創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作實(shí)施方案

1、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作方案2011作者:日期:2011年度 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作方案為在2011年度全面做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，引導(dǎo)、豉勵(lì)和支持更多的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，進(jìn)而帶動(dòng)更多的人就 業(yè)，使創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)真正成為促進(jìn)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力措施。特制 定本方案如下如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：，成員：負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的管理、考核、指導(dǎo)，組織人員外由考察、建立 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫，邀請(qǐng)有關(guān)部門、院校講師授課指導(dǎo)，組織學(xué)員聯(lián)誼會(huì) 等。成立專家志愿團(tuán)，成員由工商部門：，稅務(wù)部門：金融，成功創(chuàng)業(yè)者：等人員組成。負(fù)責(zé)解釋國家的有關(guān)政策，并定期講授相關(guān)知識(shí)。二、宣傳、引導(dǎo)和豉勵(lì)1、通過報(bào)紙、電視、海報(bào)等多種

2、媒體宣傳創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的重要意義， 力爭(zhēng)做到讓全社會(huì)了解創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，重視創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。將培訓(xùn)范圍由失業(yè)人員擴(kuò)大到高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工和復(fù)退 軍人等各類群體。2、印制創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)宣傳冊(cè)， 利用基層人力資源和社保組織發(fā)放到社區(qū)、鎮(zhèn)、村3、定期組織成功創(chuàng)業(yè)者座談會(huì)，讓創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)身說法， 交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，宣傳創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的作用。4、定期組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)宣傳推介會(huì)， 宣傳創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的作用和意義。三、擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面：在原來常年開展失業(yè)職工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班、婦女專題創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，今年復(fù)退軍人和農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人員。年初，以鳳城大講堂的名義舉辦四期復(fù)退軍人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，擴(kuò)大創(chuàng) 業(yè)培訓(xùn)在高密的影響力。四、采取靈活多樣的培訓(xùn)方法。1.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班舉

3、辦期間，組織學(xué)員到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行考察， 讓學(xué)員身臨其境，學(xué)到真實(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)方法。2.組織學(xué)員就地在高密先進(jìn)企業(yè)參觀，鞏固學(xué)習(xí)到的創(chuàng)業(yè) 知識(shí)。3 .繼續(xù)邀請(qǐng)成功創(chuàng)業(yè)者到創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班現(xiàn)場(chǎng)作報(bào)告，傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng) 驗(yàn)。4 .利用鳳城大講堂開展下鄉(xiāng)入企進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，主要針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)老板所急需的怎樣把小企業(yè)做大、大企業(yè)做強(qiáng)等知識(shí)開展 培訓(xùn)。五、建立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫。通過外由考察、取經(jīng)、參觀等多條途徑， 逐步建立起創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫，并不斷更新項(xiàng)目庫內(nèi)容，根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的具體要求向?qū)W員推薦投資少、見效快的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。六、培訓(xùn)培訓(xùn)過程中，堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合的原則，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容。一是指定教材創(chuàng)辦你的企業(yè)SYB

4、與市場(chǎng)營銷和企業(yè)管理以及其他教材相結(jié)合；二是理論和實(shí)際相結(jié)合，傳授解決中小企業(yè) 投資、經(jīng)營和管理中存在問題的綜合知識(shí)；三是學(xué)員的創(chuàng)業(yè)意向與 培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合，力爭(zhēng)讓學(xué)員掌握實(shí)際操作的專業(yè)技能。培訓(xùn)過程 共分為三個(gè)階段：其中共性輔導(dǎo)時(shí)間1個(gè)月，分十個(gè)步驟共120課時(shí)。第一步將自己作為創(chuàng)業(yè)者評(píng)價(jià)（一）企業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。6個(gè)課時(shí)。（二）觀看名人講座。2個(gè)課時(shí)。（三）創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。2個(gè)課時(shí)。（四）合格的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力2個(gè)課時(shí)。（五）怎樣提高自己的創(chuàng)業(yè)能力；培訓(xùn)內(nèi)容：提高創(chuàng)業(yè)能力的途徑和具體做法；培訓(xùn)目的：幫助學(xué)員提高創(chuàng)業(yè)能力。1個(gè)課時(shí)。（六）創(chuàng)辦中小企業(yè)失敗的主要原因。3個(gè)課時(shí)。（七）評(píng)價(jià)資

5、金狀況。2個(gè)課時(shí)。第二步 為自己構(gòu)思一個(gè)好的企業(yè)（一）參觀考察。3個(gè)課時(shí)。（二）選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。9個(gè)課時(shí)。（三）驗(yàn)證創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。3個(gè)課時(shí)。第三步市場(chǎng)評(píng)估（一）市場(chǎng)調(diào)查。3個(gè)課時(shí)。（二）進(jìn)行顧客定位。3個(gè)課時(shí)。（三）了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。3個(gè)課時(shí)。（四）制定市場(chǎng)營銷策略。12個(gè)課時(shí)。（五）預(yù)測(cè)銷售數(shù)量和銷售收入。3個(gè)課時(shí)。第四步企業(yè)的人員組織（一）成功創(chuàng)業(yè)人員報(bào)告會(huì)。3個(gè)課時(shí)（二）員工的招聘、與管理。6個(gè)課時(shí)。（三）勞動(dòng)定額與編制定員。3個(gè)課時(shí)。（五）觀看名人講座。3個(gè)課時(shí)。第五步選擇企業(yè)的法律類型（一）聘請(qǐng)工商行政部門人員講課。3個(gè)課時(shí)。（二）企業(yè)的法律類型及特點(diǎn)。6個(gè)課時(shí)。（三）選擇企業(yè)的法律類型應(yīng)考慮

6、的因素。3個(gè)課時(shí)。第六步企業(yè)的法律環(huán)境和職責(zé)（一）企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的法律知識(shí)。3個(gè)課時(shí)。（二）聘請(qǐng)稅務(wù)部門人員講課。3個(gè)課時(shí)。（三）尊重職工的合法權(quán)益。6個(gè)課時(shí)。（四）商業(yè)保險(xiǎn)。3個(gè)課時(shí)。第七步預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求（一）預(yù)測(cè)投資總額。3個(gè)課時(shí)。（二）進(jìn)行投資決策。3個(gè)課時(shí)。（三）聘請(qǐng)金融部門人員講課，籌集創(chuàng)業(yè)資金。3個(gè)課時(shí)第八步制定利潤計(jì)劃（一）講解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。1個(gè)課時(shí)。（二）編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、制定利潤計(jì)劃。5個(gè)課時(shí)。第九步判斷企業(yè)能否生存（一）審核創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。 2個(gè)課時(shí)。（二）制定創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃：1個(gè)課時(shí)。第十步開辦企業(yè)（一）企業(yè)的日?；顒?dòng)。1個(gè)課時(shí)。（二）企業(yè)管理知識(shí)。2個(gè)課時(shí)。（三）小企業(yè)的記帳方

7、法。 3個(gè)課時(shí)。七、考察和評(píng)估創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。個(gè)性輔導(dǎo)時(shí)間2個(gè)月?；卦L學(xué)員并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，幫助學(xué)員考 察和評(píng)估創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，詳細(xì)了解創(chuàng)業(yè)計(jì) 劃的發(fā)展?jié)摿涂刹僮餍裕?進(jìn)而確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，制定創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃八、選擇經(jīng)營場(chǎng)所和開業(yè)指導(dǎo)應(yīng)學(xué)員要求，幫助選擇生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所，分析和評(píng)價(jià)場(chǎng)所的優(yōu)劣 條件，同時(shí)幫助制定開業(yè)期間的市場(chǎng)營銷計(jì)劃，幫助策劃開業(yè)期間 的促銷活動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)員如何進(jìn)行供、產(chǎn)、銷經(jīng)營活動(dòng)；輔導(dǎo)學(xué)員如 何加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。九、改善經(jīng)營、加強(qiáng)管理后續(xù)輔導(dǎo)時(shí)間6個(gè)月。對(duì)學(xué)員已創(chuàng)辦企業(yè)的運(yùn)營情況進(jìn)行跟蹤 服務(wù)，幫助解決學(xué)員在經(jīng)營管理過程中的存在的具體問題，以改善 企業(yè)經(jīng)營狀況，提高管理水平，促進(jìn)和保障學(xué)員創(chuàng)辦的企業(yè)健康發(fā)展。十、政策扶持對(duì)已成功創(chuàng)辦企業(yè)的學(xué)員， 幫助落實(shí)國家的有關(guān)優(yōu)惠扶持政