2022會議管理知識簡約風(fēng)企業(yè)公司會與管理知識培訓(xùn)PPT課件（帶內(nèi)容）

1、會議管理知識主講人：XXXX輸入企業(yè)名稱MANAGEMENTAdd your text content here.Add your text content here.Add your text content here.Add your text content here.Add content here.Add your text content here.Add your text content here.Add Add your text content here.Add your text目 錄CONTENTS1會議主要內(nèi)容2怎樣舉行會議3晨夕會的經(jīng)營會議主要內(nèi)容添加標(biāo)題添加標(biāo)題添

2、加標(biāo)題0101KPI月會部 門 K P I 月 會周例會營 業(yè) 部 周 檢 討 會其 它 會 議 周 大 早 會 早 、 夕 會 頭腦風(fēng)暴會等BUSINESS關(guān)鍵會議經(jīng)營是上班前的營業(yè)部簡短工作會議，其基本內(nèi)容包括：本日銷售活動(dòng)安排、信息發(fā)布和營業(yè)部激勵(lì)等，作為一天工作的起點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。是下班前的營業(yè)部工作會議，其主要內(nèi)容為了解業(yè)務(wù)員的活動(dòng)方向、活動(dòng)量，及時(shí)調(diào)整員工工作中的偏差。是每周由營業(yè)部經(jīng)理主持的營業(yè)部工作會議，其基本內(nèi)容包括本周業(yè)務(wù)狀況檢討、活動(dòng)工具使用檢查與點(diǎn)評、展業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流、剖析解決問題的辦法、培訓(xùn)組織和下周工作計(jì)劃安排等。月度經(jīng)營分析會是每月由營業(yè)部經(jīng)理主持的營業(yè)部工作會議，其基本

3、內(nèi)容包括：本月業(yè)務(wù)狀況檢討、活動(dòng)工具使用點(diǎn)評、展業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流個(gè)人月度工作計(jì)劃總結(jié)和月工作計(jì)劃部署等。 以激勵(lì)為主，要褒獎(jiǎng)業(yè)績好的人，但永遠(yuǎn)不要讓錯(cuò)誤悄悄溜走，鼓勵(lì)側(cè)向思維，激勵(lì)士氣。怎樣舉行會議添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題0202會議管理會議有效溝通提出問題腦力激蕩設(shè)計(jì)方案會議總結(jié)提高 有效跟蹤u 計(jì)劃職責(zé)u 實(shí)施方案細(xì)節(jié)u 表彰、激勵(lì)的項(xiàng)目和人員u 待議事項(xiàng)的解決u 活動(dòng)安排的實(shí)施懸掛圖表u 計(jì)劃u 實(shí)施方案u 表彰、激勵(lì)u 待議事項(xiàng)u 活動(dòng)安排收集數(shù)據(jù)p 需要何種信息p 何種收集方式p 全員參與p 分析整理p 確定趨勢處理離題的討論1問一問你自己是否確定知道話題和過程是什么2輕輕的提醒發(fā)言人當(dāng)下

4、的議事日程事項(xiàng)3提出一個(gè)圍繞主題的問題來讓團(tuán)隊(duì)重新集中在這個(gè)話題上4總結(jié)到現(xiàn)在為止，關(guān)于議事日程項(xiàng)目已經(jīng)完成了什么5建議把離題的討論記錄在存儲的記錄中，以待將來評論早 會 的 準(zhǔn) 備u 資源的準(zhǔn)備u 制作一個(gè)月會議行事歷u 制定獎(jiǎng)懲辦法u 要與部門成員充分溝通u 利用布告欄公布晨夕會的經(jīng)營添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題0303收集資訊(生活小常識、游戲笑話、員工意見)1分析資訊、確定目標(biāo)2設(shè)置早會欄目及內(nèi)容3確定時(shí)間和場地4設(shè)計(jì)制作輔助工具5制作早會策劃書6收集資訊(生活小常識、游戲笑話、員工意見)8 : 3 0主持人與其他人員溝通紀(jì)律宣導(dǎo)清點(diǎn)考勤8 : 4 5奏國歌(有條件的情況下)公司訓(xùn)導(dǎo)8 :

5、 5 0新聞-政令宣導(dǎo)業(yè)績公報(bào)(點(diǎn)評)8 : 5 2典范分享(提前溝通)9 : 0 0主講內(nèi)容(一般要在10點(diǎn)前結(jié)束)9 : 2 0 創(chuàng)造良好，溫馨的職場環(huán)境。 建立團(tuán)隊(duì)精神，用團(tuán)隊(duì)力量去約束每一位參加者，沒人有特權(quán)。 堅(jiān)持不談可能引發(fā)隊(duì)員不良競技術(shù)狀態(tài)的敏感事情。 熟練、激勵(lì)點(diǎn)要集中，避免散亂、興奮點(diǎn)轉(zhuǎn)移。早會注意事項(xiàng)早會注意事項(xiàng)1 想辦法調(diào)動(dòng)大家熱情，產(chǎn)生群體效應(yīng)，產(chǎn)生共鳴。2 心態(tài)調(diào)整，技巧培訓(xùn)，精力提升，組織者或單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對每日早會內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)評。3 定期檢查早會內(nèi)容，進(jìn)行反饋，寫總結(jié)。會議管理知識主講人：XXXX輸入企業(yè)名稱MANAGEMENTAdd your text content here.Add your text content here.Add your text content here.Add your text content here.Add content here.Add your text