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1、12目錄一、庫房合理碼放優(yōu)勢一、庫房合理碼放優(yōu)勢二、庫房的布局二、庫房的布局三、對貨品進行合理分配三、對貨品進行合理分配四、思路四、思路31、店鋪庫房的意義在于對我們店內(nèi)所銷售產(chǎn)品及時地補充，并通過合理的庫存提高我們的銷售產(chǎn)出。2、庫房合理的碼放可以對庫房面積進行充分的利用。3、可以提高的庫房整齊度有順序感4、可以提高同事的取貨效率5、對于新同事可以立刻上手拿貨6、有利于每月的盤點，提高店鋪的盤點的效率并且節(jié)省人力資源41、了解庫房格局，并對庫房進行場區(qū)圖進行繪制52、了解庫房死角及最方便位置大概對庫房進行分區(qū)A、B、C、D分為四區(qū)A類區(qū)為庫房最黃金區(qū)域；B類區(qū)為不能直接接觸貨位區(qū)域；C類區(qū)為

2、需要花費時間所能取到的貨品位置；D類區(qū)相當于死角區(qū)。63、了解庫房在每季度最大貨品碼放量及庫內(nèi)的碼放空間數(shù)值。（在店鋪庫房進行實際容量的核實）74、庫房貨架立面81、確定貨品碼放原則：按小類進行碼放分配確定貨品碼放原則：按小類進行碼放分配2、我們再進行男女分區(qū)，男女分區(qū)是考慮我半月的銷售情況男裝和、我們再進行男女分區(qū)，男女分區(qū)是考慮我半月的銷售情況男裝和女裝的銷售占比及考慮，我?guī)齑娴哪信壤M行歸類（算法如女裝的銷售占比及考慮，我?guī)齑娴哪信壤M行歸類（算法如下：）下：）銷售男女裝占比：銷售男女裝占比：男裝銷售總額男裝銷售總額/服裝銷售總額服裝銷售總額=男裝占比（男裝占比（65%）女裝銷售總額

3、女裝銷售總額/服裝銷售總額服裝銷售總額=女裝占比（女裝占比（35%）庫存男女服裝金額占比庫存男女服裝金額占比男裝庫存總金額男裝庫存總金額/服裝總金額服裝總金額=男服金額比（男服金額比（61.35%）女裝庫存總金額女裝庫存總金額/服裝總金額服裝總金額=女服金額比（女服金額比（38.65%）庫存男女服裝數(shù)量占比庫存男女服裝數(shù)量占比男裝庫存數(shù)量男裝庫存數(shù)量/服裝總庫存數(shù)量服裝總庫存數(shù)量=男裝數(shù)占比（男裝數(shù)占比（61.58%）女裝庫存數(shù)量女裝庫存數(shù)量/服裝總庫存數(shù)量服裝總庫存數(shù)量=女裝數(shù)占比（女裝數(shù)占比（38.42%）通過以上數(shù)據(jù)及占比表明男女裝的比例基本是通過以上數(shù)據(jù)及占比表明男女裝的比例基本是62

4、：38所以通過所以通過以上比例可計算出分配給男女裝的庫房服裝架的數(shù)量以上比例可計算出分配給男女裝的庫房服裝架的數(shù)量男架男架62%*126=77女架女架38%*126=499接上：男女小類服裝數(shù)量占男女總數(shù)量比男某一小類數(shù)量/男裝總量=男小類占比女某一小類數(shù)量/男裝總量=女小類占比男女服裝架分配數(shù)量男小類比*男架總數(shù)=此男小類的服裝架數(shù)女小類比*女架總數(shù)=此女小類的服裝架數(shù)鞋的測算方法與服裝相同根據(jù)兩周的男女服裝及鞋的銷售占比決定庫房中A、B、C、D區(qū)域的分配男女貨品碼放位置。101、調(diào)整后的庫房庫區(qū)圖1112131、庫區(qū)圖的繪制2、了解現(xiàn)在這季我?guī)旆康淖畲蠓咆浟考皫旆康目臻g量3、對庫房的區(qū)域進行劃分4、確定貨品碼