來看,智能倉儲對上游設(shè)備提出了新的要求,包括叉車、輸送機、分揀機、AGV等硬件設(shè)備和相關(guān)軟件系統(tǒng)。從具體倉儲設(shè)備看,輸送分揀設(shè)備、自動化立體倉庫、AGV等各類物流機器人、智能穿梭車、快遞自提智能物流箱、電動叉車等先進的物流技術(shù)裝備綜合增長速度在25%以上。通過物流科技實現(xiàn)物流領(lǐng)域的降本增效已成為行業(yè)共識,未來幾年中國智能倉儲物流領(lǐng)域?qū)⒂型M入高速發(fā)展期。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積56667.00(折合約85.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積91081.05。其中:生產(chǎn)工程66926.01,倉儲工程11485.94,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7533.37
11、,公共工程5135.73。項目建成后,形成年產(chǎn)xxx套液壓裝備的生產(chǎn)能力。四、 項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xxx有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、 建設(shè)投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資41092.58萬元,其中:建設(shè)投資31759.22萬元,占項目總投資的77.29%;建設(shè)期利息429.53萬元,占項目總投資的1.05%;流動資金8903.83萬元,占項目總投資的21.67%。(二)建設(shè)投資構(gòu)
12、成本期項目建設(shè)投資31759.22萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用27617.64萬元,工程建設(shè)其他費用3249.79萬元,預(yù)備費891.79萬元。六、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(一)財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入86200.00萬元,綜合總成本費用73942.78萬元,納稅總額6274.80萬元,凈利潤8927.83萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率14.75%,財務(wù)凈現(xiàn)值8819.71萬元,全部投資回收期6.47年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積56667.00約85.00畝1.1總建筑面積91081.051.2基
13、底面積32300.191.3投資強度萬元/畝360.582總投資萬元41092.582.1建設(shè)投資萬元31759.222.1.1工程費用萬元27617.642.1.2其他費用萬元3249.792.1.3預(yù)備費萬元891.792.2建設(shè)期利息萬元429.532.3流動資金萬元8903.833資金籌措萬元41092.583.1自籌資金萬元23560.893.2銀行貸款萬元17531.694營業(yè)收入萬元86200.00正常運營年份5總成本費用萬元73942.78""6利潤總額萬元11903.77""7凈利潤萬元8927.83""8所得稅萬元
14、2975.94""9增值稅萬元2945.41""10稅金及附加萬元353.45""11納稅總額萬元6274.80""12工業(yè)增加值萬元21915.03""13盈虧平衡點萬元41106.48產(chǎn)值14回收期年6.4715內(nèi)部收益率14.75%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元8819.71所得稅后七、 主要結(jié)論及建議項目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、
15、公司名稱:xxx有限公司2、法定代表人:葉xx3、注冊資本:560萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-9-127、營業(yè)期限:2015-9-12至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事液壓裝備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好
16、、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應(yīng)的
17、工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系
18、統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為
19、準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15571.7712457.4211678.83負債總額8494.226795.386370.66股東權(quán)益合計7077.555662.045308.16公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020
20、年度2019年度2018年度營業(yè)收入62419.2749935.4246814.45營業(yè)利潤15038.2712030.6211278.70利潤總額12174.189739.349130.64凈利潤9130.647121.906574.06歸屬于母公司所有者的凈利潤9130.647121.906574.06五、 核心人員介紹1、葉xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、譚xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任
21、公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、湯xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、白xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。
22、2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、熊xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、張xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、徐xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年
23、8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、付xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實
24、施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術(shù)進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需
25、的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第三章 項目背景、必要性一、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點我國液壓產(chǎn)業(yè)起步較晚,在大力引進國外先進的液壓制造技術(shù)的同時,通過合資、獨資和合作等多種方式引進國外先進液壓制造商來華設(shè)廠,有計劃地消化、吸收和國產(chǎn)化,快速縮短我國液壓工業(yè)與國際先進水平的差距。經(jīng)過近70年的發(fā)展,我國已建立完整的液壓工業(yè)體系,產(chǎn)品門類比較齊全,基本能夠滿足我國機械行業(yè)的配套
26、需求。在液壓元件供應(yīng)鏈體系中,我國大多數(shù)液壓產(chǎn)品生產(chǎn)商規(guī)模小、自主創(chuàng)新能力不足,所生產(chǎn)的液壓產(chǎn)品處于價值鏈的中低端,產(chǎn)品集中度和品牌影響力還有待提高,特別是在產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新等方面與國際先進水平還存在明顯差距。雖然國內(nèi)少數(shù)液壓件生產(chǎn)企業(yè)取得了技術(shù)突破,但尚未實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),高端液壓件產(chǎn)品仍依賴于進口。液壓元件為精密制造產(chǎn)品,生產(chǎn)工藝復雜、流程工序多、對技術(shù)和資金要求較高。液壓元件制造主要分為鑄件生產(chǎn)、機械加工和裝配測試三大環(huán)節(jié),精密鑄件則是液壓元件生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,每個環(huán)節(jié)需要投入大量自動化加工設(shè)備,鑄造工藝落后則無法實現(xiàn)合格鑄件的批量生產(chǎn)。高質(zhì)量的鑄件生產(chǎn)對設(shè)計、鑄件工藝、原材料
27、、精密加工設(shè)備提出了嚴苛要求。隨著自動控制技術(shù)、計算機技術(shù)、微電子技術(shù)、磨擦磨損技術(shù)、可靠性技術(shù)及新工藝和新材料的不斷運用,傳統(tǒng)技術(shù)有了新的發(fā)展,也使得液壓元件的質(zhì)量、水平有了一定的提高。二、 產(chǎn)品下游應(yīng)用情況1、倉儲物流方面的應(yīng)用中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二三五年遠景目標的建議中,共三次提到了倉儲,二十九次提到了物流,充分體現(xiàn)了黨中央對中國倉儲物流行業(yè)發(fā)展的高度關(guān)注。國家發(fā)改委發(fā)布的<推動物流業(yè)制造業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展實施方案>的通知(發(fā)改經(jīng)貿(mào)20201315號)表示,物流業(yè)是支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導性產(chǎn)業(yè),制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體,是全社會物
28、流總需求的主要來源。推動物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展,是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要;是進一步提高物流發(fā)展質(zhì)量效率,深入推動物流降本增效的必然選擇;是適應(yīng)制造業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展趨勢,加快物流業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新的內(nèi)在要求。在生產(chǎn)物流方面,國家提出要鼓勵制造業(yè)企業(yè)適應(yīng)智能制造發(fā)展需要,開展物流智能化改造,推廣應(yīng)用物流機器人、智能倉儲、自動分揀等新型物流技術(shù)裝備,提高生產(chǎn)物流自動化、數(shù)字化、智能化水平。倉儲物流自動化升級將帶動硬件與系統(tǒng)集成的發(fā)展。從產(chǎn)業(yè)鏈來看,智能倉儲對上游設(shè)備提出了新的要求,包括叉車、輸送機、分揀機、AGV等硬件設(shè)備和相關(guān)軟件系統(tǒng)。從具體倉儲設(shè)備看,輸送分揀設(shè)備
29、、自動化立體倉庫、AGV等各類物流機器人、智能穿梭車、快遞自提智能物流箱、電動叉車等先進的物流技術(shù)裝備綜合增長速度在25%以上。通過物流科技實現(xiàn)物流領(lǐng)域的降本增效已成為行業(yè)共識,未來幾年中國智能倉儲物流領(lǐng)域?qū)⒂型M入高速發(fā)展期。(1)電動叉車方面的應(yīng)用叉車是工業(yè)車輛的一種,是指對成件貨物進行裝卸、堆高及短距離運輸作業(yè)的各種輪式搬運車輛,對應(yīng)的國際標準化組織為ISO/TC110。叉車在企業(yè)的物流系統(tǒng)中扮演著非常重要的角色,是物料搬運設(shè)備中的主力軍,廣泛應(yīng)用于車站、港口、機場、工廠、倉庫等國民經(jīng)濟部門。全球叉車數(shù)量在2009年-2019年全球銷售保持了穩(wěn)步增長,2020年受新冠疫情影響,工業(yè)車輛的
30、需求量同步減少,全球經(jīng)濟步入新的底點。除亞洲外,其他各洲均為負增長,亞洲主要還是中國的表現(xiàn)呈現(xiàn)為正增長。根據(jù)世界工業(yè)車輛統(tǒng)計協(xié)會(WITS)報告數(shù)據(jù)顯示,全世界2019年叉車市場總銷售量達到1,493,271臺,與2018年的1,489,523臺相比,增長0.25%;亞洲2019年叉車市場的銷售量達到647,229臺,與2018年的銷售630,310臺相比,增長2.68%。中國是世界第一大叉車生產(chǎn)國和消費市場。中國叉車銷量穩(wěn)步增長。中國叉車市場2020年1-6月份共銷售機動工業(yè)車輛261,283臺,同比增長11.17%;2019年共銷售456,885臺,與2018年的431,207臺相比,增長
31、5.95%。中國叉車市場2019年銷售量占亞洲銷售量647,229臺的70.59%,比2018年增長2.18%,為亞洲第一位;占世界銷售量1,493,271臺的30.60%,比2018年增長了1.65%,繼續(xù)位列世界第一位。根據(jù)動力配置,叉車可分為內(nèi)燃叉車、電動叉車和手動叉車。相比于內(nèi)燃叉車,電動叉車有著更好的環(huán)保性能和用電成本。隨著環(huán)保法規(guī)的完善以及日益增強的環(huán)保意識,排量小、噪音小的電動叉車越來越受歡迎。又隨著電池技術(shù)和電動叉車輸出功率的提升,電動叉車迎來發(fā)展機遇,近幾年增長明顯,其中增長最大主要在電動步行式倉儲叉車。叉車的品種也不斷向?qū)I(yè)化、多品類方向發(fā)展。根據(jù)其結(jié)構(gòu)和用途的不同,叉車還
32、可以劃分為托盤叉車、堆高叉車、平衡重式叉車、前移式叉車以及其它專用叉車。另外,自動倉儲系統(tǒng)、大型超市的紛紛建立,刺激了對室內(nèi)搬運機械需求的增長,各類倉儲叉車得以迅速發(fā)展。叉車的下游應(yīng)用行業(yè)十分廣泛,其中制造業(yè)和物流業(yè)對叉車需求最大。根據(jù)我國工業(yè)車輛分會(CITA)的統(tǒng)計,2019年叉車需求最大的行業(yè)包括交通運輸倉儲、物流倉儲及郵政業(yè)、電氣機械行業(yè)、汽車行業(yè)等。電動叉車使用多的省主要為倉儲物流強省和制造業(yè)大省,包括廣東、浙江、江蘇、上海、山東、北京、福建、安徽等。(2)倉儲其他設(shè)備方面的應(yīng)用我國智能倉儲需求旺盛。由于勞動力成本上升、倉儲物流水平提升以及5G物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的廣泛應(yīng)用,國內(nèi)的智能物流發(fā)展
33、迅速。智能倉儲在智能物流中起到承上啟下的作用,中國物流業(yè)的快速發(fā)展為倉儲業(yè)的崛起提供了巨大的市場需求,加上制造業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)外包需求的釋放和政策的引導,智能倉儲的戰(zhàn)略地位將持續(xù)加強。近年來,隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展,我國智能倉儲市場規(guī)模一直保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。根據(jù)GGII發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2019年中國智能倉儲市場規(guī)模達到856.5億元,2015-2019年年均復合增長率為17%。雖然宏觀經(jīng)濟承壓,但國家“十四五”對物流業(yè)的重視和制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求為倉儲業(yè)的發(fā)展提供了巨大的市場需求,初步以15%年均復合增速測算,預(yù)計到2025年將達到1,981億元。(3)倉儲物流領(lǐng)域的競爭格局全球范圍內(nèi)看,叉車
34、產(chǎn)品和叉車產(chǎn)業(yè)都處于成熟期,但新興市場如亞洲(除日本外)、非洲的叉車產(chǎn)品和叉車產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展期。隨著新興市場國家經(jīng)濟的發(fā)展,世界叉車工業(yè)逐步呈現(xiàn)出向亞洲及世界其他新興市場國家轉(zhuǎn)移的趨勢。從中國范圍看,中國叉車行業(yè)的市場格局相對比較穩(wěn)定,行業(yè)集中度較高。受國家排放政策、工業(yè)車輛的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷升級、電動叉車核心部件的技術(shù)進步,以及電商和快遞物流驅(qū)動下倉儲物流需求驅(qū)動,2018年至2020年國內(nèi)市場電動叉車全行業(yè)銷售占比由47.07%提升到51.27%。2020年國內(nèi)電動叉車銷售量首次超過內(nèi)燃叉車,占比達到51.27%。目前全球叉車市場集中度較高,世界前十叉車企業(yè)來自日本、德國、美國、中國、韓國五個
35、國家。根據(jù)2020年美國現(xiàn)代物料搬運雜志發(fā)布數(shù)據(jù),日本豐田叉車在2019年共銷售28.2萬臺叉車,占到全球銷量比重為18.9%,實現(xiàn)收入133.6億美元,穩(wěn)居世界第一。第二名德國凱傲集團2019年全球銷量26.7萬臺叉車,全球銷量占比為14.3%,收入71.7億美元。國內(nèi)叉車龍頭企業(yè)安徽合力、杭叉集團2019年分別銷售叉車15.2萬臺、13.9萬臺,位居世界第3、第4,營收分列第7、第8。從銷量來看,2019年全球銷量前五企業(yè)占比超過60%,行業(yè)集中度較高。從國內(nèi)叉車行業(yè)看,目前已經(jīng)形成安微合力與杭叉集團的雙寡頭竟爭格局。根據(jù)杭叉集團公開披露數(shù)據(jù),2020年行業(yè)前兩名銷量約占全國總銷售量的45
36、%以上,前十名約占77%以上,前35名約占94%以上。龍頭企業(yè)聚集效應(yīng)明顯。根據(jù)杭叉集團的公開披露數(shù)據(jù),我國電動叉車市場主要參與企業(yè)為杭叉集團、安徽合力、比亞迪股份有限公司、浙江中力機械股份有限公司和諾力智能裝備股份有限公司。國外電動叉車市場主要參與企業(yè)有日本豐田、德國凱傲、德國永恒力、美國科朗設(shè)備集團、美國海斯特-耶魯物料搬運設(shè)備公司等。2、機械方面的應(yīng)用(1)高空作業(yè)平臺方面的應(yīng)用高空作業(yè)平臺屬于高空作業(yè)機械。根據(jù)國家標準GB/T3608-2008高處作業(yè)分級規(guī)定,凡在墜落高度基準面2米以上(含2米),有可能墜落的高處進行作業(yè),都稱為高處作業(yè)。高空作業(yè)機械則是為滿足高處作業(yè)的需要而設(shè)計和生
37、產(chǎn)的一類專用設(shè)備,它可以將作業(yè)人員、工具、材料等通過作業(yè)平臺舉升到指定位置進行各種安裝、維修、切割、焊接、打磨和噴涂等各種操作,并為作業(yè)人員提供安全保障。高空作業(yè)平臺是一種新型登高作業(yè)設(shè)備,可替代吊籃、腳手架等傳統(tǒng)登高機械,大幅提高高空作業(yè)的安全性及作業(yè)效率,廣泛用于建筑施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、室內(nèi)外裝修、建筑物幕墻清洗、倉庫、超市、大型設(shè)備制造、機場、車站、大型展館等。高空作業(yè)平臺的原型最早誕生于上世紀60年代的美國,隨后在世界范圍內(nèi)逐步拓展。高空作業(yè)平臺大大提高了工人在高空作業(yè)時的安全性,歐美等發(fā)達國家高空作業(yè)平臺市場率先進入快速發(fā)展階段,目前行業(yè)已逐步邁入成熟期。中國高空作業(yè)平臺市場起步較晚,
38、目前僅有十余年的發(fā)展歷程,行業(yè)尚處于導入期。當前我國大量高空作業(yè)仍然以搭建腳手架為主,高空作業(yè)平臺仍未被廣泛使用。但伴隨著中國城市化進程的不斷加快,對勞動人員安全意識的不斷提升,以及人工成本的上升和使用高空作業(yè)平臺性價比的提升,中國高空作業(yè)平臺市場近年來高速增長。高空作業(yè)平臺作為工程機械的一個分支,從歐美發(fā)達國家起源,隨著發(fā)展中國家的發(fā)展和崛起而迅速擴張至全球。全球高空作業(yè)平臺整體競爭格局比較穩(wěn)定,國際市場JLG、Genie占據(jù)絕對優(yōu)勢。國內(nèi)市場高空作業(yè)平臺行業(yè)自2015年起開始快速成長,目前生產(chǎn)廠家增多,產(chǎn)能釋放加快,競爭日趨激烈。根據(jù)IPAF的2020高空作業(yè)平臺租賃市場報告數(shù)據(jù)顯示,截止
39、于2019年底,全球用于租賃的高空作業(yè)平臺據(jù)估計約150萬臺,其中北美高空作業(yè)平臺保有量約為65.8萬臺,全球占比約44%,歐洲約30.8萬臺,占比為21%,我國高空作業(yè)平臺約保有12.1萬臺左右,僅占全球保有量的11%。根據(jù)ACCESSINTERNATIONAL發(fā)布的全球高空作業(yè)平臺制造商排名AccessM20,美國捷爾杰(JLGIndustries)2020年實現(xiàn)營業(yè)收入14.37億美元,穩(wěn)居世界第一。第二名美國特雷克斯(TerexAWP)2020年實現(xiàn)營業(yè)收入12.68億美元。加拿大斯凱杰科(Skyjack)、法國歐力勝(Haulotte)和日本愛知(AichiCorporation)分
40、別位列第三、第四和第五,分別實現(xiàn)營業(yè)收入60.8億美元、56.3億美元和54.9億美元。2020年全球高空作業(yè)平臺行業(yè)雖受到疫情影響,但得益于中國經(jīng)濟的快速恢復,國內(nèi)高空作業(yè)平臺制造企業(yè)異軍突起,其中徐工機械、浙江鼎力、臨工重機、星邦智能躋身全球排行榜前十,分別位列第六、第七、第九、第十,分別實現(xiàn)營業(yè)收入4.88億美元、4.73億美元、3.32億美元和2.86億美元。(2)汽車機械行業(yè)的應(yīng)用我國汽車維修保養(yǎng)行業(yè)發(fā)展歷程較短,目前行業(yè)洗牌,市場逐步走向成熟,中國已成為全球最大汽車后市場之一。隨著我國汽車行業(yè)的迅速發(fā)展,汽車保有量逐年提升,車市場存量呈現(xiàn)車齡結(jié)構(gòu)逐年老化的趨勢,平均車齡不斷上升。汽
41、車后市場尤其是汽車維保市場得以快速發(fā)展,而汽車維修和保養(yǎng)行業(yè)作為其重要的組成部分也増長迅速。我國汽車維修領(lǐng)域市場規(guī)模高速發(fā)展、行業(yè)集中度低,尚未形成明顯壟斷格局,具有較強的潛在集中度提升機會。(3)其它工程機械方面的應(yīng)用工程機械是液壓產(chǎn)品最大的下游應(yīng)用行業(yè),國內(nèi)約有40.50%的液壓產(chǎn)品是應(yīng)用于工程機械領(lǐng)域?!爸袊圃?025”包含中國制造業(yè)創(chuàng)新建設(shè)工程、智能制造工程、工業(yè)強基工程、綠色制造工程及高端裝備創(chuàng)新工程5大工程。液壓件屬于工業(yè)強基工程中的核心基礎(chǔ)零部件及裝備制造業(yè)的重要零部件,未來發(fā)展空間巨大。根據(jù)工程機械工業(yè)協(xié)會提供的資料,從產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展看,面對疫情防控常態(tài)化新的市場需求,行業(yè)數(shù)字
42、化、智能化工程裝備成果不斷。一些具有輔助操作、無人駕駛、狀態(tài)管理、機群管理、安全防護、特種作業(yè)、遠程控制、故障診斷、生命周期管理等功能的智能化工程機械得到實際應(yīng)用,很好的解決了施工中的一些難點問題,也為液壓行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的需求。為滿足經(jīng)濟建設(shè)對重大工程技術(shù)裝備的需要,誕生了一批高端工程機械和重大技術(shù)裝備,部分核心零部件由于不斷提高設(shè)計、制造、試驗檢測能力與水平,在實現(xiàn)進口替代方面也帶來了新的機遇和進展。但總體看,液壓動力產(chǎn)品數(shù)字化、綠色化、成套化水平還有待提高,市場競爭力仍存在進步的空間。三、 行業(yè)壁壘1、市場進入壁壘液壓動力單元下游客戶需求存在多樣性,供應(yīng)商必須對客戶的需求有深入了解;另
43、外,液壓動力單元作為下游客戶液壓系統(tǒng)的重要組成部分,其質(zhì)量高低直接影響到主機產(chǎn)品的品質(zhì)、性能及運行穩(wěn)定性,因此客戶對動力單元供應(yīng)商的選擇標準較高。液壓動力單元生產(chǎn)商需具備多年經(jīng)驗技術(shù)積累,并經(jīng)嚴格的審核程序后才有可能進入下游客戶的合格供應(yīng)商名錄,因此該行業(yè)對新進入者形成較高的市場進入壁壘。2、技術(shù)壁壘液壓產(chǎn)品,尤其是高端液壓部件,涉及新材料、新工藝和新結(jié)構(gòu)的應(yīng)用,研發(fā)周期長,生產(chǎn)工藝復雜。在跨學科的系統(tǒng)綜合設(shè)計、材料應(yīng)用、結(jié)構(gòu)的規(guī)劃和高精度的加工工藝等環(huán)節(jié),對液壓產(chǎn)品提供商的研發(fā)投入、生產(chǎn)設(shè)備和相應(yīng)人員的技術(shù)水平以及管理能力均提出較高要求。液壓產(chǎn)品技術(shù)的成熟應(yīng)用需要長期經(jīng)驗積累;液壓產(chǎn)品進入市
44、場前,需要完成產(chǎn)品可靠性驗證。因此,液壓產(chǎn)品供應(yīng)商需要通過長期積累與實踐,才能具備穩(wěn)定的工藝控制和過程控制能力,以滿足客戶的高標準、個性化需求。3、資金及規(guī)模壁壘液壓行業(yè)屬于資本密集型行業(yè),對生產(chǎn)設(shè)備的要求較高,需要較大規(guī)模的固定資產(chǎn)投入,主要包括廠房建設(shè)、設(shè)備購置等生產(chǎn)資料方面的投入。液壓產(chǎn)品的品質(zhì)、性能、使用壽命、生產(chǎn)能力及穩(wěn)定性很大程度上取決生產(chǎn)設(shè)備的配置水平。液壓產(chǎn)品提供商的研發(fā)、生產(chǎn)、測試全過程需配備相應(yīng)的專業(yè)人員,人力資本也是該行業(yè)資金投入的重要組成部分。因此液壓產(chǎn)品生產(chǎn)商的資金實力、規(guī)模大小及融資能力會對其生產(chǎn)經(jīng)營能力產(chǎn)生較大影響。小規(guī)模的企業(yè)在原材料、設(shè)備采購和產(chǎn)品銷售方面的議
45、價能力都不高,抗風險能力較弱,較難在行業(yè)中長期、健康發(fā)展。4、品牌壁壘品牌知名度體現(xiàn)了企業(yè)在研發(fā)設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量、運營管理和售后服務(wù)等方面的綜合水平,知名品牌的創(chuàng)立和形成需要大量的資源投入、長期技術(shù)積累與可靠性驗證。就液壓行業(yè)而言,由于新進入者難以在短期內(nèi)建立起強大的產(chǎn)品開發(fā)能力與可靠的質(zhì)量保證體系,其員工隊伍、生產(chǎn)設(shè)備、管理體系和售后服務(wù)等也無法滿足主機制造商的苛刻要求,因此各主機廠商偏向于與具有較高品牌知名度和品質(zhì)保證的領(lǐng)先企業(yè)建立長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。5、人才壁壘液壓行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),研發(fā)和生產(chǎn)涉及跨學科的技術(shù)和制造工藝,企業(yè)需具備實踐經(jīng)驗豐富的高水平研發(fā)團隊及技術(shù)人員,同時一線生
46、產(chǎn)車間也需要眾多熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)的技術(shù)工人,需要技術(shù)嫻熟、認真細致的檢驗人員,以保證研發(fā)持續(xù)性和制造水平先進性,人員的培養(yǎng)周期較長,因此,本行業(yè)新進者很難在短期內(nèi)配置專業(yè)的人才團隊,技術(shù)人才和產(chǎn)業(yè)工人壁壘對新進入者形成了一定的障礙。四、 實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,主動融入新發(fā)展格局堅持實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略與深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合,以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求,促進消費與投資兩個引擎協(xié)同發(fā)力、供給與需求兩個方面動態(tài)平衡、國內(nèi)與國際兩個市場相互貫通。增加現(xiàn)代服務(wù)供給。支持各類市場主體參與服務(wù)供給,推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)深度融合。優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),深入推進現(xiàn)代物
47、流、電子商務(wù)、會展經(jīng)濟、研發(fā)設(shè)計等業(yè)態(tài),推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸。穩(wěn)步發(fā)展生活性服務(wù)業(yè),持續(xù)壯大康養(yǎng)、育幼、文化、旅游、體育、家政、物業(yè)等服務(wù)業(yè),加強公益性、基礎(chǔ)性服務(wù)業(yè)供給,推動生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)多樣化升級。大力發(fā)展服務(wù)業(yè)新興業(yè)態(tài),運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代經(jīng)營理念,推進服務(wù)業(yè)數(shù)字化、標準化、品牌化。充分激發(fā)消費潛力。培育新型消費,提升傳統(tǒng)消費,適當增加公共消費,加快實物消費、服務(wù)消費提質(zhì)升級。鼓勵發(fā)展新零售、直播帶貨、網(wǎng)紅經(jīng)濟、首店經(jīng)濟、宅經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)新模式,積極創(chuàng)建新型消費示范城市,推動線上線下消費雙向提速、融合發(fā)展。建設(shè)高品質(zhì)步行街,合理布局商業(yè)、休閑綜合體,打造一批夜間經(jīng)
48、濟集聚區(qū)、網(wǎng)紅旅游“打卡地”。推動汽車等消費品由購買管理向使用管理轉(zhuǎn)變,促進住房消費健康發(fā)展。健全城鄉(xiāng)物流網(wǎng)絡(luò),加快電商、快遞進農(nóng)村,開拓農(nóng)村消費市場。深入開展“放心消費在臨沂”創(chuàng)建活動,不斷改善消費環(huán)境。完善鼓勵消費政策措施,放寬消費市場準入,創(chuàng)新消費金融模式,大力發(fā)展免稅經(jīng)濟,實行錯峰休假和彈性作息,落實帶薪休假制度。持續(xù)擴大有效投資。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),保持投資合理增長。聚焦提升現(xiàn)代優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)核心競爭力,建設(shè)一批增強基礎(chǔ)能力、保障鏈條安全的示范性重大工程。推動企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造,擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。推進新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、交通水利等重大工程建設(shè),加快補齊基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村
49、、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板。健全“要素跟著好項目走”機制,強化資金、土地、能耗等要素統(tǒng)籌和精準對接,推動優(yōu)質(zhì)資源向大項目好項目集聚。發(fā)揮政府投資撬動作用,用好各類引導基金和政府債券,創(chuàng)新股權(quán)投資、PPP融資、信貸支持等市場化模式,激發(fā)民間投資活力,鼓勵民營資本及信貸資金參與公用事業(yè)和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。融入國內(nèi)國際雙循環(huán)。立足國內(nèi)大循壞,打通各類要素循環(huán)堵點,貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費各個環(huán)節(jié),降低交易成本。實施質(zhì)量強市和品牌強市戰(zhàn)略,加強標準、計量、專利等體系和能力建設(shè),擴大中高端供給,提高供給體系對國內(nèi)需求的適配性。依托商貿(mào)服務(wù)型國家物流樞紐承載城
50、市、全國城市綠色貨運配送示范工程、綜合保稅區(qū)對外開放平臺,加強綜合客貨運樞紐和公鐵海多式聯(lián)運建設(shè),發(fā)揮“齊魯號”歐亞班列集結(jié)中心、臨沂啟陽機場國際航空口岸開放作用,加快形成內(nèi)外互聯(lián)互通的大通道。優(yōu)化國內(nèi)國際市場布局、商品結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式,實施貿(mào)易投資融合工程。促進內(nèi)外貿(mào)質(zhì)量標準、認證認可相銜接,推進同線同標同質(zhì)。五、 培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅持產(chǎn)業(yè)立市,把發(fā)展著力點放在實體經(jīng)濟上,橫向抓布局、縱向抓強鏈、外部抓賦能、內(nèi)部抓內(nèi)涵,持續(xù)推進“三個堅決”,加快發(fā)展新動能主導的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動新舊動能轉(zhuǎn)換取得突破、塑成優(yōu)勢。優(yōu)化構(gòu)建產(chǎn)業(yè)布局。堅持集群化、園區(qū)化、高端化、智能化發(fā)展方向,探索形成合理的產(chǎn)業(yè)布局
51、,初步構(gòu)建“東鋼、西木、南智、北食、中新興”重點產(chǎn)業(yè)布局?!皷|鋼”以莒南縣、臨沂臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為主體,建設(shè)東部精品鋼制造業(yè)基地。“西木”以蘭山區(qū)義堂鎮(zhèn)、費縣探沂鎮(zhèn)和平邑縣卞橋鎮(zhèn)為主體,建設(shè)高端木業(yè)產(chǎn)業(yè)集群?!澳现恰币蕴m陵縣、郯城縣和臨沭縣為主體,打造智能制造新中心。“北食”以沂水縣、沂南縣、蒙陰縣和平邑縣為主體,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與生態(tài)融合發(fā)展帶?!爸行屡d”以蘭山區(qū)、河東區(qū)、羅莊區(qū)、臨沂經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、臨沂高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和綜合保稅區(qū)為主體,打造創(chuàng)新要素驅(qū)動核心功能區(qū)。堅決淘汰落后動能。用好生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排“三個工具”,加嚴質(zhì)量、技術(shù)、用地等標準,倒逼落后產(chǎn)能退出,嚴肅查處國家嚴控行業(yè)
52、的產(chǎn)能違法違規(guī)行為。持續(xù)推進淘汰類裝備清理,依法依規(guī)處置去產(chǎn)能企業(yè)、“僵尸企業(yè)”資產(chǎn),嚴控新增過剩產(chǎn)能。積極運用市場化、法治化手段,深化行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,嚴格控制增量,調(diào)整優(yōu)化存量。深入開展“畝產(chǎn)效益”評價,完善企業(yè)分類綜合評價體系,制定要素配置差異化政策,持續(xù)整治“散亂污”企業(yè)。加快推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,鼓勵企業(yè)通過產(chǎn)能置換、指標交易、股權(quán)合作等方式兼并重組,引導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化搬遷和梯度轉(zhuǎn)移,提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。堅決改造提升傳統(tǒng)動能。堅持鏈條化、集群化發(fā)展方向,按照“龍頭帶動、中等抱團、小微眾創(chuàng)”思路,以木業(yè)轉(zhuǎn)型為突破,帶動其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。“十四五”末,木業(yè)規(guī)
53、模以上企業(yè)產(chǎn)值超過1000億元,鞏固擴大“中國板材之都”品牌優(yōu)勢;食品產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值超過1500億元,打造全國聞名的綠色食品產(chǎn)業(yè)基地;精品鋼制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值超過1500億元,重點打造世界一流、國內(nèi)領(lǐng)先、綠色高端的精品鋼產(chǎn)業(yè)集群;機械電子產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值超過1000億元,打造國內(nèi)外知名的機械智能制造名城;高端化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值超過800億元,重點發(fā)展綠色化工、精細化工;醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值超過500億元,建設(shè)國家級生物醫(yī)藥戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群;建材產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值超過450億元,向綠色高端建材轉(zhuǎn)型;紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值超過200億元,打造國內(nèi)首家中國設(shè)計師品牌服
54、裝產(chǎn)業(yè)基地;建筑業(yè)產(chǎn)值超過2000億元,打造全國知名的現(xiàn)代化建筑業(yè)強市。滾動實施“千項技改”“千企轉(zhuǎn)型”,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平。堅決培育壯大新動能。堅持園區(qū)支撐、鏈式整合、集群帶動、協(xié)同發(fā)展,力爭戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達到30%以上。加快發(fā)展新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè),重點支持中印軟件園、龍湖軟件園、郯城電子科技園、綜合保稅區(qū)電子信息園、沂蒙云谷等建設(shè),形成具有較強競爭力的電子制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,打造數(shù)字強市。加快發(fā)展新材料、新工藝產(chǎn)業(yè),延伸高端金屬材料產(chǎn)業(yè)鏈,積極發(fā)展磁性材料、新型無機非金屬材料以及連續(xù)流制造新工藝,打造全省重要的新材料、新工藝創(chuàng)新基地。加快發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè),重點建設(shè)氫能源物流、新能源創(chuàng)
55、新產(chǎn)業(yè)園和沂蒙氫能示范小鎮(zhèn)和路運港智慧氫能物流產(chǎn)業(yè)園等項目,打造全國知名的氫能產(chǎn)業(yè)基地。超前布局生命健康、機器人等未來產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展醫(yī)學教育、醫(yī)學科研,積極培育平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟、創(chuàng)意經(jīng)濟。加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,深化數(shù)字經(jīng)濟園區(qū)建設(shè),做大做強大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等核心引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)。推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,加快制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新發(fā)展智慧農(nóng)業(yè),提升商貿(mào)物流等服務(wù)業(yè)數(shù)字化水平。第四章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)未來發(fā)展趨勢從行業(yè)整體發(fā)展趨勢角度,液壓產(chǎn)品向高性能、高質(zhì)量、高可靠性、智能化方向發(fā)展;從產(chǎn)品技術(shù)指標角度,液壓產(chǎn)品向低能耗、低噪聲、無泄漏、低污染等節(jié)能環(huán)保方
56、向發(fā)展;從工藝及材料技術(shù)角度,新工藝、新材料等高新技術(shù)將在液壓行業(yè)得到普遍應(yīng)用,以滿足市場需求。液壓行業(yè)所廣泛應(yīng)用的裝備制造產(chǎn)業(yè)和下游應(yīng)用領(lǐng)域,在對液壓產(chǎn)品數(shù)量、品種需求增多的同時,也對液壓產(chǎn)品提出了智能化、精準化、集成化、綠色化等更高要求。1、智能化液壓元件產(chǎn)品下游客戶主要處于裝備制造業(yè),未來機器設(shè)備的發(fā)展趨勢首先是提高安全性、降低勞動強度,因此必然要求作業(yè)系統(tǒng)人機界面友好、易于操作,甚至實現(xiàn)自動化無人化;其次是要求提高機器的精密和動態(tài)性能,要求運動與動力控制系統(tǒng)能有有效提高機器的精度;另外,為提高產(chǎn)品服役期內(nèi)的可靠性和使用期限,減少維修保養(yǎng)時間,降低人員成本,要求系統(tǒng)具有狀態(tài)監(jiān)控、故障診斷和智能維護的能力。液壓元件行業(yè)必須通過提高自身的智能化程度來滿足主機裝備的要求。液壓元件產(chǎn)品全生命周期的智能化技術(shù)是未來滿足機器設(shè)備的重要技術(shù)發(fā)展需求。2、綠色化、節(jié)能化低碳、節(jié)能、減排、環(huán)保是液壓行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求,未來將通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化技術(shù)和主動控制原理來提高元件和系統(tǒng)的效率,降低元件和系統(tǒng)的振動、噪聲與傳動介質(zhì)的泄露,通過電子控制取代變量元件中傳統(tǒng)的機械和先導控制模式,由軟件程序決定功能,增強系統(tǒng)的全局優(yōu)化匹配能力。液壓元件及零部件在制造過程中的工藝污染、振動噪聲、材料損耗、介質(zhì)泄露等問題一直是我國液壓行業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。未
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