煤炭企業(yè)崗位價值的開發(fā)與運用

1、.精品論文，值得推薦煤炭企業(yè)崗位價值的開發(fā)與運用系統(tǒng)方案根據(jù)黃陵礦業(yè)公司崗位價值精細(xì)化管理的目標(biāo)設(shè)計了圖1所示的系統(tǒng)方案。系統(tǒng)功能按照圖1所示的系統(tǒng)方案，設(shè)置了圖2所示的功能。由13個功能模塊組成每個功能模塊的功能如下?；A(chǔ)設(shè)置主要是進(jìn)行一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和所示的功能，劃分了檔案的預(yù)置，方便后續(xù)的錄入工作，包括組織機(jī)構(gòu)、崗位信息、人員信息、計量單位、物資明細(xì)、費用項目、倉庫檔案、結(jié)賬日期和職務(wù)信息功能。內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)、崗位信息、人員信息、計量單位、物資明細(xì)、費用類型、倉庫檔案、結(jié)賬日期、職務(wù)信息。定額管理主要是根據(jù)公司的具體情況將各種定額進(jìn)行創(chuàng)建，然后根據(jù)具體的情況將維護(hù)好的定額分配給各單位、崗

2、位、職工，每個月初的時候?qū)Ω髯苑峙涞亩~進(jìn)行維護(hù)。包括定額類型、定額配置、定額維護(hù)，具體包括：定額類型：設(shè)定各種需要維護(hù)的定額。定額配置：將設(shè)定的定額按實際的情況分配給各單位、崗位和職工。定額維護(hù)：每個月初對各自的定額進(jìn)行指標(biāo)的錄入，以便于后續(xù)的核算工作?？己吮砉芾碇饕秦?fù)責(zé)管理考核表的創(chuàng)建、表結(jié)構(gòu)、指標(biāo)的維護(hù)，以及分配給各單位、崗位、職工。包括考核表創(chuàng)建、考核表指標(biāo)維護(hù)、考核表配置，具體包括：考核表創(chuàng)建、考核表指標(biāo)維護(hù)、考核表配置。算法管理主要是負(fù)責(zé)管理算法的創(chuàng)建和分配。包括算法定義、算法配置，具體如下：算法定義：維護(hù)和定義一個考核算法。算法配置：將維護(hù)好的算法分配給各單位、崗位、職工。各功

3、能（物資管理系統(tǒng)集成實現(xiàn)）超市管理主要管理二號煤礦的庫房和材料超市，實現(xiàn)庫房的出入庫的數(shù)量管理以及超市刷卡領(lǐng)料管理。包括IC卡管理、超市領(lǐng)用和物資調(diào)撥等。具體如下：IC卡管理：進(jìn)行IC的注銷、發(fā)放、刷卡管理等功能。超市領(lǐng)料：通過刷卡實現(xiàn)由超市領(lǐng)取材料，領(lǐng)料單自動計入崗位支出項。調(diào)撥管理：實現(xiàn)庫房各倉庫之間的物資調(diào)撥以及庫房到超市、超市到庫房的調(diào)撥管理，通過調(diào)撥單實現(xiàn)?？冃Э己耸菎徫粌r值精細(xì)管理有效實施的切入點。二號煤礦考核體系分為三層級，第一層級是區(qū)隊及部室考評，主要是礦依據(jù)有關(guān)考核辦法對各科室、區(qū)隊進(jìn)行考核，形成區(qū)隊及部室績效；第二層級是區(qū)隊對崗位的考核，形成崗位績效；第三層級是班組對個人的

4、考核，主要是通過ABC三卡考核，形成個人績效。因此績效考核模塊包括單位考核、崗位考核和職工考核三部分。崗位價值核算時實現(xiàn)崗位價值精細(xì)化管理的核心模塊，主要實現(xiàn)對崗位價值系數(shù)以及安全、質(zhì)量等進(jìn)行考核，其結(jié)果為后續(xù)獎金分配方案提供依據(jù)。包括日崗位價值核算、月崗位價值核算等功能。崗位收入核算主要實現(xiàn)對二號煤礦各崗位獎金的核算和管理，包括日崗位收入核算、月崗位收入核算等功能。職工收入核算主要實現(xiàn)對二號礦各崗位下各職工獎金的核算和管理，包括職工日收入核算、職工月收入核算等功能，具體如下：職工日收入核算：對每日崗位下的職工根據(jù)考核表的考核情況和實際工作的情況對其當(dāng)日的獎金進(jìn)行核算。職工月收入核算：對每月崗

5、位下的職工根據(jù)考核表的考核情況和實際工作的情況對其當(dāng)月的獎金進(jìn)行核算。綜合查詢分為一般查詢與領(lǐng)導(dǎo)查詢，二者之間可通過權(quán)限設(shè)置不同而具有不同的查詢功能。綜合查詢內(nèi)容主要包括：出入庫及超市領(lǐng)料查詢、崗位價值系數(shù)查詢、崗位收入查詢、職工收入查詢、AB卡查詢，C卡查詢以及匯總，月崗位價值匯總查詢等。可根據(jù)企業(yè)提供的樣式，設(shè)計并內(nèi)置各種常用報表，以便各部門月末、年終組織工作匯報材料。系統(tǒng)支持用戶自定義報表，方便的進(jìn)行圖標(biāo)轉(zhuǎn)換，便于用戶操作，所見即所得的打印風(fēng)格。系統(tǒng)管理模塊為系統(tǒng)維護(hù)管理人員對物資供應(yīng)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)員的注、銷戶管理，權(quán)限管理、系統(tǒng)日志等維護(hù)管理?？筛鶕?jù)企業(yè)提供的顯示樣式，與企業(yè)的雙基色LED

6、屏幕和全彩LED屏幕進(jìn)行對接，將所需的報表顯示在電子屏幕上，便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解每日公司的情況，也便于企業(yè)職工了解每日的實際薪酬提高職工的工作積極性。系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用應(yīng)用中間件技術(shù)開發(fā)，系統(tǒng)具有很好的開放性，實現(xiàn)快速開發(fā)，運行安全可靠。系統(tǒng)主體的技術(shù)框架圖如圖3。該系統(tǒng)與2010年5月在黃陵礦業(yè)公司實際應(yīng)用，圖4、圖5、圖6分別為系統(tǒng)的應(yīng)用實例。5特點及經(jīng)濟(jì)效益煤炭企業(yè)崗位價值精細(xì)化管理系統(tǒng)在黃陵礦業(yè)已推廣應(yīng)用2年，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，其效益主要為：提高了管理科學(xué)化、信息化水平。該系統(tǒng)采用透明化的個人崗位業(yè)績考核方法，管理者和員工可準(zhǔn)實時的了解工作情況和績效，信息可及時傳輸和反應(yīng)

7、，使管理簡單、快捷、方便。提高了安全水平。基于崗位價值績效考核的精細(xì)化管理，責(zé)任到崗位，到員工，考核內(nèi)容全面細(xì)化，在工作質(zhì)量和安全方面的考核，提高了安全生產(chǎn)水平。降低了生產(chǎn)成本。采用崗位價值精細(xì)管理后，在物資消耗方面采用超市式計算機(jī)管理，針對物資消耗的嚴(yán)格控制，該項僅管理人工和物資消耗年均節(jié)省500余萬元以上，使生產(chǎn)成本顯著降低。增加了員工的收入。實施該管理系統(tǒng)后由于勞動生產(chǎn)效率的提高，員工收入由7萬余元增加到9萬余元，約提高20%以上。激發(fā)了員工自主管理，關(guān)心生產(chǎn)，關(guān)心成本的積極性。由于充分認(rèn)識到崗位經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到個人的切身利益關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，調(diào)動了員工崗位的自主管理，關(guān)心成本控制的積極性和主動性為企業(yè)實現(xiàn)“崗位增值、企業(yè)增效、員工增收”創(chuàng)造了良好的條件。我國是煤炭生產(chǎn)和消費大國，提高煤炭生產(chǎn)水平和科學(xué)管理水平對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著十分重要的意義。陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司開發(fā)應(yīng)用的崗位價