創(chuàng)業(yè)培訓工作實施方案

1、創(chuàng)業(yè)培訓工作方案2011作者:日期:2011年度 創(chuàng)業(yè)培訓工作方案為在2011年度全面做好創(chuàng)業(yè)培訓工作，引導、豉勵和支持更多的城鄉(xiāng)勞動者參加創(chuàng)業(yè)培訓、實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，進而帶動更多的人就 業(yè)，使創(chuàng)業(yè)培訓真正成為促進個體私營經(jīng)濟發(fā)展的有力措施。特制 定本方案如下如下：一、組織領導成立創(chuàng)業(yè)培訓工作領導小組組長：，成員：負責創(chuàng)業(yè)培訓的管理、考核、指導，組織人員外由考察、建立 創(chuàng)業(yè)項目庫，邀請有關部門、院校講師授課指導，組織學員聯(lián)誼會 等。成立專家志愿團，成員由工商部門：，稅務部門：金融，成功創(chuàng)業(yè)者：等人員組成。負責解釋國家的有關政策，并定期講授相關知識。二、宣傳、引導和豉勵1、通過報紙、電視、海報等多種

2、媒體宣傳創(chuàng)業(yè)培訓的重要意義， 力爭做到讓全社會了解創(chuàng)業(yè)培訓，重視創(chuàng)業(yè)培訓。將培訓范圍由失業(yè)人員擴大到高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農民工和復退 軍人等各類群體。2、印制創(chuàng)業(yè)培訓宣傳冊， 利用基層人力資源和社保組織發(fā)放到社區(qū)、鎮(zhèn)、村3、定期組織成功創(chuàng)業(yè)者座談會，讓創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)身說法， 交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，宣傳創(chuàng)業(yè)培訓的作用。4、定期組織創(chuàng)業(yè)培訓宣傳推介會， 宣傳創(chuàng)業(yè)培訓的作用和意義。三、擴大培訓覆蓋面：在原來常年開展失業(yè)職工創(chuàng)業(yè)培訓班、婦女專題創(chuàng)業(yè)培訓班培訓的基礎上，今年復退軍人和農村創(chuàng)業(yè)人員。年初，以鳳城大講堂的名義舉辦四期復退軍人創(chuàng)業(yè)培訓班，擴大創(chuàng) 業(yè)培訓在高密的影響力。四、采取靈活多樣的培訓方法。1.創(chuàng)業(yè)培訓班舉

3、辦期間，組織學員到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行考察， 讓學員身臨其境，學到真實的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，引進先進的創(chuàng)業(yè)方法。2.組織學員就地在高密先進企業(yè)參觀，鞏固學習到的創(chuàng)業(yè) 知識。3 .繼續(xù)邀請成功創(chuàng)業(yè)者到創(chuàng)業(yè)培訓班現(xiàn)場作報告，傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng) 驗。4 .利用鳳城大講堂開展下鄉(xiāng)入企進行創(chuàng)業(yè)培訓，主要針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)老板所急需的怎樣把小企業(yè)做大、大企業(yè)做強等知識開展 培訓。五、建立創(chuàng)業(yè)項目庫。通過外由考察、取經(jīng)、參觀等多條途徑， 逐步建立起創(chuàng)業(yè)項目庫，并不斷更新項目庫內容，根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā) 展的具體要求向學員推薦投資少、見效快的創(chuàng)業(yè)項目。六、培訓培訓過程中，堅持三個結合的原則，不斷豐富培訓內容。一是指定教材創(chuàng)辦你的企業(yè)SYB

4、與市場營銷和企業(yè)管理以及其他教材相結合；二是理論和實際相結合，傳授解決中小企業(yè) 投資、經(jīng)營和管理中存在問題的綜合知識；三是學員的創(chuàng)業(yè)意向與 培訓內容相結合，力爭讓學員掌握實際操作的專業(yè)技能。培訓過程 共分為三個階段：其中共性輔導時間1個月，分十個步驟共120課時。第一步將自己作為創(chuàng)業(yè)者評價（一）企業(yè)基礎知識。6個課時。（二）觀看名人講座。2個課時。（三）創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。2個課時。（四）合格的創(chuàng)業(yè)者應具備的素質和能力2個課時。（五）怎樣提高自己的創(chuàng)業(yè)能力；培訓內容：提高創(chuàng)業(yè)能力的途徑和具體做法；培訓目的：幫助學員提高創(chuàng)業(yè)能力。1個課時。（六）創(chuàng)辦中小企業(yè)失敗的主要原因。3個課時。（七）評價資

5、金狀況。2個課時。第二步 為自己構思一個好的企業(yè)（一）參觀考察。3個課時。（二）選擇創(chuàng)業(yè)項目。9個課時。（三）驗證創(chuàng)業(yè)項目。3個課時。第三步市場評估（一）市場調查。3個課時。（二）進行顧客定位。3個課時。（三）了解競爭對手。3個課時。（四）制定市場營銷策略。12個課時。（五）預測銷售數(shù)量和銷售收入。3個課時。第四步企業(yè)的人員組織（一）成功創(chuàng)業(yè)人員報告會。3個課時（二）員工的招聘、與管理。6個課時。（三）勞動定額與編制定員。3個課時。（五）觀看名人講座。3個課時。第五步選擇企業(yè)的法律類型（一）聘請工商行政部門人員講課。3個課時。（二）企業(yè)的法律類型及特點。6個課時。（三）選擇企業(yè)的法律類型應考慮

6、的因素。3個課時。第六步企業(yè)的法律環(huán)境和職責（一）企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的法律知識。3個課時。（二）聘請稅務部門人員講課。3個課時。（三）尊重職工的合法權益。6個課時。（四）商業(yè)保險。3個課時。第七步預測啟動資金需求（一）預測投資總額。3個課時。（二）進行投資決策。3個課時。（三）聘請金融部門人員講課，籌集創(chuàng)業(yè)資金。3個課時第八步制定利潤計劃（一）講解創(chuàng)業(yè)計劃書。1個課時。（二）編寫創(chuàng)業(yè)計劃書、制定利潤計劃。5個課時。第九步判斷企業(yè)能否生存（一）審核創(chuàng)業(yè)計劃。 2個課時。（二）制定創(chuàng)業(yè)行動計劃：1個課時。第十步開辦企業(yè)（一）企業(yè)的日?；顒?。1個課時。（二）企業(yè)管理知識。2個課時。（三）小企業(yè)的記帳方

7、法。 3個課時。七、考察和評估創(chuàng)業(yè)項目。個性輔導時間2個月。回訪學員并進行市場調查，幫助學員考 察和評估創(chuàng)業(yè)計劃，對創(chuàng)業(yè)項目進行可行性分析，詳細了解創(chuàng)業(yè)計 劃的發(fā)展?jié)摿涂刹僮餍裕?進而確定創(chuàng)業(yè)項目，制定創(chuàng)業(yè)行動計劃八、選擇經(jīng)營場所和開業(yè)指導應學員要求，幫助選擇生產經(jīng)營場所，分析和評價場所的優(yōu)劣 條件，同時幫助制定開業(yè)期間的市場營銷計劃，幫助策劃開業(yè)期間 的促銷活動，指導學員如何進行供、產、銷經(jīng)營活動；輔導學員如 何加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。九、改善經(jīng)營、加強管理后續(xù)輔導時間6個月。對學員已創(chuàng)辦企業(yè)的運營情況進行跟蹤 服務，幫助解決學員在經(jīng)營管理過程中的存在的具體問題，以改善 企業(yè)經(jīng)營狀況，提高管理水平，促進和保障學員創(chuàng)辦的企業(yè)健康發(fā)展。十、政策扶持對已成功創(chuàng)辦企業(yè)的學員， 幫助落實國家的有關優(yōu)惠扶持政