醫(yī)院新員工培訓計劃2篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯醫(yī)院新員工培訓計劃2篇醫(yī)院新員工培訓計劃2篇 時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，來為今后的學習制定一份計劃。好的計劃是什么樣的呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼尼t(yī)院新員工培訓計劃，希望對大家有所幫助。 醫(yī)院新員工培訓計劃1新員工入職培訓的目的新員工培訓到底是什么目的？什么目的是排行比較靠前的。這個目的有以下幾種：（1）降低員工流失率。我們曾介紹過"二三二"原則，你培訓越好，他越愿意留在你的企業(yè)工作。（2）讓員工適應工作，以便減少錯誤、節(jié)省時間。把他需要做的、那些規(guī)章制度等都告訴他，他以后能少犯錯誤，

2、節(jié)省時間，公司效率就相應地提高了。（3）展現(xiàn)清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴他的職位，他是干什么的，你希望他做到什么。（4）幫助新員工更快地勝任本職工作。（5）增強企業(yè)的'穩(wěn)定程度。其實換句話說也就是降低流失率。（6）減少員工的抱怨。員工進來不受到關照，他就會產(chǎn)生抱怨。一次好的培訓，會減少員工的焦慮和抱怨，他才能真正地專心干工作。（7）最重要的目的是讓他融入企業(yè)的文化。我們套用聯(lián)想的一句話叫"入模子"，也就是不管他什么背景、歷史、來自什么樣的公司，用強化的方式讓他集訓并很快適應公司的組織文化，大家用同一種聲音說話，其實這才是新員工入職培訓最重要的一個目的。入職培

3、訓應覆蓋的話題培訓的內(nèi)容應該覆蓋4個方面的話題：1、組織方面的設置第一個組織方面你要介紹公司歷史、公司組織結構、公司物力環(huán)境的展示圖。然后給他一個組織結構圖標出你在組織中站的這一塊，上面是誰，下面是誰，他一目了然，組織方面馬上就清楚了。然后給他員工手冊、公司制度及政策，他要接觸的產(chǎn)品的綜述，或者是生產(chǎn)線及服務介紹之類，試用期的規(guī)定等等，這些都是組織方面要包括的內(nèi)容。2、員工福利我們應該告訴員工發(fā)薪的日期、假期及法定節(jié)假日是什么？培訓及教育的福利是什么？他的保險有哪些？還有公司給他提供什么特殊的服務，比如說有的公司有買房、買車的貸款或者給員工提供心理咨詢服務，這些都是公司的一些特殊項目。一定告訴

4、員工發(fā)薪的日期，新員工進你的公司擔心的事情非常多，而最擔心的就是跟錢有關系的事情，這個月發(fā)多少天的工資呀，是打在存折里還是借記卡里，他老在琢磨這些事情，那你還不如順理成章地告訴他：公司會每個月5號發(fā)薪，如果碰到法定節(jié)假日則順延到多少多少號，你可以在多少號領到你的工資，工資條在什么地方領。員工一下子就踏實了，這些疑慮都解除了，員工自然會更關注工作了。醫(yī)院新員工培訓計劃2為使新入職員工盡快熟悉和適應煤礦工作環(huán)境，明確新員工崗前培訓的職責，以及從事煤礦工作必備的安全知識和技能，實現(xiàn)安全培訓閉合管理，確保安全培訓取得實效，打造出一支高素質(zhì)能打硬仗的職業(yè)化隊伍，特制定新入職員工崗前培訓方案。一、培訓目的

5、1、嚴格落實煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓大綱規(guī)定的教學內(nèi)容，堅持安全培訓為主的原則，使新工人熟悉煤礦安全相關的知識，提高員工安全意識，具備煤礦從業(yè)人員必備的技能。2、強化員工素質(zhì)教育，通過開展素質(zhì)培訓、感恩教育、拓展訓練等，使員工盡快融入企業(yè)，具備與企業(yè)發(fā)展相適應的綜合素質(zhì)，成為企業(yè)發(fā)展的有用之才。 3、開展準軍事化訓練，使員工盡快改變生活方式和方法，適應企業(yè)工作制度，養(yǎng)成嚴格遵守紀律的習慣和較好的生活習慣。4、幫助員工實現(xiàn)三個轉變。即實現(xiàn)從陌生到默契的轉變，實現(xiàn)從自由人到企業(yè)員工的轉變，實現(xiàn)從無知到有知的轉變。二、適用范圍本方案適用于*煤礦20xx年7月份新入職員工。三、組織機構1、為加強新入職

6、員工培訓工作，礦成立領導小組：組 長：礦 長 黨委書記副組長：安全礦長成 員：人勞科、培訓科、保衛(wèi)科、監(jiān)察科、安檢科、生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室、綜合辦、礦醫(yī)院、各區(qū)隊2、職責劃分及培訓重點：（1）組長及副組長負責新工人培訓工作的組織領導，并監(jiān)督檢查崗前培訓工作的落實情況。（2）人勞科：負責建立新工人入職考評臺賬，將招收合格員工報批名單（電子版）發(fā)至培訓科，并按照課程安排及培訓內(nèi)容做好新工人授課工作。（3）培訓科：提前做好新工人培訓計劃及課程安排，負責新工人的崗前培訓總體協(xié)調(diào)、拓展訓練考評和培訓檔案管理工作。（4）安檢科、生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室、綜合辦、礦醫(yī)院：按照課程表相關內(nèi)容重點培訓，確保培訓

7、效果。（5）保衛(wèi)科：負責新工人政審材料的建檔工作，對入職合格員工進行“準軍事化”訓練。（6）人勞科、監(jiān)察科、綜合辦：負責對新員工體能測試、智力測試、理論監(jiān)考等，并對全過程的考評工作進行跟蹤監(jiān)督，確保公平、公正。 （7）各區(qū)隊：根據(jù)崗位需求負責對新員工進行流程“危險預知”再培訓，上崗之前必須鑒定導師帶徒合同，并按照*煤礦導師帶徒管理辦法進行考評。四、培訓項目1、安全培訓：主要培訓煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦安全管理知識、井工煤礦開采安全、職業(yè)病防治、事故應急處置、自救與創(chuàng)傷急救、現(xiàn)場參觀與基本技能訓練等。2、素質(zhì)培訓：主要培訓內(nèi)容有煤礦新工人入職培訓、企業(yè)文化、感恩教育、素質(zhì)提升培訓等。3、拓展培

8、訓：主要培訓內(nèi)容有信任背摔、模擬電網(wǎng)、眾志成城、畢業(yè)墻等。4、實操培訓。讓新員工到實驗室、圖片展示室、地面實習基地進行實際操作演練。5、體能訓練：主要培訓內(nèi)容有軍訓、扛重物、義務勞動等。6、實習培訓：主要由新工人師傅根據(jù)工作崗位需要進行崗位責任制及操作規(guī)程方面的培訓。五、培訓時間安排1、軍訓時間：集中準軍事化訓練為三天，從7月17日開始至7月19日結束。日常準軍事化訓練為每天早上6：30至7：40，下午16：30至17：40。2、理論培訓：素質(zhì)培訓時間為3天，安全培訓為9天，共計12天，理論培訓時間為每天早上8：30至11：30，下午14：00至16：30。3、實習培訓：經(jīng)過礦安全培訓考試合格

9、后，人勞科將新工人分配到區(qū)隊，由區(qū)隊根據(jù)崗位需求簽訂師徒合同書。六、新員工培訓考核1、根據(jù)六項培訓項目，逐項對新工人進行考核，每個考核項目為100分，考核類型分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四類。2、新工人考核必須達到過“六關”，考核采用單項考核否決制，即只要有一項考核為不合格，將不合格人員退回原籍，礦上將不予錄用。3、新工人培訓考核實行對標排序，即將考核項目按照安全培訓占40%、素質(zhì)培訓占10%、拓展訓練占5%、實操培訓占5%、體能訓練占10%、實習培訓占30%的比例折合綜合成績，根據(jù)綜合考核成績進行排名。4、根據(jù)新工人綜合考核成績，對前三名的每人獎勵800元，對410名的每人獎勵500元。七、相關要求1、新工人培訓期間，培訓科安排專人負責嚴格考核及新工人管理工作，并依據(jù)*煤礦安全教育培訓管理制度對相關人員進行處罰。2、培訓科負責將新工人培訓計劃及實施方案發(fā)至相關人員郵箱，各單位要認真落實培訓責任，原則上授課時間可調(diào)不可缺，并提前一天告知培訓科，以便于新工人培訓正常開課。3、授課老師要根據(jù)培訓時間及培訓內(nèi)容，提前備課及按時講課，方式采用PPT幻燈課件、互動式教學，