打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)具體方案

1、打造一流的工作團(tuán)隊(duì)，就必須從以下幾點(diǎn)入手：一是轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)的管理方式，治“本。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)改變傳統(tǒng)的管理方式，才能更加有用地開(kāi)展團(tuán)隊(duì)工作。詳盡可以從以下幾個(gè)方而著手：1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的理解能力。讓團(tuán)隊(duì)成員充分理解工作任務(wù)或目標(biāo)，只有團(tuán)隊(duì) 成員對(duì)工作目標(biāo)有了清晰、共同的認(rèn)識(shí)，工作時(shí)才能步調(diào)一致，增加實(shí)施過(guò)程 的緊迫感，從而在成員心中樹(shù)立成就感。2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任能力。責(zé)任是最基本的職業(yè)精神，勝于能力，沒(méi)有做不 好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力。在團(tuán)隊(duì)中鼓勵(lì)共同承擔(dān)責(zé)任，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心，工作中遇到問(wèn)題，首先要從自己身上找原因，沒(méi) 有該不該，只有要不要。3、建立團(tuán)隊(duì)的信任能力。信任是團(tuán)隊(duì)

2、開(kāi)展工作、發(fā)揮作用的基礎(chǔ)，有兩方 而意思，一是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)信任團(tuán)隊(duì)成員，在團(tuán)隊(duì)中授權(quán)，即勇于給團(tuán)隊(duì)成員賦予 新的工作，給予團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng)的解放，鼓勵(lì)成員創(chuàng)新性地解決問(wèn)題；而不是什 么事情都認(rèn)為自己很能而親歷親為。二是團(tuán)隊(duì)成員之間相互高度信任，彼此相 信各自的正直、個(gè)性特長(zhǎng)、工作能力等，只有建立相互信任關(guān)系，提高團(tuán)隊(duì)成 員的信任能力，工作成果才能達(dá)到1+12的效果。4、提高團(tuán)隊(duì)的溝通能力。一是在團(tuán)隊(duì)中建立充分的溝通渠道，鼓勵(lì)成員就 問(wèn)題、現(xiàn)狀等進(jìn)行充分溝通，激發(fā)思維的碰撞；二是塑造一種公平、同等的溝 通環(huán)境；三是建立一種公開(kāi)、以問(wèn)題為導(dǎo)向的溝通方式；四是塑造一種積極、 正而、共鳴的溝通氛圍。二是提高團(tuán)

3、隊(duì)的綜合能力，強(qiáng)根。團(tuán)隊(duì)的綜合能力應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能 力、學(xué)習(xí)能力、績(jī)效能力、調(diào)和能力等。1、執(zhí)行能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力就是指“當(dāng)上級(jí)下達(dá)指令或要求后，迅速做岀 反映，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力，直接決定企業(yè)的 生命。無(wú)論怎樣好的經(jīng)營(yíng)、管理策略，假如執(zhí)行不力，都是廢紙。執(zhí)行能力也 折射出領(lǐng)導(dǎo)者的統(tǒng)籌能力和團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力。2、學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力是提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、確保較強(qiáng)攻堅(jiān)能力的基礎(chǔ)要素， 是一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造能力、自我超越能力和系統(tǒng)思考能力的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展 的源動(dòng)力。只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，才能更好的適應(yīng)發(fā)展需 要，促進(jìn)工作目標(biāo)的完成，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。3、績(jī)效

4、能力。要工作就要有用率和效果，績(jī)效能力反映了團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì) 的貢獻(xiàn)能力。建立有用的績(jī)效管理機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效能力，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)出色 完成工作有著很強(qiáng)的推動(dòng)作用。要讓團(tuán)隊(duì)成員深刻認(rèn)識(shí)到，團(tuán)隊(duì)的績(jī)效成果遠(yuǎn) 大于個(gè)體成員績(jī)效的總和。4、調(diào)和能力。調(diào)和融洽是衡量團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的一個(gè)嚴(yán)重標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)隊(duì) 調(diào)和的核心是結(jié)合力。提升團(tuán)隊(duì)結(jié)合力的根源方法是提高團(tuán)隊(duì)成員的道德水 平，樹(shù)立正確的價(jià)值觀觀念，修身，敬業(yè)。三是培育團(tuán)隊(duì)的文化精神，塑魂。團(tuán)隊(duì)精神是指團(tuán)隊(duì)的成員為了團(tuán)隊(duì)的利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的 意愿和作風(fēng)，是一流團(tuán)隊(duì)中的靈魂。如果沒(méi)有正確的管理文化，沒(méi)有優(yōu)良的從 業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。

5、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)包含三個(gè)層而的內(nèi) 容：1、意識(shí)力。要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的大局意識(shí)，注重工作的整體性，要有為 團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)精神。其次，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性，是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)精神的 形成，其基礎(chǔ)是個(gè)人的醉心和成就。設(shè)置例外的崗位，選拔例外的人才，給予 例外的待遇、培養(yǎng)，讓每一個(gè)成員都擁有特長(zhǎng)。2、協(xié)作力。協(xié)同合作是團(tuán)隊(duì)精神的核心。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，他需 要有團(tuán)隊(duì)組織能力。而對(duì)于隊(duì)員來(lái)說(shuō)，不僅要個(gè)人能力，還需要的一種在例外 的位置上各盡所能。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，互補(bǔ)互助以共同發(fā)揮最大效率的能力，這 就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)至關(guān)嚴(yán)重，團(tuán)隊(duì)的根源功能或 作用即在于提高團(tuán)隊(duì)整體的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，只有協(xié)同合作的團(tuán)隊(duì)，才能使團(tuán)隊(duì)的工 作業(yè)績(jī)超過(guò)成員個(gè)人的業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)大于各部分之和。團(tuán)隊(duì)的所有工作成就 最終會(huì)在一個(gè)點(diǎn)上得到檢驗(yàn)，這就是協(xié)作精神。3、凝聚力。凝聚力是團(tuán)隊(duì)精神的境界，團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)劇烈的歸屬感 和一體性，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能劇烈地感受到自己是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子，把個(gè)人 工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起，對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出一種忠誠(chéng)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)出一 種榮譽(yù)感，對(duì)團(tuán)隊(duì)