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文檔簡介

1、院內急救接診、診療管理制度一、目標完善管理制度,健全設施配置,規(guī)范操作程序,利于急救患者及時得到救治,提高院內急救服務質量。二、適用范圍急診科對院內急救接診、診療的過程控制。三、職責(一).由科主任、企業(yè)管理長負責急診科人員日常工作安排。(二).由科主任、企業(yè)管理長負責配置、領用急診科急救所需設施及器材。(三).由企業(yè)管理長、質控企業(yè)管理負責對急診科設施及器材的管理、保護和使用記錄進行掌握。(四).急診科各級醫(yī)護人員實施院內急救接診、診療工作。四、工作程序(一).急診科設施謀劃及配置:按國家對急診科設施的規(guī)定要求配置所需的設施及器材。(詳見急診科設施配置及管理制度(二).日常工作安排:科主任、

2、企業(yè)管理長負責急診科工作人員的日常工作安排,擬定必然時候內的醫(yī)、護人員值班表,并對醫(yī)護人員的缺勤情形舉行搜檢以包管急診科24小時開診。(三).急診就診范圍:為了急診患者便利就診,及時獲得救治,故制定急診就診范圍:1、急性外傷;2、急性腹痛;3、突發(fā)性高熱;4、各類休克;5、各類大出血;6、心、肺、腦、肝、腎功能衰竭或多臟器功能衰竭;7、昏倒、抽搐、吐逆;8、耳道、鼻道、咽部、眼內、氣管、食管內異物或疼痛、出血;9、中毒、中冷、自縊、淹溺、觸電;10、急性過敏;11、其他急性病癥。急診患者常常對照復雜,浮現千差萬別,因此不要死卡條則貽誤病情。(四).院內急救患者的接診:1、急診值班人員苦守崗亭,

3、要嚴厲、賣力、敏捷、急迅地救護患者,對患者立場和善、熱忱負責。2、當逢有急、危、重患者時,分診企業(yè)管理應坐行將其收往急診專科診室停止救治,后補登記腳盡。(五).院內急救患者的診斷、治療:1、首診醫(yī)師對就診患者認真負責,細心詢問病史、細致查體,作必要的輔佐檢查,在最短時間內進行救治。具體工作程序參照常見疾病基本診療規(guī)范和醫(yī)療護理技術操作常規(guī)中各種急診疾病的診療常規(guī)。2、若是首診醫(yī)師發(fā)明便診患者的病情觸及其他??苹虼_系他科診治局限時,在完成各項檢查并作了需要的處理、寫好病歷后,再請有關??茣\。危重患者應由首診醫(yī)師伴送。3、病情較重的患者,當值醫(yī)師應決意是否收急診留觀或收住院,經搶救后的患者,如病情穩(wěn)定或容許移動時,應迅速送進病房或手術室。4、值班醫(yī)師對急救留觀患者負責觀察病情變化,及時寫好留觀病歷及觀察記錄,并做好交企業(yè)管理工作。5、對感染病患者或疑似流行癥患者應做好注銷及陳訴工作,遇有交通事故、吸毒、他殺或有傷情貳言等患者及觸及公安、司法狀況時,由值班人員陳說總值班,告訴有閉單元。6、企業(yè)管理認真執(zhí)行醫(yī)囑,及時共同醫(yī)生搶救工作,要對急診搶救設備、藥品保證無缺、充沛,并做好護理考察記錄。(詳見急診醫(yī)囑執(zhí)行管理制度)7、急診科主任、主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師要主持各種搶救工作及死亡病例計議、會診工作,及時總結履歷、教導。8、當遇有非凡情況時,當值醫(yī)師要及時、照實向上級向

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