CFG素混凝土樁施工方案培訓(xùn)講義

1、CFGt混凝土樁施工方案編制:常核:批準:二。一二年九月二十五日1、施工方案設(shè)計總說明22、工程概況及編制說明33、施工部署54、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)115、勞動力、施工機械及材料計劃136、確保工程質(zhì)雖的技術(shù)組織措施147、確保工程安全施工的組織措施198、確保工程文明施工的組織措施229、確保工期的技術(shù)組織措施2610、環(huán)境保護及噪音控制措施2711、雨期施工措施2712、臨時用電方案2813、施工組織機構(gòu)管理框圖3114、施工工藝流程圖3215、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖3316、質(zhì)雖保證體系圖34第一章施工方案設(shè)計總說明(1) 1.1工期目標工期控制在合同簽訂天數(shù)以內(nèi)。1.2質(zhì)量目標(1) 工程質(zhì)量目

2、標：達到合格標準1.3安全、文明施工及環(huán)保目標安全施工目標：杜絕重大傷亡、機械設(shè)備及火災(zāi)事故發(fā)生。(2) 文明施工目標：達到市、地級文明工地標準。環(huán)保目標：采取有效措施，控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害。確保施工期間不擾民、不影響城市道路及環(huán)境衛(wèi)生。1.4科技進步目標為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全文明施工、環(huán)保等目標，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中，積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)。1.5保修服務(wù)目標接受業(yè)主、監(jiān)理公司和省(市)縣質(zhì)檢部門對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督，信守合同，滿足用戶。1.6合同履約目標認真執(zhí)行

3、合同條款，本著信守承諾企業(yè)精神，與業(yè)主精誠合作，保證合同的圓滿履行。第二章工程概況及編制說明2.1工程概況:工程名稱：建設(shè)地點：基礎(chǔ)類型：CFGffi復(fù)合地基2.2工程特點：2.2CFG樁說明及施工要求：本工程主樓地基處理采用水泥粉煤灰碎石樁(CFG®)復(fù)合地基,CFG樁成孔采用長螺旋鉆孔、管內(nèi)泵壓混合料灌注成樁，根據(jù)設(shè)計圖紙顯示CFG樁總數(shù)量為1031根，樁徑400mm有效樁長17.520m,翻漿高度0.5m;正方形布樁，樁間距為1.4m,樁身混凝土強度等級均為C25;樁施工垂直度偏差不得大于0.8%，樁位偏差不得大于0.3倍樁徑。本工程地基處理后復(fù)合地基承載力特征值取fak=47

4、0kPa。(詳見各樓CFGtt平面布置圖)2.2.2場地水文地質(zhì)及地層條件：a、場地水文地質(zhì)條件巖土工程勘察報告b、場地地層條件樁基工程巖土工程勘察報告2.3編制說明：(1) 本施工方案的編制立足于嚴謹?shù)氖┕す芾眢w系、采用科學(xué)先進的施工工藝，確保工程達到業(yè)主要求的工程質(zhì)量等級和工期要求。(2) 嚴格按照國家有關(guān)施工驗收規(guī)范及技術(shù)規(guī)程、設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)資料的規(guī)定，對施工組織進行精心編制，確保每道工序處于受控過程。(3) 合理組織施工機具及勞動力，確保施工中所需的機具種、人力和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量和質(zhì)量滿足本工程的需要。(4) 合理制定工期階段控制措施和調(diào)整措施，確保工程在業(yè)主要求的工期內(nèi)交工。(

5、5) 認真執(zhí)行安全技術(shù)制度，確保工程安全、人身安全、消防及交通安全實現(xiàn)有關(guān)規(guī)程的規(guī)定。(6) 嚴格文明施工制度，施工現(xiàn)場環(huán)境保持清潔、控制大氣污染、提高健康意識貫穿于現(xiàn)場全過程管理之中。(7) 全面貫徹IS09001質(zhì)量保證體系，合理安排，采取各種降低成本技術(shù)措施，確保其總體方案和進度計劃付諸實施，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.4編制依據(jù)：國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范及驗收標準。1、樁基工程CFG®基工程施工平面布置圖及相關(guān)設(shè)計圖紙文件。2、國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范及驗收標準。建筑樁基技術(shù)規(guī)范(JGJ94-2008)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(JGJ79-2002)水泥粉煤灰碎石樁(CFGtt)

6、復(fù)合地基處理技術(shù)規(guī)定(Q/JY06-1997)樁基工程施工相關(guān)文件樁基工程巖土工程勘察報告第三章施工部署3.1施工組織：(1) 在組織施工時應(yīng)按照有關(guān)市區(qū)施工管理規(guī)定進行施工。(2) 考慮到本工程工期緊、質(zhì)量目標高的特點。我們將計劃有組織、有步驟地投入所有工作面所需的勞動力，并做好后勤保障工作，調(diào)動各工作人員的積極性。機具、設(shè)備、全面推動項目法施工及全面質(zhì)量管理，項目經(jīng)理部行使獨立的生產(chǎn)指揮、人事安排、物資采購、內(nèi)部分配、財務(wù)管理的權(quán)力。(3) 在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，現(xiàn)場設(shè)立技術(shù)負責等相關(guān)職能部門，并接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮。根據(jù)施工進程組建專業(yè)施工隊3.2施工準備3.2.1技術(shù)準備：

7、序號工作內(nèi)容負責者1組織學(xué)習、會審圖紙項目部2編制施工組織設(shè)計項目部3編制施工組織設(shè)計實施方案項目經(jīng)理、總工、各科室4編質(zhì)量計劃項目總工、質(zhì)檢科5編制工程材料需用計劃施工管理科6機具需求計劃施工管理科7臨時設(shè)施施工管理科8測量定位、復(fù)檢施工管理科9技術(shù)交底項目經(jīng)理、總工10開工報告施工管理科(1)施工圖紙設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審1) 施工前針對工程具體情況，收集有關(guān)技術(shù)資料，熟悉有關(guān)圖紙、資料及地質(zhì)報告。施工前收集待建工程地下障礙物、管網(wǎng)等資料，以便施工時加以注意、處理。2) 請設(shè)計單位作技術(shù)交底。3) 項目經(jīng)理、項目技術(shù)人員及施工人員熟悉圖紙，并正確理解設(shè)計意圖，對圖紙中不明確和矛盾的地方，或

8、者施工有困難的問題，均要在業(yè)主組織的圖紙會審過程中會同設(shè)計方及業(yè)主及時解決。在施工過程中對圖紙存在的問題應(yīng)及時與設(shè)計方駐現(xiàn)場代表或業(yè)主代表協(xié)調(diào)解決，不能影響施工進度。(2) 圖紙、規(guī)范、標準1) 由項目工程師按照圖紙設(shè)計和工藝提出本工程所需的規(guī)范、標準、圖集等技術(shù)資料的計劃上報，由經(jīng)理部統(tǒng)一提供。報規(guī)范資料的清單按照總公司的頒發(fā)文件、規(guī)范有效版本控制清單，對項目上使用的文件、規(guī)范版本的有效性進行控制，具體按照IS09001標準進行。2) 項目經(jīng)理部必須保證所有圖紙、規(guī)范、標準、圖集的充分性、有效性，嚴禁根據(jù)經(jīng)驗進行施工，施工人員對白己的資料必須保存完整，建立相關(guān)的責任制。3) 設(shè)計交底、圖紙會

9、審紀要要作為圖紙的組成部分，與圖紙共同使用，并在圖紙上作標記或更改，但必須標明更改依據(jù)。(3) 試驗、測量、計量設(shè)備及器具準備根據(jù)工程實際情況，配備本工程所需試驗、測量和計量器具等詳見第五章有關(guān)內(nèi)容。(4) 測量基準交底、復(fù)測及驗收由項目工程師組織、項目測量員根據(jù)有關(guān)部門給定的紅線樁、基準點和坐標點或業(yè)主提供的其它基準點，對軸線標高和定位坐標進行復(fù)測工作。并向施工員、質(zhì)量員和技術(shù)員交底，采取保護措施并驗收。(5) 其他準備1) 在項目技術(shù)負責人的指導(dǎo)下，項目試驗員組織委托有資質(zhì)的試驗單位對材料進行復(fù)檢并作出相應(yīng)設(shè)計要求的混凝土配合比報告。2) 由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員繪制總平面布置圖，編制

10、施工組織設(shè)計實施方案：根據(jù)施工總工期目標以及分階段工期目標，編制周施工作業(yè)計劃。3) 由項目預(yù)算員負責組織有關(guān)人員編制施工圖及預(yù)算成本。4) 在項目技術(shù)負責人的組織下，工程科人員編制各種技術(shù)資料和申報審批等。5) 項目技術(shù)負責人應(yīng)根據(jù)工程“質(zhì)量目標”編制項目質(zhì)量措施計劃,項目部質(zhì)量員負責組織實施。6) 項目技術(shù)負責人應(yīng)提前在進場施工時編制項目試驗計劃，項目部實驗員負責組織實施。3.2.2現(xiàn)場準備：(1) 軸線控制網(wǎng)測量控制樁按測量規(guī)程規(guī)定的標準進行埋設(shè)，一般埋設(shè)在堅固的地方，設(shè)立明顯警告標志，設(shè)置保護裝置，防止車輛碰撞、碾壓和人為破壞，并定期檢查復(fù)核。(2) 臨時用水 在鄰近混凝土泵處連接水管

11、，以提供充足的水源。供水主管線采用20水管。（3）施工用電現(xiàn)場主線根據(jù)箱變具體位置、個數(shù)選用電纜。暫按主線150MlMf呂電纜，動力線與照明線分開，按規(guī)程要求設(shè)置漏電保護裝置。3.3主要施工過程的施工方法長螺旋鉆孔、管內(nèi)泵壓混合料灌注樁（以下簡稱長螺旋鉆孔灌注樁）施工方法（1）施工準備1）場地平整準備前應(yīng)查明場地范圍內(nèi)的地下構(gòu)筑物、障礙物和各處地下管線的位置及標高等，同現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主代表共同確定并采取必要的措施，避免造成損失。2）熟悉圖紙，注明樁位編號及施工順序，根據(jù)地質(zhì)報告和現(xiàn)場特點確定施工工藝，排定施工作業(yè)計劃。3）設(shè)備進場，調(diào)試，確保設(shè)備狀況良好。同時配合業(yè)主、監(jiān)理進行軸線定位，測量放線

12、，確保無誤。（2）施工工藝1）長螺旋鉆孔灌注樁施工工藝流程圖：詳見附圖2）測量放線放軸線樁以建筑物定位樁引出，在施工區(qū)附近設(shè)置方木樁或碌墩，在樁位置上撒出灰點。工程樁位用經(jīng)緯儀定向，鋼尺量距，用鋼釬鉆孔，灌白灰做標記。軸線樁與樁位全部放好后，須進行白檢，白檢無誤后報監(jiān)理、甲方復(fù)核，并及時作好測量復(fù)核簽證。3 ）鉆機就位鉆機就位后，必須保持平整，不發(fā)生傾斜、位移，為保證樁的垂直度，在機架上設(shè)一鉛錘，每次鉆進前校核鉆桿是否垂直。4 ）對中調(diào)平根據(jù)放線成果，檢測無誤后，鉆頭中心對準樁心白灰點，下鉆。5 ）成孔初鉆時選擇慢速檔，這樣既能減少鉆桿搖晃，又容易檢查鉆孔的偏差，以便及時糾正。在成孔過程中，如

13、發(fā)現(xiàn)鉆桿搖晃或難鉆時，應(yīng)放慢進尺，否則較易導(dǎo)致樁孔偏斜、位移，甚至使鉆桿、鉆具損壞。施工時還需考慮施工工作面的標高差異，做相應(yīng)的增減處理。根據(jù)地質(zhì)報告，樁的有效長度為17.520米?？紤]截樁頭長度，要求施工時鉆機必須鉆到1820.5米之間，鉆機出現(xiàn)連續(xù)顫動、電流瞬間變大、出現(xiàn)響聲時方可確認進入持力層，這時降低鉆速，進入持力層500厚方可停機。）混凝土本工程采用商品混凝土。按設(shè)計要求，報批相關(guān)委托，認真校核對方提供的各種質(zhì)量文件，對進場混凝土進行檢驗，確保商品混凝土的質(zhì)量合格。碌塌落度宜為160200mm在施工期間以溫度的高低調(diào)整碌塌落度。鉆孔到設(shè)計預(yù)定標高后，停止鉆進開始泵送混凝土，當管內(nèi)空氣

14、從排氣閥排出，待鉆桿內(nèi)管及輸送軟、硬管內(nèi)混合料連續(xù)時提鉆，嚴禁先提管后泵料?；炷亮媳盟土繎?yīng)與拔管速度相配合，一般3.5米/分鐘，遇到飽和砂土或飽和粉土層，不得停泵待料。樁頂設(shè)計標高-6.68米，要求灌注混凝土高出設(shè)計樁頂500。成樁過程應(yīng)連續(xù)進行，應(yīng)避免因后供料慢而導(dǎo)致停機待料。為保證施工中碌灌注的連續(xù)性，必須保證輸送泵性能良好，定期進行檢查、抽查其塌落度。灌注完成后，應(yīng)對樁頭進行保護，施工中每根樁的投料量不得小于設(shè)計灌注量。7) 移機當上一根樁施工完畢后，鉆機移位進行下一根樁的施工。施工時由于長螺旋鉆孔灌注混凝土樁排出的土較多，經(jīng)常將臨近的樁位覆蓋，有時還會因鉆機支撐時支撐腳壓在樁位旁使原

15、定的樁位發(fā)生移動。因此，下一根樁成孔前還應(yīng)根據(jù)軸線或周圍樁的位置對即將施工的樁位進行復(fù)核，以保證樁位準確。3.4 質(zhì)量控制(1) 鉆孔前，應(yīng)對樁位放線進行復(fù)核，完成后檢查孔位、孔徑、垂直度，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。施工過程中應(yīng)對各項參數(shù)及施工情況進行詳細記錄?；炷亮纤涠纫藶?60200mm(2) 清土和截樁時，不得造成樁頂標高以下樁身斷裂和樁間土擾動。(4)施工垂直度偏差不應(yīng)大于0.8%;樁位偏差不應(yīng)大于0.3倍樁徑;2.5 質(zhì)量檢驗復(fù)核樁位、樁徑、樁頂標高符合規(guī)范及設(shè)計要求。第四章施工現(xiàn)場組織機構(gòu)4.1組織機構(gòu)框圖(圖1)詳見附圖4.2項目部人員職責4.2.1項目經(jīng)理(1) 負責代表法人履行與

16、業(yè)主的合同，貫徹執(zhí)行省市有關(guān)部門和公司制定的各項規(guī)章、政策和制度。(2) 負責工程人員、設(shè)備的調(diào)配等全面管理。(3) 主持重要施工措施的制定及施工計劃的重大修改和調(diào)整。(4) 執(zhí)行公司質(zhì)量保證手冊所制定的質(zhì)量方針。(5) 組織召開各種會議，對施工質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任。(6) 是安全文明生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者。4.2.2 項目執(zhí)行經(jīng)理(1) 負責質(zhì)量體系的運行和管理工作，對工程施工質(zhì)量負責，監(jiān)督各項技術(shù)措施的實施，認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程；行使質(zhì)量一票否決權(quán)。(2) 負責安排質(zhì)檢人員的工作，對施工工藝和工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。(3) 組織工程施工技術(shù)攻關(guān)，負責推選新技術(shù)、新方法、新工藝和新材料

17、的試驗及應(yīng)用。(4) 主持有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量問題的會議。(5) 定期審查各種技術(shù)及質(zhì)量報表，并提出指導(dǎo)性意見。(6) 負責對工程的最終檢驗和實驗的組織工作。(1) 質(zhì)檢員對施工中各環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量負責，監(jiān)督檢查進場材料的質(zhì)量。(2) 監(jiān)督全體施工人員認真執(zhí)行施工規(guī)范及設(shè)計要求；對于出現(xiàn)質(zhì)量不合格的施工環(huán)節(jié)，有權(quán)中止并組織處理。(3) 負責整個施工過程的各工序記錄的驗收工作(4) 做好施工過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和安全隱患及時報告項目技術(shù)負責人，并開具“不合格通知”，限期整改，及時復(fù)查。(5) 經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理單位進行聯(lián)系，做到及時簽證。及時溝通。4.2.3 施工員(1) 負責組織和召開技術(shù)交底

18、會，對施工過程中各環(huán)節(jié)的技術(shù)負責,隨時解決可能發(fā)生的一切技術(shù)問題，重大技術(shù)問題應(yīng)及時向技術(shù)負責人匯報。(2) 監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組的技術(shù)要求執(zhí)行情況。(3) 嚴格監(jiān)督施工全過程，杜絕違犯技術(shù)規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。(4) 負責組織技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收和質(zhì)量評定，并在施工過程中認真組織好機組白檢、互檢、交接檢工作，逐日填寫施工日記。(1) 試驗員對各工作班的施工技術(shù)資料，有權(quán)進行督促檢查、整改和歸檔各種技術(shù)資料，須如實認真和詳細的整理，不得弄虛作假。(2) 負責工程竣工驗收技術(shù)資料的移交工作。(3) 負責原材料的取樣、送樣，并在監(jiān)理的見證下填寫“試驗委托見證單”；領(lǐng)取實驗報告并及時送報項目部的有關(guān)人員和

19、監(jiān)理。(1) 材料員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好后勤的各項工作。(2) 積極和生產(chǎn)技術(shù)組協(xié)商，做好原材料的采購和供應(yīng)工作。(1) 安全員負責施工現(xiàn)場的安全文明管理工作。(2) 負責對違規(guī)人員的處罰和管理工作。(3) 負責施工現(xiàn)場用電及機械操作等安全生產(chǎn)技術(shù)交底落實工作。第五章勞動力、施工機械、及材料計劃5.1勞動力計劃根據(jù)施工場地及工期要求，擬計劃投入人員如下:序號工種人數(shù)1管理人員4人2機械操作人員2人3其他人員8人合計16人5.2 投入設(shè)備計劃為保證本工程按期完成，結(jié)合施工技術(shù)要求和本工程具體情況，計劃投入設(shè)備如下表:計劃設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)產(chǎn)地額定功率狀況1長螺旋鉆機KBL800

20、BD2臺110kw良好2混凝土輸送HBT60A2臺110kw良好3電子經(jīng)緯儀DT202C1含良好4水準儀DS31臺良好注：手推車、鐵鍬、鋼尺、泵管、水桶、水泵、塑料布等機械設(shè)備材料滿足生產(chǎn)需求。第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施6.1材料質(zhì)量保證措施根據(jù)樁身混凝土的設(shè)計強度等級(C25),應(yīng)通過試驗確定其配合比;混凝土坍落度宜為160200mm施工時以當天溫度調(diào)整混凝土的塌落度;骨料可采用卵石或碎石，最大粒徑不宜大于30mm并參加粉煤灰或外加劑使其滿足泵送要求；當停工待料期間，混凝土輸送泵料斗內(nèi)的混凝土應(yīng)連續(xù)攪拌；在高溫天氣下作業(yè)時混凝土輸送泵泵管要蓋并澆水給予降溫保證混凝土質(zhì)量及避免堵管現(xiàn)象發(fā)

21、生；成樁過程中，抽樣做混凝土試塊，經(jīng)標準養(yǎng)護后，測定其立方體抗壓強度；作業(yè)前認真審核商品混凝土相關(guān)資料，符合要求后方可進行施工。6.2 施工技術(shù)保證措施1、技術(shù)交底：專門召開技術(shù)交底會。在開工前三天，以書面形式就施工時所采用的工藝標準、樁長樁徑要求、垂直度、提升速度等樁基施工質(zhì)量保證措施及施工作業(yè)技術(shù)要求等進行詳細交底。2、確保樁頂標高：使用S3水準儀，將甲方提供的水準點標高引至施工現(xiàn)場，然后依據(jù)該標高在四周土壁上打樁頂標高控制點。工作完成后，以書面形式報監(jiān)理工程師進行復(fù)核確認。6.3 質(zhì)量管理體系我公司在工程質(zhì)量管理上除了合理地制訂質(zhì)量管理程序，加強過程控制外，還輔之以一套科學(xué)的質(zhì)量保證措施

22、，作為質(zhì)量管理中必不可少的一個重要組成部分。根據(jù)本工程特點和質(zhì)量上等級創(chuàng)優(yōu)良的要求，編制質(zhì)量管理體系如下：a、生產(chǎn)管理系統(tǒng)；b、樁基施工系統(tǒng);c、加工系統(tǒng)；d、質(zhì)量檢驗系統(tǒng);e、材料供應(yīng)系統(tǒng)；建立由項目經(jīng)理與項目工程師為首的質(zhì)量管理保證體系。對施工全過程進行質(zhì)量管理控制，制訂各分部分項工程施工流程圖，設(shè)置控制點進行工序質(zhì)量控制。加強質(zhì)量意識教育，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和白身素質(zhì)，以全體施工人員的工作質(zhì)量來保證工程的總體質(zhì)量目標。以工法為依托，使施工程序化、規(guī)范化。建立健全現(xiàn)場各項質(zhì)量管理崗位責任制和規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范。開工前必須有施工方案，專業(yè)責任工程師及工長必須對施工班組進行

23、技術(shù)交底，并作好施工記錄，使全體施工人員對設(shè)計技術(shù)要求、質(zhì)量標準做到心中有數(shù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標一致。項目總工和質(zhì)檢員在開工前針對工程情況設(shè)置的質(zhì)量控制點，應(yīng)全面了解，在施工中嚴格按質(zhì)量控制點進行監(jiān)檢，對材料、機具、各工序、各項檢測進行質(zhì)量控制。在工程施工的全過程中，質(zhì)檢員與項目總工對工程進行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，通過檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故和隱患下達“質(zhì)量整改通知單”，責成有關(guān)責任人員限期整改達標。加強工程檔案管理。施工原始記錄和工程質(zhì)量資料，記錄著施工全過程的軌跡，是質(zhì)量狀況的工作見證。因此，各專業(yè)必須做到施工記錄與施工同步完成，應(yīng)將工程檔案管理與質(zhì)量管理一樣。（1。）現(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員

24、必須虛心接受建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位和當?shù)貏趧硬块T、質(zhì)檢部門的監(jiān)督，認真聽取意見，以確保工程質(zhì)Mo(11) 完善技術(shù)交底制，項目工程師對施工隊，施工隊對工長，工長對班長，班長對操作工人，逐級進行技術(shù)交底，并辦理簽字手續(xù)，明確責任。在施工過程中，交底人負責檢查技術(shù)交底內(nèi)容的執(zhí)行情況，及時糾正存在的問題。(12) 工程用材料要符合設(shè)計規(guī)定的規(guī)格與質(zhì)量，并具有材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，不合格者不得投入使用。材料采用購前報業(yè)主審查規(guī)格、型號，并經(jīng)業(yè)主查驗或檢測。材料的變更和代用必須嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，并且應(yīng)以“技術(shù)核定單”和“材料代用單”的形式予以簽證。(13) 技術(shù)資料搜集整理工作實行分工負責制。闖加強隱蔽

25、工程驗收。嚴把材料質(zhì)量關(guān)，對進場的各種主要材料必須有材質(zhì)證明。6.4 建立健全質(zhì)量保證體系1、建立以項目經(jīng)理(技術(shù)負責人)、項目專職質(zhì)量檢查人員，班組不脫產(chǎn)的質(zhì)量管理人員三個層次的現(xiàn)場管理組織系統(tǒng)，開展系統(tǒng)地組織、督促和檢查落實工作。做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管、人人有專職、“人管成線、群管成網(wǎng)”、辦事有程序、檢查有標準的質(zhì)量管理體系。2、建立信息反饋系統(tǒng)，實現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標準化，管理流程程序化。對原材料的復(fù)驗、質(zhì)量檢查、施工工藝、技術(shù)革新等各方面的信息要及時收集、處理、傳遞和儲存。把業(yè)務(wù)處理過程經(jīng)過的各個環(huán)節(jié)、各管理崗位、先后工作步驟等，經(jīng)過分析研究，分類歸納，加以改進，將處理方法制定成規(guī)章制度。

26、3、建立健全管理責任制，使項目部每位職工都有明確的責任，形成一個嚴密的質(zhì)量管理體系。組織進行工序質(zhì)量白檢、互檢和上、下班交接檢查。經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析，針對質(zhì)量通病等薄弱環(huán)節(jié)，采取技術(shù)組織措施。工長(班長)在下達施工任務(wù)的同時，應(yīng)進行技術(shù)交底，積極發(fā)動和組織各種競賽活動。實行各盡其責、各司其職。6.5 建立健全各項管理制度。(1) 技術(shù)交底制度：項目技術(shù)負責人專門召開有各班組長及有關(guān)人員參加的技術(shù)交底會，邀請監(jiān)理工程師參加。(2) 材料試驗檢驗制度：應(yīng)按照國家、部頒標準、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計要求，對材料進行試驗和檢驗，試驗的取樣、送檢和報告的提取均有監(jiān)理工程師見證；試驗結(jié)果存入工程檔案。經(jīng)檢驗不合

27、格的材料嚴禁使用，進場的限期清理出場。(3) 技術(shù)復(fù)核制度：在施工過程中對技術(shù)交底所要求的各種技術(shù)參數(shù)應(yīng)不定期地進行復(fù)核。(4) 質(zhì)量檢查驗收制度：為保證工程質(zhì)量，建立“三檢”式的全面質(zhì)量檢查制度。在施工過程中，對每道工序都要進行驗收，并列入工程檔案。對不符合質(zhì)量要求的工序要認真處理，未經(jīng)檢查合格者不能進行下道工序施工。6.6 技術(shù)檔案制度：從施工準備開始到交工為止，應(yīng)加強技術(shù)資料的取證、記錄、檢查和整理工作，各項技術(shù)資料要如實反映情況，經(jīng)有關(guān)人員審定后嚴加管理，不得丟失損壞，保證在交工前存有完整的技術(shù)資料。6.7 做好質(zhì)量意識教育工作：要使全體職工樹立“質(zhì)量第一”的思想。讓工人熟練掌握本職工

28、作的“應(yīng)知應(yīng)會”的技術(shù)和操作規(guī)程等；技術(shù)和管理人員要熟悉設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范規(guī)定，按照要求精心組織施工。專職質(zhì)檢員要能正確掌握檢驗和計算的測試方法，全體職工具有保證質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知設(shè)和能力，使每個職工都能認識到“質(zhì)量就在我手中”。6.8 嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理的獎罰制度(1) 設(shè)備人員進場后，技術(shù)人員應(yīng)抓緊熟悉圖紙的設(shè)計要求，在開工的前三天，首先對現(xiàn)場施工人員進行規(guī)范、技術(shù)、圖紙交底，對技術(shù)人員要求輪流值班。(2) 質(zhì)檢員應(yīng)科學(xué)敬業(yè)，在施工過程中要經(jīng)常檢查現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)參數(shù)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。(3) 在施工過程中，如遇有異常情況，現(xiàn)場施工人員應(yīng)及時通知技術(shù)負責人解決，不能擅白處

29、理。第七章確保工程安全施工的技術(shù)組織措施乙1安全施工目標本工程在實施過程中，杜絕一切現(xiàn)場重大傷亡事故、火災(zāi)事故、刑事案件的發(fā)生，確保一個無事故現(xiàn)場。乙2安全管理組織及安全保證體系安全保證體系工程開工以后，組成以項目經(jīng)理一一施工員、專職安全員一一各施工班組安全員進行管理的安全管理系統(tǒng)，各負其責。安全管理組織 項目經(jīng)理：是工程的安全第一負責人，全面負責工程安全領(lǐng)導(dǎo)組織工作。 項目執(zhí)行經(jīng)理：按各白分工的職責范圍，合理組織施工生產(chǎn)、后勤保障，認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)定、標準及上級有關(guān)文明施工的要求。 項目工程師：負責施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編制實施，檢查新工藝、新技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措

30、施制定和交底，對危險點、重要部位制訂監(jiān)控措施。 安全員：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好日常安全管理工作，負責新進工地人員安全教育工作，參加驗收工作及整改復(fù)查，掌握安全動態(tài)，當好項目經(jīng)理的參謀，負責日常的安全資料整理和積累工作。 施工員：按分工職責范圍，負責對施工班組的安全操作做技術(shù)、規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全交底，并檢查督促班組按交底要求進行施工。 材料員：確保提供合格的安全技術(shù)措施所需物資，且有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證書，并經(jīng)常檢查，將廢損不能使用的物料及時清退。 安全值勤人：負責各白分工的監(jiān)管區(qū)域，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，發(fā)現(xiàn)違章及時阻止，勸阻無效立即上報處理。7.3安全管理措施項目部建立后，建立

31、下列主要安全管理制度： 新進工地隊伍的安全教育制度； 項目管理人員安全值日制度； 安全生產(chǎn)文明施工獎懲辦法 危險點、重要部位（區(qū)域）安全監(jiān)護施工制度； 每月一次安全生產(chǎn)、文明施工例會制度和旬查制度；(2) 進入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律。(3) 施工前對參與本工程施工全體人員進行安全宣傳教育，組織職工學(xué)習國務(wù)院、市、部、公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)的規(guī)定、條例和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并要求職工在生產(chǎn)過程中嚴格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。(4) 施工前和施工過程中，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場設(shè)備進行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備或設(shè)施不準使用，不符合安全規(guī)定地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場設(shè)置安全護欄和警告牌。(5)

32、嚴格按經(jīng)審核批準的施工組織設(shè)計和分部分項安全技術(shù)措施的要求進行施工，操作工人必須嚴守崗位履行職責；遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)持證上崗；各級安全員每天進行安全檢查，制止違章操作、違章指揮。(6) 堅持執(zhí)行“三寶”制度，進入工地必須戴好安全帽，高空作業(yè)要戴好安全帶，腳手架設(shè)置全封閉安全立網(wǎng)。(7) 設(shè)專人管理工地的機電設(shè)備和電器電路，實行掛牌制度。7.4其他安全防護設(shè)施(1) 建立以項目經(jīng)理為首的安全員、施工員、班組長組成的安全管理體系，認真貫徹執(zhí)行“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的原則，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人。(2) 認真落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的建筑施

33、工現(xiàn)場安全檢查評定標準、施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范等安全措施，認真落實各項安全制度。(3) 嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好安全生產(chǎn)宣傳工作以及安全技術(shù)交底。(4) 進入施工現(xiàn)場人員，要戴安全帽。否則，處以10元的罰款施工現(xiàn)場的一切電源、電路的安裝和拆除必須由持證電工工作;電器必須嚴格接地、接零和使用漏電保護器。(5) 機械設(shè)備不準帶病運轉(zhuǎn)，施工設(shè)備要嚴格按規(guī)程操作，嚴禁非操作人員上機操作。對違反的，處以100元的罰款。(6) 施工人員嚴禁在施工期間喝酒，對喝酒上班者嚴厲懲罰。對違反的，處以200元的罰款。(7) 配電柜要安裝漏電保護器，操作人員要穿絕緣鞋。未經(jīng)電工同意，任何人不準亂動電器。配電箱(柜

34、)嚴禁堆放雜物；嚴禁亂拉亂接電線。違反上述原則者，將對責任人處以100元的罰款。(8) 操作人員要經(jīng)常檢查機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，如各部件螺釘是否松動、各部件是否漏油等。第八章確保工程文明施工的組織措施8.1文明施工目標嚴格執(zhí)行保護工程用品、防止毀壞及二次污染的有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)文明工地。8.2文明施工管理組織機構(gòu)成立由項目經(jīng)理負責生產(chǎn)、安全的有關(guān)人員組成的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小級全面負責文明施工的管理工作，對文明施工進行科學(xué)化，標準化管理。各單位工程施工負責人為該工程文明施工管理負責人，各施工隊班組長為主要執(zhí)行者三級體制。8.3施工現(xiàn)場文明施工措施工地出入管理施工現(xiàn)場采用“封閉式”管理，嚴禁非施工人員進入施工

35、現(xiàn)場，進入施工現(xiàn)場人員應(yīng)配戴安全帽，衣著整潔，禁止穿拖鞋、高跟鞋、短褲、背心進入現(xiàn)場，應(yīng)配戴好工作牌上崗；車輛進出施工現(xiàn)場，必須清潔干凈，禁止亂停亂放；材料、機械設(shè)備出入施工現(xiàn)場，要有專用出入場證明。(1) 施工現(xiàn)場管理單位工程施工中，施工現(xiàn)場操作面要求整體布局合理，工人操作面地點和周圍必須整潔，由各作業(yè)隊文明施工檢查小組具體負責檢查，督促做到工完場清，剩料放齊，廢料清凈。(2) 現(xiàn)場標志嚴格按單位工程施工組織設(shè)計進行平面布置，在明顯位置掛尺寸統(tǒng)一、外形美觀的工程概況牌、施工進度標牌、現(xiàn)場文明施工制度標牌、防火安全保衛(wèi)標牌和施工平面布置圖。標牌要求做到醒目、平整、垂直。(3) 物料管理進場材料

36、應(yīng)具備蓋墊措施，做到防雨、防潮，按品種、規(guī)格分別堆放，半成品要分類，按品種、規(guī)格、型號堆放，要掛牌標記，建明細臺帳，專人負責管理。(4) 機械設(shè)備管理現(xiàn)場施工機械按施工平面布置圖布置，定點安放整齊、穩(wěn)固，機身潔凈，性能安全可靠，責任到人，掛牌醒目。機械設(shè)施，料具入庫堆放整齊、清潔，分類帳目明細，庫管員責任明確。(5) 用電管理嚴格按照施工總平面布置圖統(tǒng)一接線，單位工程的施工組織設(shè)計中,要有臨時用電設(shè)計，繪制電源進線，配電箱位置、線路走向圖。嚴禁任意拉線、接線。對用電線路定期檢查。(6) 避免對道路的損壞采取一切合理的手段，防止損害現(xiàn)場運輸線路。采取選擇和使用運輸工具、限制和分配運載重量不對這類

37、道路和橋梁造成不必要的損壞和損傷。(7) 環(huán)境衛(wèi)生管理遵守國家有關(guān)現(xiàn)場的法律規(guī)定，以創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境為目標,采取切實可行的措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、固態(tài)廢棄物及噪聲、振動對現(xiàn)場的污染和危害。(8) 消防管理嚴格遵守國家、地方公安消防管理規(guī)定，提高消防意識。施工現(xiàn)場用電，易燃易爆物品存放，有嚴格的管理技術(shù)措施和責任要求。(9) 成品保護對已完成的不需交叉施工的工程，進行封閉、隔離，防止物品丟失、損壞，對易損壞的分項制定嚴格保護措施。(10) 文物、化石管理所有在工地被發(fā)掘的化石、硬幣及有價值的物品、文物、結(jié)構(gòu)物及地質(zhì)、考古價值的其他遺跡和物品，就業(yè)主和承包商而言，應(yīng)被視為國家的絕對

38、財產(chǎn)。我單位將采取合理措施，防止其工人或其他人員移動、損壞任何這類物品，并在發(fā)現(xiàn)后立即通知業(yè)主和監(jiān)理工程師并按業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令處理這些物品。其他管理在合同要求許可范圍內(nèi)，在施工、完工及保修過程中，所必需的一切操作均不應(yīng)對公眾的便利、公用道路或私人道路，以及通往屬于業(yè)主或他人財產(chǎn)的人行道的進入、使用或占用，產(chǎn)生不必要及不適當?shù)母蓴_8.1.4 生產(chǎn)臨建區(qū)文明施工措施生產(chǎn)臨建的建立，應(yīng)滿足功能要求，做到建設(shè)統(tǒng)一，整齊美觀。辦公臨建的設(shè)施內(nèi)部整潔，布置整齊，有關(guān)崗位職責，管理制定，規(guī)定均應(yīng)上墻。8.1.5 文明施工考核及管理辦法(1) 文明施工設(shè)立檢查制度，項目每周由項目經(jīng)理主持檢查進行綜合考評

39、，督促施工人員整改不合格項。(2) 現(xiàn)場成立執(zhí)法隊，檢查、督促現(xiàn)場文明施工整改的不合格項，對不整改的單位及個人，有權(quán)對該其進行停工處罰。(3) 現(xiàn)場公用部分，由項目進行分區(qū)、分責任人，每月項目根據(jù)每周的檢查情況進行評比，對責任人進行獎勵和處罰，情節(jié)嚴重者，對責任人進行停工處理。(4) 制定文明施工工地規(guī)則，建立健全各種規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。有關(guān)安全管理職責、制度、規(guī)定上墻。(5) 施工現(xiàn)場必須做到精心施工，嚴格執(zhí)行文明施工紀律，使其符合有關(guān)規(guī)范和驗標要求，確保達到部頒文明施工要求。(6) 經(jīng)常對職工加強思想教育，提高職工的社會公德及社會秩序觀念，加強治安管理。(7) 本工程要保持工地和工程良好的

40、秩序，爭創(chuàng)安全、文明一流工程,確保本工程達標投產(chǎn)(8) 加強施工現(xiàn)場用水、電管理，嚴禁亂拉亂接電線，無常流水、常明燈。(9) 現(xiàn)場辦公室內(nèi)做到整潔有序，各項管理制度齊全。(10) 工人嚴禁在場隨地大小便，不準穿短褲、拖鞋和光背。(11) 施工期間，不準有打架斗毆、罵人等不文明現(xiàn)象的發(fā)生。(12) 施工人員進入現(xiàn)場前必須進行文明施工教育，教育情況必須記錄詳細(要求有教育人、被教育人、時間、地點、內(nèi)容)，施工人員無不文明行為。第九章確保工期的技術(shù)組織措施9.1技術(shù)措施(1) 建立管理過硬、技術(shù)地硬、思想作風過硬和機構(gòu)健全、配備合理、分工明確的項目經(jīng)理部。(2) 建立項目經(jīng)理工期責任制，施工進度與各

41、班組的經(jīng)濟利益掛鉤，每天下達目標計劃，按天控制，包產(chǎn)到機組，充分調(diào)動全體職工的工作積極性。對工作積極的、及時和超額完成工程量的機組，將給予獎勵；(3) 嚴格按照設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定施工，堅持各工序結(jié)束檢查制，保證每工序100哈格，杜絕返工現(xiàn)象。做到責任到人；發(fā)現(xiàn)工序不合格的，應(yīng)及時通知整改，否則不準進行下道工序施工。(4) 嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋ν度?，在資金方面確保工程施工的正常運行，提供充足的的資金，不能因資金短缺而影響工期。(5) 保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)，施工人員必須持證上崗，嚴禁違章操作，定期檢修，備用設(shè)備零配件、易損件一定要充足，保證隨用隨拿，縮短維修占用時間。嚴禁機械設(shè)備帶病作業(yè)。

42、(6)根據(jù)施工現(xiàn)場實際條件，加強各工序間交叉作業(yè)和平行作業(yè)，優(yōu)化工序安排，盡量縮短各工序間的間隔時間。(7) 后勤供應(yīng)要用保障，保證所有原材料充足，保證場地道路暢通無阻，保證職工日常生活用品的供應(yīng)，做好其它不可預(yù)測因素的應(yīng)急準備。(8) 加強職工思想教育工作，工地現(xiàn)場組織職工進行學(xué)習，提高職工的各項技能。要求各班組開展“學(xué)、比、趕、幫、超”活動，發(fā)揚吃苦耐勞的作風，增強職工的人主翁意識和責任感，提高職工對工程施工的重視程序，把工程保質(zhì)、保量、按期完成。第十章環(huán)境保護及噪首控制措施采取有效措施，比如疏通通道、潤滑機械和無聲液壓等技術(shù)來降低噪聲?？刂苽鞑ネ緩?，采用隔音、消音和吸音的技術(shù)，控制噪聲擴

43、散?？刂片F(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物棄物以及噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害。確保施工期間不擾民、不影響城市道路及環(huán)境衛(wèi)生。第十一章雨期施工措施1、雨天施工時，采取防雨或排水措施，并成立排水小組，施工現(xiàn)場場地及主要道路要及時有效的給予覆蓋，以防被雨水浸泡后影響工程進度及質(zhì)量；2、雨天施工，要加強周圍環(huán)境的巡視，特別是碌罐車倒車過程中要有專人負責指揮；3、雨季施工配有一定數(shù)量(雨布、塑料薄膜等)的擋雨材料及排水設(shè)備及工具，做到雨停后短時間內(nèi)施工場地內(nèi)無明水存在，雨過大應(yīng)暫停施工。4、工作場地四周排水溝要保證暢通，工作場地、運輸?shù)缆?、采取防滑措施，確保安全。5、機電設(shè)備采取防雨措施，機動電閘電箱的漏電保護裝置要可靠，其電源線路要絕緣良好，要有完善的保護接零。第十二章一、用電設(shè)備一覽表及用電量計算2.1主要用電設(shè)備用電量a長螺旋鉆機1b碌輸送泵1c潛水泵一臺1Pd=KEP1=0.5x(120+110+1.8)=115.9KW2.2照明用電臨時用電方案臺x120kw/臺=120kw臺x110kw/臺=75kw臺X1.8kw/臺=1.8kwKW10KW比=1.1X10=11KW共計115.9KW/臺*6臺+11KW臺*6臺=761.4KW二、電源線選擇允許電流選擇配電導(dǎo)線截面