項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理辦法(修正版)

1、精品計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理辦法一、編制目的：為 XXXXXXXXX 項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理決策及時(shí)提供準(zhǔn)確的資料，準(zhǔn)確、全面及時(shí)地匯總各施工階段動(dòng)態(tài)信息和工作信息，反映施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及困難情況，以便于發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部整體調(diào)控能力，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)小組更好地開(kāi)展工作，根據(jù)集團(tuán)及公司有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。二、適用范圍： 適用于 XXXXXXXXXXXXXX 項(xiàng)目三、職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理部綜合組是計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的全面管理工作，工程技術(shù)組與施工管理組是重要協(xié)管部門(mén)。四、內(nèi)容及要求：（一）項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法一、項(xiàng)目計(jì)劃的編制原則：項(xiàng)目計(jì)劃必須本著科學(xué)合理、切合實(shí)際、資源優(yōu)化配置的原則，

2、根據(jù)工程項(xiàng)目在施工準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收階段、試用階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系以及工程項(xiàng)目管理實(shí)施大綱總目標(biāo)進(jìn)行編制，并起到指導(dǎo)、控制的作用。二、項(xiàng)目計(jì)劃的格式和種類：1) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃（技術(shù)組） ：滾動(dòng)計(jì)劃2) 施工進(jìn)度計(jì)劃（施工管理組） ：年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、滾動(dòng)計(jì)劃3) 物資需求計(jì)劃（施工管理組） ：滾動(dòng)計(jì)劃4) 物資采購(gòu)計(jì)劃（綜合組） ：滾動(dòng)計(jì)劃5) 資金成本計(jì)劃（綜合組） ：年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃6) 員工活動(dòng)計(jì)劃（綜合組） ：滾動(dòng)計(jì)劃7) 人力資源計(jì)劃（綜合組） ：滾動(dòng)計(jì)劃三、項(xiàng)目計(jì)劃的上報(bào)：為規(guī)范計(jì)劃上報(bào)時(shí)間，保證計(jì)劃上報(bào)的時(shí)效性，現(xiàn)對(duì)各計(jì)劃

3、上報(bào)時(shí)間規(guī)定如下：滾動(dòng)計(jì)劃按需求上報(bào)，周計(jì)劃于每周5 上報(bào)，月計(jì)劃于當(dāng)月26 號(hào)上報(bào)，季度計(jì)劃于季度最后一月 24 號(hào)上報(bào)，年度計(jì)劃按上級(jí)部門(mén)要求時(shí)間報(bào)送，項(xiàng)目經(jīng)理部主管責(zé)任人閱簽并加蓋項(xiàng)目專用章后， 采用傳真或電子郵件方式向上級(jí)部門(mén)報(bào)送電子版（其它未盡事宜參照 項(xiàng)目信息、檔案管理制度執(zhí)行） 。welcome精品四、項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施及監(jiān)督：1) 技術(shù)組、施工管理組、 綜合組的各專業(yè)小組分別負(fù)責(zé)編制責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)計(jì)劃，交項(xiàng)目經(jīng)理部主管負(fù)責(zé)人閱簽（蓋章）后下發(fā)執(zhí)行。2) 項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后，責(zé)任專業(yè)小組應(yīng)認(rèn)真按計(jì)劃執(zhí)行，采取措施保證計(jì)劃的完成，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。3) 在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中， 專業(yè)小組成員進(jìn)

4、行跟蹤檢查和監(jiān)督， 及時(shí)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況和完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出建議要求，限期整改，確保計(jì)劃的順利完成。五、項(xiàng)目計(jì)劃資料積累與保管：1 、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)組、施工管理組、綜合組要對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃資料進(jìn)行科學(xué)的分類、整理，按要求交綜合組相關(guān)部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)地立卷、歸檔。2 、各種項(xiàng)目計(jì)劃年報(bào)、歷史資料、較重要的一次性調(diào)查資料及其統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃的重要文件，為長(zhǎng)期（永久）保存資料。季度、月報(bào)、一般性文件為短期保管資料，保管期不少于五年，其它資料保管期一般為二至三年。凡立卷、存檔的統(tǒng)計(jì)資料，必須加以概況說(shuō)明和標(biāo)明保管期限。六、項(xiàng)目計(jì)劃考核：1)各類計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)影響項(xiàng)目工期、成本、

5、質(zhì)量的考核責(zé)任人300500元2) 計(jì)劃內(nèi)容弄虛作假的考核責(zé)任人員 100300 元3) 計(jì)劃資料遺失、缺失的考核責(zé)任人員 100300 元（二）項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)管理辦法一、統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司所制定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度。2、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地向上級(jí)部門(mén)及單位領(lǐng)導(dǎo)提供項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表和所需要的統(tǒng)計(jì)資料。3、建立和管理本單位的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，完整、全面地積累各類統(tǒng)計(jì)資料。4、檢查指導(dǎo)專業(yè)小組填制原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料工作。5、統(tǒng)計(jì)信息必須全面、準(zhǔn)確，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)，不得偽造、篡改。二、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳：1) 施工進(jìn)度計(jì)劃臺(tái)賬（施工管理組）2) 物資需求計(jì)劃臺(tái)賬（施工管理組

6、）3) 物資采購(gòu)計(jì)劃臺(tái)賬（綜合組）4) 整改通知單臺(tái)賬（施工管理組）welcome精品5) 設(shè)計(jì)變更通知單臺(tái)賬（施工管理組）6) 技術(shù)核定單臺(tái)賬（施工管理組）7) 材料、設(shè)備移交資料臺(tái)賬（施工管理組）8) 考核通知單臺(tái)賬（施工管理組）9) 現(xiàn)場(chǎng)簽證臺(tái)賬（施工管理組）統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的登記必須字跡清晰、工整，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，與有關(guān)記錄和相關(guān)資料數(shù)據(jù)相符。三、統(tǒng)計(jì)報(bào)表：1、報(bào)表的分類：土建產(chǎn)值報(bào)表：月產(chǎn)值報(bào)表（綜合組）季度產(chǎn)值報(bào)表（綜合組）年度產(chǎn)值報(bào)表（綜合組）鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)值報(bào)表：月產(chǎn)值報(bào)表（綜合組）季度產(chǎn)值報(bào)表（綜合組）年度產(chǎn)值報(bào)表（綜合組）工藝設(shè)備產(chǎn)值報(bào)表：月產(chǎn)值報(bào)表（綜合組）季度產(chǎn)值報(bào)表（綜合組）年度產(chǎn)值

7、報(bào)表（綜合組）公輔系統(tǒng)產(chǎn)值報(bào)表：月產(chǎn)值報(bào)表（綜合組）季度產(chǎn)值報(bào)表（綜合組）年度產(chǎn)值報(bào)表（綜合組）2、報(bào)表的編制：1、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制要有根有據(jù)、內(nèi)容完整，據(jù)實(shí)填報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)提供數(shù)據(jù)填制的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要會(huì)同各專業(yè)小組核對(duì)確認(rèn)無(wú)誤后再行實(shí)施。2、為提高和確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的審核工作，凡對(duì)上級(jí)部門(mén)報(bào)送的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，須經(jīng)自查、復(fù)核、領(lǐng)導(dǎo)閱簽后加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部專用章再行報(bào)送。3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表說(shuō)明：在上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)，根據(jù)具體情況加以說(shuō)明。 :月、季度、年報(bào)報(bào)表說(shuō)明必須全面反映項(xiàng)目實(shí)際情況及存在問(wèn)題。3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間：月產(chǎn)值報(bào)表于當(dāng)月 26 號(hào)上報(bào)，季度產(chǎn)值報(bào)表于季度最后一月 24

8、號(hào)上報(bào)，年度產(chǎn)值報(bào)表按上級(jí)部門(mén)要求時(shí)間報(bào)送，原件由綜合組存放，向上級(jí)部門(mén)報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，項(xiàng)目經(jīng)理部主管責(zé)任人閱簽并加蓋項(xiàng)目專用章后， 掃描采用傳真或電子郵件方式向上級(jí)部門(mén)報(bào)送電子版 （其它未盡事宜參照項(xiàng)目信息、檔案管理制度執(zhí)行） 。四、統(tǒng)計(jì)分析：1 、統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)，對(duì)本項(xiàng)目每月的施工情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，揭示施工生產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展規(guī)律，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，提出解決辦法，達(dá)到推動(dòng)施工生產(chǎn)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。2 、統(tǒng)計(jì)人員要緊緊圍繞施工情況，定期、不定期地提供有關(guān)數(shù)據(jù)、有情況、有問(wèn)題、有建議或措施的分析報(bào)告。welcome精品3、統(tǒng)計(jì)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭，每月召開(kāi)一次。五、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)資料積累與保管：1 、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)組、施工管理組、綜合組要對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃資料進(jìn)行科學(xué)的分類、整理，按要求交綜合組相關(guān)部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)地立卷、歸檔。2 、各種項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)年報(bào)、歷史資料、較重要的一次性調(diào)查資料及其統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)的重要文件，為長(zhǎng)期（永久）保存資料。季度、月報(bào)、一般性文件為短期保管資料，保管期不少于五年， 其它資料保管期一般為二至三年。凡立卷、存