工程施工技術資料管理（完整版）

1、工程施工技術資料管理建筑安裝工程施工技術資料在施工企業(yè)依據有關管理規(guī)定，在施工過程中 形成的應當歸檔保存的各種圖紙、表格、文字、音像材料等技術文件的總稱。它 是工程建設及竣工交付使用的必備條件， 也是對工程進行檢查驗收、管理、使用、 維護、改建和擴建的依據。施工技術資料的形成與工程質量有著密不可分的關系。第一節(jié)建筑施工技術資料的管理1.1技術資料的管理職責1.1.1施工企業(yè)負責匯集整理所承包工程范圍內的工程技術資料。 加強對施工技 術資料管理工作的領導。工程項目施工現場應有專人負責收集、管理技術資料工 作。1.1.2工程施工技術資料必須真實地反映工程的實際情況，保證完整、準確，必須由各級施工技

2、術負責人及時審核。1.1.3項目經理部實行項目經理、項目工程師負責制。項目必須建立健全崗位責 任制，明確各部門及專業(yè)責任技術人員的職責。1.2項目技術資料管理的實施辦法1.2.1技術資料自查項目經理部根據工程需要分階段、定期制定自查計劃，進行自查。自查由項目工程師負責。組織項目施工人員、技術人員、材料人員對項目所有施工技術資料、 質量保證資料、分包方資料進行全面檢查，出現問題及時整改。工程在進行分階段驗收及竣工驗收前必須先對施工技術資料進行項目內部 自查，由項目工程師簽認后，報本公司有關主管部門審查。1.2.2技術資料管理要求工程施工技術資料隨施工進度及時整理，按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認真進行填寫，

3、做到字跡清楚，項目齊全、記錄準確、真實，且無未了事項，必須由各級施工技 術負責人審核，表格按四川省規(guī)定建檔。1.2.3公司對項目經理部實行總部服務控制管理制1.3 資料的編排、組卷規(guī)范，必須符合城建檔案的要求 竣工資料收集齊全后由內業(yè)及時按城建檔案的要求分類整理成冊， 裝訂，送有關 部門歸檔。第二節(jié) 施工技術資料的組成及要求2.1 主要原材料 、成品、半成品、構配件出廠質量證明和質量試（檢）驗報告應有出廠質量合格證或按批量要求提供試驗報告。 不合格的產品不準使用并注明 去向，需采取技術處理措施的產品， 應滿足技術要求， 并經有關技術負責人的批 準后方可使用。合格證、試驗（檢）報告或記錄的抄件（

4、復印件）應注明原件存 放單位，并有抄件人、抄件（復印件）單位的簽字和蓋章。需提供以下材料的資料： 1、水泥 2、鋼筋 3、焊條、焊劑和焊藥 4、磚和砌塊 5、 砂、石 6、輕集料 7、外加劑 8、摻和料 9、防水材料 10、保溫材料 11、預制混 凝土構件 12、門窗 13、輕質隔墻材料2.2 施工試驗記錄2.2.1 回填土、砂和砂石2.2.2 砌筑砂漿2.2.3 混凝土2.2.4 鋼筋連接2.3 施工記錄2.3.1 地基處理記錄2.3.2 基施工記錄2.3.3 防水工程試水試驗檢查記錄2.3.4 質量事故處理記錄2.3.5 施工測溫記錄2.4 預檢記錄2.4.1 工程定位測量2.4.2 基槽

5、驗線2.4.3 模板2.4.4 樓層放線245樓層50cm水平控制線、軸線豎向投測控制線2.4.6 節(jié)點做法、放樣檢查2.4.7 預制構件安裝2.4.8 設備基礎2.4.9 混凝土工程結構施工縫留置方法、位置和接槎和處理等2.5 隱蔽工程驗收記錄2.6 基礎、結構驗收2.7 建筑采暖衛(wèi)生與燃氣安裝工程2.8 建筑電氣安裝工程2.9 通風與空調工程2.10 施工組織設計、技術交底2.11 工程質量檢驗評定2.12 竣工驗收資料2.13 設計變更、洽商記錄2.14 竣工圖2.14.1 “竣工圖”標志應具有明顯的“竣工圖”字樣，并包括有編制單位名稱、 制圖人、審核人和編制日期等基本內容。2.14.2

6、 凡在施工是，按圖施工沒有變更的，在新的原施工圖上加蓋“竣工圖” 標志后，可作為竣工圖。2.14.3 無大變更的，將修改內容如實的改繪在藍圖上。2.14.4 對于結構形式、工藝、平面部局和項目等改變及其他重大改變，或者原 圖上改動部分超過 40%，以及修改后圖面混亂、分辨不清的圖紙必須重新繪制竣 工圖。2.14.5 竣工圖不能在殘舊的原施工圖上面繪制。竣工圖圖面必須整潔2.14.6 竣工圖上技術負責人和編制人必須簽名，標明編制日期。第三節(jié) 檔案資料的管理措施3.1 認真貫徹執(zhí)行國家和成都市計委、 檔案局、建委關于工程檔案資料管理的通 知、規(guī)定， 對工程從開工到竣工全過程必須按檔案資料管理的具體內容、 整理方 法、填寫順序、紙張規(guī)格等執(zhí)行，作到規(guī)范化、標準化。3.2 負責工程施工的土建和安裝單位均應同建設單位、 設計院、質檢站、 建材生 產廠家等密切配合， 使工程施工的各類技術資料能及時、 準確、 完善的按規(guī)定歸 檔。3.3 公司主管技術的經理和總工程師負責領導和督促公司有關部門和項目經理 認真履行各自的職責，定期檢查、督促，確保檔案資料的完整、準確。3.4 項目技術負責人指導內業(yè)技術員按歸檔資料的規(guī)定作好工程各類施工質量 的辦理、收集、匯編工作，隱蔽驗收技術核定簽證等資料做到及時辦理，所有資 料必須作到字跡清楚，圖樣清晰。3