CPU公司成立可行性報(bào)告模板范本

1、泓域咨詢/CPU公司成立可行性報(bào)告CPU公司成立可行性報(bào)告xxx有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 行業(yè)發(fā)展分析27一、 全球市場(chǎng)情況27二、 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)27第四章 背景、必要性分析29

2、一、 CPU行業(yè)29二、 市場(chǎng)機(jī)遇和前景31三、 行業(yè)壁壘35四、 深入推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加快厚植發(fā)展新動(dòng)力36五、 構(gòu)建現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系37六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性38第五章 法人治理40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事43三、 高級(jí)管理人員47四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃分析52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施53第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析56一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析56二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策58第八章 項(xiàng)目選址方案61一、 項(xiàng)目選址原則61二、 建設(shè)區(qū)基本情況61三、 全面融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)63四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)66第九章 環(huán)保方案分析67一、 編制依據(jù)67二、 環(huán)境影響合理性分析68

3、三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析71六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析72八、 清潔生產(chǎn)73九、 環(huán)境管理分析75十、 環(huán)境影響結(jié)論76十一、 環(huán)境影響建議76第十章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃78一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排78項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表78二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施79第十一章 投資計(jì)劃80一、 投資估算的編制說明80二、 建設(shè)投資估算80建設(shè)投資估算表82三、 建設(shè)期利息82建設(shè)期利息估算表83四、 流動(dòng)資金84流動(dòng)資金估算表84五、 項(xiàng)目總投資85總投資及構(gòu)成一覽表85六、 資金籌措與投資計(jì)劃86項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金

4、籌措一覽表87第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析88一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取88二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算88營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費(fèi)用估算表90利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表92三、 項(xiàng)目盈利能力分析92項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表94四、 財(cái)務(wù)生存能力分析95五、 償債能力分析96借款還本付息計(jì)劃表97六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論97第十三章 項(xiàng)目總結(jié)99第十四章 補(bǔ)充表格101主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表101建設(shè)投資估算表102建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動(dòng)資金估算表105總投資及構(gòu)成一覽表106項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表107營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費(fèi)用估算表1

5、08固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表111項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計(jì)劃表113建筑工程投資一覽表114項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表115主要設(shè)備購(gòu)置一覽表116能耗分析一覽表116報(bào)告說明集成電路企業(yè)的產(chǎn)品必須達(dá)到一定的資金規(guī)模與業(yè)務(wù)規(guī)模，才能通過規(guī)模效應(yīng)獲得生存和發(fā)展的空間。由于CPU產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)周期長(zhǎng)及成功的不確定性大，而電子產(chǎn)品市場(chǎng)變化又十分迅速，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)尚未完成而企業(yè)已面臨倒閉，或產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成而已不滿足目標(biāo)市場(chǎng)的要求等局面。因此，資金和規(guī)模是行業(yè)的重要壁壘。xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立

6、。其中：xx集團(tuán)有限公司出資339.50萬(wàn)元，占xxx有限公司35%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資631萬(wàn)元，占xxx有限公司65%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5816.14萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資4338.48萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的74.59%；建設(shè)期利息118.48萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.04%；流動(dòng)資金1359.18萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的23.37%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入12100.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用9171.36萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2146.38萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.96%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4101.73萬(wàn)元，全部投資回收期5.32年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投

7、資回收期合理。由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本970萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事CPU相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)

8、有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)

9、結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2060.411648.331545.31負(fù)債總額1013.68810.94760.26股東權(quán)益合計(jì)1046.73837.38785.05公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入7790.826232.665843.11營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1805.311444.251353.98利潤(rùn)總額1503.351202.681127.51凈利潤(rùn)1127.51879.46811.81歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1127.51879.46811.81（二）xx（集團(tuán)）有限公司基

10、本情況1、公司簡(jiǎn)介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月

11、2018年12月資產(chǎn)總額2060.411648.331545.31負(fù)債總額1013.68810.94760.26股東權(quán)益合計(jì)1046.73837.38785.05公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入7790.826232.665843.11營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1805.311444.251353.98利潤(rùn)總額1503.351202.681127.51凈利潤(rùn)1127.51879.46811.81歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1127.51879.46811.81六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事CPU公司成立的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由目前，國(guó)內(nèi)市

12、場(chǎng)對(duì)進(jìn)口通用處理器過度依賴，多數(shù)通用處理器產(chǎn)品需要從境外采購(gòu)，桌面市場(chǎng)主要為Intel、AMD占領(lǐng)；服務(wù)器市場(chǎng)則主要為Intel壟斷。我國(guó)對(duì)進(jìn)口通用處理器的過度依賴已經(jīng)成為我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大軟肋。受國(guó)際供應(yīng)鏈不確定性影響，近年來部分企業(yè)的CPU供應(yīng)也成為問題。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國(guó)正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時(shí)期，將進(jìn)入全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新發(fā)展階段。今后五年，是四川搶抓國(guó)家重大戰(zhàn)略機(jī)遇、推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)成勢(shì)見效的關(guān)鍵時(shí)期，也是資陽(yáng)搶抓機(jī)遇推動(dòng)成資同城化率先突破、全面融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)展具有多方面優(yōu)勢(shì)和條件

13、，處于前所未有的最佳機(jī)遇期。省委深化拓展“一干多支、五區(qū)協(xié)同”戰(zhàn)略部署，強(qiáng)力推進(jìn)成德眉資同城化發(fā)展，資陽(yáng)機(jī)遇優(yōu)勢(shì)凸顯，發(fā)展動(dòng)能更加強(qiáng)勁。國(guó)家推動(dòng)引領(lǐng)性創(chuàng)新、市場(chǎng)化改革、制度型開放、綠色化轉(zhuǎn)型等系列重大政策紅利逐步釋放，省委從發(fā)展定位、戰(zhàn)略支撐、開放平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、改革抓手、生態(tài)格局、通道建設(shè)等方面給予資陽(yáng)系列政策措施支持，資陽(yáng)政策優(yōu)勢(shì)凸顯，發(fā)展支撐更加有力。省委深入實(shí)施“四向拓展、全域開放”戰(zhàn)略部署，多條出川大通道途經(jīng)資陽(yáng)，成都天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)即將通航，區(qū)域性綜合交通運(yùn)輸體系加快構(gòu)建，西迎成都、東接重慶的“雙門戶”功能逐步增強(qiáng)，資陽(yáng)區(qū)位優(yōu)勢(shì)凸顯，發(fā)展前景更加美好。同時(shí)，資陽(yáng)建市晚底子薄，發(fā)展不平衡

14、不充分問題仍然較為突出，經(jīng)濟(jì)總量不大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、市場(chǎng)機(jī)制不活、協(xié)調(diào)發(fā)展不足、開放程度不深等問題仍然存在，科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、公共服務(wù)、社會(huì)治理等領(lǐng)域短板弱項(xiàng)仍然較多。面向未來，全市上下必須胸懷兩個(gè)大局，辯證看待新發(fā)展階段面臨的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，深刻認(rèn)識(shí)社會(huì)主要矛盾變化帶來的新特征新要求，貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，主動(dòng)融入以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，努力在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約16.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期

15、項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx顆CPU的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積15068.08，其中：生產(chǎn)工程10065.74，倉(cāng)儲(chǔ)工程2485.58，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1458.81，公共工程1057.95。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5816.14萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資4338.48萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的74.59%；建設(shè)期利息118.48萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.04%；流動(dòng)資金1359.18萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的23.37%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：12100.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：9171.36萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（

16、NP）：2146.38萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.32年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：28.96%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：4101.73萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企

17、業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、CPU行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、

18、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資339.50萬(wàn)元，占xxx有限公司35%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資631萬(wàn)元，占xxx有限公司65%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總

19、經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人

20、員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、

21、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并

22、配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)

23、政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7

24、、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、孟xx，1957年出生，大

25、專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、錢xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、謝xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、陶xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年

26、4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、莫xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、段xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、徐xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有

27、限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、袁xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)

28、額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司

29、的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況

30、下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤(rùn)分配決

31、策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 全球市場(chǎng)情況CPU的重要應(yīng)用領(lǐng)域包括桌面和服務(wù)器，每臺(tái)桌面通常只有一顆CPU，而每臺(tái)服務(wù)器的CPU數(shù)量不定。桌面領(lǐng)域，2015年至2018年全球出貨量增速呈現(xiàn)緩慢下降的趨勢(shì)，但是整體出貨量依然保持在2.6億臺(tái)/年左右。2019年開始，全球桌面出貨量出現(xiàn)回升，2020年全球桌面出貨量較前5年有較大增長(zhǎng)。服務(wù)器領(lǐng)域，根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2020年全球服務(wù)器出貨量達(dá)1,220萬(wàn)臺(tái)

32、，同比增長(zhǎng)3.92%。國(guó)內(nèi)桌面領(lǐng)域，近年來出貨量同樣呈現(xiàn)緩慢下降的趨勢(shì)，但是整體出貨量依然保持在0.5億臺(tái)/年左右。國(guó)內(nèi)服務(wù)器領(lǐng)域，根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2020年中國(guó)服務(wù)器出貨量為350萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)9.80%。近兩年采用國(guó)產(chǎn)CPU的桌面和服務(wù)器產(chǎn)品發(fā)展迅速，但市場(chǎng)份額仍不足5%，增長(zhǎng)空間巨大。二、 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)我國(guó)處理器芯片的競(jìng)爭(zhēng)力有待提升。國(guó)際市場(chǎng)上主流的CPU公司都經(jīng)歷了長(zhǎng)期的技術(shù)和市場(chǎng)積累，國(guó)內(nèi)同行業(yè)的廠商仍處于成長(zhǎng)階段，與國(guó)際主流廠商依舊存在技術(shù)差距，尤其在制造環(huán)節(jié)所需的材料和設(shè)備方面存在明顯的短板，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的技術(shù)水平在一定程度上限制了我國(guó)CPU行業(yè)的發(fā)展。目前我國(guó)CPU行業(yè)中的消

33、費(fèi)級(jí)市場(chǎng)仍由國(guó)外企業(yè)占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位。高端專業(yè)人才稀缺。CPU行業(yè)是典型的技術(shù)密集行業(yè)，在電路設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)軟件開發(fā)等方面對(duì)創(chuàng)新型人才的數(shù)量和專業(yè)水平均有很高要求。我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)應(yīng)用人才充足，但基礎(chǔ)軟硬件人才極度缺乏。經(jīng)過多年發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)累積一批人才，但由于行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短、技術(shù)水平較低，且人才培養(yǎng)周期較長(zhǎng)，和國(guó)際頂尖CPU企業(yè)相比，高端、專業(yè)人才仍然緊缺。未來一段時(shí)間內(nèi)，人才匱乏依舊將是制約CPU行業(yè)快速發(fā)展的瓶頸之一。第四章 背景、必要性分析一、 CPU行業(yè)CPU是計(jì)算機(jī)的運(yùn)算和控制核心，是對(duì)計(jì)算機(jī)的所有硬件資源（如存儲(chǔ)器、輸入輸出單元）進(jìn)行控制調(diào)配、執(zhí)行通用運(yùn)算的核心硬件單元；同時(shí)，計(jì)算機(jī)系

34、統(tǒng)中所有軟件層的操作，最終都將通過指令系統(tǒng)映射為CPU的操作。從硬件層面，CPU中的硬件系統(tǒng)主要是為了實(shí)現(xiàn)每一條指令的功能，解決指令之間的連接關(guān)系，因此指令系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)硬件的語(yǔ)言系統(tǒng)，其決定了計(jì)算機(jī)的基本功能。而指令系統(tǒng)需要通過處理器核進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，最終形成芯片產(chǎn)品。從軟件層面，軟件是由按一定規(guī)則組織起來的許多條指令組成，完成一定的數(shù)據(jù)運(yùn)算或者事務(wù)處理功能。而操作系統(tǒng)是管理電腦硬件與軟件資源的程序，能夠在硬件管理中處于支配地位；應(yīng)用軟件是利用計(jì)算機(jī)解決某類問題而設(shè)計(jì)的程序的集合，需要依賴于操作系統(tǒng)的支持才能運(yùn)行；只有具備操作系統(tǒng)等關(guān)鍵基礎(chǔ)軟件的開發(fā)能力，才能為搭建全新的基于該指令系統(tǒng)的應(yīng)用軟件生態(tài)

35、提供支撐。綜上，CPU生態(tài)包含軟硬件兩個(gè)方面，從指令系統(tǒng)出發(fā)，硬件上通過IP核形成芯片，并最終用于板卡、整機(jī)廠商等不同領(lǐng)域的應(yīng)用終端；軟件上形成包括操作系統(tǒng)、編譯器、Java、.NET等基礎(chǔ)軟件，最終實(shí)現(xiàn)應(yīng)用于政企、教育、能源、交通等不同領(lǐng)域的應(yīng)用軟件。CPU生態(tài)體系是硬件和軟件的結(jié)合，是產(chǎn)業(yè)上下游交互的產(chǎn)物，因此生態(tài)壁壘一旦建立便是長(zhǎng)期穩(wěn)定牢固的。指令系統(tǒng)屬于計(jì)算機(jī)中硬件與軟件的接口，指令系統(tǒng)的設(shè)計(jì)十分重要，是構(gòu)建CPU生態(tài)的重中之重。目前CPU行業(yè)由兩大生態(tài)體系主導(dǎo)：一是基于X86指令系統(tǒng)和Windows操作系統(tǒng)的Wintel體系；二是基于ARM指令系統(tǒng)和Android操作系統(tǒng)的AA體系。

36、Intel于上世紀(jì)80年代自研X86指令系統(tǒng)架構(gòu)，憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額并構(gòu)建生態(tài)優(yōu)勢(shì)，并通過與Windows聯(lián)盟形成“Wintel”聯(lián)盟逐步占領(lǐng)桌面CPU市場(chǎng)；ARM則在蘋果、高通、三星、華為、英偉達(dá)等方面的努力下，憑借其指令系統(tǒng)開源、異構(gòu)運(yùn)算、可定制化等一系列優(yōu)勢(shì)，立足于低功耗的移動(dòng)市場(chǎng)。Wintel體系與AA體系正是憑借對(duì)操作系統(tǒng)和CPU芯片的壟斷，設(shè)定了一系列技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建了龐大的軟件生態(tài)體系，從而主導(dǎo)著主流CPU市場(chǎng)。圍繞CPU芯片和操作系統(tǒng)兩個(gè)基點(diǎn)，CPU行業(yè)內(nèi)存在Wintel體系和AA體系的兩種模式：（1）在Wintel體系中，CPU廠商生產(chǎn)芯片，操作系統(tǒng)廠商提供操作

37、系統(tǒng)；（2）在AA體系中，CPU廠商對(duì)芯片或系統(tǒng)廠商進(jìn)行指令系統(tǒng)或CPUIP核授權(quán)，操作系統(tǒng)廠商提供基礎(chǔ)版操作系統(tǒng)，由整機(jī)廠商定制專用芯片和發(fā)行版操作系統(tǒng)。龍芯中科充分吸收上述兩類模式的優(yōu)點(diǎn)，以CPU銷售為主業(yè)，并開發(fā)與龍芯CPU相配套的面向信息化應(yīng)用的基礎(chǔ)版操作系統(tǒng)Loongnix以及面向工控應(yīng)用的基礎(chǔ)版操作系統(tǒng)LoongOS，支持操作系統(tǒng)廠商及整機(jī)廠商研制發(fā)行版操作系統(tǒng)。CPU是信息產(chǎn)業(yè)中最基礎(chǔ)的核心部件，設(shè)計(jì)技術(shù)門檻高、研發(fā)周期長(zhǎng)，且具有極高的生態(tài)壁壘。Wintel體系起步較早，目前在桌面和服務(wù)器市場(chǎng)中占主導(dǎo)地位；AA生態(tài)體系則主要應(yīng)用于移動(dòng)平臺(tái)，在移動(dòng)芯片市場(chǎng)占主導(dǎo)地位。目前，國(guó)內(nèi)CP

38、U產(chǎn)品大多數(shù)是基于X86和ARM指令系統(tǒng)。近些年，隨著國(guó)內(nèi)處理器設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)軟件研發(fā)水平提升，獨(dú)立于Wintel和AA的其他生態(tài)體系開始出現(xiàn)，如龍芯中科推出的基于LoongArch指令系統(tǒng)的生態(tài)體系。支持LoongArch的CPU市場(chǎng)占有率目前尚低，但隨著相關(guān)CPU產(chǎn)品性能的提升和生態(tài)的不斷完善，其競(jìng)爭(zhēng)力正不斷增強(qiáng)。國(guó)產(chǎn)CPU企業(yè)目前主要有6家，分別是龍芯中科、電科申泰、華為海思、飛騰信息、海光信息、上海兆芯。按采用的指令系統(tǒng)類型可大致分為三類：第一類，是龍芯中科和電科申泰，早期曾分別采用MIPS兼容的指令系統(tǒng)和類Alpha指令系統(tǒng)，現(xiàn)已分別自主研發(fā)指令系統(tǒng)；第二類，是華為海思和飛騰信息，采用A

39、RM指令系統(tǒng)；第三類，是海光信息和上海兆芯，采用X86指令系統(tǒng)。二、 市場(chǎng)機(jī)遇和前景1、中國(guó)仍長(zhǎng)期是最大CPU消費(fèi)市場(chǎng)，下游需求旺盛國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍將長(zhǎng)期是全球最大的CPU消費(fèi)市場(chǎng)。首先，計(jì)算機(jī)的用戶基數(shù)十分龐大，迭代更新支撐起較大的CPU需求。在電子政務(wù)、公共服務(wù)、能源、交通、金融、水利、通信等關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)CPU應(yīng)用已在全國(guó)逐步鋪開，對(duì)未來行業(yè)應(yīng)用具有很好的示范和引領(lǐng)作用。其次，服務(wù)器芯片市場(chǎng)將繼續(xù)在云計(jì)算與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中受益，尤其是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模未來幾年將持續(xù)增長(zhǎng)。最后，工業(yè)控制領(lǐng)域的嵌入式CPU需求廣闊，我國(guó)作為制造業(yè)大國(guó)，目前正在向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型，智能化改造是重要

40、方向，CPU作為智能化的核心部件，將廣泛應(yīng)用于工控系統(tǒng)當(dāng)中。2、國(guó)際供應(yīng)鏈斷裂和信息安全風(fēng)險(xiǎn)加劇，國(guó)內(nèi)CPU加快發(fā)展步伐目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)進(jìn)口通用處理器過度依賴，多數(shù)通用處理器產(chǎn)品需要從境外采購(gòu)，桌面市場(chǎng)主要為Intel、AMD占領(lǐng)；服務(wù)器市場(chǎng)則主要為Intel壟斷。我國(guó)對(duì)進(jìn)口通用處理器的過度依賴已經(jīng)成為我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大軟肋。受國(guó)際供應(yīng)鏈不確定性影響，近年來部分企業(yè)的CPU供應(yīng)也成為問題。3、我國(guó)政府對(duì)國(guó)產(chǎn)CPU領(lǐng)域的政策支持力度持續(xù)提高黨中央、國(guó)務(wù)院以及地方政府對(duì)該領(lǐng)域的支持力度逐步加大，政策日趨完善，為產(chǎn)業(yè)后續(xù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。在科技領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)加劇的大背景下，我國(guó)政府持

41、續(xù)加大對(duì)國(guó)產(chǎn)CPU的支持，舉措包括：1）對(duì)CPU相關(guān)企業(yè)的研發(fā)引導(dǎo)、資金支持以及財(cái)稅優(yōu)惠政策；2）支持企業(yè)通過兼并重組、國(guó)際合作等方式做大做強(qiáng)，提高國(guó)產(chǎn)化能力；3）加強(qiáng)應(yīng)用端扶持，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)化采購(gòu)工作，將應(yīng)用國(guó)產(chǎn)CPU芯片的整機(jī)產(chǎn)品列入政府采購(gòu)清單，鼓勵(lì)軟件、周邊設(shè)備對(duì)國(guó)產(chǎn)CPU進(jìn)行優(yōu)化和適配；4）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，2019年10月工信部發(fā)布消息稱，將與教育部合作加強(qiáng)集成電路人才隊(duì)伍建設(shè)，將集成電路設(shè)置為一級(jí)學(xué)科。4、國(guó)內(nèi)政企與重點(diǎn)行業(yè)市場(chǎng)空間廣闊，未來國(guó)產(chǎn)CPU的潛力巨大CPU市場(chǎng)主要分為三類：政務(wù)及重點(diǎn)行業(yè)市場(chǎng)、企業(yè)級(jí)市場(chǎng)以及消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，它們的需求特點(diǎn)各異。政務(wù)及重點(diǎn)行業(yè)市場(chǎng)，對(duì)安全性和定制化的

42、要求遠(yuǎn)高于消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的要求相對(duì)較低，與國(guó)產(chǎn)CPU當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀非常契合，所以此板塊是近期國(guó)產(chǎn)CPU的核心市場(chǎng)。企業(yè)級(jí)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的要求高于政務(wù)但低于消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，此板塊是國(guó)產(chǎn)CPU未來重要的增量市場(chǎng)。消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的要求最高，對(duì)性價(jià)比較為敏感，迭代周期短，是國(guó)產(chǎn)CPU長(zhǎng)期需突破的目標(biāo)市場(chǎng)，尤其是在桌面CPU生態(tài)方面還有較大的差距，還需要重點(diǎn)彌補(bǔ)。隨著自主CPU性能的不斷提高和軟件生態(tài)的不斷完善，國(guó)內(nèi)電子政務(wù)領(lǐng)域正在加大自主化推進(jìn)力度，基于國(guó)產(chǎn)CPU的信息產(chǎn)品已經(jīng)得到批量應(yīng)用，相關(guān)重點(diǎn)行業(yè)的關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施正在開展國(guó)產(chǎn)CPU應(yīng)用。對(duì)信息安全、供應(yīng)鏈安全要求相對(duì)較高的領(lǐng)域，是

43、國(guó)產(chǎn)CPU的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，伴隨著未來信息化的加速，桌面、服務(wù)器、嵌入式CPU需求量均將增加。5、國(guó)產(chǎn)CPU存在趕超機(jī)會(huì)我國(guó)CPU技術(shù)水平與國(guó)外相比雖然存在一定差距，但正在快速逼近國(guó)際先進(jìn)水平。首先，國(guó)內(nèi)關(guān)于CPU的知識(shí)儲(chǔ)備趨于完善。以龍芯中科為代表的國(guó)內(nèi)CPU設(shè)計(jì)企業(yè)在CPU指令系統(tǒng)架構(gòu)和微結(jié)構(gòu)方面積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。其次，國(guó)內(nèi)技術(shù)人才的積累也在日趨豐富。隨著國(guó)內(nèi)芯片設(shè)計(jì)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)沉淀一批技術(shù)人才，龍頭設(shè)計(jì)企業(yè)都具備了穩(wěn)定的核心設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。最后，CPU進(jìn)入后摩爾定律時(shí)期升級(jí)速度趨緩，國(guó)產(chǎn)CPU性能與國(guó)際主流水平逐步縮小，存在趕超的可能。新技術(shù)、新架構(gòu)將為國(guó)產(chǎn)CPU帶來發(fā)展契機(jī)。云

44、計(jì)算、人工智能、5G、邊緣計(jì)算、區(qū)塊鏈等技術(shù)的發(fā)展和成熟，將對(duì)傳統(tǒng)計(jì)算需求形成巨大挑戰(zhàn)，并創(chuàng)造出新的計(jì)算技術(shù)需求。同時(shí)，除了X86和國(guó)內(nèi)廣泛使用的ARM架構(gòu)之外，開源指令系統(tǒng)未來也將成為重要選項(xiàng)，中小企業(yè)也可以利用其免費(fèi)特點(diǎn)，擺脫Wintel和AA生態(tài)體系的歷史包袱。三、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘CPU作為計(jì)算機(jī)的運(yùn)算與控制核心，對(duì)通用計(jì)算處理能力等性能指標(biāo)有較高的要求，屬于集成電路設(shè)計(jì)中的最高端產(chǎn)品。掌握CPU核心設(shè)計(jì)能力需要長(zhǎng)期積累，需要一批從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)工程人員長(zhǎng)期持續(xù)的研發(fā)投入和持續(xù)迭代演進(jìn)，即使引進(jìn)國(guó)外CPUIP核，如果沒有足夠的工程實(shí)踐和時(shí)間積累也很難做到引進(jìn)消化吸收，技術(shù)儲(chǔ)備需

45、要較長(zhǎng)周期。2、生態(tài)壁壘CPU產(chǎn)品需要研發(fā)配套的基礎(chǔ)軟件，包括如BIOS、編譯系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、虛擬機(jī)等的配套軟件支持。這些基礎(chǔ)軟件需要高端人才以及長(zhǎng)期的技術(shù)積累才能形成高水平成果。不同CPU指令系統(tǒng)的操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件之間形成了獨(dú)立的生態(tài)體系，不同生態(tài)體系承載的軟件生態(tài)的應(yīng)用數(shù)量、類型和豐富程度迥異，從而構(gòu)成軟件生態(tài)壁壘。3、資金和規(guī)模壁壘集成電路企業(yè)的產(chǎn)品必須達(dá)到一定的資金規(guī)模與業(yè)務(wù)規(guī)模，才能通過規(guī)模效應(yīng)獲得生存和發(fā)展的空間。由于CPU產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)周期長(zhǎng)及成功的不確定性大，而電子產(chǎn)品市場(chǎng)變化又十分迅速，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)尚未完成而企業(yè)已面臨倒閉，或產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成而已不滿足目標(biāo)市場(chǎng)的要求等局面。

46、因此，資金和規(guī)模是行業(yè)的重要壁壘。4、人才壁壘CPU及其配套基礎(chǔ)軟件需要高端人才以及長(zhǎng)期的研發(fā)投入才能形成高水平成果。而行業(yè)內(nèi)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的高端技術(shù)人才相對(duì)稀缺，且較多集中在少數(shù)領(lǐng)先廠商，因此，人才聚集和儲(chǔ)備成為新興企業(yè)的重要壁壘。四、 深入推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加快厚植發(fā)展新動(dòng)力強(qiáng)化創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，打造成渝中部科創(chuàng)新城，共建成渝科技創(chuàng)新走廊，助力建設(shè)具有全國(guó)影響力的科技創(chuàng)新中心。（一）建設(shè)高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)型國(guó)家高新區(qū)，加快建設(shè)國(guó)際口腔裝備材料基地、國(guó)家機(jī)車商用車制造基地、中韓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園資陽(yáng)基地，打造科技要素齊全、孵化鏈條完整的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集

47、地。打造中國(guó)一流、世界知名的中國(guó)牙谷，以“口腔全產(chǎn)業(yè)鏈”為內(nèi)涵、“口腔”產(chǎn)業(yè)為外延，建設(shè)口腔材料檢驗(yàn)檢測(cè)中心、口腔醫(yī)美中心，推進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研銷醫(yī)養(yǎng)”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。協(xié)同創(chuàng)建現(xiàn)代化國(guó)際化國(guó)家級(jí)臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，突出臨空制造、臨空綜合服務(wù)兩大功能，加快建設(shè)成資同城化先行區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、公園城市示范區(qū)，規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代化空鐵物流港，培育資陽(yáng)高質(zhì)量發(fā)展新引擎，打造成都都市圈新興增長(zhǎng)極。加快推進(jìn)省級(jí)以上重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)省級(jí)以上研發(fā)平臺(tái)全覆蓋。加快建設(shè)一批專業(yè)型科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間、加速器等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化載體，支持企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所共建共享產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院

48、、成果轉(zhuǎn)化中心，打造一批功能完善、資源集聚的高品質(zhì)科創(chuàng)空間。（二）推動(dòng)創(chuàng)新能力提升主動(dòng)參與中國(guó)西部科學(xué)城建設(shè)，共同組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，開展口腔裝備材料、臨空制造、清潔能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)協(xié)同攻關(guān)。拓展成資協(xié)同創(chuàng)新中心功能，建設(shè)成都“科創(chuàng)通”資陽(yáng)分站，探索科技型企業(yè)成渝“飛地孵化”，推動(dòng)成資渝科技資源深度合作。加快推動(dòng)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，探索建立科技成果轉(zhuǎn)化基金，推動(dòng)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移西南中心資陽(yáng)分中心提質(zhì)增效，實(shí)施一批重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，建成省級(jí)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加快培育一批創(chuàng)新型企業(yè)。完善財(cái)稅金融支持科技創(chuàng)新的機(jī)制，促進(jìn)全社會(huì)加大研發(fā)投入。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)

49、、運(yùn)用。五、 構(gòu)建現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系深入推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，踐行公園城市理念，完善功能配套服務(wù)，提升城市品質(zhì)，構(gòu)建以中心城區(qū)為極核、安岳樂至縣城為副中心、一批重點(diǎn)鎮(zhèn)為支撐的“一主兩副、多點(diǎn)支撐”現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系。堅(jiān)持臨空西拓、產(chǎn)城南延、門戶引領(lǐng)、擁江提質(zhì)，推動(dòng)臨空產(chǎn)業(yè)新城、臨空高鐵新城、北部新城等組團(tuán)發(fā)展，有序推進(jìn)城市更新和老舊小區(qū)改造，建設(shè)沱江城市公園，打造生態(tài)宜居中心城區(qū)。建立精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，提升物業(yè)管理水平。增強(qiáng)城市供水排水、防洪排澇、消防安全能力，建設(shè)韌性城市、海綿城市。開展基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板行動(dòng)，加快貫通中心城區(qū)城市中環(huán)線、外環(huán)線。加快安岳、樂至縣城提質(zhì)發(fā)展，支持安岳建設(shè)成渝中部重

50、要節(jié)點(diǎn)城市，支持樂至建設(shè)全國(guó)縣城新型城鎮(zhèn)化建設(shè)示范縣。培育爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)百?gòu)?qiáng)中心鎮(zhèn)，推進(jìn)一批重點(diǎn)鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)建設(shè)，打造牙谷、檸檬等特色小鎮(zhèn)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載能力。加強(qiáng)歷史文化名鎮(zhèn)、歷史街區(qū)保護(hù)和建設(shè)。深化戶籍制度改革，全面推行居住證制度。促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從

51、根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市

52、后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請(qǐng)求人民法院撤銷董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容；（4）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（7）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（8）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的

53、股東，要求公司收購(gòu)其股份；（9）單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)

54、或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律

55、、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東，將

56、其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、總經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)