顯示材料產業(yè)園建設項目融資計劃書模板參考

1、泓域咨詢/顯示材料產業(yè)園建設項目融資計劃書顯示材料產業(yè)園建設項目融資計劃書xxx投資管理公司報告說明根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資11441.35萬元，其中：建設投資9483.05萬元，占項目總投資的82.88%；建設期利息138.19萬元，占項目總投資的1.21%；流動資金1820.11萬元，占項目總投資的15.91%。項目正常運營每年營業(yè)收入21300.00萬元，綜合總成本費用17561.82萬元，凈利潤2730.28萬元，財務內部收益率17.89%，財務凈現(xiàn)值2961.64萬元，全部投資回收期5.93年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理?；炀Р牧闲袠I(yè)呈現(xiàn)出海

2、外寡頭壟斷的競爭格局。高性能混合液晶材料的核心技術和專利長期被德國、日本等海外企業(yè)壟斷。目前全球混晶材料市場主要由德國默克（Merck）、日本JNC和DIC三家壟斷，三家的市場份額高達83%。其中德國默克在高性能TFT液晶材料市場上處于絕對領先的市場地位，市場份額為55%。國內八億時空、和成顯示和誠志永華共占據(jù)17%的市場份額。國內起步晚，混晶進口依賴程度高。國內企業(yè)進入混晶市場較晚，剛開始以生產TN、STN型等中低端液晶材料為主，2006年之后才開始規(guī)模化生產高端TFT混晶材料，但市占率較低?；炀Р牧暇哂休^高的技術壁壘，德日三家企業(yè)掌握了核心技術，并形成全球專利保護網。我國企業(yè)在專利數(shù)量、研

3、發(fā)投入上依舊存在著很明顯的差距，生產水平還有很大的上升空間，因此我國對于混進材料的進口依賴程度高。目前，國內掌握混晶核心技術、擁有自主知識產權并實現(xiàn)產業(yè)化的企業(yè)主要有和成顯示、誠志永華和八億時空。國內企業(yè)技術實現(xiàn)突破，市場份額逐步提升。國內液晶材料廠商主要產品從過去的以TN、STN為主逐步轉變?yōu)橐訲FT混合液晶為核心，不斷加大研究投入，在高性能TFT混合液晶方面取得了技術拖，市場份額也逐步提升。八億時空在2014年首次推出了IPS模式混合液晶材料，并在2015年向京東方實現(xiàn)批量供貨，打破了國外企業(yè)對該產品市場的壟斷；在2017年、2019年分別成為了臺灣群創(chuàng)和惠科的供應商。誠志永華2007年建

4、設年產50噸TFT混合液晶材料能力的生產基地；2013年TFT-LCD用液晶材料生產基地一期建成投產。和成顯示TFT液晶性能達到國際同類產品的先進水平，已成為國內主要液晶面板廠商的供應商。根據(jù)CINNOResearch數(shù)據(jù)，2020年中國市場液晶材料的國產化份額達到了約60%。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目概述9一、 項目定位及建設理由9二、 項目名稱及建設性質9三、 項目承辦單位9四、 項目建設選址11五、 項目生產規(guī)模11六、 建筑物建設規(guī)模11七、 項目總投資及資金構成12八、 資

5、金籌措方案12九、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標12十、 項目建設進度規(guī)劃13十一、 項目綜合評價13主要經濟指標一覽表13第二章 項目投資背景分析16一、 顯示材料迎發(fā)展黃金期16二、 混晶國產化程度低，進口替代空間巨大17三、 聚力功能優(yōu)化，提升城市發(fā)展輻射力19四、 項目實施的必要性20第三章 建設單位基本情況22一、 公司基本信息22二、 公司簡介22三、 公司競爭優(yōu)勢23四、 公司主要財務數(shù)據(jù)25公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)25公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)25五、 核心人員介紹25六、 經營宗旨27七、 公司發(fā)展規(guī)劃27第四章 行業(yè)發(fā)展分析29一、 供給持續(xù)受限，成為制約面板發(fā)展的關鍵材料之一2

6、9二、 OLED：產能釋放在即，有機發(fā)光材料迎發(fā)展黃金時期30三、 超寬幅偏光片需求旺盛，國產替代全面加速31第五章 SWOT分析說明35一、 優(yōu)勢分析（S）35二、 劣勢分析（W）36三、 機會分析（O）37四、 威脅分析（T）38第六章 創(chuàng)新驅動42一、 企業(yè)技術研發(fā)分析42二、 項目技術工藝分析44三、 質量管理45四、 創(chuàng)新發(fā)展總結46第七章 法人治理結構48一、 股東權利及義務48二、 董事50三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事58第八章 運營模式分析60一、 公司經營宗旨60二、 公司的目標、主要職責60三、 各部門職責及權限61四、 財務會計制度64第九章 發(fā)展規(guī)劃70一、 公司發(fā)

7、展規(guī)劃70二、 保障措施71第十章 風險防范73一、 項目風險分析73二、 項目風險對策75第十一章 建筑工程技術方案78一、 項目工程設計總體要求78二、 建設方案79三、 建筑工程建設指標80建筑工程投資一覽表80第十二章 產品規(guī)劃方案82一、 建設規(guī)模及主要建設內容82二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領82產品規(guī)劃方案一覽表82第十三章 項目進度計劃89一、 項目進度安排89項目實施進度計劃一覽表89二、 項目實施保障措施90第十四章 項目投資分析91一、 投資估算的編制說明91二、 建設投資估算91建設投資估算表93三、 建設期利息93建設期利息估算表94四、 流動資金95流動資金估算表95

8、五、 項目總投資96總投資及構成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十五章 項目經濟效益評價100一、 基本假設及基礎參數(shù)選取100二、 經濟評價財務測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表102利潤及利潤分配表104三、 項目盈利能力分析105項目投資現(xiàn)金流量表106四、 財務生存能力分析108五、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109六、 經濟評價結論110第十六章 項目綜合評價說明111第十七章 附表113主要經濟指標一覽表113建設投資估算表114建設期利息估算表115固定資產投資估算表116流動資金估算表117總

9、投資及構成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計劃表124第一章 項目概述一、 項目定位及建設理由面板產業(yè)轉移帶來大量需求，混合液晶材料國產化進程加快液晶材料是液晶面板的基礎材料，是液晶面板上下玻璃基板之間的半透明介質材料。其工作原理是液晶分子在正常情況下有序排列，受到電場作用后發(fā)生扭曲。薄膜晶體管更改子像素范圍內的電壓，使得液晶分子受到的電壓大小不同從而發(fā)生扭曲的程度不同，自然光在通過液晶層時每個子像素振動方向不一樣，透過第二層偏光片的光量不同，從而完成對于亮

10、度的調節(jié)，在液晶面板上顯示出各種畫面。二、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱顯示材料產業(yè)園建設項目（二）項目建設性質本項目屬于技術改造項目三、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx投資管理公司（二）項目聯(lián)系人范xx（三）項目建設單位概況公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人

11、為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展

12、新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。四、 項目建設選址本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約33.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水

13、、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。五、 項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx平方米顯示材料的生產能力。六、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積35366.93，其中：生產工程22227.70，倉儲工程6606.60，行政辦公及生活服務設施4035.19，公共工程2497.44。七、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資11441.35萬元，其中：建設投資9483.05萬元，占項目總投資的82.88%；建設期利息138.19萬元，占項目總投資的1.21%；流動資金1820.11萬元，占項目總投資的15

14、.91%。（二）建設投資構成本期項目建設投資9483.05萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用8125.52萬元，工程建設其他費用1145.84萬元，預備費211.69萬元。八、 資金籌措方案本期項目總投資11441.35萬元，其中申請銀行長期貸款5640.56萬元，其余部分由企業(yè)自籌。九、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：21300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：17561.82萬元。3、凈利潤（NP）：2730.28萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.93年。2、財務內部收益率：17.

15、89%。3、財務凈現(xiàn)值：2961.64萬元。十、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十一、 項目綜合評價此項目建設條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經濟合理、低耗優(yōu)質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積22000.00約33.00畝1.1總建筑面積35366.931.2基底面積12100.001.3投資強度萬元/畝273.862總投資萬元11441.352.1建設投

16、資萬元9483.052.1.1工程費用萬元8125.522.1.2其他費用萬元1145.842.1.3預備費萬元211.692.2建設期利息萬元138.192.3流動資金萬元1820.113資金籌措萬元11441.353.1自籌資金萬元5800.793.2銀行貸款萬元5640.564營業(yè)收入萬元21300.00正常運營年份5總成本費用萬元17561.82""6利潤總額萬元3640.37""7凈利潤萬元2730.28""8所得稅萬元910.09""9增值稅萬元815.12""10稅金及附加萬元97

17、.81""11納稅總額萬元1823.02""12工業(yè)增加值萬元6370.21""13盈虧平衡點萬元8489.51產值14回收期年5.9315內部收益率17.89%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元2961.64所得稅后第二章 項目投資背景分析一、 顯示材料迎發(fā)展黃金期面板產能向大陸轉移，大陸廠商占比不斷提升。面板具有高度標準化這一特點，除尺寸外，各家面板廠商產品之間的差異化屬性不強，導致面板產業(yè)出現(xiàn)高世代降維打擊低世代產線這一現(xiàn)象。回顧歷史，新進入廠商總能依靠投建高世代產線，憑借技術以及成本優(yōu)勢對老廠商進行打擊，因此液晶面板行業(yè)的轉移速度很快

18、，經歷了日本、韓國、臺灣、大陸這樣的產業(yè)轉移。中國大陸面板廠商自上一輪面板周期的價格高點（17Q2）起陸續(xù)投建多條高世代產線，而在多條G10.5代線投產放量沖擊下，海外廠商產能被逐步擠占：韓廠較早布局開始向OLED轉型，臺廠主要依靠低世代產線在中小尺寸市場尋找差異化競爭機會，日本廠商則因財務問題逐漸退出競爭。根據(jù)群智咨詢數(shù)據(jù)顯示，2020年中國面板廠出貨面積份額為54.7%，其中京東方和TCL華星占據(jù)34.3%市場份額，隨著2021年國產廠商的并購重組等項目落地，國產廠商份額將進一步提升，形成雙龍頭競爭格局。LCD面板技術成熟升級放緩，未來短期暫無新產線投產，行業(yè)供需趨于穩(wěn)定，周期性放緩?，F(xiàn)階

19、段LCD面板產業(yè)主要集中在中國大陸，不同于此前產能轉移的是，現(xiàn)階段暫未看到有下一個新的產業(yè)承載地區(qū)出現(xiàn)，而隨著韓廠逐步退出，大陸廠商憑借技術以及成本優(yōu)勢有望不斷壓縮臺企份額，將擁有LCD面板行業(yè)的絕對話語權，長期格局穩(wěn)定。IT面板方面，海外廠商老產線占比較大，大陸廠商布局有望重塑行業(yè)新格局。目前全球可生產IT產品的a-Si/LGZO產線共計55條，行業(yè)參與廠商眾多且分散，類似于TV面板此前格局，其中運營超過15年的產線占比達38%，運營10年以上的占比達76%，G8代線及以上占比僅為27%。相較于大陸面板產線，海外產線老舊面臨自然退出以及競爭退出局面，隨著中國大陸廠商加強在IT領域的布局，將有

20、望擠占大部分海外廠商份額，重塑IT面板格局。材料國產替代訴求強烈，迎黃金發(fā)展期。材料廠商作為面板產業(yè)鏈上游，相較于海外廠商目前差距較大。日韓面板產業(yè)鏈經歷了幾十年的發(fā)展，其上游材料廠商技術實力雄厚，占據(jù)全球中高端面板市場。近年來，在國家資金以及政策支持下，大陸面板廠商發(fā)展迅速，中游面板廠商如京東方、TCL華星快速趕超海外廠商，成為全球面板龍頭。大陸面板廠商的突破封鎖也為大陸面板產業(yè)鏈整體博得發(fā)展空間，上游材料國產替代需求強烈，推動材料廠商技術與研發(fā)能力不斷提升。相較于海外廠商的高成本，國產面板材料廠商在人力成本、物料成本以及運輸成本方面均具備優(yōu)勢，盈利能力出色。二、 混晶國產化程度低，進口替代

21、空間巨大混晶材料行業(yè)呈現(xiàn)出海外寡頭壟斷的競爭格局。高性能混合液晶材料的核心技術和專利長期被德國、日本等海外企業(yè)壟斷。目前全球混晶材料市場主要由德國默克（Merck）、日本JNC和DIC三家壟斷，三家的市場份額高達83%。其中德國默克在高性能TFT液晶材料市場上處于絕對領先的市場地位，市場份額為55%。國內八億時空、和成顯示和誠志永華共占據(jù)17%的市場份額。國內起步晚，混晶進口依賴程度高。國內企業(yè)進入混晶市場較晚，剛開始以生產TN、STN型等中低端液晶材料為主，2006年之后才開始規(guī)?；a高端TFT混晶材料，但市占率較低?；炀Р牧暇哂休^高的技術壁壘，德日三家企業(yè)掌握了核心技術，并形成全球專利保

22、護網。我國企業(yè)在專利數(shù)量、研發(fā)投入上依舊存在著很明顯的差距，生產水平還有很大的上升空間，因此我國對于混進材料的進口依賴程度高。目前，國內掌握混晶核心技術、擁有自主知識產權并實現(xiàn)產業(yè)化的企業(yè)主要有和成顯示、誠志永華和八億時空。國內企業(yè)技術實現(xiàn)突破，市場份額逐步提升。國內液晶材料廠商主要產品從過去的以TN、STN為主逐步轉變?yōu)橐訲FT混合液晶為核心，不斷加大研究投入，在高性能TFT混合液晶方面取得了技術拖，市場份額也逐步提升。八億時空在2014年首次推出了IPS模式混合液晶材料，并在2015年向京東方實現(xiàn)批量供貨，打破了國外企業(yè)對該產品市場的壟斷；在2017年、2019年分別成為了臺灣群創(chuàng)和惠科的

23、供應商。誠志永華2007年建設年產50噸TFT混合液晶材料能力的生產基地；2013年TFT-LCD用液晶材料生產基地一期建成投產。和成顯示TFT液晶性能達到國際同類產品的先進水平，已成為國內主要液晶面板廠商的供應商。根據(jù)CINNOResearch數(shù)據(jù)，2020年中國市場液晶材料的國產化份額達到了約60%。抓住機遇，國內混晶廠商積極擴張產能，國產化加速。和成顯示現(xiàn)有產能為100噸/年。誠志永華旗下有2座混晶工廠，在所有工廠建設完成后預計將有178噸/年的產能。八億時空當前產能為100噸/年，新增年產100噸液晶材料項目，預計2021年投產。2018年我國混合液晶國產化率約為33%，隨著面板產能的

24、轉移，國內混晶廠商積極擴張產能，不斷滿足市場對于混合液晶材料的需求，國產化進程加快。三、 聚力功能優(yōu)化，提升城市發(fā)展輻射力（一）打造立體交通全面放大“港鐵聯(lián)動”樞紐效應，積極構建公、鐵、水多式聯(lián)運交通大格局。加快南沿江鐵路、通蘇嘉甬鐵路建設，完善張家港站東站房設計方案。開工建設張皋過江通道，啟動實施張家港港區(qū)集疏運快速環(huán)線新建工程，配合做好蘇州市域（郊）鐵路蘇虞張線、無錫軌道S4線方案研究工作。全面提速城區(qū)快速路建設，確保東二環(huán)、346國道改建（晨豐公路東段、東三環(huán)北段）、快速路南線等重點項目如期開工。完善客運交通換乘體系，年內新增和更新公交車55輛，打造市域“半小時交通圈”。啟動十一圩港樞紐

25、工程，加快走馬塘泵站等水利工程進度。（二）提升城市品質完成國土空間總體規(guī)劃編制，同步開展鎮(zhèn)級總體規(guī)劃及交通、水利等專項規(guī)劃編制。加快高新區(qū)開發(fā)建設，啟動一批公共設施建設，拉開新城框架。推進美麗宜居城市建設，加快海綿城市建設，實施城市背街小巷改造工程。推進老舊小區(qū)改造和既有多層住宅加裝電梯，完成鎮(zhèn)（區(qū)）老舊小區(qū)天然氣改造6000戶。高標準創(chuàng)建“江蘇省城鎮(zhèn)污水處理提質增效示范城市”，完成第三、四水廠改造及錦豐、樂余污水處理廠擴建，自來水深度處理率達100%。實施城市微更新項目，推進城區(qū)步道二期工程建設。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構

26、，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx投資管理公司2、法定代表人：范xx3、注冊資本：1320萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-3-197、營業(yè)期限：2011-3-19至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事顯示材料相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法

27、須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展

28、帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)

29、方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化，形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。（二）公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)

30、定的合作關系，對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4696.013756.813522.01負債總額1581.931265.5

31、41186.45股東權益合計3114.082491.262335.56公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9324.947459.956993.70營業(yè)利潤1886.901509.521415.18利潤總額1617.281293.821212.96凈利潤1212.96946.11873.33歸屬于母公司所有者的凈利潤1212.96946.11873.33五、 核心人員介紹1、范xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；200

32、4年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、鄧xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、韓xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、閆xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、夏xx，中國國籍，無永

33、久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、向xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。7、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx

34、有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。六、 經營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實

35、施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需

36、的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 供給持續(xù)受限，成為制約面板發(fā)展的關鍵材料之一芯片代工產能緊張，LDDI供給受限。半導體行業(yè)的投資更多聚焦于更大的晶圓生產線，新投資的晶圓廠都是12寸或者是更精細的制程。全球8寸晶圓廠的產能相對固定，產能擴張的可能性很低。在面板需求強勁的情況下，2020年下半年顯示驅動IC開始出現(xiàn)吃緊狀態(tài)。隨著5G以及IoT的發(fā)展，電

37、源管理芯片（PMIC）、CMOS圖像傳感器（CIS）等需求保持強勢增長態(tài)勢。在產能有限的情況下，晶圓廠開始篩選訂單和調整產品組合，轉向生產PMIC、CIS等高毛利率的產品。顯示驅動IC產能受到排擠，供貨缺口達15%-20%。預計驅動IC供不應求局面將持續(xù)，成為制約面板發(fā)展的關鍵因素之一。從主要代工廠的策略來看，臺積電8英寸產能逐步轉向高毛利產品，中芯、華虹繼續(xù)提升DDIC相關產能，三星、海力士將收緊DDIC產能。產能排擠使得LDDI的供需比從2019年的3.3%下降到2020年的1.7%，呈現(xiàn)出供給緊縮態(tài)勢。TrendForce預計2021年LDDI供需比將會降到1.1%，而且前三季難以緩解供

38、給緊縮的狀況。為了緩解8寸晶圓緊缺的狀況，驅動芯片公司開始嘗試將部分大尺寸顯示驅動芯片轉移到12寸晶圓廠進行生產。同時由于臺積電、聯(lián)電、力積電等海外代工廠的產能已經被客戶預訂一空，本土晶圓代工廠迎來了發(fā)展機遇。中芯國際、華虹等積極布局，提升DDIC的相關產能，集創(chuàng)北方、中穎電子等也在全面布局，拉動驅動芯片國產化發(fā)展。二、 OLED：產能釋放在即，有機發(fā)光材料迎發(fā)展黃金時期OLED也稱為“有機發(fā)光二極管”，平板顯示技術之一，具有自發(fā)光的特性，因此其具有一種專屬的原材料，即有機發(fā)光材料。有機發(fā)光材料是OLED面板的關鍵核心材料，直接決定了面板的發(fā)光特性，在成本中占比23%，同時也是技術壁壘最高的領

39、域之一。OLED基本器件結構包括陰極、電子注入層、電子傳輸層、有機發(fā)光層、空穴傳輸層、空穴注入層、陽極和基板。有機發(fā)光材料按照用途可以分為發(fā)光功能材料、空穴功能材料和電子功能材料，其中發(fā)光功能材料可進一步劃分為紅光主體/摻雜材料、綠光主體/摻雜材料和藍光主體/摻雜材料。發(fā)光功能材料按照代際劃分，可以分為熒光材料、磷光材料和TADF材料。熒光發(fā)光是第一代發(fā)光技術，發(fā)光效率較差，僅為25%。磷光是第二代發(fā)光技術，發(fā)光效率和發(fā)光效果好于熒光材料。目前紅光、綠光材料已經處于磷光材料技術階段，其中磷光材料已經規(guī)?；瘧茫欢{光磷光材料目前還處于研發(fā)階段。第三代發(fā)光技術是熱活化延遲熒光材料（TADF），目

40、前仍然處于研發(fā)階段，尚未實現(xiàn)商業(yè)化應用。OLED有機發(fā)光材料的生產流程可以分為中間體、前端材料和終端材料三個階段。首先是將有機發(fā)光材料的化工原材料合成中間體；再將中間體通過一步或者多步工藝合成前端材料；最后對前端材料進行多次升華提純后得到終端材料。終端材料即為升華后材料，可以直接蒸鍍到基板上用于OLED面板的生產。終端材料技術壁壘高。前端材料純度相對較低，其技術壁壘相對較低。而終端材料是直接用于OLED面板的制造，對于純度要求高，一般純度要求為6-8N（99.99999%-99.999999%）以上，若使用了純度不達標的終端材料，不發(fā)光的雜質會使得OLED顯示屏出現(xiàn)黑點，并且會加速有機發(fā)光材料

41、整體的氧化過程，導致大面積花屏、黑屏的現(xiàn)象，降低面板的使用壽命。因此終端材料具有很高的技術壁壘和專利壁壘。三、 超寬幅偏光片需求旺盛，國產替代全面加速偏光片是顯示面板的關鍵原材料之一。偏光片可以控制特定光束的方向，自然光在通過偏光片時，與偏光片透過軸垂直的光將被吸收無法通過，從而只留下與偏光片透過軸平行的光線，形成明暗對比，達到畫面顯示的功能。在LCD面板中需要用到兩張偏光片，下偏光片將背光源發(fā)出的光束轉換為偏振光，上偏光片對偏振光進行解析，產生明暗對比，從而實現(xiàn)畫面的顯示。液晶顯示必須依靠偏振光，少了任何一張偏光片，液晶顯示都無法顯示成像。而在OLED面板中需要用到一張偏光片，用來消除外界環(huán)

42、境的反射光，保證顯示的對比度足夠高。偏光片主要是由PVA膜、TAC膜、保護膜、離型膜和壓敏膠等復合制成，其中起偏振作用的核心膜材是PVA膜，該材料決定了偏光片的偏光性能、透光度、偏振度、色調等關鍵光學指標。PVA膜經過染色后吸附具有二向吸收功能的碘分子，通過拉伸使得碘分子在PVA膜上有序排列，形成具有均勻二向吸收功能的偏光膜，其透過軸與拉伸的方向垂直。TAC膜是偏光片另一重要原材料，占偏光片總成本的54%。TAC膜充當PVA膜的支撐體，保證了PVA膜的延伸不會回縮，另外TAC膜還具有優(yōu)異的耐紫外線、耐酸堿特性，保護PVA膜不受到水汽、紫外線等外界環(huán)境因素損害。PSA（壓敏膠）是偏光片貼合在LC

43、D面板上的膠材，決定了偏光片的粘著性能以及貼片加工性能。偏光片按照PVA膜的拉伸工藝可以分為干法拉伸和濕法拉伸兩大類。干法拉伸工藝是對PVA膜先進行拉伸，后進行染色、固色、復合、干燥等工藝；而濕法拉伸是將PVA膜先進行染色，在溶液中進行拉伸、固色、復合、干燥等工藝。目前偏光片廠商主要是以濕法拉伸技術為主。按照PVA膜染色的成分不同，可以分為碘系偏光片和染料系偏光片。碘系偏光片中PVA膜吸附的是碘分子，具有較好的偏振度和透過率，但由于碘分子在高溫環(huán)境下容易揮發(fā)，其耐久度不足。而染料系偏光片中PVA膜吸附的是二向吸收有機染料，可以較好地解決耐久性問題，但是染料的濃度較高，其透過率降低。目前市場主要

44、是以碘系偏光片為主。偏光片的主流生產工藝流程可以分為前、中、后三段工藝，其中前段工藝是偏光片生產的核心環(huán)節(jié)。前段工藝包括對TAC膜的清洗和PVA膜的延伸及復合。將TAC膜進行堿液處理，清洗之后烘干收卷，降低TAV膜的接觸角。PVA膜的延伸和復合是將PVA膜浸入染色槽，吸附二向吸收的碘分子，再進行拉伸取向，烘干后與TAC膜復合在一起，得到偏光膜。中段工藝是涂布壓敏膠與復合離型膜等其他膜材的制程。后段工藝是將固化好的偏光片按照需要的尺寸大小進行裁剪、磨邊、清潔、檢驗及包裝。偏光片盈利能力好，同時具有較高的行業(yè)壁壘。從液晶面板行業(yè)毛利率的“微笑曲線”來看，偏光片處于面板行業(yè)上游，且其毛利率較高，大約

45、為40%，具有較好的盈利能力。但同時偏光片的行業(yè)壁壘較高，主要包括技術壁壘、客戶壁壘。偏光片生產涉及的專業(yè)多、綜合性強，技術含量高；同時偏光片需要滿足各項光學指標，生產任何一個環(huán)節(jié)出問題都會影響到最終產品，因此生產線工藝技術完善是需要多年的技術經驗積累的。國內偏光片企業(yè)起步晚，且自主研發(fā)的周期長，在技術儲備、工藝完善上還存在很大的差距。此外，偏光片是面板生產的關鍵原材料之一，其質量好壞直接影響到面板的性能與質量，因此下游面板廠商對于產品認證的周期長、門檻高，一經確認一般不會輕易更換，對于新進入的企業(yè)來說客戶壁壘較高。第五章 SWOT分析說明一、 優(yōu)勢分析（S）（一）公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能

46、力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化，形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。（二）公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過

47、與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系，對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。二、 劣勢分析（W）（一）資本實力相對不足近年來，隨著公司訂單迅速增加，生產規(guī)模不斷擴大，各類產品市場逐步打開，公司對流動資金需求增大；隨著產品技術水平的提升，公司對先

48、進生產設備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式，轉向利用多種融資方式相結合模式，以求增強資本實力，更進一步地擴大產能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。（二）規(guī)模效益不明顯歷經多年發(fā)展，行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比，公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此，公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資，擴大產能規(guī)模，促進公司向規(guī)模經濟化方向進一步發(fā)展。三、 機會分析（O）（一）符合我國相關產業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來，我國為推進產業(yè)結構轉型升級，先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產業(yè)政策支持行業(yè)

49、發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產品的研發(fā)，促進行業(yè)加快結構調整和轉型升級，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項目產品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。（三）公司具備成熟的生產技術及管理經驗公司經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的染整設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對

50、公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產品測試于一體的研發(fā)中心，項目各項建設條件已落實，工程技術方案切實可行，本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發(fā)能力，具備實施的可行性。四、 威脅分析（T）（一）市場競爭風險本行業(yè)下游客戶對產品的質量與穩(wěn)定性要求較高，因此對于行業(yè)新進入者存在一定技術、品牌和質量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競爭對手的加入，以及技術的不斷成熟，產品可能出現(xiàn)一定程度的同質化，從而導致市場價格下降、行業(yè)利潤縮減。國外競爭

51、對手具有較強的資金及技術實力、較高的品牌知名度和市場影響力，與之相比，公司雖然具有良好的產品性能和本地支持優(yōu)勢，但在整體實力方面還有一定差距。公司如不能加大技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化產品結構，鞏固發(fā)展自己的市場地位，將面臨越來越激烈的市場競爭風險。（二）新產品開發(fā)風險多年來，公司始終堅持以新產品研發(fā)為發(fā)展導向，注重在產品開發(fā)、技術升級的基礎上對市場需求進行充分的論證，使得公司新產品投放市場取得了較好的效果。但如果公司在技術研發(fā)過程中不能及時準確把握技術、產品和市場的發(fā)展趨勢，導致研發(fā)的新產品不能獲得市場認可，公司已有的競爭優(yōu)勢將可能被削弱，從而對公司產品的市場份額、經濟效益及發(fā)展前景造成不利

52、影響。（三）核心人員及核心技術流失的風險公司已建立起較為完善的研發(fā)體系，并擁有技術過硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)團隊。公司的核心技術來源于研發(fā)團隊的整體努力，不依賴于個別核心技術人員，但核心技術人員對公司的產品研發(fā)、工藝改進起到了關鍵作用。如果公司出現(xiàn)核心技術人員流失或核心技術失密，將會對公司的研發(fā)和生產經營造成不利影響。（四）原材料價格波動風險原材料占主營業(yè)務成本的比重較高，因此原材料價格變化對公司經營業(yè)績影響較大。公司采用“以銷定產、保持合理庫存”的生產模式，主要根據(jù)前期銷售記錄、銷售預測及庫存情況安排采購和生產，并在采購時充分考慮當時原材料價格因素。但若原材料價格發(fā)生劇烈波動，將引起公司產品成本的

53、大幅變化，則可能對公司經營產生不利影響。（五）產品價格波動風險公司所面臨的是來自國際和國內其他生產廠商的競爭。除了原材料的價格波動影響以外，行業(yè)整體的供需情況和競爭對手的銷售策略都有可能對公司產品的銷售價格造成影響。假如市場競爭加劇，或者行業(yè)主要競爭對手調整經營策略，公司產品銷售價格可能面臨短期波動的風險。（六）毛利率下滑風險公司各類產品的銷售單價、單位成本及銷售結構存在波動。未來如果行業(yè)激烈競爭程度加劇，或是下游廠商行業(yè)利潤率下降而降低其的采購成本，則公司存在主要產品價格下降進而導致公司綜合毛利率下滑的風險。（七）稅收優(yōu)惠政策變動風險如未來公司無法通過高新技術企業(yè)重新認定及復審或國家對高新技

54、術企業(yè)所得稅政策進行調整，將面臨所得稅優(yōu)惠變化風險，可能對公司盈利水平產生不利影響。（八）產能擴大后的銷售風險如果項目建成投產后市場環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場開拓不能如期推進，公司屆時將面臨產能擴大導致的產品銷售風險。（九）公司成長性風險行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展前景，但發(fā)行人的成長受到多方面因素的影響，包括宏觀經濟、行業(yè)發(fā)展前景、競爭狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務模式、技術水平、自主創(chuàng)新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現(xiàn)不利于發(fā)行人的變化，將會影響到發(fā)行人的盈利能力，從而無法順利實現(xiàn)預期的成長性。因此，發(fā)行人在未來發(fā)展過程中面臨成長性風險。第六章 創(chuàng)新驅動一、 企業(yè)技術研發(fā)分析經過十多年產品創(chuàng)新和技

55、術研發(fā)，不斷消化吸收國內外先進技術資料，與客戶進行廣泛技術交流，公司擁有了多項核心技術，應用于各類產品，服務于客戶的多樣化需求。（一）核心技術人員、研發(fā)人員情況公司員工總數(shù)為xx人，其中研發(fā)人員xx人，占員工總數(shù)的xx%。公司的核心管理和技術團隊形成了以總經理為核心的技術研發(fā)團隊，建立了以市場需求為導向、技術創(chuàng)新為重點、項目管理為主線的研發(fā)管理體系。（二）研發(fā)機構設置公司的創(chuàng)新活動由總經理負總責，公司形成了以企業(yè)技術中心為主體的創(chuàng)新平臺，負責創(chuàng)新活動的具體實施。公司創(chuàng)新組織機構完善，管理運作規(guī)范，確保了公司各項持續(xù)性創(chuàng)新機制的實施以及各項創(chuàng)新活動的有序開展。技術研發(fā)部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責新產

56、品開發(fā)計劃、策劃、設計、實施工作，負責公司日常工藝、技術標準化管理，組織開展工藝和技術創(chuàng)新工作，開展對外技術交流與合作，帶動公司的整體發(fā)展。（三）技術創(chuàng)新機制和制度安排技術創(chuàng)新能力是公司核心競爭力的體現(xiàn)，公司一直將設計創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、材料創(chuàng)新作為生存和發(fā)展的核心要素。為了進一步促進創(chuàng)新能力的提升，加快產品開發(fā)步伐，公司采取了一系列措施，保障各項創(chuàng)新活動的實施。（1）持續(xù)關注國際領先技術和產品公司積極組織研發(fā)人員參加德國、日本、美國等國家的行業(yè)及應用展會，充分了解和學習國際領先技術和產品，更加深入了解下游客戶對產品的應用，以更具性價比的產品滿足國內市場需求。（2）定期會議和培訓公司鼓勵研發(fā)人員主動拜訪各地的主要客戶，了解客戶的及時需求及公司產品的適用情況。公司管理層和研發(fā)人員定期召開會議，對新需求、新技術和新產品進行集中討論，形成產品技術開發(fā)方案，從而達到技術分享和激發(fā)創(chuàng)新的目標。（3）制度激勵公司制定了企業(yè)技術中心產品開發(fā)管理規(guī)定、技術創(chuàng)新項目管理實施方案、企業(yè)技術中心人員績效考核制度，實行以創(chuàng)新產品開發(fā)為核心的考核