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文檔簡介
1、第一章 市場調(diào)查與分析一、市場分析據(jù)中國勞動(dòng)力市場信息監(jiān)測中心的最新數(shù)據(jù)顯示,全國勞動(dòng)力就業(yè)形勢依然是供大于求。特別是金融危機(jī)發(fā)生以來,這一差距更是拉大;再加上國家現(xiàn)在對城鄉(xiāng)剩余勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)的支持和對學(xué)生職業(yè)技術(shù)教育的扶植,使得待業(yè)人群逐步擴(kuò)大。然而,在此形勢下,依然有很多企業(yè)會出現(xiàn)招工難甚至是找不到工的現(xiàn)象,大部分企業(yè)也沒有更多的精力去開展人力資源開發(fā),此時(shí)不得不依靠中介的幫助。這樣,人力資源公司的作用也就凸顯出來了。二、行業(yè)現(xiàn)狀人力資源服務(wù)業(yè)是保證現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)特別是勞動(dòng)力市場能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)的支持系統(tǒng)之一,它隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生,反過來又對市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了巨大的促進(jìn)作用。隨著勞動(dòng)
2、力市場的不斷完善,人力資源服務(wù)業(yè)的地位和作用日益凸顯,特別是在促進(jìn)社會就業(yè)方面,起到了積極的推動(dòng)作用。自改革開放以來,人力資源服務(wù)業(yè)取得了長足發(fā)展,在促進(jìn)勞動(dòng)力市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)勞動(dòng)力就業(yè)、緩解社會就業(yè)矛盾等方面發(fā)揮了重要作用。從總體上看,我國的人力資源服務(wù)業(yè)仍處于起步階段,從長遠(yuǎn)看,整個(gè)行業(yè)還有很大的發(fā)展空間。而且,隨著經(jīng)濟(jì)回暖后,企業(yè)對勞動(dòng)力的需求也會逐步擴(kuò)大,人力資源服務(wù)將迎來一個(gè)新的發(fā)展階段。我公司此時(shí)進(jìn)入人力資源行業(yè),應(yīng)該是一個(gè)較好的時(shí)機(jī);當(dāng)然,所面臨的競爭必然是激烈的,這就要求我們必須以準(zhǔn)確的市場定位、創(chuàng)業(yè)的業(yè)務(wù)模式、高明的營銷策略、規(guī)范的內(nèi)部管理來應(yīng)對未來的競爭。三、市場調(diào)查1、
3、政治環(huán)境黨中央、國務(wù)院十分重視大學(xué)生就業(yè)問題,相繼出臺了一系列促進(jìn)就業(yè)的政策。2009年2月27日頒布的國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作通知指出:“強(qiáng)化高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)和就業(yè)指導(dǎo)”,“調(diào)整大學(xué)生就業(yè)預(yù)期”,“大力組織以促進(jìn)就業(yè)為目的的實(shí)習(xí)實(shí)踐”。2、市場環(huán)境隨著金融危機(jī)的肆虐,國內(nèi)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)收到嚴(yán)重影響,企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的減少導(dǎo)致用工需求急劇下降,這樣勢必會具體影響到一些競爭能力較差的機(jī)構(gòu)經(jīng)營。如此供大于求的市場格局,形成了多個(gè)機(jī)構(gòu)同時(shí)強(qiáng)攻同一家企業(yè)的局面,在此形勢下,不適應(yīng)競爭的、實(shí)力差的、經(jīng)營不善、管理混雜的機(jī)構(gòu)必將被淘汰出局。再加上相關(guān)部門的行政干預(yù)政策,因此,預(yù)計(jì)未來會出現(xiàn)
4、新一輪的重新洗牌。如何把握這次機(jī)會,是我們應(yīng)該考慮和應(yīng)對的重點(diǎn)。 近年來,由于沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級,以及勞動(dòng)力等成本不斷上升,一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)開始逐漸向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。在人力資源市場中,這一趨勢表現(xiàn)為內(nèi)地市場供求增長速度加快。預(yù)計(jì)這一趨勢將繼續(xù)延續(xù)并更加明顯。 市場中企業(yè)的用人需求主要集中在制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)。受季節(jié)性因素和投資等影響,歷年數(shù)據(jù)顯示,制造業(yè)的用人需求處于上升趨勢,這表明,目前我國人力資源市場中的用人需求仍以生產(chǎn)性用工為主,這與我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)密切關(guān)聯(lián)。 3、同行競爭調(diào)查通過對周邊同行業(yè)的分布、市場占有率、盈利水平預(yù)測等調(diào)查,
5、了解到酉陽在線主要以服務(wù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)為主,其他勞務(wù)公司主要為政府機(jī)關(guān)單位服務(wù),對于城鄉(xiāng)剩余勞動(dòng)力還沒有形成規(guī)范路線和市場,值得開發(fā)。4、市場細(xì)分從經(jīng)營范圍來分,人力資源市場分綜合性和專業(yè)性經(jīng)營兩個(gè)市場,而我們的方向在第一階段則是致力于部分大學(xué)生和就業(yè)難的人群,偏向于專業(yè)性方向。從商業(yè)的角度來看,每個(gè)項(xiàng)目又屬于單獨(dú)的市場。細(xì)分市場調(diào)查就是針對每個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的盈利空間、市場前景、市場價(jià)值以及市場份額進(jìn)行調(diào)查分析,從而判斷出公司將來需要開展哪些業(yè)務(wù)項(xiàng)目,哪些項(xiàng)目可以盈利,哪些項(xiàng)目有附加值,剩余市場空間有多大等一系列決定公司今后發(fā)展的決定性因素。 5、目標(biāo)市場我公司定位于1850歲中國公民。公司初期,致力于
6、高校學(xué)生和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力(1840歲)的招聘市場和社會上就業(yè)困難人士(1840歲)招聘市場;公司發(fā)展期將進(jìn)入企業(yè)人力資源服務(wù)市場和中端以上的人力資源、專業(yè)方向的人力資源服務(wù)市場。6、市場定位一、根據(jù)人力資源勞動(dòng)貢獻(xiàn)值及服務(wù)對象的不同,將人力資源服務(wù)類型分為四個(gè)類型,即:高端人才服務(wù)、中端人才服務(wù)、低端人才服務(wù)和專項(xiàng)人才服務(wù)。二、公司創(chuàng)業(yè)期間,主要致力于中端人才服務(wù)和低端人才服務(wù)。主要以中介機(jī)構(gòu)或職業(yè)培訓(xùn)介紹機(jī)構(gòu)的形式開展業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)項(xiàng)目有:求職推薦、技能培訓(xùn)、人事代理、人才引進(jìn)、勞務(wù)引進(jìn)及輸送等。開展此項(xiàng)服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)有:1) 業(yè)務(wù)周期短2) 業(yè)務(wù)訂單產(chǎn)生幾率大3) 單項(xiàng)運(yùn)作成本較低4) 對從業(yè)人員
7、綜合素質(zhì)要求不高,培訓(xùn)成本較低開展此項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)的缺點(diǎn)有:1) 總投資較大,成本回收周期較長2) 單項(xiàng)利潤空間較小3) 機(jī)構(gòu)設(shè)置較大,需要很大的辦公場所,辦公費(fèi)用和場地租賃費(fèi)用支出較高4) 需要配備很多工作人員,人工費(fèi)用支持較高5) 組織結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜,管理風(fēng)險(xiǎn)較大一、 公司發(fā)展階段,將會逐步擴(kuò)大服務(wù)范圍,進(jìn)軍高端和專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目。高端人才業(yè)務(wù)項(xiàng)目:高級人才尋聘、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)測評、人力資源咨詢顧問、高級人才引進(jìn)等。專項(xiàng)人才服務(wù)主要針對某一職業(yè)、崗位或工種開展業(yè)務(wù),也可以專門針對某一行業(yè)開展業(yè)務(wù)。此業(yè)務(wù)不但融合了高、中、低端人才服務(wù)業(yè)務(wù)的優(yōu)點(diǎn),還具有針對性強(qiáng)、項(xiàng)目運(yùn)作效率高的特點(diǎn),屬于人力資源行業(yè)中
8、的新興業(yè)務(wù)。綜上所述,考慮到目前條件和實(shí)際情況,初步將公司目標(biāo)市場定位在對中、低端人才服務(wù)或?qū)m?xiàng)人才服務(wù)業(yè)務(wù)上。再結(jié)合市場調(diào)查,最終作出市場定位的準(zhǔn)確判斷。第二章 市場營銷策略一、經(jīng)營計(jì)劃(一)品牌形象1、對外樹立公眾形象。 可以通過加入行業(yè)協(xié)會組織、取得相關(guān)認(rèn)證、定期舉辦公益招聘會、不定期舉辦校企供需洽談會、不定期舉辦勞動(dòng)法規(guī)講座,面對社會樹立正面的、親善的、高大的公眾形象。2、對內(nèi)樹立企業(yè)形象 1)建立良好的形象識別系統(tǒng),樹立專業(yè)、統(tǒng)一、正規(guī)的形象 2)建立健全的、科學(xué)的、高效的內(nèi)部管理運(yùn)作機(jī)制,樹立高效、規(guī)范的形象 3)跟蹤、維護(hù)客戶關(guān)系,展開客戶服務(wù),及時(shí)、快捷的解決客戶問題,樹立誠信
9、形象 4)對員工加強(qiáng)服務(wù)意識、專業(yè)知識培訓(xùn),提升人員素質(zhì)3、職業(yè)形象:專業(yè)、規(guī)范、素養(yǎng)、熱情、高效、誠信4、企業(yè)精神:守法誠信、創(chuàng)新進(jìn)取、追求效益5、經(jīng)營宗旨:面向市場,服務(wù)大眾,以客戶需求為導(dǎo)向,守法經(jīng)營,持續(xù)發(fā)展6、管理方針:為用人單位和求職者搭建便利高效快捷的交流平臺,一心為用人單位和求職者服務(wù),全力發(fā)展人力資源服務(wù)事業(yè),促進(jìn)社會就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展7、目標(biāo):一流的服務(wù),一流的品牌,一流的團(tuán)隊(duì) 品牌營銷示意圖(二)宣傳推廣1、建立門戶網(wǎng)站2、在人流密集場所(車站、碼頭、大型商區(qū)等)樹立戶外廣告牌(前期主要以小廣告為主)3、創(chuàng)辦人才信息公眾號4、利用報(bào)刊、橫幅標(biāo)語、印制品、平面媒體投放招聘廣告等
10、5、向客戶發(fā)放小價(jià)值贈(zèng)品,并在贈(zèng)品上印制廣告6、向求職者舉辦求職抽獎(jiǎng)活動(dòng)7、到工業(yè)區(qū)或人流密集地區(qū)發(fā)放宣傳單8、公交車身及座椅廣告宣傳(三)業(yè)務(wù)模塊公司將開展以下幾個(gè)模塊,每個(gè)模塊又包含幾個(gè)不同的項(xiàng)目:1、招聘求職 現(xiàn)場招聘 為用人單位和求職者提供招聘求職場地。現(xiàn)場招聘要做到一定的規(guī)模才有盈利,雖然初期肯定會有一定的虧損,但作為公司與用人單位保持有效溝通的渠道,這是不可割舍的。因此可以用其他的業(yè)務(wù)收入來彌補(bǔ)這項(xiàng)虧損。舉辦現(xiàn)場招聘會要從分期舉辦向天天舉辦過渡,現(xiàn)場招聘收益要經(jīng)歷四個(gè)階段-免費(fèi)(虧損)-象征性收費(fèi)(半虧損)-提高收費(fèi)(持平)-正常收費(fèi)(盈利)。初期階段每期只舉辦一場,待公司發(fā)展成熟
11、后可經(jīng)常舉辦。2、求職招聘接受用人單位的招聘委托,為用人單位推薦符合條件的求職者。此項(xiàng)服務(wù)對象是文職、專職、技工、管理類(都為中低端)工作求職者。有這類需求的求職者在專門窗口繳費(fèi)登記后,由專門人員為其查詢合適的招聘信息并開面試推薦函,憑函到企業(yè)參加面試。面試不成功的繼續(xù)服務(wù),但有次數(shù)或時(shí)間限制。推薦成功后,在向企業(yè)收取一定的服務(wù)費(fèi)。此項(xiàng)服務(wù)為用人單位和求職者節(jié)省了時(shí)間和成本,極大地提高了聘用效率。3、勞務(wù)引進(jìn)及輸送開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)可以有效解決各地勞動(dòng)力就業(yè)問題,滿足企業(yè)的用工需求,也為企業(yè)節(jié)省勞動(dòng)力開發(fā)成本。就業(yè)安置為專職技校學(xué)生和地方剩余勞動(dòng)力提供就業(yè)安置服務(wù),安排到合適的企業(yè)及崗位務(wù)工。此項(xiàng)服
12、務(wù)的重點(diǎn)是勞動(dòng)力資源提供方。在企業(yè)資源充足的情況下,可以考慮與學(xué)校簽訂長期的或有固定期限的就業(yè)安置代理協(xié)議或委托協(xié)議。簽訂代理協(xié)議利益趨向于我方,這樣可以去的代理權(quán),保障公司利益;而簽訂委托協(xié)議則利益趨向于合作方主體(學(xué)校),我方不占主動(dòng)。因此要是具體情況而決定簽訂什么協(xié)議。還有就是按照政策要求,為當(dāng)?shù)貞艏I(yè)人員和就業(yè)困難者提供就業(yè)安置服務(wù)。4、擇業(yè)指導(dǎo)擇業(yè)指導(dǎo)不同于職業(yè)指導(dǎo)。原則上,所有的人員在安置上崗之前都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行擇業(yè)指導(dǎo),這樣利于人員安置的穩(wěn)定性,進(jìn)而樹立公司的形象和口碑。向企業(yè)輸送普工者時(shí),必須對輸送對象進(jìn)行免費(fèi)的、簡單的擇業(yè)指導(dǎo);向企業(yè)推薦文職、專職、技工、管理(都指中層以下)類工
13、作求職者時(shí),按照尊重與自愿原則,有償為其提供專業(yè)的擇業(yè)指導(dǎo),提高面試成功率。擇業(yè)指導(dǎo)包括:1) 如何正確樹立人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)觀2) 端正工作態(tài)度,先就業(yè)再擇業(yè)3) 從實(shí)力與自身職業(yè)發(fā)展的工作,多培養(yǎng)自身職業(yè)發(fā)展所需的綜合能力4) 關(guān)于應(yīng)聘的各種技巧5) 如何快速融入到新的工作環(huán)境6) 職業(yè)咨詢及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃7) 提出培訓(xùn)改善建議8) 其他利與就業(yè)的因素7、職業(yè)培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目不屬于人力資源中介經(jīng)營項(xiàng)目1) 對于較為容易就業(yè)的職業(yè)工種或崗位,和國家政策鼓勵(lì)的技能型、專業(yè)型人才需求,開展職業(yè)教育培訓(xùn),再通過公司的中介資源推薦就業(yè)。 開展職業(yè)教育培訓(xùn)需要先去的相關(guān)培訓(xùn)資質(zhì)2) 與具備培訓(xùn)資質(zhì)的教育機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)展開合作,再通過公司的中介資源推薦就業(yè)。3) 拓展用人單位內(nèi)部人力資源培訓(xùn)業(yè)務(wù),提供企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)、固定場所培訓(xùn)及到本公司自辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)等有償服
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